BORRADOR DE LA INTERVENCIÓN DE Dª PILAR GONZÁLEZ DE FRUTOS, PRESIDENTA DE UNESPA,

PRONUNCIADA DURANTE EL

ORGANIZADO POR DE

‘VII

ENCUENTRO DEL SECTOR SEGUROS’

EY E IESE EN SU CAMPUS DE ARAVACA (MADRID) EL 16 DE MARZO

2017. SE RUEGA COTEJAR CON EL DISCURSO FINALMENTE PRONUNCIADO.

BUENOS DÍAS A TODOS Y MUY ESPECIALMENTE AL IESE, ÚLTIMO RESPONSABLE DE QUE ME ENCUENTRE HOY AQUÍ, COMPARTIENDO DEBATE CON LA DIRECTORA GENERAL DE SEGUROS Y FONDOS DE

PENSIONES.

EL TEMA DE ESTE DIÁLOGO SON LAS REFLEXIONES BÁSICAS TRAS LA ENTRADA EN VIGOR DE SOLVENCIA II, EL 1 DE ENERO DEL

2016. ES, VERDADERAMENTE, UN TEMA

INTERESANTE; TAN INTERESANTE QUE CREO NO FALTAR A LA VERDAD SI DIGO QUE FORMA EL CENTRO DE NUESTRA ACTUACIÓN ACTUAL COMO ASOCIACIÓN SECTORIAL.

1

EN EFECTO, HOY POR HOY, UNA PARTE MUY IMPORTANTE DE NUESTRA LABOR TIENE QUE VER CON EL HECHO DE QUE SOLVENCIA

II, Y ÉSTE ES UN ASPECTO QUE ME

GUSTARÍA DESTACAR DESDE EL INICIO, ES UN ENTORNO LEGISLATIVO QUE AHORA MISMO ESTÁ, POR ASÍ DECIRLO, EN FASE DE TEST. NORMATIVO QUE CONOCEMOS COMO

LOS PROPIOS ARQUITECTOS DEL ACERVO

SOLVENCIA II

ESTABLECIERON CUANDO LO

DISEÑARON QUE, TRAS LA PLENA ENTRADA EN VIGOR DE ESTE RÉGIMEN, SE ABRIRÍA UN PROCESO DE VARIOS AÑOS DURANTE EL CUAL NUESTRA LABOR, Y POR

«NUESTRA»

ENTIENDO TANTO DE LOS ASEGURADORES PRIVADOS COMO DE LAS AUTORIDADES DE SUPERVISIÓN Y LOS LEGISLADORES; NUESTRA LABOR, DIGO, ES OBSERVAR CÓMO SE COMPORTA ESTE NUEVO ENTORNO EN LA REALIDAD.

DE

ALGUNA MANERA, PUES,

SOLVENCIA II SE ASEMEJA A ESAS COMPLEJAS OBRAS DE INGENIERÍA EN LAS QUE, TRAS ACABAR LA CONSTRUCCIÓN, SE ABRE UN PROCESO PARA QUE LOS MATERIALES SE ASIENTEN Y LA INFRAESTRUCTURA PUEDA TRABAJAR A PLENO RENDIMIENTO.

UN

2

PROCESO DURANTE EL CUAL SE ANALIZAN Y BUSCAN DEBILIDADES O NECESIDADES DE LA CONSTRUCCIÓN QUE SE REPARAN SOBRE EL TERRENO.

DICHO ESTO, ES MUY PREMATURO SEÑALAR CUÁLES PUEDEN LLEGAR A SER ESOS PUNTOS DE MEJORA O REFORMA QUE SE ACUERDEN DENTRO DE ALGUNOS AÑOS A LA VISTA DE LA EXPERIENCIA TRANSCURRIDA.

