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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.1 - Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de Evaluaciones Estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales en ELA Annual Performance Objective Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ingles como segundo idioma ELL que cumplan con los estandares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de la lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de Educacion Especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44% a un 65%. Se cumplieron tres de cinco estandares en el area de lectura, mientras que en el area de Educacion Especial y EL Reading no se cumplieron.
INIT #
AREA TARGETED Evaluación estatal, Representación de SPED
1
INIT #
Evaluación del plan de curso y System Safeguards
POPULATION Educación Especial
1
MAJOR SYSTEMS
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Modelar/Orientación Rendimiento Académico, Minitoreo del tiempo de aprendizaje progreso estudiantil
PERSON (S) RESPONSIBLE Maestros, director/a, sub-directores, Coordinadores académicos y de estudiantes de Educación Especial
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
Lectura/ELA
Campus: Maximizar el numero de maestros de SE, que a la vez fungen como maestros de inclusión en aulas regulares, para instruir en grupos reducidos o individuales.
RESOURCES BUDGET / HUMAN
CNA RS IHQT HQPD SAHQT
Comprehensive Needs Assessment Reform Strategies Instruction by HQ Teachers HQ Professional Development Strategies to Attract HQ Teachers
6 SIPI 7 TRAN 8 TDMRA 9 ETAS 10 CI
EVIDENCE OF IMPL
Horarios de inclusión, plan de acción, horario principal
EVIDENCE OF IMPACT
inclusión,
PROJECTED Observaciones COMP. DT Formales 05/31/2019
EVALUATION
Coordinador de evaluaciones, coord. académico y administracion del plantel
Strategies to Incr. Parental Inv. Transition Teacher Decision-Making Reg. Assmt Eff & Timely Assistance to Students Coordination and Integration
START DATE
09/03/2018 Horario de
2 CIP
FORMATIVE
TIA COMPONENTS - SCHOOLWIDE PROGRAM 1 2 3 4 5
TIA COMP
SCHOOL WIDE
SUMMATIVE
STATUS REPORT
Inspecciones, reportes de progreso
TIA COMPONENTS - TARGETED AREA 1 2 3 4
PR SIP EMIS REP
Use Pgm Resources to meet St stdrs Incorp into School Impr Plan Use Effec Methods & Instr Stra Coord with & supp Reg Edu Pgm
5 IHQT Prov Instr by HQ Teachers 6 HQPD HQ Professional Develp 7 SIPI Stra to Incr Parental Involv 8 FSLP Coord & Int Fed St & Loc srv & Pgms
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.1- Remdimiento estudiantil: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
1.1 Goal -
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el progreso del rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales STAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estandares estatales en ELA. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Evaluación estatal
MAJOR SYSTEMS
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
Evaluación del Rendimiento plan de estudios, académico Instrucción,
POPULATION Todos los alumnos
CRITICAL SUCCESS FACTORS
COMPONENTS
CONTENT AREA
Rendimiento academico
PERSON (S) RESPONSIBLE Maestro, director, Coordinador/a de Instrucción.
Lectura/ELA
RESOURCES BUDGET / HUMAN Maestros jefes de departamento, capacitaciones. Viáticos- $4000.00 TITLE I Parte A. Asesor- Title 1: 6,000. Viáticos- $4,000.00 SCE
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Proporcionar 2 CIP capaciones innovadoras al personal docente con el fin de incorporar la escritura en su plan de estudio (ej. Diario, Stratiques)
START DATE 09/03/2018 PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVIDENCE OF IMPL Hojas de asistencia, inspecciones y planeación didáctica.
EVALUATION FORMATIVE Capacitaciones, juntas, sesiones de planeación didáctica
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Inspecciones
STATUS REPORT
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos de TEA 2017-2018 sobre el progreso del rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales STAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA .
Long Range Goal Annual Performance Objective
INIT # 3
AREA TARGETED Evaluación estatal, Graduación
MAJOR SYSTEMS
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Evaluación Toma de decisiones calidad de datos -basada en datos del plan de curso y System Safeguards
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
Campus: Desglose de datos Lectura /ELA,Ciencias, estudiantiles, exámenes Matemáticas,ciencias Sociales
benchmark y CBA del distrito, evaluaciones estatales para identificar alumnos con nececidades y diseñar intervenciones través de tutorías, días extendidos, intervenciones en el aula, materiales instructivos y tutorías de TSI
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/17/2018 Reportes de DMAC , intervenciones,
PROJECTED hojas de asistencia. COMP. DT 05/31/2019
EVIDENCE OF IMPACT
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1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos de TEA 2017-2018 sobre el progreso del rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales STAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. . Annual Performance Objective Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
INIT #
INIT # 3
AREA TARGETED
POPULATION
MAJOR SYSTEMS
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
PERSON (S) RESPONSIBLE
Maestros, Director, Sub-directores, En riesgo, Bilingue, Inglés como Coordinador Académico del plantel segundo idioma, Educación Especial.
CONTENT AREA
RESOURCES BUDGET / HUMAN
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
EVALUATION FORMATIVE
2 Coordinador de exámenes del plantel Progreso Estudiantil, historial de TAPR 1 Coordinator Académico toma de exámenes 1 Maestro (5 FTEs) $ 364,322.00 (Title 1 Part A) Tutorías: Profesional $ 28,052.95(Title 1 Part A) Suplente: $4,326.47 $ 16,000.00 Materiales SCE(4 materias incluídas) $2,000.00 Materiales de lectura (SCE) $10,388.00 supplies (Bilingual) $3,500 útiles (Estado Bilingue) Transportación para tutorías: $5,000.00 (Title 1) Refrigerios: $12,000.00 (Title 1) Incentivos estudiantiles $4,000.00 (Title 1) $ 1,500.00, 6118 AI programa de tutorías (para todas las materias principales) Duty Pay : 4,500.00 RTI for tutorial program(for all core areas). $ 2,888.00 Title III estimado de 6300 para útiles y materiales.
SUMMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
STATUS REPORT
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil..
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
INIT # 4
INIT #
AREA TARGETED Evaluación estatal
MAJOR SYSTEMS Instrucción, System Safeguards
POPULATION Inglés como segundo Idioma, Educación Especial ,Todos los estudiantes
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE Sub-directores, Director, Maestros, Jefes de departamento.
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
Lectura/ELA
Distrito: Utilizar la tecnología educacional usando Achieve 3000 para los estudiantes identificados y acelerar su rendimiento. Monitorear el reporte de Achieve 3000 y analizar el progreso estudiantil. El coordinador académico monitoreará el uso de reportes. Se comprarán chrome Books para el uso estudiantil
RESOURCES BUDGET / HUMAN Personal, Maestros, Jefes de Dept. $ 3,000.00 útiles de computación (6310) SCE $ 3,000.00 Technología SCE $ 5,000.00 útiles de computación BiL $107,382 (6399WB) Libros de ejercicio $ 45,000.00 Equipo tecnológico (Title 1) $ 7,500.00 Subscripciones online(Title 1) $ 6,000.00 útiles de computación(Title 1)
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/10/2018 Progreso individual, PROJECTED Reportes del COMP. DT programa 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Informe del Pograma
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Resultados TAPR
STATUS REPORT
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1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil..
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. . Annual Performance Objective
INIT # 5
INIT # 5
AREA TARGETED Evaluación estatal
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes s in hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS Decisiones de Instrucción
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico, Lectura/ELA Calidad del Maestro
PERSON (S) RESPONSIBLE
En desventaja Jefe del Dept., Maestros ELA, económica, Director, Sub-direcrores, Coordinador Inglés como segundoiaAcadémico idioma , Superdotado, En riesgo.
RESOURCES BUDGET / HUMAN Evaluación común Jefe de Dept. Lectura/ELA Administración Programa GT 12,870.00
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus:Crear evaluaciones 2 CIP comunes enjuntas PLC's y garantizar profundidad y rigor en la instrucción diaria (Masters). Mejorar nuestros, Programas GT, reAP and AP .
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/06/2018 Evaliaciones comunes PROJECTED Inspecciones COMP. DT Aprendizaje 05/31/2019 Profesional Comunidades Plan didáctico Reflexiones del maestro
EVALUATION FORMATIVE CBA, Benchmarks Evaluaciones Comunes
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE EOC Reporte final de calificaciones
STATUS REPORT
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Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. . Annual Performance Objective
INIT # 6
INIT # 6
AREA TARGETED Evaluación estatal
MAJOR SYSTEMS
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Evaluacion del Integrado/Interdi Calidad del Maestro, Lectura/ELA plan de estudio, sciplinario, Rendimiento Académico Instrucción Planeación colaborativa
POPULATION Todos estudiantes, Inglés como Segundo idioma, En desventaja Econónica, Educación especial
PERSON (S) RESPONSIBLE Jefe de departamento, Maestro Líder Director, Sub-director.
RESOURCES BUDGET / HUMAN Utiles y materiales para la instrucción $ 126,574.58 (Title 1) Utiles educativos y materiales $8,639.00 SCE Asesor para capacitar a los maestros del plantel
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus:capacitar maestros 2 CIP en lectura y ELA en varios 1 CNA aspectos de la creación del plan de curso y promover la escritura en el departmento.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Observaciones PROJECTED Formales, COMP. DT Planeación de clase. 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE CBA's Benchmarks Reportes de Progreso
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Redultados de EOC Boletas de calificaciones
STATUS REPORT
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Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. . Annual Performance Objective
INIT # 7
INIT # 7
AREA TARGETED
MAJOR SYSTEMS
Representación System Safeguards de Educación Especial
POPULATION Educación Especial
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS Oportunidades extendidas de aprendizaje
CRITICAL SUCCESS FACTORS Apoyo familiar y de la Comunidad
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinadores de Instrucción de Educación Especial, Administración.
