Estrategia ofensiva "FO" Estrategia de reorientación "DO". Amenazas externas. 1. ... locales y nacionales para entregas más rápidas. Estrategia defensiva. "FA".
Introducción a la Estrategia Estrategia Corporativa Matriz FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) 1. Enlista tres factores que consideres importantes dentro de tu empresa o negocio en cada uno de los rubros que integran la matriz FODA. Factores
Fortalezas internas
Debilidades internas
Internos/ Externos
1. Personal capacitado en el área operativa 2. Conocimiento y experiencia en el servicio o producto 3. Garantía del servicio o producto
1.No hay personal Administrativo 2.No hay difusión, poca penetración en el mercado 3. Poco capital económico
Oportunidades externas
Estrategia ofensiva "FO"
Estrategia de reorientación "DO"
Estrategia defensiva "FA"
Estrategia de supervivencia "DA"
1. Buscar financiamiento de la banca pyme con tasa de intereses preferenciales 2. Ofrecer productos y servicios con innovación tecnológica 3. Ofrecer servicios con productos sustentables que ofrecen un ahorro permanente
Amenazas externas 1. Hacer alianzas con proveedores de materiales para garantizar precios bajos 2. Tener actualizadas las fichas de precios para garantizar un precio competitivo al cliente y competir con otros proveedores 3. Buscar proveedores de materiales o insumos locales y nacionales para entregas más rápidas
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Introducción a la Estrategia Estrategia Corporativa 2.
Con base en tu matriz FODA, identifica cuál es tu estrategia: R= Estrategia Defensiva
general del producto. Mecanismos de distribución: Entrega a domicilio. Distribución en cafeterías escolares. (preparatorias y universidades). Proteccionismo al.
promotora de trasplantes dirigida a pacientes con enfermedades renales con ventas anuales de 10 millones de pesos. Crea los valores. Enlista los valores que ...
Fortalezas internas. - Cobertura nacional y presencia en las principales ciudades del país. - Formación continua del personal. - Cumplimiento de requisitos de ley y ministerio de salud. Debilidades internas. - Falta de indicadores. - Deficiencia en l
Reclutamiento, selección y capacitación. Reclutamiento. Capacitación. Gerente de producción. Se encarga de la entrada y salida de materiales. jefe de tic.
en el servicio lo que ha proyectado una buena imagen de la empresa. Estrategia ofensiva ... Estrategia defensiva. 1. Llevar a cabo un calendario de reuniones.
Proteccionismo al segmento de mercado: No existe. Tipo de cambio: Aumentó el dólar con respeto a nuestra moneda lo que ha dificultado la inversión inicial.
Enlista tres factores que consideres importantes dentro de tu empresa o negocio en cada uno de los rubros que integran la matriz FODA. Factores. Internos/. Externos. Fortalezas internas. Amplio conocimiento en la importación, comercialización y distr
Consorcio Industrial L&A S.A de C.V. es una empresa que se dedica a: Dar servicios de Diseño, ... dentro de las primeras 5 de la localidad y 20 de la región.
Tomando como base los dos conceptos previos, redacta tu misión. Ser la principal empresa de bolsa de trabajo, que provea a las empresas de profesionistas ...
Estrategia ofensiva. 1. Crecimiento del mercado asiático. 2. Apertura a nuevos ... del algodón. Estrategia defensiva. 1. Capacitación enfocada al valor agregado.
Crea la misión, visión y valores de tu empresa o idea de negocio. Crea la misión. 1. Identifica los siguientes conceptos de tu empresa o idea de negocio.
“Ofrecer el auténtico sabor del norte con nuestras botanas y platillos al asador, con productos selectos de calidad a un precio accesible; brindando un ambiente ...
más con su empresa para lograr ser una empresa sostenible y líder a pesar de la existencia otras. Estrategia de supervivencia: -Capacitacion del personal.
nuevo software de administración y finanzas. 3. ... sector: Implementación de software que ... Business Start-Up o Supervisar y controlar los recursos de nómina.
electiva sobre ciudad y otra sobre sociología del trabajo; además tiene otra ... homosexuales reclamaban el derecho a la diferencia: -queremos que la sociedad ...
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de contrato de joint venture. 2. Enfocarnos en las empresas de nueva creación. 3. Establecer un área de reclutamiento técnico. Estrategia de supervivencia.
supervivencia. 1. Con base en tu matriz FODA, identifica cuál es tu estrategia: Considero que la estrategia debe ser “Estrategia DA: Supervivencia” debido al ...
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Estrategia ofensiva. 1. Desempeño ... Estrategia defensiva. 1.Mejora de la ... para mi empresa "AZAMAREF" la mejor estrategia es la ofensiva para aprovechar ...