EN REALIDAD, EN EL MOMENTO PRESENTE

TODAVÍA NOS ENCONTRAMOS, CUANDO MENOS PARCIALMENTE, EN PROCESO DE LANZAR SOLVENCIA II, PUES HAY COSAS QUE TODAVÍA NO HEMOS HECHO. DE HECHO, TODAVÍA NO SE HAN PRODUCIDO DOS DE LOS HITOS MÁS IMPORTANTES DENTRO DE LA IMPLANTACIÓN DE SOLVENCIA

II: ME REFIERO A LA PUBLICACIÓN POR LAS ENTIDADES

DEL INFORME SOBRE SOLVENCIA Y

CONDICIÓN FINANCIERA; Y A LA PRESENTACIÓN DE

LA DOCUMENTACIÓN ESTADÍSTICA Y CONTABLE ANUAL, MUCHO MÁS COMPLEJA QUE EL BALANCE DE PARTIDA Y LAS TRIMESTRALES ABORDADAS HASTA EL MOMENTO. VERÁN LA LUZ, PREVISIBLEMENTE, EN CUESTIÓN DE SEMANAS.

SEA

AMBOS

COMO FUERE,

ESTAS CIRCUNSTANCIAS HACEN QUE LAS REFLEXIONES SOBRE LA ENTRADA EN VIGOR DE

SOLVENCIA II

TENGAN QUE ESTAR POR FUERZA DOTADAS DE CIERTO COMPONENTE

GENERALIZADOR. SIN EMBARGO, ESO NO QUIERE DECIR QUE NO SE PUEDAN AFIRMAR ALGUNAS COSAS.

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LA PRIMERA DE LAS REFLEXIONES QUE ME GUSTARÍA COMPARTIR CON USTEDES ES QUE EL TIEMPO NOS HA DADO LA RAZÓN A LAS ENTIDADES ASEGURADORAS CUANDO DEFENDÍAMOS LA IDEA DE QUE NO SÓLO EL DISEÑO, SINO LA PROPIA IMPLANTACIÓN DE

SOLVENCIA II,

SE TOMASE EL TIEMPO NECESARIO.

NUESTRO

MENSAJE DURANTE

MUCHOS AÑOS FUE QUE ERA MEJOR HACER LAS COSAS BIEN QUE HACERLAS A GRAN VELOCIDAD, Y QUE NO HABÍA QUE SACRALIZAR LAS FECHAS PREVISTAS DE ENTRADA EN VIGOR.

DE HECHO, ESA ENTRADA EN VIGOR FUE APLAZADA VARIAS VECES, Y YO CREO

QUE A LA LUZ DE LOS HECHOS HA QUEDADO CLARO QUE HABERLO HECHO HA SIDO UNA BUENA DECISIÓN.

ESTRUCTURALMENTE, SOLVENCIA II

ES UN PROCESO QUE NO PUEDE

IMPLANTARSE EN UNA ENTIDAD ASEGURADORA EN MENOS DE TRES O CUATRO AÑOS.

HABLO

DE UNA ENTIDAD ASEGURADORA QUE SE ENCONTRASE EN LA SITUACIÓN DE

TENER QUE IMPLANTAR LA PRÁCTICA TOTALIDAD DE PROCESOS Y FUNCIONES QUE SE 4

DESCRIBEN EN LA LEGISLACIÓN; PERO PARA ENTIDADES CON PARTE DEL TRABAJO ADELANTADO, LOS PLAZOS TAMPOCO SE REDUCEN DRAMÁTICAMENTE. EL PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE PROCESOS.

EL

SOLVENCIA II

DENTRO DE UNA ENTIDAD ES, EN REALIDAD, DOS

PRIMERO DE ELLOS, DE ÁMBITO MÁS GENÉRICO, ES EL QUE SE

CORRESPONDE CON INSTILAR DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN LA GESTIÓN BASADA EN RIESGOS; EL SEGUNDO ES MÁS PRECISO Y ESTRUCTURADO, Y CONSISTE EN DAR CUMPLIMIENTO A LAS DIVERSAS EXIGENCIAS CONTENIDAS EN LA LEGISLACIÓN: DESDE LA IMPLANTACIÓN DE LAS FUNCIONES OBLIGATORIAS HASTA LA ADAPTACIÓN DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO CORPORATIVO PASANDO, POR SUPUESTO, POR LA APLICACIÓN DE LA FÓRMULA ESTÁNDAR O LAS OBLIGACIONES MÍNIMAS DE TRANSPARENCIA.