CONTENT AREA Participación de padres
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinadores del distrito, Personal
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
SP Ed del distrito: Llevar a 3 FPE cabo sesiones de padres para dar información de una variedad de temas de SPED.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Power point, Hojas de PROJECTED sistencia COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
STATUS REPORT
Hojas de asistencia, Calificaciones Boleta de calificaciones, Retroalimentación de los padres, Reportes de disciplina, índice de graduación.
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Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT # 8
INIT # 8
AREA TARGETED Evaluación estatal
POPULATION Todos estudiantes
MAJOR SYSTEMS Instrucción
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE Personal, Maestros y Maestros auxiliares
Lectura/ELA
RESOURCES BUDGET / HUMAN
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Distrito: Incrementar la cantidad de apoyo para el estudiante al brindar FTE's en el salón a través de maestros y maestros auxiliares.
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/27/2018 Observaciones formales, PROJECTED Planeación COMP. DT de clase. 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
*Proveer fondos SCE para 5 profesionalesHorario Principal FTE's de $ 513,728.27 y *1 paraprofesionalReportes de calificaciones profesional FTE's de $ 60,224.96 dando Boleta de calificaciones. un total de $ 573,952.27
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Rendimiento académico, STAAR EOC
STATUS REPORT
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Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT # 9
INIT # 9
AREA TARGETED Evaluación estatal
MAJOR SYSTEMS System Safeguards
POPULATION Todos, Inglés como segundo idioma, Educación Especial
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS Enfoque en Estrategias de Alto impacto
PERSON (S) RESPONSIBLE Director Jefe de departamento Pathfinder
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico Lectura /ELA
RESOURCES BUDGET / HUMAN Personal (Directores, coordinador Académico, Jefe de departamento) Estatal Bilingüe
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
La administración del plantel 1 CNA monitoreará que la instrucción incluya vocabulario explícito y el uso de los estudiantes dan a dicho vocabulario en las discusiones durante la clase.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/27/2018 Observaciones formales, organiPROJECTED zadores gráficos. COMP. DT muro de palabras 05/31/2019 evidencia de práctica del vocabulario
EVALUATION FORMATIVE Inspecciones diarias y control semanal del progreso de la población selecta.
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boleta de calificaciones, STAAR EOC
STATUS REPORT
0
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1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil..
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
10 Evaluación e estatal
INIT #
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Director, Bibliotecaria, Maestros
Lectura/ELA
RESOURCES BUDGET / HUMAN
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Incrementar el 2 CIP número de novelas en la biblioteca para incorporar habilidades fundamentales de la la lectura través de las clases de inglés.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/07/2018 Cifras de libros PROJECTED en circulación COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Libros de la biblioteca $ 17,000.00 (Title 1) Cifras en circulación, comentarios Resultados EOC, calificaciones finales estudiantiles, CBA's, Benchmarks Libros de Lectura, $2,000.00 (SCE) Libros de Lectura $2,000.00 (BIL)
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Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
11 Evaluaciones estatales
INIT # 11
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION Todos
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes s in hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE Bibliotecaria del plantel, Director, Sub-directores y Maestros
Lectura / ELA
RESOURCES BUDGET / HUMAN Título 1
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Tardes de lectura 2 CIP en la biblioteca. Aportar reseñas, o discusiones del club de lectura, tardes de investigación
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/17/2018 Hojas de asistencia, PROJECTED Proyectos, comentarios COMP. DT del maestro. 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Retroalimentación del maestro Hojas de asistencia
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Reportes de calificaciones Calificaciones finales
STATUS REPORT
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
12 Evaluación estatal
INIT #
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes s in hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS Procesos de Instruccion/ Procesos de pedagogía
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
12 Todos los estudiantes Pathfinders/Jefes de depatamento, Director, Sub-directores y Maestros.
Lectura / ELA
RESOURCES BUDGET / HUMAN Pathfinders, Jefes de departamento, Directores, Maestros
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
EVIDENCE OF IMPACT
Campus: la dirección de 09/018 Formulario de Observaciones 1 segun CNA supervisará la iniciativa formales. PROJECTED de lectura y modelará las COMP. DT principales estrategias de lectura para mejorar la 05/31/2019 comprensión. Los mestros la implementarán durante la segunda clase. EVALUATION FORMATIVE
SUMMATIVE
Observaciones formales, Evaluaciones, Calificaciones
STATUS REPORT
10/24/2018
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14
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.1- Rendimiento estudianti:1.1 proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil..
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
13 Educación Especial
INIT #
MAJOR SYSTEMS Instrución
POPULATION
13 Educación Especial
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes s in hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS Diferenciación para satisfacer las necesidades
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico Lectura/ELA
PERSON (S) RESPONSIBLE
RESOURCES BUDGET / HUMAN
Coordinador de evaluaciones, Director, Sub-director.
Coordinador de evaluaciones, Directores.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Implementar las 2 CIP capacitaciones profesionales en una rutina efectiva y diaria del uso de diccionarios electronicos y del texto al discurso.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
10/01/2018 Hoja de asistencia PROJECTED COMP. DT 12/21/2018
EVALUATION FORMATIVE Benchmark, Calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
STATUS REPORT
Resultados EOC, Boleta de Calificaciones
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.1- Rendimiento estudianti: proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR.R Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes complirán con los estándares estatales de ELA. . Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
14 Educación especial
INIT # 14
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION Educación Especial
Lectura- incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplan con los estandares estatales de ELA STAAR de un 62% a un 74%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de ELL que cumplan con los estándares del estado de un 26% a un 60% en la evaluacion de lectura y de STAAR ELA. Incrementar el porcentaje de educacion especial de un 27% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 26% a un 60%, estudiantes con dislexia de un 32% a un 60%, estudiantes migrantes de un 38% a un 60% y estudiantes sin hogar de un 44 a un 65%. Se cumplieron con tres de cinco estándares en el area de lectura, mientras que en el área de educación especialy lectura los estudiantes no se cumplieron.
COMPONENTS Diferenciación para satisfacer las necesidades
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico Empleados Calificados
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinadores de Educacion Especial, del distrito, Directores del plantel.
RESOURCES BUDGET / HUMAN Maestros auxiliares E
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Implementar las 2 CIP capacitaciones en curso para los maestros auxiliares de Educación especial.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/06/2018 Hojas de PROJECTED asistencia de ERO COMP. DT 05/31/2018
EVALUATION FORMATIVE Hojas de asistencia de ERO, Comentarios del maestro.
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE EOC, Reportes de disciplina, Boleta de calificaciones.
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.2- Seguir incrementando la tasa de graduación y finalización de cursos.
Data Analyzed To Determine Need TAPR 2017 índice 4 Informe de cálculo sobre la preparación postsecundaria. Long Range Goal Para el año 2020, 98% de los estudiantes se graduarán. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Evaluación Estatal
POPULATION
índice de graduación- incrementar el índice de graduación del 94.3% al 97%. El índice de estudiantes de Educación Especial no cumplió los estándares Systems Safeguards. Reducir el índice de abandono escolar del 1.4% a 1% en estudiantes embarazadas y estudiantes que son padres de familia.
COMPONENTS AlineaciónTEKS/ Secuencia horizontal y vertical del plan de curso /Ritmo.
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes,Director, Sub-directores, En riesgo. Consejeros , Maestros.
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
índice de graduados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Capacitación de Maestros, Directores y Counsejeros.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus:Evaluar el progreso 2 CIP estudiantil para determinar necesidades e intervenir con tutoriales, clases de STAAR y Odyssey Ware.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/13/2018 Hojas de asistencia de las tutorías,
PROJECTED Finalización de cursos COMP. DT Odyssey ware 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Reporte de calificaciones Benchmarks Asistencia a tutorías
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boleta de calificaciones Resultados de EOC, Terminación de cursos de Odyssey Ware
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.2-
Goal
Seguir incrementando la tasa de graduación y finalización de cursos.
Data Analyzed To Determine Need TAPR 2017 índice 4 Informe de cálculo sobre la preparación postsecundaria. Long Range Goal Para el año 2020, 98% de los estudiantes se graduarán. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Evaluación del plan de curso, Systema de instrucción
POPULATION En riesgo
índice de graduación- incrementar el índice de graduación del 94.3% al 97%. El índice de estudiantes de Educación Especial no cumplió los estándares Systems Safeguards. Reducir el índice de abandono escolar del 1.4% a 1% en estudiantes embarazadas y estudiantes que son padres de familia.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aceleration/recu- Rendimiento Académico Indice de graduados, reduccion de abandono escolar ,peración de crédito e Intervenciones efectivas, estrategias, resultados de Interventiones.
PERSON (S) RESPONSIBLE Director, Sub-directores, Consejeros, Maestros.
RESOURCES BUDGET / HUMAN Directores, Maestros y Consejeros
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Campus: fortalecer el Programa PAWS para dar oportunitdad a los estudiantes de mejorar su rendimiento académico
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/07/2018 Programa PAW Documentación
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Programa de recuperación PAW, Boleta de calificaciones Documentación Reportes de fracaso escolar Cifras de estudiantes graduados
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.2-
Goal
Seguir incrementando la tasa de graduación y finalización de cursos..
