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| Domingo 5 De enero De 2014

EmplEos Edición de hoy a cargo de Francisco Jueguen | www.lanacion.com

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Argentinos que trabajan en Londres: talentos de exportación

Proyecto de ciencia entre Gran Bretaña y la Argentina Un científico argentino en GSK impulsa la investigación en el país LONDRES.– Junto a su mujer y sus hijas, Israel Gloger –todos lo conocen como Isro– vive y trabaja en esta ciudad desde 1995. El especialista en virología y biología molecular argentino llegó a Londres luego de terminar un doctorado en la Universidad de Jerusalén y seducido por las posibilidades y los recursos que le ofrecía el laboratorio GlaxoSmithKline para impulsar su trabajo. “Hay un gran apetito por aprender. No todas las ideas vienen da acá. Hay muchos genios allá afuera”, le repetía todo el tiempo a sus jefes. La insistencia dio sus frutos en 2010. Ese año nació el programa Trust in Science, en conjunto con el Ministerio de Ciencia y Tecnología, que conduce Lino Barañao, según relata el científico en un encuentro organizado en la sede del laboratorio de esta capital por la embajada británica en el país. El laboratorio global, que en 2010 adquirió Phoenix por US$ 253 millones, aporta unos $ 750.000 por año en la Argentina para proyectos de investigación en relación con enfermedades metabólicas, respiratorias y tropicales. En total, hasta ahora, hay 21 proyectos en marcha que son elegidos por un comité independiente.

a la caza. Pese a las últimas restricciones,

Gran Bretaña es un polo de atracción para trabajadores de alta calificación Francisco Jueguen LA NACION

LONDRES (De un enviado especial).– La mano de Dios, a pesar del paso del tiempo, es quizás una de las piezas de trabajo argentino más recapitulada en estas latitudes de amores y desamores futbolísticos. Sin embargo son cada vez más las manos criollas que eligen –y son elegidas– para trabajar en esta ciudad, todavía un faro de innovación y creatividad a nivel mundial, y un creciente polo de negocios para el sector financiero. A pesar de la batería de medidas para restringir la inmigración aplicada por el primer ministro conservador David Cameron en las últimas semanas, Gran Bretaña es históricamente un país abierto a los trabajadores de otras regiones del mundo y sobre todo –tras el florecimiento y auge de los servicios– una gran aspiradora de talentos en casi todas las áreas profesionales y académicas. “Tiene sus pros y sus contras. Uno extraña a la familia. Pero cuando te acostumbrás al orden de acá es muy difícil volver a la Argentina”, cuenta María Eugenia Tsani, una experta en regulación financiera internacional de 31 años que trabaja todos los días -hace ya cinco años- frente a Cabot Square, donde se encuentra la sede de Barclays. Londres es, en rigor, un importante centro financiero, más allá de las importantes ventajas profesionales que ofrece la ciudad, por un tema de huso horario. Su operatoria comparte el día con el mercado asiático y también con Wall Street. Por eso, cientos de bancos eligen la llamada The Square mile,-la milla que hace de búnker financiero de la ciudad- como una sede inevitable. “Eso sí. Acá me tienen como la más

