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I LOS ANGELES I

EN CONCRETO

Playa Vista, en pleno cambio Nuevos edificios residenciales y comerciales se suman a un centro urbano, que fue uno de los proyectos más discutidos de los últimos años LOS ANGELES (The New York Times).– Cuando el nuevo urbanismo todavía estaba lejos de ser un clisé, Playa Vista ya se consideraba un lugar donde se podía vivir, trabajar, hacer las compras y hasta divertirse sin salir de sus límites. Situado entre Westchester Bluffs y Marina del Rey, a 1,6 kilómetros del Pacífico, consiste en manzanas de edificios de cuatro pisos de estilo español, art déco y contemporáneo (en su mayoría condominios) y pequeños parques. Con 4500 habitantes y 65 unidades de vivienda por hectárea, es una de las comunidades residenciales más densamente pobladas de California del Sur; no obstante, se prevé la construcción de más unidades. Hasta ahora, la urbanización comercial no pasa de algunos locales minoristas y un centro pródigo en cristales. Pero pronto comenzará una nueva etapa de su evolución. Por un lado, dos constructoras importantes proyectan sendos complejos al estilo de Silicon Valley. Esperan alquilarlos a las compañías de los nuevos sectores mediáticos que están

Ahora, más opciones para los residentes ARCHIVO

emigrando en masa al West Side de Los Angeles. Por el otro, Lincoln Property Company de Dallas, otra constructora que opera en todo el país, ha iniciado la primera etapa de Horizon at Playa Vista, un par de edificios de cinco pisos con unos 93.000 m2 de espacio para oficinas en alquiler destinadas al mismo sector del mercado. “Playa Vista difiere de Los Angeles en muchos aspectos, para bien –comenta David S. Binswanger, vicepresidente ejecutivo de Lincoln–. Observamos el modo de ser de su gente y el de los inquilinos potenciales y decidimos que se llevarían estupendamente bien.”

Unidades de lujo Cerca de estos edificios de ofi-

cinas habrá otro imán: Village at Playa Vista, el nuevo centro urbano que Rick J. Caruso piensa levantar en un predio de 4,45 hectáreas. Según dice, tendrá un supermercado de categoría, un cine y 175 departamentos de lujo para alquilar. Construido en tierras que pertenecieron a Howard Hughes, el excéntrico cineasta y pionero de la aviación, Playa Vista marcó el comienzo del reconocimiento de un hecho: las pautas de planeamiento urbano de la posguerra de 1945 habían resultado erróneas y contraproducentes. En 1978, Summa Corporation, una firma administrada por los herederos de Hughes, presentó un proyecto grandioso que dio lugar a una de las batallas más largas en

la historia de la urbanización de Los Angeles. Sus críticos dijeron que destruiría los frágiles marjales al este de Lincoln Boulevard y ocasionaría consecuencias devastadoras en cuanto a tránsito y polución. En los años transcurridos desde entonces, las tierras se vendieron dos veces, el proyecto se redujo considerablemente, y se preservaron casi 243 hectáreas de espacios abiertos. El propietario actual, Playa Capital, un grupo encabezado por Goldman Sachs y Morgan Stanley, contrató a un equipo de administradores de Orange County más orientado a los proyectos suburbanos y vendió lotes a 15 constructoras independientes. Esto implicó sacrificar las pautas de diseño. Muchos proyectistas y expertos en planeamiento reprochan a Playa Vista sus veredas angostas, la altura uniforme de los edificios y una arquitectura (según ellos) poco inspirada. Aun así, hay muchas cosas dignas de admiración: un nuevo marjal de agua dulce, un excelente sistema de administración de agua, y descuentos en los precios de las viviendas para policías, bomberos, enfermeras y maestros. Playa Vista no tiene el nivel de excelencia que podría haber alcanzado, pero es mucho mejor que cualquier otra urbanización del mismo tamaño de California del Sur.

Terry Pristin © LA NACION (Traducción Zoraida J. Valcarcel)

ESTRATEGIAS

Sábado 24 de marzo de 2007

Capacitación La Cámara Argentina de la Construcción junto con la Escuela de Posgrado de la Ciudad Argentina (Epoca) dictarán un curso de capacitación para los mandos medios de la construcción (técnicos y capataces de obras). El curso se realizará entre el 17 del mes próximo y el 3 de julio, los martes, de 18 a 21. Informes e inscripciones, capacitacion@cam arco.org.ar; 4361-8778. En Tigre Con el sistema de consorcio al costo y la figura del fideicomiso se lanza hoy frente a la avenida de las Naciones, a metros del acceso a Tigre de la Panamericana, frente a la estación del ex ferrocarril Mitre, el complejo Torres de las Banderas, dos edificios de 34 plantas, con unidades de uno a tres dormitorios y variedad de amenities. Los desarrolladores son Marolda Inmuebles SA y Eidico SA. Créditos Lepore Propiedades, de Alfredo Lepore, incorpora una nueva sucursal en pleno Alto Palermo,

