09/09/2014 1

Formación Estratégica de Recursos Humanos Diecinueveava Edición Salta – agosto a diciembre de 2014

Evolución en la Gestión d R de Recursos Humanos H

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Formación Estratégica de Recursos Humanos

MISION DEL ÁREA DE RRHH 9 Gerenciar

los recursos humanos como el activo más importante y un factor clave de éxito.

9 Formular

e implementar las políticas de recursos humanos que contribuyan al logro de la misión de la empresa.

9 Gerenciar la cultura, cultura reforzando y adecuando los valores para que sean aceptados por todos y observados en la práctica.

9 Integrar a todos los miembros de la organización.

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Módulo 1a - 2do. Sem. 2014

09/09/2014 2

Formación Estratégica de Recursos Humanos

AREAS RELEVANTES Dirección  de  Recursos Humanos

Desarrollo Organizacional

Reclutamiento  y   Selección 

Capacitación y  Desarrollo

Administración  de Personal

Estructura  Organizacional

Programa de  Reclutamiento

Programas  Capacitación

Legajos del  Personal

Relaciones  Laborales

Higiene y  Seguridad 

Manuales de  Funciones

Programa de  g Selección

Evaluación de  Desempeño

Liquidación de  q Sueldos

Reclamos, , Quejas

Medicina del  Trabajo

Auditoría 

Programa de  Inducción

Planes de  Carrera

Contratos 

Relaciones  Gremiales

Sistemas de  Información

Relaciones Laborales

Seguridad e  Higiene

Normativa

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Formación Estratégica de Recursos Humanos

VINCULACION MACROENTORNO MICROENTORNO

SERVIDOR ORGANIZACION

PÚBLICO

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Módulo 1a - 2do. Sem. 2014

09/09/2014 3

Formación Estratégica de Recursos Humanos

FACTORES CONDICIONANTES Cambios a nivel organizativo, normativo y de tareas • Transferencias de competencias • Cambios en los objetivos de gestión • Reestructuraciones organizativas asociadas a los cambios de gobierno

Elevado número de empleados • Personal con diferentes regímenes legales • Dificultades para atender en forma personalizada las

•

necesidades de cada uno Amplia gama de actividades realizadas en el ejercicio de las funciones públicas

Cultura organizacional mas flexible • Poder de dirección limitado • Flexibilidad laboral • Escasos incentivos laborales vinculados al rendimiento Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Formación Estratégica de Recursos Humanos

FACTORES DEBILITANTES Escasa optimización de los procesos administrativos • Procedimientos largos • Duplicidad de tareas • Falta de criterios homogéneos (lo mismo se hace de forma distinta) a nivel organizativo, normativo y de tareas

Insuficiente penetración de las NTIC • Escasa sistematización de tareas • Uso abusivo de la información en papel • Excesiva dependencia p de la firma manuscrita Sistemas de información no integrados • Diversos sistemas de información • Duplicidad de sistemas e Información segmentada • La complejidad provoca que sea la gestión quien se deba adaptar a los sistemas.

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Módulo 1a - 2do. Sem. 2014

09/09/2014 4

Formación Estratégica de Recursos Humanos

TAREAS RELEVANTES

RECURSOS HUMANOS en la función pública

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Formación Estratégica de Recursos Humanos

PERSONAS EN LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS ESTRATEGIAS

FORTALEZAS Y DEBILIDADES

COMPROMISO OBJETIVOS LAROS

ENTENDIMIENTO DEL ENTORNO

Lic. Mg. José Luís Gabriel Salom - Ing. Miguel Ángel Salom

Módulo 1a - 2do. Sem. 2014