NINGUNO DE ESTOS DOS

PROCESOS ES SENCILLO Y PUEDE ASPIRAR A ALCANZAR UNA

MADUREZ TEMPRANA.

LOS

DOS SON COMPLEJOS Y, LO QUE ES MÁS IMPORTANTE,

SIMULTÁNEOS.

ESTO

HACE QUE LA ENTIDAD ASEGURADORA, CUANDO IMPLANTA

SOLVENCIA II,

EN REALIDAD SE VEA SOMETIDA A UNA TENSIÓN DE CAMBIO MUY

ACUSADA, QUE HACE NECESARIA LA IMPLANTACIÓN DE PERIODOS TRANSITORIOS Y EL DESARROLLO DE GUÍAS SUFICIENTEMENTE FLEXIBLES.

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A LA LUZ DE ESTOS HECHOS, CREO QUE LA PRINCIPAL LECCIÓN QUE PODEMOS SACAR DE SOLVENCIA

II ES QUE EL NIVEL DE DIÁLOGO ALCANZADO ENTRE LAS PARTES

IMPLICADAS HA SIDO LA CLAVE DE SU, DIGAMOS, ÉXITO.

Y

DIGO ÉXITO PORQUE EL

HECHO DE QUE NOS ENCONTREMOS AQUÍ Y AHORA, MARZO DE 2017, SIN LA SENSACIÓN DE ESTAR VIVIENDO UN ENTORNO CAÓTICO O IMPREDECIBLE, MARCA YA DE POR SÍ EL ÉXITO EN LA IMPLANTACIÓN DE UN NUEVO RÉGIMEN REGULATORIO Y DE SUPERVISIÓN TAN REVOLUCIONARIO COMO ÉSTE.

LA

CLAVE DE ESTE ÉXITO, LA CLAVE DE QUE EL SECTOR ASEGURADOR HAYA

PODIDO EVOLUCIONAR DE SOLVENCIA

I

A SOLVENCIA

II SIN DEJARSE POR

EL CAMINO

COSTES INSOPORTABLES, INCERTIDUMBRES EXCESIVAS Y UN MERCADO EN SACUDIDA; LA CLAVE, DIGO, HA SIDO EL DIÁLOGO. LOS TIEMPOS.

EL

EL DIÁLOGO, Y LA CORRECTA SENSACIÓN DE

SECTOR ASEGURADOR EUROPEO HIZO HASTA CINCO ESTUDIOS

PREVIOS DE IMPACTO ANTES DE SENTIRSE RAZONABLEMENTE SEGURO DE LO QUE IBA A 6

ESCRIBIR EN LA DIRECTIVA, EL ACTO DELEGADO Y LOS DIFERENTES DOCUMENTOS DE DESARROLLO DE SOLVENCIA AÑOS, REPITO:

12

II. SIN TODO ESE TRABAJO PREVIO, UN TRABAJO DE 12

AÑOS, PROBABLEMENTE NO ESTARÍAMOS AQUÍ HABLANDO EN EL

TONO EN EL QUE HABLAMOS. SOLVENCIA II, A MI MODO DE VER, HA DEMOSTRADO QUE TANTO SUPERVISORES COMO ASEGURADORES QUEREMOS LO MISMO: UN MERCADO POTENTE Y EFICIENTE.

EVIDENTEMENTE,

ESE OBJETIVO SE MATIZA DE FORMA

SIGNIFICATIVA CUANDO CADA UNO DE NOSOTROS ELABORAMOS NUESTRAS RESPECTIVAS POSTURAS, PERO EN EL CENTRO DE LAS MISMAS PERMANECE UN ELEMENTO COMÚN QUE NOS UNE.

