Introducción a la Estrategia Organización Organigrama Realiza el organigrama funcional de tu empresa o idea de negocio considerando las cinco áreas funcionales primordiales: administración, finanzas, mercadotecnia, recursos humanos y producción. No olvides la dirección general. Incluye los niveles y las funciones que sean necesarias. DAMA REAL S.A.S

ORGANIGRAMA

Gerencia general

Recursos humanos

Finanzas

Contador

Administración

mercadotecnia

Jefe de mercadeo

Administrador

Jefe de Recursos humanos

Auxiliar contable

Jefe de ventas

Jefe de compras

Producción

Jefe de producción

Diseñadora

Auxiliar de recursos humanos

vendedores

modistas

jefe de control de calidad

1

Introducción a la Estrategia Organización DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES

Gerente General: planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar, calcular y deducir el trabajo de la empresa. Además, es responsable por la dirección y representación legal, judicial y extrajudicial, estableciendo las políticas generales que regirán a la empresa. Desarrolla y define los objetivos organizacionales y planifica el crecimiento de la empresa a corto y a largo plazo. DEPARTAMENTO DE RRHH Jefe de recursos humanos: planear, desarrollar y aplicar las políticas, procedimientos y programas de reclutamiento, selección, contratación, administración de sueldos y salarios, de prestaciones y servicios a los empleados, capacitación y adiestramiento, desarrollo personal y organizacional, seguridad e higiene, servicios médicos, servicios administrativos, relaciones laborales, comunicación, etc., con el propósito de atraer, retener y motivar al personal que reúna los requisitos de cada uno de los puestos y de generar y mantener un alto nivel de armonía., bienestar y productividad de los empleados, como un medio para asegurar el éxito de la organización. Auxiliar de Recursos Humanos: Apoyar al (a) jefe de recursos humanos en todo lo que este (a) requiera, de tal manera que se lleven a cabo de manera eficiente todas las actividades correspondientes al área de Recursos Humanos. DEPARTAMENTO DE FINANZAS Contador: Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la empresa. Auxiliar contable: apoyar al contador en todo lo que este requiera correspondiente al área contable. ADMINISTRACIÓN Administrador: administrar y controlar las actividades administrativas relacionadas con los ingresos y egresos de la empresa, efectuando los análisis financieros que le permitan obtener los índices de rentabilidad generados por los centros de costo y de los gastos generados. Además, velar por que todas las áreas de la empresa trabajen en pos de un mismo objetivo con el fin de obtener unos óptimos resultados.

2

Introducción a la Estrategia Organización DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA Jefe de mercadeo: Estructurar, planificar y ejecutar el plan de mercadeo de la compañía de acuerdo con los lineamientos corporativos, llevándolos a su ejecución a través del acompañamiento permanente y sistemático a la fuerza de ventas, para generar los resultados esperados en las actividades comerciales. Jefe de ventas: planificar y organizar el trabajo de un equipo de vendedores, sin salirse de un presupuesto acordado. Además, establecer los objetivos de ventas para el equipo y evaluar los logros de los agentes comerciales. Jefe de compras: identificar, seleccionar y desarrollar proveedores de acuerdo a estándares de calidad y a términos comerciales predefinidos por la organización. Vendedor: Responsable del asesoramiento al cliente, utilizando los medios y las técnicas a su alcance para conseguir que este cliente adquiera el producto y servicio ofrecido. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN Jefe de producción: Planear, organizar, dirigir y controlar los procesos de producción de la ropa elaborada por DAMA REAL S.A.S, velando por el cumplimiento de los objetivos de la empresa y permitiendo una completa satisfacción del cliente por la excelente calidad, diseño y elegancia de las prendas de vestir. Jefe de control de calidad: Responsable de la implementación y cumplimiento de normas, estudios y procedimientos para controlar la calidad de los productos de la empresa. Diseñadora de modas: diseñar las prendas de vestir de DAMA REAL S.A.S cumpliendo con los objetivos de la empresa, brindándole una plena satisfacción al cliente. Modista: patronar, crea prototipos, elegir tejidos, cortar, ajustar y confeccionar las prendas de vestir de DAMA REAL S.A.S obteniendo un producto final excelente y sin defectos de fabricación.

3