Data Analyzed To Determine Need TAPR 2017 índice 4 Informe de cálculo sobre la preparación postsecundaria. Long Range Goal Para el año 2020, 98% de los estudiantes se graduarán. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION Otra
índice de graduación- incrementar el índice de graduación del 94.3% al 97%. El índice de estudiantes de Educación Especial no cumplió los estándares Systems Safeguards. Reducir el índice de abandono escolar del 1.4% a 1% en estudiantes embarazadas y estudiantes que son padres de familia.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE Director, Sub-director, Coordinador Académico
Clases Avanzadas
RESOURCES BUDGET / HUMAN
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Incrementar las 2 CIP oportunidades estudiantiles en la educación superior, finalizar los cursos y exito acdémico (Early Start Pathway)
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
06/03/2018 obtener creditos universitarios, PROJECTED expedientes COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
Distrito: presupuestado por el agente de Reporte de calificaciones,examenes parciales y calificaciones final. enlace para LCC y Sub-directores del plantel y coordinadores académicos
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Creditos obtenidos, promedio universitario.
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.3- Incrementar la participación estudiantil en oportunidades para la preparacion de SAT/ACT resultando en el aumento de calificaciones promedio.
Data Analyzed To Determine Need Informes de los resultados SAT/ACT, Resumen de distincion denominada de TEA 2017.
Long Range Goal
Para el año 2020, el número de examenes presentados de AP que cumplan con el criterio estándar incrementará en un 6%. Para el año 2020, el número de estudiantes que presentan los exámenes PSAT,SAT y ACT incrementarán en un 15% con un aumento en la calificación promedio para igualarla a la calificación promedio estatal.
Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
1 Graduación
INIT #
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
SAT: incrementar el número de estudiantes que presentan el SAT de 239 a 289 con un promedio medio en lectura de 428 a 477 (Promedio medio estatal), incrementar el promedio medio de matemáticas de 427 a 400, e incrementar el promedio medio de escritura de 409 a 461. ACT- incrementar el número de estudiantes que presentan el SAT de 122 a 227con un incremento en la combinacion de resultados promedio de 16.8 a 20.3 (State Average Composite Score). PSAT- Incrementar el numero de estudiantes que presentan el exámen PSAT de 476 a 500 y aumentar la calificación promedio de 925 a 950. COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Integrado / Rendimiento académico Interdisciplinario
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Maestros , Coordinador Académico, Director, Counsejeros, Sub-directores.
Clases avanzadas
RESOURCES BUDGET / HUMAN
STRATEGIES, INITIATIVES TIA COMP SCHOOL AND REDESIGN WIDE Campus: Incrementar el 2 CIP número de estudiantes participantes en cursos de preparación universitaria a través de plataformas de concienciación entre estudiantes y brindar información sobre oportunidades. La plataforma se llevará acabo a través de clases de inglés y matemáticas.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL 08/13/2018 Horario principal PROJECTED COMP. DT 05/31
EVALUATION FORMATIVE
SUMMATIVE
Administración, Consejeros y Maestros. Reportes de Progreso Boleta de Calificaciones, Estudiantes que toman SAT/ACT Resultados de SAT/ACT
EVIDENCE OF IMPACT
STATUS REPORT
10/24/2018
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20
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1..3-
Incrementar la participación estudiantil en oportunidades para la preparacion de SAT/ACT resultando en el aumento de calificaciones promedio.
Data Analyzed To Determine Need Informes de los resultados SAT/ACT, Resumen de distincion denominada de TEA 2017. Long Range Goal Para el año 2020, el número de examenes presentados de AP que cumplan con el criterio estándar incrementará en un 6%. Para el año 2020, el número de estudiantes que presentan los exámenes PSAT,SAT y ACT incrementarán en un 15% con un aumento en la calificación promedio para igualarla a la calificación promedio estatal. . Annual Performance Objective SAT:incrementar el número de estudiantes que presentan el SAT de 239 a 289 con un promedio medio en lectura de 428 a 477 (Promedio medio estatal), incrementar el promedio medio de matemáticas de 427 a 400, e incrementar el promedio medio de escritura de 409 a 461. ACT- incrementar el número de estudiantes que presentan el SAT de 122 a 227con un incremento en la combinacion de resultados promedio de 16.8 a 20.3 (State Average Composite Score). PSAT- Incrementar el numero de estudiantes que presentan el exámen PSAT de 476 a 500 y aumentar la calificación promedio de 925 a 950.
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Finalización
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Aprendizaje activo Rendimiento académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes, Director, sub-directores, Superdotados Consejeros
CONTENT AREA Acursos avanzados, índice de graduados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Migrante
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN Campus:Cubrir los costos de inscripción y materiales ACT de los estudiantes migrantes.
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/13/2018 Número de PROJECTED estudiantes COMP. DT participantes 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Participación y calificaciones de Resultados de ACT/SAT examenes de admisión universitarios.
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.3-
Incrementar la participación estudiantil en oportunidades para la preparacion de SAT/ACT resultando en el aumento de calificaciones promedio.
Data Analyzed To Determine Need Informes de los resultados SAT/ACT, Resumen de distincion denominada de TEA 2017. Long Range Goal Para el año 2020, el número de examenes presentados de AP que cumplan con el criterio estándar incrementará en un 6%. Para el año 2020, el número de estudiantes que presentan los exámenes PSAT,SAT y ACT incrementarán en un 15% con un aumento en la calificación promedio para igualarla a la calificación promedio estatal. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS System Safeguards
POPULATION Todos los Estudiantes
SAT: incrementar el número de estudiantes que presentan el SAT de 239 a 289 con un promedio medio en lectura de 428 a 477 (Promedio medio estatal), incrementar el promedio medio de matemáticas de 427 a 400, e incrementar el promedio medio de escritura de 409 a 461. ACT- incrementar el número de estudiantes que presentan el SAT de 122 a 227con un incremento en la combinacion de resultados promedio de 16.8 a 20.3 (State Average Composite Score). PSAT- Incrementar el numero de estudiantes que presentan el exámen PSAT de 476 a 500 y aumentar la calificación promedio de 925 a 950. .
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Decisiones de Rendimiento Académico Cursos Avanzados enseñanza basadas en datos
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinador Académico
RESOURCES BUDGET / HUMAN Sub-director Coordinador académico Secretarias de la consejería Maestros
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Ofrecer practicas 2 CIP para preparar a los estudiantes para tlas evaluaciones ACT, SAT, y TSI
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/29/2018 Hojas de asistencia PROJECTED COMP. DT 03/30/2019
EVALUATION FORMATIVE Hojas de Asistencia
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Puntaje de SAT, ACT y TSI
STATUS REPORT
10/24/2018
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22
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.4- Incrementar la participación en cursos académicos avanzados y presentar safisfactoriamente los examenes AP con un puntaje de 3 o más.
Data Analyzed To Determine Need Informe de exámenes de AP y resumen de distinción denominada de TEA 2017. Long Range Goal Para el año 2020, el número de examenes presentados de AP que cumplan con los criterios de puntaje incrementará en un 6%. Para el año 2020, el número de estudiantes que presentan el exámen SAT aumentará en un 15% con un aumento en la calificación promedio para igualarla a la calificación promedio del estado. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS
COMPONENTS
Instrucción, Plan de estudio Evaluación del plan de estudio
POPULATION Superdotados, Todos los estudiantes
Cursos académicos avanzados - incrementar el número de exámenes AP presentados que cumplan con el criterio estándar en ELA de un 6% a un 20% y en el área de matemáticas de 33% a un 43%.
PERSON (S) RESPONSIBLE
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico Cursos avanzados
RESOURCES BUDGET / HUMAN
Director, sub-director, Director Coordinador académico de cursos avanzados, decano de Magnet Jefes de departamento Maestros de AP
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Campus: Reorganizar el plan de estudio AP para cursos CLAR.
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Horario Principal, PROJECTED Cursos CLAR COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Reportes de calificaciones, Boleta de calificaciones, portafolios de escritura
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Puntajes de AP
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.4- Incrementar la participación en cursos académicos avanzados y presentar safisfactoriamente los examenes AP con un puntaje de 3 o más.
Data Analyzed To Determine Need Informe de exámenes de AP y resumen de distinción denominada de TEA 2017. Long Range Goal Para el año 2020, el número de examenes presentados de AP que cumplan con los criterios de puntaje incrementará en un 6%. Para el año 2020, el número de estudiantes que presentan el exámen SAT aumentará en un 15% con un aumento en la calificación promedio para igualarla a la calificación promedio del estado. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS
COMPONENTS
Instrucción, Plan de curso Evaluación del plan de curso
POPULATION Todos los estudiantes; Superdotados
Cursos académicos avanzados - incrementar el número de exámenes AP presentados que cumplan con el criterio estándar en ELA de un 6% a un 20% y en el área de matemáticas de 33% a un 43%.
PERSON (S) RESPONSIBLE Director, Sub-director Maestros de AP Coordinador académico
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento académico
Cursos avanzados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Jefes de departamento Maestros.
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Campus: Enfasis en la lectura y escritura en todas las clases.
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/13/2018 Diarios Lista de novelas, PROJECTED Lecuturas COMP. DT asignadas 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Escritura con limite de tiempo, Puntaje del exámen de Lectura
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Puntaje de EOC, ELA/writing , SAT y AP
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.4- Incrementar la participación en cursos académicos avanzados y presentar safisfactoriamente los examenes AP con un puntaje de 3 o más.