Y NO DIGO ESTO A ESCALA LOCAL, SINO A ESCALA EUROPEA. SOLVENCIA II

ES, EN EL ÁMBITO ASEGURADOR, LA CONSTATACIÓN DEFINITIVA DE UNA FORMA DE LEGISLAR Y DE APLICAR LA NORMATIVA.

DICHO

ESTO, SIN DUDA TENEMOS RETOS POR DELANTE QUE SON DE GRAN

IMPORTANCIA. DE FORMA MUY SIMPLIFICADA, PODEMOS DECIR QUE HAY DOS PERIODOS 7

DIFERENTES.

2018;

UNO ESTÁ

ACTUALMENTE EN MARCHA Y DEBERÍA FINALIZAR EN EL AÑO

ESTÁ CENTRADO EN LA REVISIÓN DE LA FÓRMULA PARA EL CÁLCULO DEL

CAPITAL REGULATORIO DE SOLVENCIA O

SCR. EL

SEGUNDO DE LOS PERIODOS

COMENZARÍA INMEDIATAMENTE DESPUÉS DEL QUE HE DESCRITO Y TERMINARÍA A FINALES DEL

2020, Y ESTARÁ FUNDAMENTALMENTE DEDICADO A LA REVISIÓN DE LAS

NORMAS DESARROLLADAS RELATIVAS A LOS COMPROMISOS A LARGO PLAZO O

LTG,

COMO SE CONOCEN POR SUS SIGLAS EN INGLÉS.

EN

TORNO AL PRIMER PERIODO, ESTAMOS HABLANDO DE UNA REVISIÓN

TOTALMENTE NECESARIA.

LA

FÓRMULA ESTÁNDAR ES UNA ESTRUCTURA BASTANTE

COMPLEJA, Y ES IMPORTANTE, AHORA QUE ESTÁ SIENDO APLICADA POR LAS ENTIDADES, DESARMARLA PIEZA A PIEZA PARA APRECIAR LOS RESULTADOS EN CADA CASO, Y CONTRASTARLOS CON LA REALIDAD DEL MERCADO. CUAL LA PROPIA

SOLVENCIA II

ES UN PROCESO POR

EL

SE CONVIERTE EN UN ESTUDIO CUANTITATIVO DE

IMPACTO EN EL QUE PODRÁ ABORDARSE, SOBRE EL TERRENO, LAS CONSECUENCIAS DE LOS NIVELES DE CAPITAL REGULATORIO RESULTANTES. ES MUY PRONTO PARA HABLAR DE CUÁLES PUEDEN SER LOS PUNTOS DE AJUSTE Y EN QUÉ SENTIDO, PERO LO QUE YA ESTÁ CLARO ES QUE DE LA EXPERIENCIA

2016-2018,

MÁXIME SI MANTENEMOS LOS

NIVELES DE DIÁLOGO Y COMUNICACIÓN FLUIDA DE LOS QUE HABLABA CON ANTERIORIDAD, DEBE SALIR UN

SCR MÁS SÓLIDO Y ADAPTADO A LAS REALIDADES DEL

MERCADO ASEGURADOR EUROPEO, LO CUAL QUIERE DECIR QUE ÉSTE ESTARÁ EN CONDICIONES DE RESPONDER DE MEJOR FORMA A LAS DEMANDAS DE LOS CLIENTES.

8

SI

ES IMPORTANTE EL PROCESO RELATIVO AL

SCR,

IMPORTANCIA AÚN ES EL OTRO QUE LES HE SEÑALADO.

DE IGUAL O SUPERIOR

EL

TRATAMIENTO BAJO

SOLVENCIA II DE LOS COMPROMISOS A LARGO PLAZO ES UNO DE LOS GRANDES ACIERTOS DEL DESARROLLO DE ESTE NUEVO ENTORNO, UN ACIERTO COSTOSO PORQUE DEMANDÓ DE MUCHAS NEGOCIACIONES Y AJUSTES. ES LÓGICO, POR OTRA PARTE, QUE, UNA VEZ DESARROLLADO EL TRATAMIENTO DE LOS COMPROMISOS A LARGO PLAZO, SE CONTRASTE EN LA REALIDAD EL NIVEL DE USO DE ESTAS MEDIDAS, ASÍ COMO EL RESULTADO DE DICHO USO.

