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Eliminación de la inscripción Norma NTC GP 1000:2004 de los requisitos. 6. Abril 23 del 2015. • Se modifica el objetivo, enfocando los procesos informativos y servicios de la comunicación institucional a nivel local y/o regional, alineados con los ejes misionales de la Institución (docencia, investigación y extensión).
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PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL

Código: CCI. 01 Versión: 07

CARACTERIZACIÓN DE PROCESO COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL Revisó: Director de Comunicaciones

Aprobó: Rector

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Fecha de aprobación: Diciembre 05 de 2007 Resolución No. 1884

| OBJETIVO

Orientar, promover y desarrollar procesos informativos y servicios de comunicación institucional en los ámbitos nacional y/o regional dirigidos al mejor cumplimiento de los procesos misionales (docencia, investigación y extensión) y al fortalecimiento institucional.

ALCANCE

Coordinar, administrar y desarrollar procesos de investigación, creación y difusión de la información institucional a través de los medios desde los equipos de Prensa, Radio, Televisión, Institucional, Medios Digitales y Memoria.

PROVEEDORES INTERNOS  Comunidad Universitaria (estudiantes, profesores, administrativos)  UAA  Egresados y graduados  Jubilados EXTERNOS  Sociedad en general.  Instituciones de Educación básica, media y superior a nivel nacional y regional.

ENTRADAS    

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Plan de Desarrollo Institucional Proyecto Institucional Contexto Interno Contexto Externo (Factores del entorno Político, Económico, Social y Tecnológico) Plan de Formación de Talento Humano. Necesidades de formación del proceso. Resultados de la

ACTIVIDADES PLANEAR  Planear las actividades de cada equipo de trabajo: Prensa, Radio, Televisión, Institucional, Medios Digitales y Memoria.  Recibir, organizar y estudiar la información generada internamente y externamente.  Planear la distribución de información en los diferentes medios de comunicación  Identificar, analizar y valorar los riesgos de gestión que pueden afectar el logro del objetivo del proceso.  Identificar y definir las actividades de formación para el proceso.  Identificar los peligros/aspectos ambientales del proceso, con el acompañamiento de los Subprocesos de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Gestión Ambiental.  Establecer los controles para los peligros/aspectos ambientales del proceso, con el acompañamiento de los Subprocesos de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Gestión Ambiental.

SALIDAS 

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Documentos, comunicados y manifiestos Institucionales tales como: boletines, notas de tv, radio, prensa, etc. Campañas Institucionales Medios de comunicación UIS. Orientación protocolaria de certámenes Institucionales. Material publicitario

BENEFICIARIOS INTERNOS  Comunidad universitaria (estudiantes, docentes, administrativos).  UAA  Egresados y graduados.  Jubilados EXTERNOS  Sociedad en general.  Instituciones de Educación básica, media y superior a nivel nacional y

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Instituciones de Investigación Nacionales e Internacionales.  Entidades públicas y privadas.  Medios masivos de comunicación regional y nacional.  Red de radio Universitaria de Colombia (RRUC) PROCESOS:  Proceso Talento HumanoSubproceso de Seguridad y Salud en el Trabajo  Proceso de Recursos Físicos –Subproceso Gestión Ambiental

Evaluación de Desempeño.   

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Información Institucional e Interinstitucional. Información de las sedes regionales UIS. Actividades, logros y acontecimientos de la Universidad. Información de investigaciones y estudios. Informes de auditoría interna y externa. Solicitudes de producción de material audiovisual, radial, escrito y multimedial. Material de archivo escrito, fotográfico, audiovisual, radial y multimedial.

HACER  Visibilizar la Universidad Industrial de Santander a nivel regional y nacional, mediante el reconocimiento y divulgación de las realizaciones individuales y colectivas de los estudiantes, profesores, empleados administrativos y graduados.  Brindar a la sociedad en general información oportuna sobre las actividades y eventos académicos, culturales, de desarrollo científico y de transferencia tecnológica, que se llevan a cabo en la Institución.  Acompañar a la comunidad universitaria en el aprovechamiento de los medios de comunicación de la Institución.  Orientar a la comunidad universitaria en el uso adecuado de la comunicación.  Informar sobre los temas de interés para la comunidad universitaria, aplicando estrategias modernas de las comunicaciones.  Apoyar las campañas de convivencia pacífica que promuevan el desarrollo armónico de la comunidad universitaria, mediante estrategias de comunicación y adecuados canales de trámite de la información.  Participar en iniciativas que conduzcan a la mayor integración con los medios de comunicación y de información, con las universidades, entidades estatales, organizaciones afines y demás Instituciones de educación superior.  Participar en proyectos comunicativos universitarios de orden nacional (Redes).  Hacer cubrimiento de las actividades informativas de carácter institucional.  Brindar el acompañamiento a los actos protocolarios institucionales.  Difundir los comunicados de la Alta Dirección UIS.



