urdg

Relativo. Ranking. Absoluto. PGPE. Real. Meta. %. Estado. 1. 1. PGPE Tame. 236. 66. 100. V. 1. 2. PGPE Cúcuta. 140. 66. 100. V. 1. 3. PGPE Bucaramanga. 66.
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RESULTADOS BSC II CORTE 2013 RANKING DE INDICADORES CURDG-PGPE – PGPSA

Oficina de Planeación Agosto 2013

Aspectos Generales II Corte BSC 2013  Las escalas de evaluación de los resultados de gestión de los indicadores está representada en los siguientes semáforos: R

A

V

• 0% 64,9%

• 65%84,9%

• 85%100%

 A partir del presente corte, el resultado de gestión de los indicadores será máximo de 100%, así el resultado supere la meta.  En éste corte se evalúa la gestión de Enero a Junio 2013.

Aspectos Generales II Corte BSC 2013  El ingreso de los resultados de los indicadores se hace en el software PISYS.  La evaluación de los PGPSA sólo estuvo representada por el indicador de “Jornadas Sanitarias” y varios PGPSA obtuvieron gestión cero en este indicador. Por lo tanto, se debe tener en cuenta que los profesionales realizan muchas más actividades que no se encuentran representadas en la matriz actual del BSC.

Tener en cuenta…  CURDG: Coordinador Unidad Regional Desarrollo Ganadero.  PGPE: Profesional Gestión Proyectos Estratégicos.  PGPSA: Profesional Gestión Proyectos Salud Animal. En Algunos Ranking encontrarán que no están todos los PGPE/PGPSA y es porque no tienen activo el indicador para ningún corte del año.

Resultados Generales por URDG II TRIM 2013

URDG ANTIOQUIA 120

100

100

100

100

100

100

PGPSA Santa Fe

PGPSA Santa Rosa

100

80

60

40

50

50 29,2

36,4

20

0

CURDG PGPE PGPE San PGPSA PGPSA PGPSA La PGPSA La PGPSA Antioquia Caucasia Pedro Caucasia Chigorodó Ceja Pintada Medellín

Análisis URDG Antioquia II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 10:  1 CURDG  2 PGPE  7 PGPSA y/o proyectos locales  El 60% de las personas evaluadas tuvieron gestión de 100%, que corresponde a 6 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. El PGPSA Chigorodó cumplió la mitad de la meta de Jornadas Sanitarias.  El 40% del resto de la URDG tuvo gestión hasta 50%.

URDG ARAUCA CASANARE 120

100

100

100

80

65 53,9

60

61 50

40

20

0

0

0

CURDG Arauca Casanare

PGPE Tame

PGPE Yopal

PGPSA Arauca

PGPSA Paz de PGPSA Tame Ariporo

PGPSA Tauramena

PGPSA Yopal

Análisis URDG Arauca Casanare II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 8:  1 CURDG  2 PGPE  5 PGPSA y/o proyectos locales  El 63% de las personas evaluadas tuvieron gestión inferior a 65% (semáforo rojo), los dos PGPE y tres PGPSA.  El 25% de las personas evaluadas, correspondientes a 2 PGPSA tuvieron calificación de 100%.  El CURDG tuvo calificación en su gestión general de 65% (semáforo amarillo)

URDG ATLANTICO MAGDALENA 120

100

100

100

100

100

PGPSA Pivijay

PGPSA Plato

PGPSA Santana

100

80

66,7 60

49

50

50

40

20

0 0

CURDG PGPE Atlántico - Barranquilla Magdalena

PGPE Pivijay

PGPSA Ariguani

PGPSA Atlántico

PGPSA El Banco

PGPSA Fundación

Análisis URDG Atlántico Magdalena II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 10:  1 CURDG  2 PGPE  7 PGPSA y/o proyectos locales  El 50% de las personas evaluadas tuvieron gestión de 100%, que corresponde a 5 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. El PGPSA Atlántico tuvo gestión de 50% y el PGPSA Fundación tuvo gestión de cero.  El 30% del personal evaluado tuvo gestión hasta 50%, incluido el CURDG.  El PGPE Pivijai tuvo gestión promedio de 66,7% (semáforo amarillo)

URDG BOLIVAR SUCRE 120

100

100

100

100

100

100

80

61,8 60

50

49

40

34,8

28,7

20

0 CURDG Bolívar Sucre

PGPE Cartagena

PGPE Magangué

PGPE Sincelejo

PGPSA Cartagena

PGPSA Magangué

PGPSA San PGPSA San PGPSA Sincé Juan Marcos Nepomuceno

PGPSA Sincelejo

Análisis URDG Bolívar Sucre II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 10:  1 CURDG  3PGPE  6 PGPSA y/o proyectos locales  El 50% de las personas evaluadas tuvieron gestión de 100%, que corresponde a 5 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. El PGPSA San Juan Nepomuceno tuvo gestión de 50.  El otro 50% del personal evaluado tuvo gestión inferior a 65%,incluido el CURDG.