EN

ESTE PUNTO, A MÍ ME GUSTARÍA DECIR ALGUNA COSA MÁS, Y ME VAN A

PERMITIR A USTEDES QUE ME SALGA UN POCO DEL ENTORNO ESTRICTO DE SOLVENCIA

II. LO HARÉ, FUNDAMENTALMENTE, PORQUE LA IDEA QUE ME GUSTARÍA COMPARTIR CON USTEDES ES, PRECISAMENTE, QUE SI SOLVENCIA

II NO ES EN ABSOLUTO UNA ISLA

DE AUTOSUFICIENCIA QUE NO NECESITE DE OTRAS REALIDADES PARA SER 9

COMPRENDIDA, EN EL CASO DE LOS COMPROMISOS A LARGO PLAZO ESTE CONCEPTO ES, SI CABE, MUCHO MÁS IMPORTANTE.

CUANDO HABLAMOS DE COMPROMISOS A LARGO PLAZO EN MATERIA DE SEGURO, ESTAMOS HABLANDO FUNDAMENTALMENTE DEL SEGURO DE VIDA.

LOS

SEGUROS NO

VIDA, QUE ADOPTAN COMÚNMENTE LA FORMA DE CONTRATOS ANUALES RENOVABLES, CUENTAN CON UNA CAPACIDAD DE RENOVACIÓN EN LA RELACIÓN ENTRE ASEGURADOR Y ASEGURADO QUE HACE QUE SU PERMANENCIA A LARGO PLAZO SE PUEDA REALIZAR MEDIANDO AJUSTES.

EN

EL SEGURO DE VIDA, SIN EMBARGO, SON COMUNES LOS

CONTRATOS CON CLIENTES QUE LO QUE VAN BUSCANDO ES UNA CERTEZA FINANCIERA Y ACTUARIAL EN EL LARGO PLAZO QUE OTROS PRODUCTOS FINANCIEROS NO LE PUEDEN APORTAR.

SI

ESTÁN

USTEDES

FAMILIARIZADOS

CON

LOS

ESTUDIOS

SOBRE

COMPORTAMIENTO DE LOS CONSUMIDORES FINANCIEROS, SABRÁN QUE ES CONSENSO COMÚN ENTRE LOS EXPERTOS EN EL SENTIDO DE QUE EL CIUDADANO MEDIO SUELE TENER ELEVADOS NIVELES DE AVERSIÓN AL RIESGO. SI SE PLANTEA EN UN GRUPO DE ESTUDIO UN JUEGO SENCILLO EN EL QUE EL JUGADOR TENGA UN

50%

DE

PROBABILIDADES DE GANAR Y OTRAS TANTAS DE PERDER, HABITUALMENTE EL PREMIO POR GANAR TIENE QUE SER POR LO MENOS EL DOBLE DE LA PÉRDIDA POSIBLE PARA QUE LA PERSONA DECIDA JUGAR.

EN

OTRAS PALABRAS, EN SITUACIONES EN LAS QUE

GANANCIA Y PÉRDIDA TIENEN LA MISMA PROBABILIDAD, LA DECISIÓN DE LA MAYORÍA ES NO ARRIESGARSE; NO JUGAR.

10

ESTE HECHO, QUE COMO DIGO ES ESENCIAL DE LA SICOLOGÍA HUMANA AUNQUE CON ALGUNAS VARIACIONES ENTRE PAÍSES Y CULTURAS, NOS ESTÁ DANDO UN DATO FUNDAMENTAL: A LA HORA DE ESCOGER UNA INVERSIÓN, LA INMENSA MAYORÍA DE LOS CONSUMIDORES TOMAN DECISIONES PENSANDO EN LA PÉRDIDA, NO EN LA GANANCIA.

