Introducción a la Estrategia Planeación Estratégica

Crea la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio. Crea la misión 1. Identifica los siguientes conceptos de tu empresa o idea de negocio. Idea diferenciadora: Crear un centro de estimulación temprana en el cual se integre tanto a los padres de familia como a los menores de 0 a 5 años de edad, para así proporcionar un vínculo afectivo que proporcione a los menores una mejor adaptación en su entorno familiar y social.

Medidas claves de éxito: a) Proporcionar un lugar adecuado para la interacción con sus hijos. b) Transmisión de conocimiento a los padres para lograr una mejor interacción.

2. Tomando como base los dos conceptos previos, redacta tu misión.

Ser el primer centro de estimulación temprana en la zona sur de la Ciudad de México, en el cual se logre un vínculo afectivo en un entorno totalmente familiar adaptado a las necesidades de los padres y los menores.

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Introducción a la Estrategia Planeación Estratégica

Crea la visión Crea la visión utilizando la siguiente plantilla como referencia:

Dentro de los próximos 10 años Instituto Marshall México se será la institución más reconocida proveyendo instalaciones, equipo y conocimientos que enriquecerán el desarrollo del vínculo entre padre e hij@s dirigido a los menores de 0 a 5 años de edad y sus padres con ingresos anuales de $ 3,600,000.00.

Crea los valores Enlista los valores que identifiquen a tu empresa o idea de negocio. Puedes tomar como referencia los ejemplos mencionados en el curso.         

Respeto Honestidad Apertura Seguridad Integridad Lealtad Confiabilidad Creatividad Eficiencia

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