Data Analyzed To Determine Need Informe de exámenes de AP y resumen de distinción denominada de TEA 2017. Long Range Goal Para el año 2020, el número de examenes presentados de AP que cumplan con los criterios de puntaje incrementará en un 6%. Para el año 2020, el número de estudiantes que presentan el exámen SAT aumentará en un 15% con un aumento en la calificación promedio para igualarla a la calificación promedio del estado. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Graduación
POPULATION Todos los estudiantes Superdotados.
MAJOR SYSTEMS Instrucción
Cursos académicos avanzados - incrementar el número de exámenes AP presentados que cumplan con el criterio estándar en ELA de un 6% a un 20% y en el área de matemáticas de un 33% a un 43%.
COMPONENTS Aprendizaje activo, IProcesos de PInstrucción / Pedagogía, Integrada/ Interdisciplinario
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento académico, Tiempo de aprendizaje
PERSON (S) RESPONSIBLE Director, sub-director, Maestros de AP Consejeros.
Cursos Avanzados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Jefes de departamento, Directores Consejeros
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN Campus: Promover la capacitación de docentes AP garantizando instrucción ladecuada y dar oportunidades a los estudiantes de presentar examenes AP
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/13/2018 Inspecciones
Hojas de asistencia
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Plan de instrucción
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Puntaje de AP
STATUS REPORT
10/24/2018
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25
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.5- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para asi mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Informes de instrucción de TAPR y DMAC. Long Range Goal Otorgar oportunidades a los estudiantes de Educación Técnica con Orientación Profesional de obtener empleos de nivel básico en puestos de trabajo altamente cualificados y remunerados o continuar su educación a un nivel universitario. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Evaluaciones Estatales
MAJOR SYSTEMS System Safeguards
POPULATION Estudiantes: Todos, en desventaja económica, de Inglés como segundo idioma, de Educación Especial y Superdotados.
Enriquecimiento del plan de estudio- incrementar el número de estudiantes que forman parte de la Educación Técnica con Orientación Profesional y obtienen certificaciones reconocidas por el sector industrial de un 40% a un 60%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Capacitacion Rendimiento Académico, del peronal en Calidad de los Maestros áreas específicas/ Planeación de intrucción collaborativa y aprendizaje activo
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinador académico, Director, sub-director, Maestros, Decano de Magnet
Lectura / ELA, todas las materias
RESOURCES BUDGET / HUMAN Personal y Jefes de departamento
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Campus: Proveer capacitaciones inovadoras permitiendo a los maestros incorporarar la escritura wen su plan de estudio (e.j. problemas escritos, reportes de laboratorio, analisis de causa y efecto, cartas/hoja de vida en CTE
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Reportes de ERO
Hoja de asistencia
PROJECTED Planificación de instrucción, COMP. DT Observaciones Formales 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Inscripción de Cursos Resultados de Benchmark
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boleta de Calificaciones Número de Certificaciones adquiridas
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.5- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para asi mejorar el rendimiento académico estudiantil. .
Data Analyzed To Determine Need Informes de instrucción de TAPR y DMAC. Long Range Goal Otorgar oportunidades a los estudiantes de Educación Técnica con Orientación Profesional de obtener empleos de nivel básico en puestos de trabajo altamente cualificados y remunerados o continuar su educación a un nivel universitario. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante
POPULATION Todos los estudiantes
Enriquecimiento del plan de estudio- incrementar el número de estudiantes que forman parte de la Educación Técnica con Orientación Profesional y obtienen certificaciones reconocidas por el sector industrial de un 40% a un 60%.
COMPONENTS Oportunidades para extender el aprendizaje
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
Rendimiento Académico, Enriquecimiento del Plan de Campus: Desarrollar Estudio (CATE) Ambiente Escolar. tardes escolares de CATE para dar oportunidad a los estudiantes de enseñar y explicar sus proyectos y desarrollar intereses en diferentes industrias
PERSON (S) RESPONSIBLE Directores, sub-directores y docentes
RESOURCES BUDGET / HUMAN CATE
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
02/07/2019 Hojas de asistencia, Retroalimentación
PROJECTED de la comunidad COMP. DT 03/01/2019
EVALUATION FORMATIVE Reporte de calificaciones, Asistencia
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Reporte de calificaciones, HB5 Matrix, Resultados de competencia, # de certificaciones adquiridas.
STATUS REPORT
10/24/2018
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27
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.6- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Informes de rendimiento anual de DMAC, Title III y TELPAS, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
MAJOR SYSTEMS
1 Evaluaciones estatales
Instrucción
INIT #
POPULATION
1
Estudiantes de inglés como segundo idioma
ELL - Incrementar el porcentaje de Estudiantes de Inglés como Segundo Idioma que avanzan un nivel de competencia de un N/A a un 42% y aquellos que obtienen un nivel de competencia alto (Advanced High) de un 5% a un 15%. Por cuestiones de reclasificaión , el porcentaje de estudiantes que obtienen un nivel de competencia alto (AH) en la seccion de comprension auditiva de un 1% a un 18%, del habla de un 1% a un 10%, de lectura de 10% a un 20% y de escritura de un 3% a un 60%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo
Rendimiento Académico
ELL
PERSON (S) RESPONSIBLE Jefes de departamento, Maestros y directores
RESOURCES BUDGET / HUMAN Directores y Jefes de Departamento
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus:Lectura, Escritura 2 CIP &desarrollo del vocabulario en todo el plan de estudio.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Observaciones Formales, Ejemplos de
PROJECTED trabajo estudiantil COMP. DT Muro de palabras 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Reporte de Calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boleta de calificaciones, STAAR EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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28
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.6- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Informes de rendimiento anual de DMAC, Title III y TELPAS, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED
MAJOR SYSTEMS
Evaluaciones estatales
System Safeguards
POPULATION Bilingüe
ELL - Incrementar el porcentaje de Estudiantes de Inglés como Segundo Idioma que avanzan un nivel de competencia de un N/A a un 42% y aquellos que obtienen un nivel de competencia alto (Advanced High) de un 5% a un 15%. Por cuestiones de reclasificaión , el porcentaje de estudiantes que obtienen un nivel de competencia alto (AH) en la seccion de comprension auditiva de un 1% a un 18%, del habla de un 1% a un 10%, de lectura de 10% a un 20% y de escritura de un 3% a un 60%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Proceso de Rendimiento Académico rendición de cuentas
PERSON (S) RESPONSIBLE Director del dept.Bilingüe/Languaje Dual
TIA COMP
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
ELL, Rdg
District Bilingual: (RDG) Implementar la evaluación TELPAS ONLINE (OTRA) para mejorar el área de Lectura de la evaluación obligatoria estatal (TELPAS) para los grados 9th-12th EL's.
2 CIP
RESOURCES BUDGET / HUMAN
Coordinadores del dept. Bilingüe directores del plantel.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/10/2018 Hoja de asistencia, datos de TELPAS
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Datos analizados, resultados de Benchmark
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Resultados de TELPAS Puntaje de EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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29
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.6- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Informes de rendimiento anual de DMAC, Title III y TELPAS, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de ELA. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Graduación
ELL - Incrementar el porcentaje de Estudiantes de Inglés como Segundo Idioma que avanzan un nivel de competencia de un N/A a un 42% y aquellos que obtienen un nivel de competencia alto (Advanced High) de un 5% a un 15%. Por cuestiones de reclasificaión , el porcentaje de estudiantes que obtienen un nivel de competencia alto (AH) en la seccion de comprension auditiva de un 1% a un 18%, del habla de un 1% a un 10%, de lectura de 10% a un 20% y de escritura de un 3% a un 60%.
MAJOR SYSTEMS Padres / Communidad
POPULATION Estudiantes: bilingües, de Inglés como segundo idioma.
COMPONENTS Participación de padres
CRITICAL SUCCESS FACTORS Familia / Apoyo de la comunidad
PERSON (S) RESPONSIBLE Director del dept. Bilingüe, Coordinadores del dept. Bilingüe.
CONTENT AREA ELL
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinadores del dept. Bilingüe del distrito
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Implementar Comu- 3 FPE nidades de UNITED para la Educación Bilingüe (CUBE) para informar a los padres, familia y comunidad acerca de las mejores prácticas para asistir a sus hijos en la adquisición del idioma inglés.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Power Point PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
Hojas de asistencia
EVALUATION FORMATIVE Hojas de asistencia
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Asistencia Reportes de calificaciones índice de graduados
STATUS REPORT
10/24/2018
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30
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.7- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de matemáticas. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS System Safeguards
POPULATION Todos los estudiantes
Matemáticas: incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de matemáticas STAAR de un 88% a un 94%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de inglés como segundo idioma ELL de un 77% a un 85%, Educación Especial de un 71% a un 75%, migrantes de un 100% a un 100%, estudiantes con modificaciones 504 de un 80% a un 84% y estudiantes sin hogar de un 83% a un 90%. Todos los 5 criterios de System Safeguards se cumplieron en el área de matemáticas.
COMPONENTS Desarrollo de evaluaciones
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico, tiempo de aprendizaje y calidad del maestro.