URDG BOYACÁ 120

100

100

100

83,3 80

60

40

51 34,9

40,7

20

0

CURDG Boyacá PGPE Chiquinquirá

PGPE Duitama

PGPSA Chiquinquirá

PGPSA Paipa

PGPSA Tunja

Análisis URDG Boyacá II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 6:  1 CURDG  2 PGPE  3 PGPSA y/o proyectos locales  El 33,33% de las personas evaluadas tuvieron gestión de 100%, que corresponde a 2 de los 3 PGPSA. El PGPSA Paipa tuvo su gestión promedio en más de 83%.  El 50% de la URDG tuvo gestión hasta un poco más de 50%, incluido el URDG.

URDG CAQUETA HUILA 120

100

100

100

100

80

60

40

44,2

40

34

20

0 0

CURDG Caquetá PGPE Florencia - Huila

PGPE Neiva

PGPSA Florencia

PGPSA Garzón

PGPSA Neiva

PGPSA San Vicente

Análisis URDG Caquetá Huila II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 7:  1 CURDG  2 PGPE  4 PGPSA y/o proyectos locales  El 43% de las personas evaluadas tuvieron gestión de 100%, que corresponde a 4 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias, sólo el PGPSA San Vicente no cumplió la meta.  El otro 43% de la URDG tuvo gestión inferior a 45%, incluido el CURDG.

URDG CESAR GUAJIRA 120

100

100

100

100

100

80

60

40

33,8

31 19

20

0

0

0

0 CURDG Cesar Guajira

PGPE Riohacha

PGPE Valledupar

PGPSA Bosconia

PGPSA Chiriguana

PGPSA Codazzi

PGPSA Maicao

PGPSA Pailitas

PGPSA San PGPSA Juan Valledupar

Análisis URDG Cesar Guajira II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 10:  1 CURDG  2 PGPE  7 PGPSA y/o proyectos locales  El 40% del personal evaluado tuvo gestión de 100%, que corresponde a 4 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. Tres PGPSA no tuvieron gestión en la meta de Jornadas Sanitarias.  El 30% del resto de la URDG tuvo gestión inferior a 40%, incluido el CURDG.

URDG CÓRDOBA 120

100

100

100

PGPSA Cereté

PGPSA Lorica

100

100

100

100

100

100

80

68 60

44,3 40

38,1

20

0 CURDG Córdoba

PGPE PGPE PGPSA Montería Planeta Rica Arboletes

PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA Montelibano Montería Planeta Rica Sahagún

PGPSA Valencia

Análisis URDG Córdoba II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 11:  1 CURDG  2 PGPE  8 PGPSA y/o proyectos locales  El 72% de las personas evaluadas tuvieron gestión de 100%, que corresponde a 8 PGPSA, pues todos lograron cumplir la meta de Jornadas Sanitarias.  El 18% de la URDG tuvo gestión inferior del 50%, los dos PGPE.  El CURDG obtuvo una gestión promedio de 68%.

URDG CUNDINAMARCA 120

100

100

100

PGPSA Facatativá

PGPSA Girardot

PGPSA Zipaquirá

100

80

73 60,4

60

40

20

0

CURDG Cundinamarca

PGPE Chía

Análisis URDG Cundinamarca II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 5:  1 CURDG  1 PGPE  3 PGPSA y/o proyectos locales  Todos los PGPSA llegaron al 100% de la meta de jornadas sanitarias.  El PGPE Chía, que representa el 20% de la URDG obtuvo gestión de 60,4%.  El CURDG logró una gestión de 73%, la más alta de los coordinadores a nivel nacional

URDG EJE CAFETERO VALLE 120

100

100

100

100

100

PGPSA Armenia

PGPSA Cartago

PGPSA Manizales

PGPSA Pereira

PGPSA Tuluá

100

80

73

65,5

62 60

46,5 40

20

0

CURDG Eje Cafetero y Valle

PGPE Armenia

PGPE Pereira PGPE Tuluá

Análisis URDG Eje Cafetero Valle II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 9:  1 CURDG  3 PGPE  5 PGPSA y/o proyectos locales  El 55% del personal evaluado, que corresponde a todos los PGPSA cumplieron la meta de Jornadas Sanitarias.  El 22% del personal tuvo gestión superior a 65%, el PGPE Tuluá y el CURDG, éste último logró una gestión de 73%, la más alta de los coordinadores a nivel nacional