INVIERTEN, O AHORRAN, PENSANDO EN NO PERDER EN MAYOR MEDIDA QUE EN GANAR. ESTO ES MÁS VERDAD, SI CABE,EN EL CASO DE LA SOCIEDAD ESPAÑOLA; UNA SOCIEDAD QUE,

SI

REPASAN

USTEDES

LAS

TRADICIONALMENTE DEDICA MÁS DEL DEPÓSITOS BANCARIOS.

ES

ESTADÍSTICAS

60%

A

NUESTRA

DISPOSICIÓN,

DE SU INVERSIÓN FINANCIERA A LOS

DECIR, AL PRODUCTO LÍQUIDO POR EXCELENCIA QUE,

ADEMÁS, LES GARANTIZA UNA NO-PÉRDIDA.

AHORA VAYAMOS AL ÁMBITO SOCIOECONÓMICO Y PREGUNTÉMONOS CUÁL ES EL MAYOR RETO PERMANENTE QUE TIENEN LA SOCIEDAD Y LA ECONOMÍA EUROPEAS EN GENERAL, Y LA ESPAÑOLA EN PARTICULAR. HÁGANSE ESA PREGUNTA Y SUPONGO QUE DESCUBRIRÁN QUE HAY MUCHAS RESPUESTAS.

YO,

DESDE LUEGO, TENGO LA MÍA:

NUESTRO PRINCIPAL RETO DE FUTURO SON LAS CONSECUENCIAS DE LA LONGEVIDAD SOBRE EL NIVEL DE BIENESTAR COLECTIVO CON QUE NOS HEMOS ACOSTUMBRADO A VIVIR.

TENEMOS ESPAÑOLES.

UN RETO DE BIENESTAR.

LO

TENEMOS TODOS, NO SÓLO LOS

EN EL MARCO DE ESE RETO, DE UNA FORMA MÁS O MENOS COORDINADA

DESDE LA REGULACIÓN, UNA DE LAS SALIDAS ES EL INCREMENTO DEL AHORROPREVISIÓN DE LOS PARTICULARES.

ESTE AHORRO, DE HECHO, HA CRECIDO BASTANTE 11

EN

EUROPA

EN LAS ÚLTIMAS DÉCADAS.

OCURRIDO OTRA COSA.

ESO

PERO,

JUNTO CON ESE INCREMENTO, HA

QUE HA OCURRIDO ES QUE UN ENTORNO DE AHORRO

PROPIO DE LOS AÑOS SETENTA DEL SIGLO PASADO, CONFORMADO POR UNA MAYORÍA DE PRODUCTOS O SOLUCIONES DE PRESTACIÓN DEFINIDA QUE LE DABAN AL TRABAJADOR CERTEZA SOBRE SU PENSIÓN FUTURA, HA PASADO A SER UN PANORAMA PROTAGONIZADO POR LOS PRODUCTOS DE CONTRIBUCIÓN DEFINIDA.

ESQUEMAS

O

SOLUCIONES DONDE EL AHORRADOR SABE LO QUE PONE, PERO NO SABE LO QUE RECIBIRÁ.

RECUERDEN LO QUE LES HE DICHO SOBRE LA OPCIÓN BÁSICA DEL CONSUMIDOR FINANCIERO.

¿CREEN USTEDES QUE UN PRODUCTO DE CONTRIBUCIÓN DEFINIDA ES LO

QUE PREFIERE UN CONSUMIDOR CON EL PERFIL QUE HE DESCRITO?

ES EVIDENTE QUE

NO; LEJOS DE ELLO, LO QUE ES EVIDENTE ES QUE UN CONSUMIDOR FINANCIERO QUE PIENSA EN LA PÉRDIDA MÁS QUE EN EL BENEFICIO SERÁ MÁS PROCLIVE A ADQUIRIR PRODUCTOS DE PRESTACIÓN DEFINIDA.

