planificación y gestión por resultados

Jr. Risso 242 Piso 2 Interior 201, Lince. Lima Perú. (01) 555 6005. 964 336 334. 983 495 578 [email protected]. INFORMES E INSCRIPCIONES ... Pagos en Linea desde nuestra web. Depósitos o. Transferencias. INFORMACIÓN GENERAL. TITULAR: Centro de Capacitación y Desarrollo Global E.I.R.L.
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CURSO VIRTUAL

PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN POR RESULTADOS Inicio: 27 de Noviembre www.DesarrolloGlobal.pe

INFORMES E INSCRIPCIONES Jr. Risso 242 Piso 2 Interior 201, Lince. Lima Perú (01) 555 6005

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Certificación por 60 Horas

01 CERTIFICADOS (a nombre de CCDG)

¿Cómo son las Clases?

Docentes Expertos Para este programa estamos incluyendo docentes de amplia trayectoria en Gestión Pública.

SALOMÉ ESCOBEDO

INFORMES E INSCRIPCIONES

FRANCISCO RUIZ

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CURSO MODALIDAD VIRTUAL

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN POR RESULTADOS Conoce y aplicarlos aspectos metodológicos del planeamiento estratégico en el sector Público y enfoque en la Gestión por Resultados Quiénes deben Participar

Funcionarios y servidores públicos vinculados a las tareas de planeamiento estratégico. Servidores públicos encargados del seguimiento de políticas y planes. Servidores públicos que laboran en órganos de línea.

CONTENIDO TEMÁTICO Mirada Holística de la Acción del Estado y la metodología de Planeamiento Estratégico • Los conceptos de planeamiento y estrategia • Consideraciones para la aplicación de la metodología de CEPLAN • Identificación del modelo conceptual • Identificación de las variables estratégicas • Identificación de los escenarios Fase Institucional y Operativa • Identificación de los objetivos estratégicos, acciones estratégicas y ruta estratégica • Identificación del plan operativo Organización y Procesos • El rol del Estado: La política pública y su gestión • Modelos de gestión pública ¿Por qué analizar procesos? • Antecedentes: Política Nacional de Simplificación Administrativa • La modernización del estado • Marco normativo de referencia (Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública) • ¿Qué es un proceso? • ¿Por qué analizar procesos? • ¿Cómo generar valor, tipos de valor? • ¿Por qué optimizar procesos? • Enfoque de resultados

INFORMES E INSCRIPCIONES

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Gestión por Procesos y Mapeo de Procesos • La gestión por procesos • ¿Cómo empezamos la gestión de los procesos en la organización? • Diferencia entre la gestión por procesos y la gestión por funciones • Características del rediseño por procesos • Herramientas metodológicas de interés para el uso en el desarrollo y gestión por procesos • Definición de mapa de procesos • El mapa de procesos y la cadena de valor • Jerarquización de procesos • Indicadores y seguimiento de procesos • Normalización y Parametrización de los Procesos (Fichas y Flujogramas de Procesos) • Manual de Procesos Implementación de la Mejora • Diseño del proceso • Planeamiento de la Implementación • Identificación de análisis de involucrados • Matriz de priorización • Ejecución del nuevo proceso • Seguimiento, Monitoreo y Evaluación de los procesos para su optimización. • Cómo definir Indicadores para los Procesos. • Tipos de Indicadores. Eficacia-Eficiencia-Productividad. • Desarrollo de Metodologías sobre optimización de procesos • Caso Practico 983 495 578

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INFORMACIÓN GENERAL

Frecuencia y Horarios 01

27 de noviembre

01 mes

60 Horas (CCDG)

Inversión y Facilidades de Pago Recomendado

PRONTO PAGO Una sola persona

337.00

S/

PROMOCIÓN 2x1

458.00

Si se inscriben S/ 02 personas pagan solo:

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Depósitos o Transferencias TITULAR: Centro de Capacitación y Desarrollo Global E.I.R.L

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