PERSON (S) RESPONSIBLE Director sub-directores, Jefes de Departamento y Maestros líderes
Matemáticas
RESOURCES BUDGET / HUMAN Jefes de departamento Maestros Maestros Líder Directores
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Incorporar los re2 CIP sultados de TSI Math Sure 1 CNA del plan de estudio a Algebra II y Pre- cálculo para preparar mejor a los estudiantes paraTSIA.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
10/01/2018 Plan de instrucción,
IObservaciones Formales,
PROJECTED Agenda PLC COMP. DT 04/30/2019
EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones comunes, Exámenes de la unidad
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Puntaje de TSI y CCMR
STATUS REPORT
10/24/2018
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31
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.7- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de matemáticas. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Evaluación estatal
POPULATION
Matemáticas: incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de matemáticas STAAR de un 88% a un 94%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de inglés como segundo idioma ELL de un 77% a un 85%, Educación Especial de un 71% a un 75%, migrantes de un 100% a un 100%, estudiantes con modificaciones 504 de un 80% a un 84% y estudiantes sin hogar de un 83% a un 90%. Todos los 5 criterios de System Safeguards se cumplieron en el área de matemáticas.
MAJOR SYSTEMS Instrucción
COMPONENTS Decisiones de Instrucción basadas en datos
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
Matemáticas
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesDirector, sub-direcrtor, maestros, Pathfinder
RESOURCES BUDGET / HUMAN Orientador de matemáticas Maestros de Algebra I Directores
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Incorporar TI 2 CIP Navigators en todas las clases 1 CNA Ide Algebra para dar a los st immediate feedback and differentiated instruction.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/20/2018 Planificación de clase, obserPROJECTED vaciones formales, COMP. DT Documentacion 05/31/2019 de cursos.
EVALUATION FORMATIVE Reportes de Calificaciones, Benchmarks y CBA'S
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE EOC, TAPR,
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.7- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de matemáticas. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Finalizacion
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Matemáticas: incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de matemáticas STAAR de un 88% a un 94%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de inglés como segundo idioma ELL de un 77% a un 85%, Educación Especial de un 71% a un 75%, migrantes de un 100% a un 100%, estudiantes con modificaciones 504 de un 80% a un 84% y estudiantes sin hogar de un 83% a un 90%. Todos los 5 criterios de System Safeguards se cumplieron en el área de matemáticas.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico Matemáticas
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Jefe y orientador del departamento de matemáticas, director.
RESOURCES BUDGET / HUMAN Maestros, Jefe y orientador del Dept. de Matemáticas, Administración.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Incorporar boletos 2 CIP de salida y la escritura 1 CNA en todas las clases de matemáticas para que los estudiantes asimilen los conceptos matemáticos.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/27/2018 Plan de Enseñanza, Observaciones Formales.
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
CBAs, Benchmarks, Exámenes Boleta de Calificaciones, EOC de la unidad, Evaluaciones Comunes.
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.7- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, reportes de TELPAS, reportes de evaluaciones estatales SRTAAR EOC, informes educativos de DMAC y TAPR. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alcanzarán los estándares estatales de matemáticas. Annual Performance Objective
INIT #
Matemáticas: incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de matemáticas STAAR de un 88% a un 94%. Incrementar el porcentaje de estudiantes de inglés como segundo idioma ELL de un 77% a un 85%, Educación Especial de un 71% a un 75%, migrantes de un 100% a un 100%, estudiantes con modificaciones 504 de un 80% a un 84% y estudiantes sin hogar de un 83% a un 90%. Todos los 5 criterios de System Safeguards se cumplieron en el área de matemáticas.
AREA TARGETED
MAJOR SYSTEMS
COMPONENTS
4 Evaluaciones estatales
Instrucción
Aprendizaje Activo
INIT # 4
POPULATION
CRITICAL SUCCESS FACTORS Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Jefe del deparamento de matemáticas,
Orientador, directores
TIA COMP
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Matemáticas
Campus: Instrucción con vocabulario específico por materia con enfoque en vocabulario académico visto en todas las materias para mejorar discusiones de los estudiantiles.
1 CNA
RESOURCES BUDGET / HUMAN Dept. de matemáticas: Jefe del dept., Orientador y directores .
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/27/2018 Inspecciones,
Organizadores
PROJECTED gráficos, COMP. DT Muro de palabras, 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Inpecciones diarias and control semanal de progreso, CBA's y Bemchmarks
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boletas de calificaiones, STAAR EOC, TSI Math, SAT, ACT, AP , TELPAS
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.8- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
MAJOR SYSTEMS System Safeguards
POPULATION En riesgo
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS Sistema de monitoreo
PERSON (S) RESPONSIBLE
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
Ciencias
RESOURCES BUDGET / HUMAN
Science Pathfinder, jefe del depatamento Consejeros del plantel de ciencias, docentes de biología Directores Orientadores de Ciencias Maestros líderes
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: el estudiante dará 2 CIP seguimiento a su avance académico a través de gráficos para monitorear su propio avance.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Inspecciones, Gráficos de PROJECTED monitoreo COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Progreso de CBAs, Benchmarks Boletas de calificaciones, y evaluaciones comunes. Resultados de EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.8- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT # 2
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
MAJOR SYSTEMS System Safeguards
INIT #
POPULATION
2
Todos los estudiantes
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS Enfoque en estrategias de alto impacto
PERSON (S) RESPONSIBLE
TIA COMP
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
Rendimiento Académico
Ciencias
Campus: Las juntas de PLC 2 CIP ese enfocarán en el ritmo y plazos para que haya consistencia entre maestros
RESOURCES BUDGET / HUMAN
ASub-directores, directores, jefe del Ciencias: Maestros, Orientador, Dept. de ciencias, Pathfinder de biología. jefe de departamento, sub-directores y director.
SCHOOL WIDE
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Inspecciones,
Planeación de clase,
PROJECTED Agendas de PLC COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boleta de calificaciones, EOC de Biología
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.8- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias.. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED
MAJOR SYSTEMS
Evaluaciones estatales
Instrucción
POPULATION
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Aprendizaje Activo Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes ASub-director, director, jefe de dept. y Orientadores.
TIA COMP
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Ciencias
Campus: Explicit vocabulay instruction during all Science classes to promote academic class discussions.
1 CNA
RESOURCES BUDGET / HUMAN Humano: Directores, coordinadores académicos, jefes de deptartamento, Orientadores.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Observaciones Formales, Organizadores PROJECTED Ográficos COMP. DT Muro de palabras 05/31/2019 evidencia de práctica del vocabulario
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Inspecciones diarias y controles Evaluaciones de STAAR/ EOC de Biología, reporte de calificaciones. de progreso semanales en estudiantes específicos
STATUS REPORT
10/24/2018
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37
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.8- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil. .
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT #
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
AREA TARGETED
MAJOR SYSTEMS
4 Evaluaciones estatales
Instrucción
INIT # 4
POPULATION
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Aprendizaje Activo Rendiminto Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Orientador, Jefe del Departamento de Ciencias y Administración.
Ciencias
RESOURCES BUDGET / HUMAN Maestros, Orientadores y Jefe del Departamento de Ciencias.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus:Incorporar SMART 2 CIP board (IFP)en la instrucción 1 CNA diaria para mejorar la participación estudiantil
START DATE 08/15/2018
EVIDENCE OF IMPL Plan de instrucción, Observaciones formales
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Observaciones formales
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
STATUS REPORT
Boleta de calificaciones, Biología, EOC, AP
10/24/2018
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38
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.9- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
MAJOR SYSTEMS Instrucción, Apoyo al estudiante, System Safeguards
POPULATION
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS Procesos de Instrucción/ Pedagogía
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento estudiantil, Ciencias Sociales Calidad del Mestro
PERSON (S) RESPONSIBLE
En riesgo , Jefe del dpt. de Ciencias Sociales, En desventaja Director, Sub-director, coordinador económica, académico. Inglés como segundo idioma, Educación especial
RESOURCES BUDGET / HUMAN Jefe de departamento, coordinador académico, Maestros.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN Campus: La instrucción enfocada en un vocabulario específico usando diarios interactivos.
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/13/2018 Observaciones formales, Hojas de asistencia PROJECTED de plan de instrucción COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE CBAs, Benchmarks, Reportes de calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Boleeta de calificaciones, Resultados de EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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39
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.9- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para asi mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
2
MAJOR SYSTEMS Instrucción Apoyo al estudiante, Cultura/ Ambiente
INIT #
POPULATION
2
En Riesgo ED = d Language
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Aprendizaje activo, Rendimiento académi Oportunidades de aprendizaje estendido, Altas Expectativas
PERSON (S) RESPONSIBLE Jefe del dept. de Ciencias Sociales, coordinadores académicos, directores.
CONTENT AREA Ciencias Sociales
RESOURCES BUDGET / HUMAN Maestros y directores
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
12/14/2018 Evaluaciones,
Campus:Los estudiantes 2 CIP serán evaluados a través de USA Test Prep para así recibir retroalimentación instantanea.
Datos de asesorías
PROJECTED COMP. DT 12/28/2018
EVALUATION FORMATIVE Evaluaciones de CBA y Benchmark
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Resultados de EOC y Boleta de calificaciones,
STATUS REPORT
10/24/2018
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40
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
1.9- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
3
Evaluacion Estatal
INIT # 3
MAJOR SYSTEMS
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Evaluación del Monitoreo/ Rendimiento Académic plan de curso Evaluación de implementación de plan de curso
POPULATION
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los Estudiantes Director, sub-director, Jefe del dept. Maestros.