URDG META VICHADA GUAVIARE PUTUMAYO 120

100

100

100

80

66

65,7

60

50

40

20

0

0

0

CURDG Meta Vichada Guaviare

PGPE Villavicencio

PGPSA Granada

PGPSA La Primavera

PGPSA Puerto PGPSA San José López del Guaviare

PGPSA Villavicencio

Análisis URDG Meta Vichada Guaviare

II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 7:  1 CURDG  1 PGPE  5 PGPSA y/o proyectos locales  El 28% de las personas evaluadas tuvo gestión de 100%, que corresponde a 2 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. Los PGPSA de San José del Guaviare y La Primavera no lograron gestión en la meta de Jornadas Sanitarias.  El CURDG y el PGPE Villavicencio lograron gestión superior al 65%.

URDG NARIÑO CAUCA PUTUMAYO 120

100

100

100

100

100

80

66

60,2

60

40

25,3 20

0 0

CURDG Nariño PGPE Pasto PGPE Popayán PGPSA Cauca - Cauca Putumayo

PGPSA Guachucal

PGPSA Ipiales PGPSA Pasto PGPSA Puerto Asís

Análisis URDG Nariño Cauca Putumayo

II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 8:  1 CURDG  2 PGPE  5 PGPSA y/o proyectos locales  El 50% de las personas evaluadas tuvo gestión de 100%, que corresponde a 4 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. El PGPSA Cauca no cumplió la mitad de la meta de Jornadas Sanitarias.  El 12%, que corresponde al CURDG tuvo gestión de 66%.  El 25% que corresponde a los PGPE tuvieron gestión inferior al 65%.

URDG SANTANDER 120

100

100

100

100

100

100

PGPSA San Alberto

PGPSA Socorro

PGPSA Sur de Bolívar

100

80

68

59,3

60

41,7 40

36,8

20

0 0 CURDG Santanderes

PGPE Bucaramanga

PGPE Cúcuta

PGPE San Gil

PGPSA Barrancabermeja

PGPSA Bucaramanga

PGPSA Cúcuta

PGPSA Sabana de Torres

Análisis URDG Santander

II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 11:  1 CURDG  3 PGPE  7 PGPSA y/o proyectos locales  El 54% de las personas evaluadas tuvo gestión de 100%, que corresponde a 6 PGPSA que lograron la meta de Jornadas Sanitarias. El PGPSA Sabana de Torres no cumplió la meta de Jornadas Sanitarias.  Los 3 PGPE tuvieron calificación inferior al 65%.  El CURDG tuvo gestión de 68% (semáforo amarillo).

URDG TMM 120

100

100

100

100

100

PGPSA Puerto Boyacá

PGPSA Purificación

100

77,6

80

63 60

48,6

46,4

40

20

0

CURDG TMM PGPE Ibagué

PGPE La Dorada

PGPE Puerto Berrio

PGPSA Ibagué

PGPSA La PGPSA Dorada Puerto Berrio

Análisis URDG TMM

II TRIM 2013  El total de personas evaluadas en la URDG son 9:  1 CURDG  3 PGPE  5 PGPSA y/o proyectos locales  Todos los PGPSA lograron la meta de Jornadas Sanitarias.  El PGPE La Dorada logró una gestión del 77,6%.  El 33% del personal evaluado tuvo gestión inferior al 65%.

Ranking por Indicador matrices PGPE II TRIM 2013

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

1

2

1

3

1

5

PGPE

Real

Meta

%

Estado

Tame Cúcuta Bucaramanga Duitama Tuluá Pivijay San Gil Magangué Villavicencio Pereira Caucasia San Pedro Yopal Cartagena Sincelejo Chiquinquirá Neiva Riohacha Valledupar Planeta Rica Chía Pasto Popayán Montería La Dorada Ibagué Barranquilla Florencia Armenia

236 140 66 50 49 33 32 35 42 16 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 56 45 34 N/A N/A N/A

66 66 33 33 35 33 33 39 78 30 72 200 33 33 40 33 132 66 99 33 66 66 66 N/A N/A N/A N/A N/A N/A

100 100 100 100 100 100 97 89,7 53,8 53,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A

V V V V V V V V R R R R R R R R R R R R R R R N/A N/A N/A N/A N/A N/A

N/A 834

N/A 1385

N/A 60

N/A

N/A

10

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE

N/A

N/A

PGPE Puerto Berrio

1

6

1

11

2

12

3

9

4

8

5

13

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

N/A

4

N/A

7

R

Número de asistentes a Cursos Integrales

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 30 30

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 14 15 16 17 27 22 23 12 25 19 21 20 18 24 26 28 30 30

