planeamiento estratégico y gestión por resultados

24 nov. 2017 - Elisa Esther Huallpa Arancibia. Estadística de la UNMSM, especialista con 16 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo ...
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CURSO

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN POR RESULTADOS CERTIFICA

Modalidad Presencial 30 participantes

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Modalidad Virtual EN VIVO Ilimitado

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Inicio

27 NOVIEMBRE

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50 HORAS CERTIFICADAS

PRESENTACIÓN Contribuir al fortalecimiento de las capacidades y habilidades técnicas del participante en planeamiento estratégico aplicado al Sector Público según los lineamientos del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN y enmarcado en la Gestión por Resultados, comprendiendo el Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y su relación con el ejercicio de una gestión pública orientada a resultados.

METODOLOGÍA La metodología del curso se basa en el desarrollo de 4 sesiones teóricas y prácticas a través de ejemplos y evaluaciones objetivas, promoviendo la reflexión de experiencias; de tal forma, que el participante pueda aplicar los conocimientos adquiridos. Para ello, el participante intervendrá activamente a través de preguntas o comentarios durante el desarrollo de cada sesión del curso.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS -Brindar los aspectos normativos, metodológicos y aplicaciones relacionados al desarrollo del proceso de planeamiento estratégico en el Sector Público peruano y su vinculación con el proceso presupuestario. -Dar a conocer los aspectos conceptuales relacionados a la Gestión por Resultados aplicables a la gestión pública. -Comprender el proceso de planeamiento estratégico y su implementación en los niveles de gobierno. -Brindar alcances específicos para el desarrollo del seguimiento y evaluación estratégica. -Reconocer el rol que desempeñan las instituciones públicas para la asunción e implementación del proceso de planeamiento estratégico.

DOCENTE DEL CURSO

Lic. Elisa Esther Huallpa Arancibia

Estadística de la UNMSM, especialista con 16 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo social, análisis de información, formulación de indicadores y metas,planeamiento estratégico, seguimiento y evaluación de planes y programas de gestión pública. Ha laborado en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, se ha desempeñado como especialista y coordinadora en el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, y como Directora de Planeamiento en el Ministerio de Cultura. Actualmente, labora en el área de planificación y presupuesto de una unidad ejecutora del Ministerio de la Producción.

C.P.C. Salomé Escobedo Santos

Contador Público Colegiado, Especialista en Planificación y Presupuesto Público con dos Maestrías como son: Maestría en Gestión Empresarial en la Universidad Nacional de la Amazonía Peruana y Maestría en Planificación Estratégica para el Desarrollo Universidad Alas Peruanas – Escuela de Gerencia y Planificación para el Desarrollo, Diplomados en Contrataciones Universidad Continental, Diplomado Especialista en Presupuesto Público Escuela Nacional de Control, Diplomado en Proyectos de Inversión Universidad Continental con más de 10 años de experiencia en el sector público. / Trabajó como asesor F5 en el CTAR – Loreto, Gestor de Presupuesto y Desarrollo en SUNARP sede Iquitos, Actualmente labora en FITEL – MTC en el Área de Planificación, como responsable de control Presupuestal. Expositora en diversos centros de capacitación pública.

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN POR RESULTADOS

SESIÓN

01

BASES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA GESTIÓN POR RESULTADOS ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

SESIÓN

02

El Problema Público La Gestión Pública Orienta a Resultados Los Pilares de la Gestión Pública por Resultados La Cadena de Valor Pública El Presupuesto por Resultados Las Políticas de Estado La Política General de Gobierno Plan Estratégico de Desarrollo Nacional Las Políticas Nacionales: Sectorial y Multisectorial

EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua Articulación de Planes Estratégicos La Comisión de Planeamiento Estratégico Plan Estratégico Sectorial Multianual y Plan de Desarrollo Concertado El Plan Estratégico Institucional Declaración de Política Institucional Misión Institucional Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI Indicadores del PEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo del Desastre ▶ Ruta Estratégica ▶ Validación y Aprobación del PEI ▶ Modificación del PEI

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PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN POR RESULTADOS

SESIÓN

03

PLANEAMIENTO INSTITUCIONAL Y OPERATIVO ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

SESIÓN

04

Seguimiento y Evaluación del PEI Matriz de Articulación de Planes Matriz de Plan Estratégico Institucional Reporte de Seguimiento del PEI El Plan Operativo Institucional Circuito de articulación de sistemas administrativos transversales Etapas del POI Elaboración y Aprobación del POI Actividades Operativas Unidad de Medida y Metas Físicas

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶ ▶

La Vinculación Plan-Presupuesto Tratamiento de las Inversiones en el POI Modificación del Plan Operativo Institucional Registro del POI en el aplicativo CEPLAN V. 01 Seguimiento y Evaluación POI Anexos de Programación del POI Reporte de Seguimiento del POI

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Inversión Presencial Pago normal Pronto pago

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Promoción válida hasta 22 de Noviembre

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Pronto pago

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CIERRE DE INSCRIPCIONES: 24 DE NOVIEMBRE RECIBE UN CERTIFICADO POR:

50

horas Académicas

¿EN QUE MODALIDADES SE DICTARÁ ESTE CURSO? MODALIDAD PRESENCIAL

MODALIDAD VIRTUAL

Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son interactivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con docentes especializados con amplia experiencia en la gestión pública.

Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima. Mediante esta modalidad Ud. podrá llevar este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de tener que movilizarse a la ciudad de Lima.

FRECUENCIA Y HORARIO

MARTES A VIERNES:

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06:40 PM A 9:15 PM

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Informes e inscripciones al:

933 177 108

DEPOSITO EN CUENTA O TRANSFERENCIA BANCARIA Adquiere nuestros programas pagando de forma segura, desde la comodidad de tu casa u oficina sin necesidad de hacer largas colas en los bancos.

PAGO EN OFICINA Jr. Risso 242 Piso 2 Of. 201 Lince - Lima

Cta. Corriente Banco de Crédito Soles N° 193 1945239-0-77 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global

PAGO EN EFECTIVO Cta. Corriente Banco de La Nación Soles N° 00-015-013982 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global

TARJETA DE CRÉDITO

Cta. Ahorro Scotiabank Soles Nº: 027- 7544565 CCI 009-219-200277544565-77 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

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COMPRAR Cta. Ahorro Interbank Soles N° 011-303500069-3 A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

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