Ciencias Sociales
RESOURCES BUDGET / HUMAN Organizado por maestros de Ciencias Sociales
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Los estudiantes 2 CIP graficarán los resultados de, sus Evaluaciones Comunes, ,CBA,enchmark en un portafolio formulario creado por el epartamento. lMantendrán la información de todas sus clases de Ciencias Socialesn su libreta
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Comunidades PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
de aprendizaje profesional, Plan de instrucción, portafolio estudiantil
EVALUATION FORMATIVE CBAs, Benchmark
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Portafolio estudiantil
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.9- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil. .
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT # 4
INIT # 4
AREA TARGETED Evaluación Estatal
POPULATION
MAJOR SYSTEMS Instrucción
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Integrado/ Rendimiento Académico, Interdisciplinario Calidad del maestro, Tiempo de aprendizaje
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes, Jefe del deptartamento, Maestros y Estudiantes de inglés Directores. como segundo idioma
Ciencias Sociales
RESOURCES BUDGET / HUMAN Compra de novelas para incrementar la lectura en las materias principales.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus:Integrar estrategias 2 CIP de lectura a través de novelas específicas para cursos de AP y Pre-AP además de pasages sugeridos de las clase de Ciencias Sociales. Usar preguntas HEQ's para incrementar el rigor y la relevancia en la instrucción diaria. Incluir la escritura diaria para fortalecer el rendimiento del estudiante.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 HEQ's Observa-
ciones formales,
PROJECTED Plan de instrucción COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE CBAs Benchmarks
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE STAAR EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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42
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 1.9- Rendimiento estudiantil: proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tabla de datos 2017-2018 de TEA sobre el rendimiento estudiantil, listas confidenciales de STAAR e informes de instrucción DMAC. Long Range Goal Para el año 2020, el 90% de los estudiantes alanzarán los estándares estatales en Ciencias. Annual Performance Objective
INIT # 5
INIT # 5
AREA TARGETED Evaluación Estatal
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Incrementar el porcentaje de estudiantes que cumplen con los estándares estatales de Ciencias STAAR de un 86% a un 91% en las evaluaciones STAAR de Ciencias. Incrementar el porcentaje de estudianates como segundo idioma ELL que cumplen con los estándares estatales de un 67% a un 75%, Educación Especial de 54% a un 60%, estudiantes con modificaciones 504 de un 47% a un 65%, estudiantes migrantes de un 100% a un 100% y estudiantes sin hogar de un 82% a un 88%. Se cumplieron con 4 de 5 criterios de System Safeguard en Ciencias. Educación Especial no cumplió con los criterios de Ciencias de System Safeguard.
COMPONENTS Procesos de Pinstruccioón / Pedagogía
CRITICAL SUCCESS FACTORS Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los Estudiantes Director, Sub-directores,
CONTENT AREA
Pathfinders y Jefes de Departamento.
Ciencias Sociales
RESOURCES BUDGET / HUMAN Personal : Directores, Coordinador Académico, Jefe de Departamento, Pathfinders y Maestros.
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Campus: cada materia implementará el voc. de la unidad enfoncandose en el vocabulario académico.
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Observaciones Formales, Organizadores PROJECTED Gráficos, COMP. DT Muro de Palabras, 05/31/2019 evidencia de práctica de vocabulario.
EVALUATION FORMATIVE Observaciones Formales y Evaluaciones Semanales.
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE STAAR EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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43
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes.
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Apoyo al Estudiante
POPULATION En Riesgo
Safe Schools- To reduce campus discipline referrals from 2.0% to 1.8%.
COMPONENTS Estrategias de Intervención Efectiva
CRITICAL SUCCESS FACTORS Participación de la familia y la comunidad
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinador de Intervención del plantel
CONTENT AREA
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
Reducción de abandono escolar Campus: Proporcionar
2 CIP
a los estudiantes y a las familias necesitadas asistencia a través del programa CIS
RESOURCES BUDGET / HUMAN Presupuesto CIS
TIA COMP
SCHOOL WIDE
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
EVIDENCE OF IMPACT
08/13/2018 Hojas de asistencia, Retroalimentación
PROJECTED de padres y COMP. DT estudiantes. 05/31/2019 EVALUATION
FORMATIVE Progreso académico y social estudiantil
SUMMATIVE Calificaciones finales, índice, de graduados y puntaje de EOC
STATUS REPORT
10/24/2018
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44
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes. -
Goal
Data Analyzed To Determine Need Tyler Discipline Report of campus referrals. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Disciplina
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
POPULATION
Escuela segura: reducir el número de infracciones disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Escuela segura y en orden con una gestión disciplinaria efectiva
Ambiente Escolar
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Consejeros y Directores del plantel
CONTENT AREA Seguridad Escolar
RESOURCES BUDGET / HUMAN Consejeros, Director y Sub-directores.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: llevar a cabo el 2 CIP aprendizaje social y emocional (formación de carácter) oportunidades/lecciones para estudiantes enfocandas en aptitudes sociales sobre la agresividad y capacidad de enfrentar situaciones difíciles.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Hoja de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Hoja de asistencia, Retroalimentación estudiantil
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Número de referencias de consejería, Reducción en contratos de seguridad, Reducción de reportes disciplinarios
STATUS REPORT
10/24/2018
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45
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes. -
Goal
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Disciplina
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
POPULATION Todos los estudiantes
Escuela segura: reducir el número de infracciones disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Escuela segura y en orden con una gestion disciplinaria efectiva
Ambiente Escolar
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinador de PBIS, Interventor de pandillas
CONTENT AREA Seguridad Escolar
RESOURCES BUDGET / HUMAN Director, Sub-directores, Coordinador de PBIS, Interventor de pandillas
TIA COMP
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
SCHOOL WIDE
Distrito: Sesiones de sensibilización y motivacion"Why Try" sobre drogas, pandillas y acoso. Sesiónes para estudiantes, padres y personal del plantel.
2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Hojas de asistencia, Plan de instrucción
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Retroalimentación estudiantil, Reportes disciplinarios de fin de año, Reportes del coordinador, Regis- índice de asistencia, reducción de tros mensuales de consejería. asignaciónes a STEP
STATUS REPORT
10/24/2018
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46
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes. -
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 4
AREA TARGETED Disciplina
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
INIT #
POPULATION
4
Todos los estudiantes
Escuela segura: reducir el número de infracciones disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
COMPONENTS Escuela segura y en orden con una gestión disciplinaria efectiva PERSON (S) RESPONSIBLE Directores del plantel
CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente Escolar
CONTENT AREA Seguridad Escolar
RESOURCES BUDGET / HUMAN Director, Sub-directores, Policía, Securidad y Distrito Escolar.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN District: Dept. de policíaIncrementar detectores de metal y expandir las estaciones de seguridad e E-cards para el personal.
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/20/2018 Retroalimentación del maestro,
PROJECTED uso del detector COMP. DT de metal. 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Retroalimentación de los padres
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Indice de asistencia
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes.
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 5
INIT # 5
AREA TARGETED Finalización
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
POPULATION
Escuela segura: reducir el número de infracciones disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Ambiente Escolar
Seguridad Escolar
Escuela segura y en orden con una gestión disciplinaria efectiva PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los Estudiantes Sevicios de salud de delenfermeras. distrito, Departamento
RESOURCES BUDGET / HUMAN Director de servicios de la salud, Enfermeras, Directores
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Servicios de Salud2 CIP Capacitación de enfermeras en la detención de hemorragias.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Hojas de
asistencia, Agenda
PROJECTED COMP. DT 05/01/2018
EVALUATION FORMATIVE Registro en Ero
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Retroalimentación en ERO
STATUS REPORT
10/24/2018
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48
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes. -
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 6
INIT # 6
AREA TARGETED Finalización
Escuela segura: reducir el número de infracciones disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
COMPONENTS Escuela segura y en orden con una gestión disciplinaria efectiva
CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente escolar
PERSON (S) RESPONSIBLE
POPULATION
Todos los estudiantes Personal del distrito, Directores,
Directores
CONTENT AREA Seguridad Escolar
RESOURCES BUDGET / HUMAN Directores, sub-directores, personal del distrito.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito:Gestión de Riesgos2 CIP Implementar un plan de Respuesta estándar y Procedimientos de unificación.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Simulacros mensuales PROJECTED COMP. DT 06/01/2018
EVALUATION FORMATIVE Simulacros mensuales
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Tiempo de evacuación
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes.
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 7
INIT #
AREA TARGETED Graduación
Escuela segura: reducir el número de infracciones disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
MAJOR SYSTEMS Padres/ Communidad
POPULATION Todos los estudiantes
COMPONENTS Educación de padres /Educación al adulto
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Familia / Apoyo familiar
Indice de Graduación
PERSON (S) RESPONSIBLE Dept. de comunicaciones del distrito
RESOURCES BUDGET / HUMAN Personal del dept. de comunicaciones
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
START DATE
SCHOOL WIDE
District: Crear anuncios de 2 CIP servicio público de asistencia, concienciación e intervenciones. Estrategias (e.j. cursos sobre mejor crianza de los hijos, redadas de asistencia, observaciones de personal policial, corte de UISD)..
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Anuncios de servicio PROJECTED público. COMP. DT 05/31/2018
EVALUATION FORMATIVE Retroalimentación de los padres
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Indice de asistencia
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 2- Ambiente seguro y enriquecedor: Crear un entorno seguro, acogedor, positivo y estable para el personal y los estudiantes.