divertida de la oficina porque soy latinoamericana”, dice entre risas. “Es que acá son todos muy correctos”, explica sobre el clima laboral. La economista Verónica Rappoport llegó a Londres desde Estados Unidos hace dos años. Pasó de las prestigiosas MIT y Columbia a la influyente London School of Economics (LSE). Allí enseña sobre negocios internacionales. “Acá, las condiciones laborales son muy buenas”, cuenta. “El nivel de los colegas y la gente que traen es excelente. Están los mejores profesores del mundo, por lo que es un ambiente muy enriquecedor”, afirma la académica. “Tengo muchas cosas negativas para decir de la Argentina, pero más bien me fui porque apareció algo muy bueno de afuera”, explica la economista que trabajó con el ex ministro José Luis Machinea. Los números británicos En octubre, el desempleo en Gran Bretaña llegó al 7,4%. Un año atrás alcanzaba al 7,9% de la población económicamente activa. En el último año, según datos oficiales, se crearon 485.000 puestos netos (537.000 empleos privados más y 52.000 trabajos públicos menos). Esos datos de empleo a octubre –difundidos el 19 de diciembre último– superaron las expectativas de las encuestas de Bloomberg. El desempleo juvenil bajó en 19.000 personas o 0,5%, pero sigue siendo elevado. Alcanza todavía a un 20,5 por ciento. En la actualidad, unas 30 millones de personas trabajan en este país. A pesar de la fuerte crisis que azotó a esta economía entre 2008 y 2009, algo más de 1,2 millones de personas cobran seguro de desempleo (unas 300.000 menos que hace un año).

shutterstock

Justamente, octubre fue 13avo mes de caída en pedidos de ese tipo de seguros. Los ingresos de los trabajadores se incrementaron 0,9% en el último año (un punto debajo de la inflación). La remuneración total bruta promedio –incluyendo los bonos– es de 476 libras esterlinas por semana (1904 libras por mes). O sea, casi 20.300 pesos brutos mensuales (si se toma la cotización de la libra del Banco Nación). En este país, donde gran parte del salario se lo lleva el alto costo en vivienda, transporte y energía (estos últimos dos servicios funcionan sin fisuras y con una eficiencia reveladora), los hospitales y las escuelas son públicas y de muy buena calidad. “Acá existe un gran respeto por el prójimo y lo más importante es que el mercado laboral se rige por la meritocracia”, afirma a la nacion Rodrigo Olivares Caminal, abogado especialista en deuda soberana. “Esto me fascina. Es un privilegio estar acá. Si sos

profesional y tenés cultura de trabajo, no hay forma de que te vaya mal”, agrega el profesor universitario. “En la Universidad, los salarios están prácticamente regulados. Son los mismos para todo el mundo”, indica Alejandra Irigoin, profesora de Historia Económica de América latina y de Historia Económica Global en LSE. “La variación se da en las escalas por antigüedad y seniority”, explica. “En este país existe un estado de bienestar que se viene reduciendo en los últimos años. Por ejemplo, hace poco se extendió la edad jubilatoria”, comenta Irigoin, que como sus colegas destaca como positivo que en el trabajo no existen arbitrariedades. La experta siente que hubo un trade off en todos los lugares en los que trabajó en los últimos años (la Argentina, Estados Unidos y España), pero lo que le atrae de Londres es “la intensidad y variedad de los enfoques [académicos] que existen”.

Hacia un capitalismo más humano y más compasivo opinión Eugenio Marchiori PARA LA NACION

Señalado como el padre de la teoría económica y célebre por su metáfora de la “mano invisible” del mercado, el mayor interés de Adam Smith no era la economía, sino la ética. En su obra Teoría de los sentimientos morales se dedica a desmenuzar prolijamente las pasiones que nos hacen humanos. Uno de los sentimientos abordados por Smith es la simpatía, en el sentido de compasión, ya que denota una relación más con el padecer, que con el placer de los demás. Según sostiene,es un sentir tan profundo e intenso que hace que lloremos, incluso, ante la representación imaginaria de una tragedia. En gran medida, la ética de Adam Smith se basa en la compasión, es decir, esa capacidad innata de los seres humanos de “sentir como y con el otro”, que condiciona nuestro accionar desde la proximidad del individuo que tenemos enfrente. Gracias a la compasión, cualquier persona equilibrada es capaz de discernir si lo que está a punto de hacerle al prójimo es un bien o un mal. Si los empresarios motores de

