El país, retrasado en el desarrollo de un mercado de capitales

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ECONOMIA & NEGOCIOS

I

Sábado 21 de noviembre de 2009

LOS 100 AÑOS DE ROFEX s UNA VISION REGIONAL

SE ACELERARIA LA VENTA

Telecom Italia define si desinvierte en la Argentina El 2 de diciembre decidirá si vende activos o recurre a acciones legales contra el Estado ELISABETTA PIQUE CORRESPONSAL EN ITALIA

MARIO GARCIA

Claudio Zuchovicki (moderador) junto a Bernardo Mariano, Mónica Erpen, Francisco Palacio Rey y Paulo de Souza Oliveira, ayer, en Rosario

El país, retrasado en el desarrollo de un mercado de capitales Analistas advierten que la Argentina está aún lejos de los proyectos más ambiciosos PABLO CASAZZA PARA LA NACION ROSARIO.– Las expectativas acerca de un salto cualitativo en el mercado de capitales en la Argentina y en América latina son optimistas. Sin embargo, la Argentina está hoy un paso detrás de los proyectos más ambiciosos que se desarrollan en ese sentido. El panel Mercado de Capitales en Latinoamérica y Argentina Situación Actual y Futuro, a cargo de especialistas que disertaron en un seminario organizado por el centenario de Rofex Mercado a Término de Rosario, en la Bolsa de esta ciudad, dejó esos diagnósticos. Mónica Erpen, directora ejecutiva del Instituto Argentino de Mercado de Capitales de Buenos Aires, habló sobre las buenas condiciones económicas de la región: “Para obtener resultados contundentes, hace falta desarrollar el mercado

de capitales durante al menos diez años”, anticipó, y desafió a trabajar en ese sentido. Más tarde, en otro panel, el economista Ricardo Arriazu fue más específico sobre el país. “El gran desafió es preguntarse por qué la gente prefiere tener el dinero afuera y el segundo es cómo hacer para convencer a la gente de que invertir en la Argentina es un buen negocio. El día que logremos eso vamos a tener un desarrollo de los mercados de capitales”, dijo. Francisco Palacio Rey, director de Mercado de la Bolsa de Lima, Perú, contó la integración de mercados bursátiles de Lima, Santiago, Chile, y Bogotá. “Lo que buscamos es que todo se transforme en un solo núcleo de negociación, sin barreras.” Paulo de Souza Oliveira Junior, director de Desarrollo de Negocios de BMF Bovespa, agregó la experiencia brasileña, en que la transparencia, los controles y la apertura a nuevos sectores llegó a convertir a la bolsa en

un agente de desarrollo. Y Bernardo Mariano, un argentino radicado en Estados Unidos, que asesora a empresas a través de su firma, ERDesk, apuntó al desarrollo tecnológico que podría multiplicar exponencialmente el crecimiento de las inversiones. Erpen agregó: “Existe un consenso sobre que están dadas las condiciones para caminar hacia la consolidación de los mercados de capitales”.

Círculo virtuoso Palacio Rey enfatizó el programa de integración de los mercados bursátiles de Santiago de Chile, Bogotá y Lima que se está concretando. “Se trata de una plataforma tecnológica que nos dará muchísimas ventajas”, sostuvo, y detalló la diferencia en la conformación de cada uno de los mercados si se habla del tipo de inversiones. Por ejemplo, en Santiago, el porcentaje mayor corresponde a servicios en un 32%; en Bogotá, el 78 es de carácter industrial, y en Lima, el 53% es de

procedencia de empresas mineras. “En esa diferencia radica la riqueza de este proyecto. Así habrá un solo núcleo de negociación y no habrá barreras”, dijo, y dejó un deseo: “Ojalá podamos integrar a la Argentina”. De Souza destacó la evolución del mercado en Brasil. “Pasamos de un círculo vicioso a otro virtuoso”, y dijo que el éxito del Bovespa se debía a que “se promovió la transparencia del funcionamiento, la credibilidad y la existencia de controles acertados. Fue, en realidad, un cambio estructural que transformó a la bolsa en agente de desarrollo, y se creó, además, una cultura bursátil”. Para Mariano, el ingreso a nuevas plataformas tecnológicas según el concepto de velocity y los algotraders, permite hacer crecer las inversiones. “Este fenómeno no se discute en el mundo; no son ideas nuevas y revolucionarias. Así se trabaja en los mercados modernos. Ojalá la Argentina se suba a esta tendencia.”

ROMA.– El 2 de diciembre próximo será un día clave: en una reunión de su consejo de administración que tendrá lugar en Milán, Telecom Italia decidirá si vende sus activos en Telecom Argentina o si continúa con acciones legales. Una fuente del gigante de las telecomunicaciones italiano le dijo a la agencia Reuters que “la voluntad es la de acelerar la venta de la participación en Argentina”. Si bien Telecom Italia no quiso hacer comentarios al respecto, LA NACION pudo saber desde la misma empresa que esa afirmación es correcta. Aunque deberá esperarse hasta el consejo de administración del 2 de diciembre para saber más sobre un asunto, que en Italia ha dejado un sabor más que amargo. Como es sabido, a fines de agosto último, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia (CNDC) resolvió que el ingreso de Telefónica de España en el capital accionario de Telecom Argentina, a través de su accionista Telecom Italia, afectaba la competencia en el mercado local de las telecomunicaciones. Por eso, obligó a Telecom Italia a desinvertir todos sus activos en la compañía. Más tarde, se informó que la CNC definiría en 60 días las pautas que deberá seguir Telecom Italia para vender sus activos en Telecom Argentina, un proceso para el cual contará con un año. Telecom Italia tiene hoy el 50% de la sociedad controlante de Telecom Argentina, Sofora Telecomunicaciones. La otra mitad está en manos del grupo Werthein, con el que se debate quién será el nuevo socio. Según el diario económico Il Sole 24 Ore, que en otras oportunidades había definido la pulseada entre Telecom Italia y el grupo Werthein como “una telenovela sudamericana”, a este punto, la “salida del

partido” vale unos US$ 500 millones para Telecom Italia, que analiza las propuestas y sus relativas coberturas financieras. “Entre otros, estarían los grupos locales Clarín, Eurnekian y un fondo de inversión local que tendría detrás a Telmex de Carlos Slim, pero no sólo en apoyo a los Whertein, que no quieren largar la presa, sino también en una alternativa recomposición de las acciones de Telecom Argentina”, dijo Il Sole 24 Ore. Lo cierto es que se oponen con fuerza a la hipótesis de una cesión

Algunos socios minoritarios se oponen con fuerza a una posible cesión de los activos en la Argentina de los activos algunos socios minoritarios: Findim de los Fossati, socio –tiene menos del 5%– y los pequeños accionistas-empleados de Asati.

Pequeños accionistas “En más de una ocasión, Asati subrayó la absoluta inoportunidad de ceder esta importante participación tanto por los brillantes resultados económicos como por la posición estratégica en América del Sur junto con Brasil”, dijo un comunicado de los pequeños accionistas. Según pudo saber LA NACION, Telecom Italia, que hubiera querido ejercitar su opción de compra del 48% de Telecom Argentina (en manos de los Whertein), nunca hubiera querido irse de la Argentina. Por su parte, la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia notificó ayer –según consignó el sitio especializado Enciclomedios–, que se prorrogó el plazo para disponer las pautas de la desinversión.

Mercados

   

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