Goal
Data Analyzed To Determine Need Informe de Tyler sobre los reportes disciplinarios en el plantel. Long Range Goal Para el año 2019 se redicirán las asignaciones a STEP Academy y las expulsiones estudiantiles en un 1% Annual Performance Objective
INIT # 8
INIT # 8
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante
POPULATION En Riesgo
Escuela segura: reducir el número de reportes disciplinarias en el plantel de un 2.0% a 1.8%.
CRITICAL SUCCESS FACTORS
COMPONENTS Representante / Mentor / Asesor
CONTENT AREA
Rendimiento académico Indice de graduación
PERSON (S) RESPONSIBLE Directores, Maestros, Coordinador de evaluaciones
RESOURCES BUDGET / HUMAN Maestros, Coordinador de evaluaciones
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Establecer un 2 CIP programa de mentores (Panther Pact) en el campus del noveno grado para estudiantes en riesgo.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/20/2018 Mentor/Estudiante, Lista Principal, PROJECTED Documentación COMP. DT del maestro. 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Calificaciones Referencias
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
STATUS REPORT
Boleta de calificaciones Sin Progreso Asistencia Reporte de infracciones disciplinarias
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
3- Participación de la familia y la comunidad: Fomentar la colaboración de la comunidad y la participación de los padres.
Data Analyzed To Determine Need Hojas de asistencia de las actividades de los padres de familia en el plantel. Long Range Goal Para el año 2020 el 90% de los estudiantes tendrá representación en acitividades de padres de familia y en participaciónes de la comunidad. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Finalización
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante, Padres / Comunidad
POPULATION
Participación de los padres- incrementar el porcentaje de estudiantes representados en actividades de padres de familia del plantel de un 50% a un 60%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Participación de Apoyo Académico de la la comunidad, familia y la comunidad. Alianzas, Asociaciones de padres y comunitarias Apoyo de padres y la comunidad, Participación de los padres. PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Administración, Consejeros, Mestros, Personal.
Participación de Padres
RESOURCES BUDGET / HUMAN Festival de Padres- $ 3,075 y comida y Refrigerios (Servicios Alimenticios) $ 0.00 (Título 1) Cumbre de Aprendizaje para Padres- $5,000 (Título 1) Noche de Padres, Encuentro con los Maestros, preparación para la carrera.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Festival de Padres del distrito3 FPE para abordar temas improtantes para el exito de los estudiantes y sus padres en escuelas públicas.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
10/08/2018 Boletines, Hojas de asistencia PROJECTED de las sesiones COMP. DT de padres en 10/30/2018 el plantel.
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Reportes de Progreso Estudiantil,Boleta de Calificaciones, Registro de llamadas telefónicas # de padres que asisten a las sesiones del plantel.
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
3- Participación de la familia y la comunidad: Fomentar la colaboración de la comunidad y la participación de los padres.
Data Analyzed To Determine Need Hojas de asistencia delas actividades de los padres de familia en el plantel. Long Range Goal Para el año 2020 el 90% de los estudiantes tendrá representación en acitividades de padres de familia y en participaciónes de la comunidad. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Padres / Comunidad
POPULATION Todas las clases
Participación de los padres- incrementar el porcentaje de estudiantes representados en actividades de padres de familia del plantel de un 50% a un 60%.
COMPONENTS Asociaciones de Padres y Comunitarias
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Apoyo de la familia y la Comunidad
PERSON (S) RESPONSIBLE Director Ejecutivo de Programas de Compensación Estatal y Federal.
Participación de padres
RESOURCES BUDGET / HUMAN Iniciativa del Distrito
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Ofrecer Educación 3 FPE Tecnológica para padres por en las tardes en dos ubicaciones. (norte & sur).
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Retroalimentación de padres
PROJECTED COMP. DT 05/31/2018
EVALUATION FORMATIVE
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
Encuestas, Participación de Padres Participación y retroalimentación
de Padres, índice de asistencia, y de graduados.
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
3- Participación de la familia y la comunidad: Fomentar la colaboración de la comunidad y la participación de los padres.
Data Analyzed To Determine Need Hojas de asistencia delas actividades de los padres de familia en el plantel. Long Range Goal Para el año 2020 el 90% de los estudiantes tendrá representación en acitividades de padres de familia y en participaciónes de la comunidad. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT #
AREA TARGETED Data Systems
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
POPULATION Todos los estudiantes
Participación de los padres- incrementar el porcentaje de estudiantes representados en actividades de padres de familia del plantel de un 50% a un 60%.
COMPONENTS Escuela segura y ordenada con Gestión Disciplinaria Efectiva.
CRITICAL SUCCESS FACTORS Ambiente Escolar
PERSON (S) RESPONSIBLE Coordinador de Programa Federal
CONTENT AREA Participación de Padres
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinador de Programa Federal
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
2 CIP Distrito: Desarrollar un calendario de los programas Federales con todas las actividades para padres y compartir con otros planteles.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Copias del boletín o PROJECTED calendario. COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Número de mensajes escolares enviados.
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Encuesta de Padres
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
3- Participación de la familia y la comunidad: Fomentar la colaboración de la comunidad y la participación de los padres.
Data Analyzed To Determine Need Hojas de asistencia delas actividades de los padres de familia en el plantel.
Long Range Goal
Para el año 2020 el 90% de los estudiantes tendrá representación en acitividades de padres de familia y en participaciónes de la comunidad.
Annual Performance Objective
INIT # 4
INIT # 4
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Padres / Comunidad
POPULATION
Participación de los padres- incrementar el porcentaje de estudiantes representados en actividades de padres de familia del plantel de un 50% a un 60%.
COMPONENTS Apoyo de padres y la comunidad
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantes Director de CATE
CRITICAL SUCCESS FACTORS Apoyo de la familia y la comunidad
CONTENT AREA Participación de Padres
RESOURCES BUDGET / HUMAN Director de CATE Coordinador de CATE
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Colaborar con LCC 3 FPE en el ofrecimiento de cursos para padres que incluyan la continuación, de los Estudios, Inglés Conversacional, Educación Digital y posibles Cursos Técnicos.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Hojas de asistencia PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Hojas de asistencia
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Retroalimentación de los padres, Hojas de asistencia, Aumento del exito académico estudiantil.
STATUS REPORT
10/24/2018
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55
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 3- Participación de la familia y la comunidad: Fomentar la colaboración de la comunidad y la participación de los padres.
Goal
Data Analyzed To Determine Need Hojas de asistencia delas actividades de los padres de familia en el plantel. Long Range Goal Para el año 2020 el 90% de los estudiantes tendrá representación en acitividades de padres de familia y en participaciónes de la comunidad. Annual Performance Objective
INIT # 5
INIT # 5
AREA TARGETED Disciplina
MAJOR SYSTEMS Cultura/ Ambiente
POPULATION
Participación de los padres- incrementar el porcentaje de estudiantes representados en actividades de padres de familia del plantel de un 50% a un 60%.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
Escuelas seguras Ambiente Escolar y ordenadas con una gestion Disciplinaria Efectiva
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesDirector, Sub-director, Counsejeros.
CONTENT AREA Escuelas Seguras
RESOURCES BUDGET / HUMAN
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito:Mandar la Encuesta 2 CIP Para Padres de Título 1 como mensaje de texto para que los padres completen la encuesta en sus celulares. Explorar la posibilidad de ligar la Encuesta Para Padres de Título 1 a Tyler.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 % de encuestas reunidas, PROJECTED aumento en COMP. DT la participación 05/31/2019 de padres.
EVALUATION FORMATIVE
Financiamiento de Título, administración, Retroalimentación de los padres del plantel, Coordinador de CIS
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Aumento en el porcentaje de encuestas reunidas, Aumentar la participación de padres
STATUS REPORT
10/24/2018
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56
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
3- Participación de la familia y la comunidad: Fomentar la colaboración de la comunidad y la participación de los padres.
Data Analyzed To Determine Need Hojas de asistencia delas actividades de los padres de familia en el plantel. Long Range Goal Para el año 2020 el 90% de los estudiantes tendrá representación en acitividades de padres de familia y en participaciónes de la comunidad. Annual Performance Objective
INIT # 6
INIT # 6
AREA TARGETED Finalización
MAJOR SYSTEMS Padres / Comunidad
POPULATION
Participación de los padres- incrementar el porcentaje de estudiantes representados en actividades de padres de familia del plantel de un 50% a un 60%.
COMPONENTS Participación de Padres
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesCoordinador de Título 1, Administración del Plantel.
CRITICAL SUCCESS FACTORS Apoyo de Padres y la comunidad
CONTENT AREA Participación de padres
RESOURCES BUDGET / HUMAN Programas Federales Administración del Plantel.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Proporcionar al 1 CNA Director de cada plantel los resultados de la Encuesta en Línea de Título 1
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/04/2018 Resultados de las encuestas PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Número total de las Encuestas Para Padres
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Aumentar la participación de los padres
STATUS REPORT
10/24/2018
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57
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
Capital humano: garantizar la capacitación del personal, contratación, apoyo y retención de maestros de calidad, directores y demás personal docente.
Data Analyzed To Determine Need Certificación Long Range Goal Para el año 2020 todos los estudiantes serán instruidos por personal docente altamente competente. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
1
Calidad del Maestro Contratación, & Retención
INIT # 1
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Empleados competentes: mantener el porcentaje de personal docente altamente competente en un 100%.
