planeamiento estratégico según ceplan

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CURSO DE ESPECIALIZACIÓN

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SEGÚN CEPLAN 40 HORAS CERTIFICADAS

Modalidad Presencial 30 participantes

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Modalidad Virtual EN VIVO Ilimitado

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PRESENTACIÓN En el año 2013 se aprobó la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública, cuyo objetivo principal busca orientar, articular e impulsar el proceso de modernización hacia una gestión pública para resultados en las entidades públicas, con la finalidad conseguir el bienestar del ciudadano y el desarrollo del país. Esta política nacional considera 5 pilares centrales, entre los que se encuentra “Políticas Públicas, Planes Estratégicos y Operativos”, pilar que enfatiza las prioridades de país tanto en el nivel nacional como subnacional, considerando al planeamiento estratégico como la herramienta que permite la articulación de objetivos estratégicos en los niveles de gobierno. En nuestro país, el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN es el ente rector del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico – SINAPLAN, que lo integran las entidades de la administración pública. Actualmente, el CEPLAN ha emitido una directiva y una guía sobre el Ciclo de Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua y lineamientos conceptuales y metodológicos para la implementación del Planeamiento Institucional, lo que permite elaborar el Plan Estratégico Institucional y el Plan Operativo Institucional. De esta manera, se presenta el módulo: “Planeamiento Estratégico Según CEPLAN” en el que se brindarán y desarrollarán los aspectos normativos, conceptuales, metodológicos y prácticos para implementar el proceso de planeamiento estratégico en las entidades públicas y su vinculación con el proceso presupuestario.

OBJETIVOS DEL CURSO Objetivo general Contribuir al fortalecimiento de las capacidades y habilidades técnicas del participante en planeamiento estratégico según los lineamientos del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN. Objetivos específicos -Brindar los aspectos normativos, metodológicos y aplicaciones relacionados al desarrollo del proceso de planeamiento estratégico en el Sector Público peruano y su vinculación con el proceso presupuestario. -Comprender el proceso de planeamiento estratégico y su implementación en los niveles de gobierno. -Reconocer el rol que desempeñan las instituciones públicas para la asunción e implementación del proce so de planeamiento estratégico.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR EN EL PARTICIPANTE El participante conocerá y comprenderá los conceptos, lineamientos metodológicos y herramientas involucrados en el proceso de planeamiento estratégico, lo que le permitirá fortalecer sus capacidades y habilidades para una implementación consistente e integral del planeamiento estratégico. De esta manera, se desarrollarán las siguientes competencias:

TÉCNICA: El participante conoce los conceptos, metodologías y herramientas para el desarrollo del planea miento estratégico en el Sector Público manera sistémica y articulada, conforme con la normativa y meto dología vigente. ENFOQUE DE RESULTADOS: Conoce los procesos de planeamiento estratégico sobre la base de una ges- tión orientada a resultados relevantes para el ciudadano. ACTITUD ESTRATÉGICA: El participante comprende que la mejora de la gestión pública implica la retroali mentación del proceso de planeamiento estratégicos y el aprendizaje continuo que desarrollen las entida des de la administración pública para la gestión del cambio. ANALÍTICA: El participante analiza con sentido crítico los resultados en el ejercicio de implementación del planeamiento estratégico. PRÁCTICA: El participante afianza sus capacidades y destrezas a través de la presentación de ejemplos apli cados incluidas en las sesiones y la intervención activa a través de preguntas y comentarios.

DOCENTE LIC. ELISSA HUALLPA

Estadística de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos; especialista con 15 años de experiencia en el sector público en temas de desarrollo social, formulación de indicadores, planeamiento estratégico, programas y proyectos de Gestión Pública.

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Planeamiento Estratégico Según CEPLAN BASES CONCEPTUALES DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶

La Cadena de Valor Pública El Rol del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico Articulación de Planes Estratégicos El Ciclo del Planeamiento Estratégico para la Mejora Continua La Comisión de Planeamiento Estratégico

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON LOS PROGRAMAS PRESUPUESTALES ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶

Elaboración y Modificación del Plan Estratégico Institucional Declaración de Política Institucional Misión Institucional Objetivos Estratégicos Institucionales-OEI y Acciones Estratégicas Institucionales-AEI La Vinculación de las Acciones Estratégicas con las Categorías Presupuestales y la Gestión de Riesgo Ruta Estratégica Aprobación del PEI Matriz de Articulación

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL Y SU VINCULACIÓN CON EL PRESUPUESTO ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶ ▶▶

Elaboración y Modificación del Plan Operativo Institucional Circuito de Articulación de Sistemas Administrativos Transversales Actividades Operativas Unidad de Medida y Metas Físicas La Vinculación Plan-Presupuesto Tratamiento de las Inversiones en el POI Registro del POI en el aplicativo Reportes de Consolidación de las Metas Físicas y Financieras del aplicativo CEPLAN V. 01

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Las clases en esta modalidad se dictan en nuestro auditorio en Lince, son interactivas de preguntas y respuestas en el desarrollo de cada sesión, con docentes especializados con amplia experiencia en la gestión pública.

Diseñada para los participantes de todo el Perú que no residan en Lima. Mediante esta modalidad Ud. podrá llevar este Diploma desde la comodidad de su hogar y en vivo, sin necesidad de tener que movilizarse a la ciudad de Lima.

FRECUENCIA Y HORARIO JUEVES Y VIERNES: 06:30 PM A 9:30 PM SÁBADO: 09:30 AM A 12:30 PM

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DEPOSITO EN CUENTA Cta. Corriente Banco de Crédito Soles N° 193 1945239-0-77 A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global

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