la Revolución Industrial hubieran tenido en cuenta las enseñanzas de profesor de ética escocés, se hubiera evitado la crueldad con la que dirigieron sus negocios. Lejos de perder vigencia, la compasión en la empresa adquiere un nuevo impulso a partir del pensamiento de uno de los gurús de las redes sociales: Jeff Weiner, CEO de LinkedIn. Según dijo en un artículo, de todos los principios del management que adoptó, el único que aspira convertir en principio de vida es el de gestionar compasivamente. Según Weiner hay tres elementos que influenciaron su estilo de gestión: primero, el significado de compasión y su diferencia con empatía; luego, que la compasión puede ser aprendida; y, finalmente, que es esencial asociar la compasión con la sabiduría. Aunque suelen usarse como sinónimos, a partir de los dichos del Dalai Lama, Weiner descubre cierta diferencia entre compasión y empatía. Si por el camino nos cruzáramos con una persona aplastada por una roca, una reacción empática sería sentir la misma sensación de opresión, lo que nos dejaría también inmóviles, sin posibilidad de ayudar. Por su parte, una reacción compasiva sería colo-

carse en los zapatos del otro para comprender cómo se siente, y así actuar para aliviar su peso. Es decir que la compasión sería una forma proactiva de empatía. Dice Weiner que la actitud compasiva, que aúna comprensión con colaboración, es invalorable en el trabajo, particularmente en situaciones tensas. Cuando se refiere a la posibilidad de enseñar la compasión, Weiner recuerda una famosa experiencia realizada en una escuela primaria de un pueblo de blancos en Iowa en los 60 por la maestra Jean Elliot. Durante una de sus clases, Elliot, segregó a los alumnos, dividiendo a los de ojos azules de los de ojos marrones, y los enfrentó alternativamente diciendo que unos eran mejores que los otros. Luego de dos días la maestra les reveló el engaño: ninguna persona es mejor que otra por el color de sus ojos . Una sensación de alivio cubrió a los niños, mientras aseguraban haber aprendido la lección. Años más tarde, los estudiantes se volvieron a reunir y confirmaron el imborrable aprendizaje que de la experiencia. Para explicar el tercer elemento el CEO de Linkedin recurre a la secuencia de la ciencia, es decir, a la serie progresiva de datos, información, conocimiento y sabiduría.

Aunque hoy la información parece ser el centro, solo al ponerla en contexto se produce conocimiento y sabiduría, y con ello se genera el auténtico aprendizaje. Sin embargo, agrega que “la sabiduría sin compasión es despiadada, y la compasión sin sabiduría es un disparate”. Por eso, sabiduría y compasión deben ir de la mano. Aunque la Riqueza de las Naciones de Adam Smith hoy sería considerado un bestseller, las ideas morales del escocés no alcanzaron a influir mucho más allá de las paredes de la Universidad de Glasgow donde enseñaba. Definitivamente,no pudieron evitar la crueldad de los empresarios del capitalismo originario de los siglos dieciocho y diecinueve. Es de esperar que las redes sociales que Weiner contribuye a mejorar sirvan para que guías de conducta tan antiguas como la compasión y la sabiduría lleguen a los líderes de las empresas del siglo XXI. De arraigarse la idea del management compasivo,conoceremos en los años por venirversiones de un capitalismo mucho más humano.ß El autor del artículo es profesor del IAE Business School

Facundo Batista, inmunólogo del London Research Institute, tiene 48 años y hace ya varios que trabaja acá. “La cantidad de recursos que ofrecen para el trabajo y la investigación es superior a casi todo el mundo, salvo por la excepción de EE.UU.”, explica. Batista cuenta, como un símbolo de la apertura británica para captar cerebros alrededor del mundo, que en su laboratorio trabajan unas 16 personas de 12 nacionalidades. “Tratan de atraer lo mejor del mundo y la forma de hacerlo es dándote muchos recursos”, explica el científico. “Los ingleses son muy efectivos, balanceados. Es gente inteligente y práctica para resolver las cosas. Muy racionales”, describe el investigador. “El salario inglés quizá no sea el mejor de Europa, pero para lo que hago es el mejor lugar del mundo”, agrega el científico que no se cansa de destacar la calidad de los investigadores argentinos en todo el mundo.ß