COMPONENTS Instructional Leadership, Monitoring, and Supervision, Modeling / Mentoring
CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad del Maestro
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesDirector, Sub-director, Mentores, Aprendices.
CONTENT AREA Empleados Calificados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Juntas de Mentores/ Directores
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Fortalecer el 1 CNA programa de mentores a través de juntas para revisar el progreso y la retroalimentación del maestro.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Llevar acabo juntas con mentores PROJECTED y aprendices. COMP. DT 05/31/2018
EVALUATION FORMATIVE Hoja de asistencia en juntas/Agenda
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Maestro T-TESS
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
Capital humano: garantizar la capacitación del personal, contratación, apoyo y retención de maestros de calidad, directores y demás personal docente.
Data Analyzed To Determine Need Certificación Long Range Goal Para el año 2020 todos los estudiantes serán instruidos por personal docente altamente competente. Annual Performance Objective
INIT #
AREA TARGETED
2
Calidad del Personal Contratación & Retención
INIT # 2
MAJOR SYSTEMS Instrucción
POPULATION
Empleados competentes: mantener el porcentaje de personal docente altamente competente en un 100%.
COMPONENTS Liderazgo en la Instrucción Monitoreo, y Supervición, Modelaje / Orientación
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesDirector, Sub-director, Coordinador académico.
CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad del Maes
CONTENT AREA Empleados Calificados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinadores, Directores
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Campus: Proporcionar Lunes 1 CNA de Liderazgo en la Instrucción 2 CIP para capacitar al personal en estrategias de ELL, instrucción diferenciada, rigor, relevancia, manejo de la clase y estragegias de enseñanza efectivas.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
EVIDENCE OF IMPACT
08/15/2018 Hoja de Asistencia PROJECTED COMP. DT 05/28/2018
EVALUATION FORMATIVE
SUMMATIVE
Hojas de Asistencia, Agendas
Evaluaciones al Maestro
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
Capital humano: garantizar la capacitación del personal, contratación, apoyo y retención de maestros de calidad, directores y demás personal docente.
Data Analyzed To Determine Need Certificación Long Range Goal Para el año 2020 todos los estudiantes serán instruidos por personal docente altamente competente. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Evaluaciones Estatales
MAJOR SYSTEMS Otro
POPULATION
Empleados competentes: mantener el porcentaje de personal docente altamente competente en un 100%.
COMPONENTS Otro
CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad del Maestro
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesSuperintendente Adjunto de Recursos Humanos
CONTENT AREA Empleados Calificados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Iniciativa del Distrito
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN Distrito: Programar capacitaciones específicas para maestros suplentes de Educacion Especial y CPI.
TIA COMP
SCHOOL WIDE 2 CIP
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Retroalimentación PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
de los directores
EVALUATION FORMATIVE Retroalimentación del plantel, Hoja de Conteo Final
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Retroalimentación General, asistencia de suplentes y calidad del desempeño
STATUS REPORT
10/24/2018
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60
IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
Capital humano: garantizar la capacitación del personal, contratación, apoyo y retención de maestros de calidad, directores y demás personal docente.
Data Analyzed To Determine Need Certificación Long Range Goal Para el año 2020 todos los estudiantes serán instruidos por personal docente altamente competente. Annual Performance Objective
INIT # 4
INIT # 4
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
MAJOR SYSTEMS Cultura / Ambiente
POPULATION
Empleados competentes: mantener el porcentaje de personal docente altamente competente en un 100%.
COMPONENTS Capacitaciones con un efoque específico y apoyo para el personal
CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad del Maestro
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesSuperintendente Adjunto de Recursos Humanos
CONTENT AREA Empleados Calificados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Iniciativa del distrito, Director, Sub-director.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Programar 2 CIP sesiones de capacitación al personal enfocadas en el conocimiento de técnicas de instrucción efectiva, comunicación, ética y expectivas laborales.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Hojas de asistencia, ERO
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Resultados de T-TESS
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Retención de Maestros
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL Goal
Capital humano: garantizar la capacitación del personal, contratación, apoyo y retención de maestros de calidad, directores y demás personal docente.
Data Analyzed To Determine Need Certificación Long Range Goal Para el año 2020 todos los estudiantes serán instruidos por personal docente altamente competente. Annual Performance Objective
INIT # 5
INIT # 5
AREA TARGETED Evaluaciones estatales
MAJOR SYSTEMS Otro
POPULATION
Empleados competentes: mantener el porcentaje de personal docente altamente competente en un 100%.
COMPONENTS Otro
CRITICAL SUCCESS FACTORS Calidad del Maestro
PERSON (S) RESPONSIBLE
Todos los estudiantesSuperintendente Adjunto de Recursos Humanos
CONTENT AREA Empleados Calificados
RESOURCES BUDGET / HUMAN Inicictiva del Distrito, Administración del Plantel
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito: Porgramar 2 CIP sesiones de capacitación al personal enfocadas en el conocimiento de técnicas de instrucción efectiva comunicación, ética y expectativas laborales.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
09/03/2018 Hojas de asistencia, ERO
PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Retroaliementación de paraprofessionales
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE
STATUS REPORT
Retención de personal para- professional
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 5- proporcionar educación consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need TAPR Long Range Goal El 100% de los estudiantes matriculados en los programas de embarazo, educación y clases para padres se graduarán con su generación correspondiente. Annual Performance Objective
INIT # 1
INIT # 1
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante
POPULATION Otro
Reducir la tasa de abandono de estudios de un 6% a un 3% en estudiantes embarazadas o con hijos
COMPONENTS Evaluación de los Resultados (Apoyo/Interve nción)
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
PEP
PERSON (S) RESPONSIBLE Administrador del Programa PEP Coordinador de programa PEP Consejeros
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinador del programa PEP, Gestor de casos del programa PEP, Consejeros.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Distrito - PEP - Identificar 2 CIP adolescentes embarazadas/ padres de familia para ofrecer acceso a creditos académicos
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Listas de PEP PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Indice de Graduados
STATUS REPORT
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 5- Proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need TAPR Long Range Goal El 100% de los estudiantes matriculados en los programas de embarazo, educación y clases para padres se graduarán con su generación correspondiente. Annual Performance Objective
INIT # 2
INIT # 2
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante
POPULATION Otro
Reducir la tasa de abandono de estudios de un 6% a un 3% en estudiantes embarazadas o con hijos
COMPONENTS Evaluación de los Resultados (Apoyo/Interve nción)
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE Gestor de casos del programa PEP, Coordinador del programa PEP, Consejeros.
PEP
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinador del programa PEP, Gestor del programa PEP, Consejeros.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Proporcionar programas 2 CIP que reduzcan el índice de abandono escolar y aumente el índice de graduación y termino del curso.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Listas de PEP PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Indice de Graduados
STATUS REPORT Sin Progreso
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 5- Proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need TAPR Long Range Goal El 100% de los estudiantes matriculados en los programas de embarazo, educación y clases para padres se graduarán con su generación correspondiente. Annual Performance Objective
INIT # 3
INIT # 3
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante
POPULATION Otro
Reducir la tasa de abandono de estudios de un 6% a un 3% en estudiantes embarazadas o con hijos
COMPONENTS Evaluación de los Resultados (Apoyo/Interve nción)
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Rendimiento Académico
PERSON (S) RESPONSIBLE Gestor de Casos del programa PEP, Coordinador del programa PEP, Consejeros.
PEP
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinador del programa PEP, Gestor del programa PEP, Consejeros.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Proporcionar asistencia con 2 CIP recursos como: cuidado infantil, transportación, consejería, crianza de los hijos, servicios de salud, gestión de casos y servicios de coordinación.
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Listas de PEP PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Indice de Graduados
STATUS REPORT Sin Progreso
10/24/2018
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IRIS Plan de Mejoras Escolares 2018-2019 USHS - UNITED SOUTH HIGH SCHOOL 5- Proporcionar educacion consistente y de calidad a todos los estudiantes para así mejorar el rendimiento académico estudiantil.
Goal
Data Analyzed To Determine Need TAPR Long Range Goal El 100% de los estudiantes matriculados en los programas de embarazo, educación y clases para padres se graduarán con su generación correspondiente. Annual Performance Objective
INIT # 4
INIT # 4
AREA TARGETED Graduación
MAJOR SYSTEMS Apoyo al estudiante
POPULATION Otro
Reducir la tasa de abandono de estudios de un 6% a un 3% en estudiantes embarazadas o con hijos.
COMPONENTS
CRITICAL SUCCESS FACTORS
CONTENT AREA
Evaluación de Rlos Resultados (Apoyo/Interve nción)
Rendimiento Académico
PEP
PERSON (S) RESPONSIBLE Gestor de Casos del programa PEP, Coordinador del programa PEP, Consejeros.
RESOURCES BUDGET / HUMAN Coordinador del programa PEP, Gestor del programa PEP, Consejeros.
STRATEGIES, INITIATIVES AND REDESIGN
TIA COMP
SCHOOL WIDE
Proporcionar 4 horas de 2 CIP Educación Compensatoria Instrucción en el Hogar (CEHI) y 2 horas de servicios relacionados con el embarazo (PRS) para estudiantes SPED semanalmente
START DATE
EVIDENCE OF IMPL
08/15/2018 Listas de PEP PROJECTED COMP. DT 05/31/2019
EVALUATION FORMATIVE Calificaciones
EVIDENCE OF IMPACT
SUMMATIVE Indice de Graduados
STATUS REPORT