El Estado Peruano, la Modernización de la Gestión Pública, el Enfoque de Cadena de Valor Público y el Planeamiento Estratégico en el Sector Público.
Exposición docente
Implementación del Proceso del Planeamiento Estratégico Fase de Análisis Prospectivo Fase Estratégica Fase Institucional
Exposición docente
Formulación de objetivos estratégicos, indicadores y metas
Ejercicio práctico con los participantes
Fase de Seguimiento Análisis Estratégico Retroalimentación del Proceso de Planeamiento Estratégico
Exposición docente
Desarrollo de herramientas para el seguimiento.
Ejercicio práctico con los participantes
09 diciembre de 2016mbre de 2016
10 de diciembre de 2016
CENTRO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO GLOBAL| JR. RISSO 246 PISO 201 LINCE -PERÚ
Material didáctico sugerido
DOCENTE ELISA ESTHER HUALLPA ARANCIBIA
Estadística de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; especialista con 15 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo social, formulación de indicadores y metas, planeamiento estratégico, seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos de gestión pública. Actualmente, se desempeña como Especialista en Seguimiento de la Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación y forma parte del equipo metodológico y de capacitación del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN de la Presidencia del Consejo de Ministros – PCM.
INFORMACIÓN GENERAL Fecha y Horario:
•
El programa se dictará en Diciembre del 2016, los días Miércoles 07, viernes 09 de 6:30 pm a 9:30 pm. y sábado 10 de 9:15 am a 12:15 pm
Inversión:
• • • •
Inversión Normal es de S/.477.00 nuevos soles (incluye IGV). PRONTO PAGO (hasta el 05 de Diciembre) S/.447.00 nuevos soles (incluye IGV). Descuento de 3 a más personas S/.427.00 nuevos soles (incluye IGV). Descuento de 6 a más personas S/.397.00 nuevos soles (incluye IGV).
Formas de Pago:
• • •
•
Depósito en Cta. Cte. (Soles) Nº 00-015-013982 del Banco de la Nación. Depósito en Cta. (Soles) Nº 193-1945239-0-77 Banco de Crédito. Cheques a nombre de: CENTRO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO GLOBAL. E.I.R.L. Tarjeta de crédito VISA, MasterCard o American Express.
CONTÁCTANOS
TAMBIÉN PUEDE SOLICITARNOS CURSOS IN-HOUSE
CENTRO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO GLOBAL| JR. RISSO 246 PISO 201 LINCE -PERÚ
planeamiento estratégico aplicado al Sector Público enmarcado en la Gestión por Resul- tados, comprendiendo el Sistema Nacional de ... 3.6 FASE 3: Políticas y planes coordinados. •. Política Institucional. •. Articulación de Objetivos entre ... Unida
En el año 2013 se aprobó la Política Nacional de. Modernización de la Gestión Pública, cuyo objetivo principal busca orientar, articular e impulsar el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados en las entidades públicas, con l
capacidad o poder) y, en la época de Alejandro Magno (330. a.C.), connotó .... Considera a las relaciones entre actores sociales en sus vínculos de colaboración .... las distintas hipótesis y teorías sobre planeamiento estratégico. Plantea la ...
Costa Rica, esta expuesta en la Constitución Política y otras leyes y decretos particulares para educación. Se condensan en ellas las líneas de política.
The Book marketing estrategico is free to download and read online at Online Ebook Library. Get marketing estrategico PDF file for free from our online library.
todos, tal como lo propone dentro de su visión el PND, âTodos por un nuevo paÃsâ. ... para alcanzar su Visión de futuro. Estas son: ..... 3D de los proyectos.
p. 11. Generar recursos para apoyar la visión de la organización y m antenerla fiscalm ente sana. Apéndice A: Opciones a Explorar sobre la Com unicación.
RIESGO DE IMAGEN. Están relacionados con la percepción y la confianza por parte de la ciudadanía hacia la institución. RIESGO OPERATIVO. Comprenden ...
denotar las habilidades de conducción (liderazgo, gestión, capacidad o poder) y, en la época de Alejandro Magno (330. a.C.), connotó también la ingeniosidad, ...
cambios en la amplitud y profundidad de la percepción y en la conducción, ... herramientas técnicas para percibir y desarrollar acciones con mayor eficacia en.
todos sus actores: directivos, docentes, padres, alumnos, exalumnos, personal de la docencia y organizaciones representativas. Construir un proyecto integral ...
manipulación es tan censurable como podría ser el atentado contra la libertad .... Clima institucional que no favorece la calidad de las funciones de docencia,.