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requerido por la Institución. Productos radiales, impresos, audiovisuales y multimediales. Informe de desempeño del proceso. Difundir información en redes sociales Piezas publicitarias. Imagen Institucional en medios. Proyectos de gestión del proceso. Mapa de Riesgos de Gestión del proceso. Plan de formación del proceso ejecutado. Matriz de identificación de peligros, evaluación y

regional. Instituciones de Investigación Nacionales e Internacionales.  Entidades públicas y privadas.  Medios masivos de comunicación y opinión Regionales y nacionales.  Red de Radio Universitaria de Colombia (RRUC)  Televidentes de ZOOM Canal Universitario Nacional. PROCESOS:  Seguimiento 





Institucional Proceso Talento HumanoSubproceso de Seguridad y Salud en el Trabajo Proceso de Recursos Físicos –

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Solicitudes de diseño publicitario. Procedimiento para la Identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos y establecimiento de controles. Procedimiento para la identificación de aspectos y valoración de impactos ambientales Programa de prevención, preparación y respuesta de Emergencias. Matriz de requisitos legales (ambiental y de seguridad y salud en el trabajo)

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valoración de los Diseñar y diagramar material gráfico de carácter institucional. riesgos y Orientar a las UAA interesadas en contratar servicios establecimiento publicitarios con emisoras regionales y nacionales y con medios de controles masivos de comunicación. actualizado.  Pre-producir, producir y pos-producir material audiovisual,  Matriz de radial, escrito y multimedial. identificación de  Difundir a los diferentes grupos de interés el material aspectos y audiovisual, radial, impreso y en página Web, generada a partir valoración de la información interna y externa. impactos  Hacer monitoreo de medios externos que involucren a la ambientales Universidad actualizada.  Administrar la videoteca, fonoteca e información: escrita,  Plan de fotográfica y videográfica. emergencias  Ejecutar y monitorear las acciones y controles establecidos en el actualizado. Mapa de Riesgos de Gestión.  Gestionar la participación de los funcionarios en el plan de formación.  Participar en la valoración de los peligros/aspectos ambientales identificados, con el acompañamiento de los Subprocesos de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Gestión Ambiental.  Gestionar la implementación de los controles establecidos y priorizados para el proceso, con la asesoría de los Subprocesos de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Gestión Ambiental. VERIFICAR  Revisar y corregir el material audiovisual, radial, escrito y multimedia producido.  Verificar la información que sale a la comunidad en general por los diferentes medios de comunicación internos y externos  Medir el desempeño del proceso de Comunicación Institucional mediante indicadores de gestión y actividades de seguimiento.

Subproceso Gestión Ambiental

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Aplicar instrumentos de medición (encuestas) al público interno, con el fin de medir el nivel de satisfacción del beneficiario y la efectividad de los medios de comunicación Institucionales. ACTUAR  Dar respuesta ante la actuación en contra de la Universidad llagada a ser detectada por el monitoreo de medios.  Formular acciones correctivas, preventivas y de mejora, en las cuales se diseñe un plan de acción que permita dar tratamiento a las situaciones presentadas en el proceso de Comunicación Institucional.  Gestionar proyectos ante la Dirección de la Universidad para la mejora continua del proceso.

RECURSOS Recursos físicos  Equipos de oficina  Equipos especializados para la labor comunicativa.  Centros de producción radial y audiovisual.  Filmadoras  Grabadoras  Micrófonos  Audífonos  Trípode  Consolas de sonido  Consolas de video

RESPONSABLES Líder del proceso  Director(a) de Teleuis Comunicaciones. Colaboradores  Comunicadores sociales Periodistas.  Técnicos audiovisuales  Técnicos de producción radial  Corrector de estilo  Editores  Diseñador gráfico  Secretaria.

REQUISITOS

MEDICIÓN DEL PROCESO (Indicadores)

Beneficiarios: Atención a las solicitudes y requerimientos presentados en materia de divulgación, comunicación, producción y asesoría sobre la técnica, lenguaje y discurso de productos impresos, audiovisuales, radiales y multimediales. Ver hoja de vida de indicadores del proceso

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Sonoteca Videoteca Transmisores de señal de radio  Antenas satelitales para radio.  Sistema de iluminación  Columnas de sonido Software  Edición audiovisual.  Edición de audio.  Diseño y edición gráfica.  Ofimática.

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Auxiliar Administrativo Pasantes y practicantes de periodismo, organizacional, tecnología de radio y TV Auxiliares.

SEGUIMIENTO Y MONITOREO DEL PROCESO   

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Comité de medios Comité editorial Seguimiento de las actividades asignadas a cada uno de los equipos. Encuesta de satisfacción del beneficiario. Encuesta de efectividad de medios. Seguimiento de indicadores del proceso. Auditorías Internas.