Billinghurst 2015 (y Beruti), para abarcar las necesidades de la zona, ante la constante expansión del mercado. Esta nueva oficina se suma a las de Recoleta, Belgrano y La Imprenta. Libro Principios de la gestión inmobiliaria es una obra bibliográfica sobre las principales temáticas que actualmente afectan al sector. Este libro se realizó por un equipo de profesores del Instituto de Capacitación Inmobiliaria Argentina, cuyos autores son Jorge Alonso, Mario Gómez y Eduardo Zunini, compilado por Estela Reca, rectora de la entidad educativa. Lo editó Bienes Raíces Ediciones 2006 (www.brediciones.com). Lanzamiento Este fin de semana se realizará el lanzamiento del edificio Andorra, a orillas del lago Nahuel Huapi sobre la avenida Bustillo, a la altura del kilómetro uno de San Carlos de Bariloche. El emprendimiento – que comercializa Toribio Achával Oncor International– constará de 92 unidades con departamentos de uno, dos y tres dormitorios, en las

tipologías de una planta y dúplex con vistas al lago. La compañía desarrolladora del proyecto es Mabe Emprendimientos Urbanos SA. Curso La Escuela de Economía y Administración de Empresas (Eseade) y el Centro de Estudios en Negocios de Arquitectura y Construcción (NAyC) abrieron la inscripción para el curso cuatrimestral Desarrollo de nuevos emprendimientos inmobiliarios, que comenzará el 23 del mes próximo y estará dirigido a profesionales del sector inmobiliario. Los coordinadores académicos son Damián Tabakman y Carlos Savransky, junto a un equipo docente del NAyC, integrado por Sergio Topor, Fabián Calcagno y profesores invitados. Informes e inscripción por el 4858-0909, o en Uriarte 2472, de 15 a 18. Inversiones extranjeras Los extranjeros componen hasta el 30% de las inversiones en los barrios ABC1 de Buenos Aires, según una nota que publicó el diario El País, que menciona que en

la calle Alberto Alcocer, de Madrid, la empresa Real Estate Quality Developers vende departamentos de lujo a quienes deseen un sitio para su retiro o una renta a largo plazo proveniente de alquileres a turistas. Se trata de unidades en los barrios más exclusivos de Buenos Aires. Para uno de los cuatro socios de la firma, Issel Kiperszmid, el objetivo principal es llegar a los clientes extranjeros. Así, a través de su empresa Dypsa vendió más de la mitad de las unidades de las dos torres que se construyen en Puerto Madero.

Contactos comerciales Para anunciar en el Suplemento Propiedades: Responsable de Mercado Inmobiliario: Susana Valle Fonrouge, 4319-1767, [email protected] Ejecutivos de cuentas: Juan Di Ninno, 4319-1812, [email protected] Martín Corsello, 4319-1773 [email protected]

El efecto de un año electoral Por Adriana B. Anzillotti De la Redacción de LA NACION

Por más que los empresarios miren para otro lado, mientras las noticias económicas alientan los buenos resultados no se puede ignorar que los políticos están en plena campaña electoral. Por cierto nada se detiene y el rumbo de las diversas actividades está marcado, pero aun así siempre quedan incógnitas por despejar en meses complicados donde hay que tratar temas como el incremento salarial, evitando además todo brote inflacionario que pueda ensombrecer el panorama económico, que ha sido y es una de las fortalezas de este gobierno, a partir de la recuperación de la tremenda crisis 2001/2002 hasta aquí. La actividad inmobiliaria, que llega a 2007 con la inercia del crecimiento de estos años, si bien se mantiene activa no deja de lado estos aspectos, porque a la hora de las inversiones es indispensable que el escenario esté en calma. Con más metros cuadrados que se suman al mercado, algunos operadores dudan si seguir construyendo frente a una oferta que se amplía en forma excesiva. Del otro lado de la balanza, la demanda, muy variada, es en su mayoría precisa cuando se trata de exigir calidad. Se había anunciado una cierta desaceleración y por cierto eso es lo que se advierte, lo que no se presenta por ahora como una señal negativa, sino quizá como una oscilación propia de un mercado que, por otra parte, está globalizado y percibe, además de los propios, los altibajos internacionales, como sucedió con el derrumbe bursátil en China de hace unas semanas. Es difícil imaginar qué decisión tomarán los inversores. No todo es ladrillo donde colocar el dinero y las opciones financieras se mantienen interesantes en el mundo. Pero el Real Estate está muy bien ubicado, como se refleja en los grandes encuentros donde no sólo se analizan las tendencias, sino que –como sucedió en la última edición del Mipim, en Cannes– los inversores buscan en nuevos proyectos otras oportunidades de negocios. Y los países con gran potencial interesan cada vez más. Repetir que hacen falta reglas claras y permanentes no está de más, si se piensa en el mediano y largo plazo; si la apuesta está en permitir el crecimiento, tratando de sostener en armonía las variables, dentro de un escenario sin demasiadas sorpresas.