Colaboración científica “La propiedad intelectual queda para quienes descubren algo. A nosotros nos dan la primera opción para producir”, explica sobre los temas controversiales del acuerdo. “Más allá de esto, la idea es fomentar la colaboración y los puentes para enriquecer el conocimiento”, afirma Isro. Gloger cuenta que la empresa hace llegar algunos compuestos a los científicos locales para impulsar esos proyectos y con las trabas a las importaciones impuestas por Guillermo Moreno tuvieron algunos inconvenientes. “No tuvimos privilegios. Hubo algunos atrasos, pero fueron en línea con lo que le pasó a todas las empresas”, relata. la nacion preguntó a los representantes de la empresa sobre los problemas legales que el laboratorio británico tuvo en el país. Sin embargo no obtuvo ninguna respuesta sobre el tema. A comienzos de enero de 2012, la Justicia local multó por $ 1 millón a GSK por haber cometido irregularidades en los ensayos de una vacuna contra la neumonía y la otitis aguda.ß

Por el mundo noticias sobre el empleo

alemania // mejoran los números del empleo

crisis // perspectivas positivas en españa

El número de personas con trabajo en Alemania aumentó ligeramente en 2013 hasta alcanzar un nuevo récord histórico de 41,78 millones de trabajadores, informó la Oficina Federal de Estadística alemana. En base a las cifras preliminares, el número de trabajadores por cuenta propia o ajena aumentó en 232.000 personas en 2013 respecto del año anterior. Este aumento fue el séptimo récord consecutivo en el mercado laboral alemán. Sin embargo, este aumento de 0,6% fue inferior al registrado en los dos años anteriores, cuando el incremento fue de 1,1% y 1,4% en 2012 y 2011, respectivamente.

El ministro español de Economía, Luis de Guindos, dijo que la creación de empleo en 2014 será significativa e incluso superior a la que proyectó el gobierno al hacer los presupuestos, aunque admitió que “todavía queda mucha crisis por delante”. El titular de Economía, en una entrevista a Cadena Ser, afirmó que la mejora económica ya estaba prevista, en cuanto a la creación neta de empleo en 2014. Sin embargo destacó que ahora los resultados son mejores. De Guindos matizó al señalar que el consumo se recuperará una vez que se logre la confianza, lo cual ocurrirá en los próximos meses.

mÁs datos // subsidios por desempleo en ee.uu.

francia // un pacto para generar trabajo

La cifra semanal de solicitudes de subsidio por desempleo en Estados Unidos disminuyó en 2000 y se ubicó en 339.000, el nivel más bajo en cuatro semanas, informó el Departamento de Trabajo. El promedio de solicitudes en cuatro semanas, que es un indicador más confiable de la tendencia, subió en 8500 y llegó a 357.000, el nivel más alto desde fines de octubre, aunque es probable que el incremento refleje los vaivenes del empleo temporal durante las fiestas tradicionales. En la semana que terminó el 21 de diciembre, la cifra de personas que recibían los subsidios por desempleo pagados por los estados disminuyó en 98.000 y quedó en 2,83 millones.

El presidente de Francia, Francois Hollande, propuso un nuevo pacto para ayudar a dar nuevo impulso al lento mercado laboral francés después de incumplir su plazo de fin de año para revertir la tendencia de desempleo. En su segundo mensaje de Año Nuevo para la nación, el presidente dijo que el pacto ofrecido a las compañías francesas “se basa en un principio simple, menores costos laborales, menos restricciones a sus actividades y, a cambio, un mayor reclutamiento y más diálogo social”. Con una popularidad descendente, el presidente francés admitió que el desempleo sigue siendo elevado a pesar de las medidas de los socialistas.ß