PGPE PGPE Popayán PGPE Magangué PGPE Cartagena PGPE Villavicencio PGPE La Dorada PGPE Ibagué PGPE Chía PGPE Armenia PGPE Caucasia PGPE Tuluá PGPE Tame PGPE Pivijay PGPE Planeta Rica PGPE Puerto Berrio PGPE Pereira PGPE Barranquilla PGPE Cúcuta PGPE Yopal PGPE Montería PGPE San Pedro PGPE Florencia PGPE Chiquinquirá PGPE Riohacha PGPE San Gil PGPE Bucaramanga PGPE Sincelejo PGPE Valledupar PGPE Pasto PGPE Duitama PGPE Neiva

Real

Meta

%

Estado

619 523 416 375 344 298 255 187 170 155 150 140 126 120 104 59 25 30 30 141 27 49 35 40 50 30 27 12 0 0 4.537

44 111 150 100 50 150 150 50 150 80 150 50 50 100 25 43 25 50 50 250 50 100 75 100 150 100 100 50 175 40 2.768

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 60 60 56,4 54 49 46,7 40 33,3 30 27 24 0 0 100

V V V V V V V V V V V V V V V V V R R R R R R R R R R R R R V

Número de asistentes a Cursos Cortos

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

1

2

1

3

1

4

1

5

1

6

1

7

1

8

1

9

1

10

2

12

3

14

4

11

5

13

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

N/A

N/A

PGPE PGPE Villavicencio PGPE Popayán PGPE La Dorada PGPE Pereira PGPE Pivijay PGPE Barranquilla PGPE Tuluá PGPE San Pedro PGPE Yopal PGPE Bucaramanga PGPE Magangué PGPE Armenia PGPE Tame PGPE Duitama PGPE Caucasia PGPE Cartagena PGPE Sincelejo PGPE Chiquinquirá PGPE Neiva PGPE Riohacha PGPE Valledupar PGPE Montería PGPE Planeta Rica PGPE Chía PGPE Pasto PGPE Cúcuta PGPE San Gil PGPE Ibagué PGPE Puerto Berrio PGPE Florencia

Real

Meta

%

Estado

283 150 141 135 124 123 70 54 50 43 33 18 38 21 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A 1.283

46 54 50 74 24 35 24 30 50 20 36 20 74 44 24 30 56 34 24 60 24 24 24 40 24 24 24 50 64 N/A 1.107

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 91,7 90 51,4 47,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A 100

V V V V V V V V V V V V R R R R R R R R R R R R R R R R R N/A V

Número de asistentes a Certificación por Competencias

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

1

2

1

2

1

3

1

4

1

5

2

9

3

6

3

6

4

7

5

8

5

8

6

9

7

10

8

12

9

11

9

11

9

13

10

12

10

12

10

12

11

13

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

N/A

N/A

PGPE PGPE Pasto PGPE San Pedro PGPE Florencia PGPE Tame PGPE Bucaramanga PGPE Yopal PGPE La Dorada PGPE Chía PGPE Armenia PGPE Neiva PGPE Duitama PGPE Popayán PGPE Ibagué PGPE Chiquinquirá PGPE Puerto Berrio PGPE Magangué PGPE San Gil PGPE Montería PGPE Pivijay PGPE Pereira PGPE Tuluá PGPE Cúcuta PGPE Caucasia PGPE Barranquilla PGPE Cartagena PGPE Sincelejo PGPE Riohacha PGPE Valledupar PGPE Planeta Rica PGPE Villavicencio

Real

Meta

%

Estado

95 22 22 15 14 13 7 10 10 9 8 8 7 5 2 3 3 1 2 2 2 1 0 0 0 0 0 0 0 N/A 261

12 12 12 12 12 6 8 12 12 12 12 12 12 12 5 12 12 4 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 N/A 323