POR TODO ELLO, CUANDO MENOS YO LLEGO A LA CONCLUSIÓN DE QUE EL RETO DE FUTURO DE LA ECONOMÍA EUROPEA ES MEJORAR LAS TASAS DE AHORRO DE SU POBLACIÓN; Y MEJORARLAS, A SER POSIBLE, CON PRODUCTOS QUE RESPONDAN A LO QUE ESA MISMA POBLACIÓN QUIERE, ESTO ES: MEDIANTE SOLUCIONES DE PRESTACIÓN DEFINIDA O, CUANDO MENOS, PRODUCTOS DEFINED AMBITION SITUADOS UN POCO A CABALLO ENTRE LA CONTRIBUCIÓN Y LA PRESTACIÓN.

12

TAL

Y COMO YO LO VEO, PUES,

EUROPA

TIENE UNA MANO DERECHA, QUE

NECESITA SOLUCIONES POTENTES Y CAPACES EN EL MERCADO QUE OTORGUEN NIVELES DE CERTITUD A LOS AHORRADORES A LARGO PLAZO; Y UNA MANO IZQUIERDA, QUE QUIERE UN MERCADO ASEGURADOR SÓLIDO Y SOLVENTE.

AMBAS

AMBICIONES, ES MI

CONVICCIÓN, SON COMPATIBLES, PERO ESA COMPATIBILIDAD PASA POR MANTENER, MEJORAR INCLUSO, EL ENTORNO DE TRATAMIENTO DE LOS COMPROMISOS A LARGO PLAZO O, SI LO PREFIEREN, DE LOS MODELOS DE NEGOCIO BASADOS EN LA GARANTÍA MÍNIMA DE RENTABILIDAD.

LA

REFLEXIÓN SOBRE

SOLVENCIA II

NO PUEDE SER UNA REFLEXIÓN

DESCONECTADA DE LA REALIDAD DE LA PREVISIÓN EN

EUROPA

QUE LA REFLEXIÓN SOBRE LA PREVISIÓN EN DESCONEXIÓN CON

EUROPA, DE LA MISMA MANERA

SOLVENCIA II. DEBEMOS

TAMPOCO PUEDE HACERSE EN

CONTEMPLAR AMBAS REALIDADES EN

CONEXIÓN Y BUSCAR LAS SOLUCIONES QUE COMPATIBILICEN LA BÚSQUEDA DE UN SECTOR ASEGURADOR CAPAZ DE HONRAR SUS COMPROMISOS EN TODO MOMENTO CON LA INSTRUMENTACIÓN DE UN MERCADO DEL AHORRO A LARGO PLAZO QUE PONGA A DISPOSICIÓN DE NUESTROS CLIENTES EL TIPO DE SOLUCIONES QUE NECESITAN. QUE LAS MEDIDAS

LTG

FUERON UN

CREO

PASO MUY IMPORTANTE HACIA ESA

COMPATIBILIDAD, POR LO QUE TENGO LA ESPERANZA DE QUE EL ANÁLISIS FUTURO SE HAGA PARA GENERALIZARLAS Y MEJORARLAS.

EN

EL FONDO DE TODO LO QUE HE DICHO SIEMPRE APARECE EL MISMO

CONCEPTO, QUE ES EL DE DIÁLOGO ABIERTO ENTRE LAS PARTES. TAL VEZ ÉSTE SEA EL 13

ÚLTIMO MENSAJE QUE DEBA DEJAR, EL MÁS IMPORTANTE.

SI

TODAS LAS PARTES

IMPLICADAS NOS COMUNICAMOS ABIERTAMENTE PONIENDO EN COMÚN NUESTROS PLANTEAMIENTOS, EL CONSUMIDOR DE SEGUROS SEGUIRÁ SIENDO, COMO LO HA SIDO YA EN EL PASADO Y LO ES EN EL PRESENTE, EL PRINCIPAL GANADOR.

MUCHAS GRACIAS.

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