Legales y reglamentarios: Ver Listado Maestro de Documentos Externos del proceso. De la organización:  Acuerdo N° 045 de 2005 del Consejo SuperiorManual de Identidad Visual Corporativa.  Manual de estilo de la Red de Radio Universitaria de Colombia RRUC. Ver Matriz de Interrelación de Requisitos MDI 01 REGISTROS DEL PROCESO

DOCUMENTOS

Ver listado Maestro de Registros del proceso

Ver Listado maestro de Documentos Internos del proceso

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CONTROL DE CAMBIOS

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FECHA DE APROBACIÓN Diciembre 05 de 2007 Abril 23 de 2009

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Octubre 01 de 2009

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Abril 22 de 2010

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Julio 14 de 2010

VERSIÓN

DESCRIPCIÓN DE CAMBIOS Creación del documento. Precisión en el objetivo y alcance del proceso, y en los requisitos del mismo. Inclusión del proveedor “ emisoras regionales” e inclusión de dos actividades más que cubren a las sedes regionales Para el alcance se hace la aclaración de los cuatro grupos de trabajo: prensa y pagina Web, protocolo, radio y televisión. En proveedores se incluyen medios masivos de comunicación. Se elimina el seguimiento institucional de proveedores y beneficiarios. Se modifica la actividad de contratar servicios publicitarios. Se elimina la actividad de elaboración del material publicitario en Bucaramanga. Se incluyen dos nuevas salidas del proceso: productos radiales, impresos y audiovisuales y las piezas publicitarias. Agregar como recurso físico los centros de producción y como recurso de software la ofimática. Incluir en requisitos de beneficiarios producto multimedia Eliminación de la inscripción Norma NTC GP 1000:2004 de los requisitos.   

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Abril 23 del 2015 

Se modifica el objetivo, enfocando los procesos informativos y servicios de la comunicación institucional a nivel local y/o regional, alineados con los ejes misionales de la Institución (docencia, investigación y extensión). En el alcance: se elimina “edición”, se cambia “grupos” por “equipos”, y se modifican los grupos por: Prensa, Radio, Medios audiovisuales y medios digitales, En la sección de proveedores, se adicionan: egresados, graduados, Jubilados, sociedad en general, Instituciones de Investigación Nacionales e Internacionales, Red de radio Universitaria de Colombia (RRUC). Además, se elimina comunidad externa, se cambia otras “Instituciones de Educación Superior” por “Instituciones de Educación básica, media y superior a nivel nacional y regional” y a medios masivos de comunicación se le agrega regional y nacional. En la sección de entradas, se elimina “convocatorias e invitaciones de grupos, entidades privadas o públicas”. También, se adicionan: Información de las sedes regionales UIS, actividades, logros y acontecimientos de la Universidad, Información de investigaciones y estudios, solicitudes de producción de material audiovisual, radial, escrito y multimedial, material de archivo, escrito, fotográfico, audiovisual, radial y multimedial y solicitudes de diseño publicitario.

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En la sección de actividades se clasifica cada aspecto de acuerdo al ciclo PHVA (Planear, Hacer. Verificar y Actuar). Además, se elimina la actividad “Programar las actividades de carácter institucional (ceremonial académico, atención a visitantes, registro y tratamiento social, celebraciones, foros, etc.)”, las demás actividades se modifican y se adicionan otras actividades. En la parte de salidas: - Se cambia “Documentos, comunicados y manifiestos institucionales” por “Documentos, comunicados y manifiestos Institucionales tales como: boletines, notas de tv, radio, prensa, etc.” - Se cambia “Medios de comunicación” por “Medios de comunicación UIS” - A la salida “Organización logística y orientación protocolaria de certámenes institucionales” se le elimina organización logística. - Se agregan otras salidas tales como: campañas Institucionales, difundir información en redes sociales, Imagen Institucional en medios y proyectos de gestión del proceso Los beneficiarios se clasifican en externos e internos. Además, se agregan otros beneficiarios tales como: egresados, graduados, Jubilados, Red de Radio Universitaria de Colombia (RRUC) y Televidentes de ZOOM Canal Universitario Nacional. En la parte de recursos, se realizan las siguientes modificaciones: - En los recursos físicos se elimina medios de comunicación, y a centros de producción se le agrega radial u audiovisual. También, se adicionan: equipos especializados para la labor comunicativa, filmadoras, grabadoras, micrófonos, audífonos, trípode, consolas de sonido, consolas de video, sonoteca, videoteca, transmisores de señal de radio, antenas satelitales para radio, sistema de iluminación y columnas de sonido - En el recurso software se cambia edición radial por edición de audio. En los responsables se realiza lo siguiente: - Se cambia “Director(a) de Comunicaciones” por “Director(a) de Teleuis - Comunicaciones”. - Además, en los colaboradores se eliminan: coordinador grupo radio, coordinador grupo prensa y página Web y coordinador grupo televisión. Asimismo, en esta sección se agregan: comunicadores socialesperiodistas, técnicos audiovisuales, técnicos de producción radial, corrector de estilo, editores, pasantes de periodismo/organizacional/ de tecnología de radio y tv, practicantes de periodismo/ organizacional y auxiliares administrativos.

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Agosto 04 de 2017

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Revisión y ajuste total del documento. Modificación de las actividades asociadas al sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo y sistema de Gestión Ambiental. Inclusión de las actividades asociadas al mapa de Riesgos del Proceso. Fortalecimiento de las actividades del proceso de Comunicación Institucional. Inclusión de la normatividad vigente