Sistema Kaizen vs Punto Kaizen Definiciones En nuestro curso Transformando su Cadena de Valor aprendimos cómo crear un Mapa de la Cadena de Valor de nuestro Estado Actual y nuestro Estado Futuro. Además aprendimos a crear Periódicos Kaizen, los cuales listan todas las actividades que se necesitan realizar para poder lograr pasar de nuestro Estado Actual al Estado Futuro. Ahora, hablando en un contexto general, el Mapa de la Cadena de Valor del Estado Futuro y todas las mejoras enlistadas representan lo que se conoce como el Sistema Kaizen. Pero cuando observamos con más detalle, vemos que existen varias actividades específicas de mejora continua que se necesitan realizar. Estas actividades de mejora son lo que conocemos como Puntos Kaizen. En otras palabras, casi siempre tendremos múltiples Puntos de Eventos Kaizen dentro de un Sistema Kaizen. ¿Qué es mejor, el Sistema Kaizen o Punto Kaizen? La respuesta es que estos dos conceptos trabajan juntos en armonía y no se puede decir que uno es mejor que el otro. Pero lo que sí podemos decir es que para que Kaizen tenga éxito a largo plazo, no debemos ignorar ninguno de dichos conceptos. En otras palabras, siempre debemos tener una clara comprensión de la iniciativa en la que estamos trabajando y por qué estamos trabajando en ella, y esta es precisamente la función del Sistema Kaizen. Sin embargo, desglosar problemas grandes en problemas más manejables, es la función de los Puntos Kaizen. Al final, los dos conceptos tienen un rol sumamente importante del proceso de Mejora Continua. Más allá de Mapas de la Cadena de Valor Finalmente, aunque hemos insistido en la necesidad de usar Mapas de Cadenas de Valor durante nuestras actividades Kaizen, no quiero que piensen que es obligatorio. Como lo mencionamos en nuestro curso de Resolución Práctica de Problemas, existen diferentes técnicas para desglosar problemas grandes en problemas más pequeños y manejables usando diferentes herramientas y conceptos.

Sistema Kaizen Vs Punto Kaizen

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