100 100 100 100 100 100 87,5 83,3 83,3 75 66,7 66,7 58,3 41,7 40 25 25 25 16,7 16,7 16,7 8,3 0 0 0 0 0 0 0 N/A 81

V V V V V V V A A A A A R R R R R R R R R R R R R R R R R N/A A

Número de asistentes a Giras Técnicas Nacionales

Ranking Ranking Relativo Absoluto

PGPE

Real

Meta

%

Estado

36

25

100

V

1

1

PGPE Chía

30

30

PGPE San Pedro

0

25

0

R

30

30

PGPE Duitama

0

25

0

R

30

30

PGPE Pereira

0

25

0

R

30

30

PGPE Pasto

0

25

0

R

36

125

29

R

Ranking Ranking Absolut Relativo o

Número de asistentes a Foros

Académicos

PGPE

Número de asistentes al

Diplomado Lechería especializada

Real

Meta

%

Estado

1

1

PGPE Duitama

750

200

100

V

1

2

PGPE Yopal

405

200

100

V

1

3

PGPE Chiquinquirá

390

200

100

V

1

4

PGPE Sincelejo

330

200

100

V

1

5

PGPE Valledupar

305

200

100

V

1

6

PGPE Villavicencio

294

200

100

V

1

7

PGPE Florencia

219

200

100

V

2

8

PGPE Barranquilla

135

200

67,5

A

30

30

PGPE San Pedro

0

200

0

R

30

30

PGPE Pasto

0

200

0

R

2.828

2.000

100

V

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

2

1

PGPE

Real

Meta

%

Estado

PGPE Barranquilla

433

384

100

V

3

PGPE Villavicencio

350

324

100

V

1

4

PGPE Tuluá

292

177

100

V

1

5

PGPE Ibagué

185

176

100

V

1

6

PGPE Pereira

153

149

100

V

2

1

PGPE Duitama

446

452

98,7

V

3

9

PGPE Riohacha

86

155

55,5

R

4

7

PGPE Armenia

139

251

55,4

R

5

8

PGPE Valledupar

131

245

53,5

R

2.215

2.313

96

V

Ranking Relativo

Número de ganaderos Ciclos de Atención Desarrollados

Ranking Absoluto

1

1

1

2

1

2

1

4

1

4

1

4

30

30

30

30

30

30

Número de ganaderos en el

Proyecto GCS

Real

Meta

%

Estad o

4

1

100

V

3

1

100

V

PGPE Ibagué PGPE Armenia PGPE Pereira

3

1

100

V

2

1

100

V

2

1

100

V

PGPE Tuluá PGPE Duitama PGPE Riohacha PGPE Valledupar

2

1

100

V

0

1

0

R

0

1

0

R

0

1

0

R

16

9

100

V

PGPE PGPE Barranquilla PGPE Villavicencio

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

PGPE

Real

Meta

%

Estado

1

PGPE Barranquilla

260

163

100

V

1

2

PGPE Villavicencio

149

137

100

V

2

4

PGPE Tuluá

64

75

85,3

V

3

3

PGPE Duitama

141

192

73,4

A

4

5

PGPE Armenia

51

106

48,1

R

5

6

PGPE Pereira

30

63

47,6

R

6

7

PGPE Ibagué

25

75

33,3

R

30

30

PGPE Riohacha

0

66

0

R

30

30

PGPE Valledupar

0

104

0

R

720

981

73

A

Número de fincas con levantamiento de UT

Ranking Absoluto

PGPE

Real

Meta

%

Estado

1

PGPE Tame

200

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Yopal

24

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Barranquilla

7

N/A

N/A

N/A

4

PGPE Pivijay

12

N/A

N/A

N/A

5

PGPE Chiquinquirá

13

N/A

N/A

N/A

6

PGPE Duitama

15

N/A

N/A

N/A

7

PGPE Riohacha

24

N/A

N/A

N/A

8

PGPE Valledupar

24

N/A

N/A

N/A

9

PGPE Chía

40

N/A

N/A

N/A

10

PGPE Bucaramanga

36

N/A

N/A

N/A

11

PGPE Cúcuta

21

N/A

N/A

N/A

12

PGPE San Gil

12

N/A

N/A

N/A

13

PGPE Ibagué

20

N/A

N/A

N/A

14

PGPE La Dorada

15

N/A

N/A

N/A

15

PGPE Puerto Berrio

12

N/A

N/A

N/A

475

N/A

N/A

N/A

Número de ganaderos en Círculos de Excelencia

Ranking Absoluto

PGPE

Real

Meta

%

Estado

1

PGPE Valledupar

3

N/A

N/A

N/A

1

PGPE Villavicencio

3

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Yopal

2

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Barranquilla

2

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Pivijay

2

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Chiquinquirá

2

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Duitama

2

N/A

N/A

N/A

2

PGPE Bucaramanga

2

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Caucasia

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Tame

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Montería

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Chía

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Cúcuta

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE San Gil

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Ibagué

1

N/A

N/A

N/A

3

PGPE Puerto Berrio

1

N/A

N/A

N/A

26

N/A

N/A

N/A

Número de Pasantes en CSTG

Ranking Relativo 1 2 2 2 2 3 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 N/A N/A N/A N/A

Ranking Absoluto 2 1 2 2 2 2 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 N/A N/A N/A N/A

PGPE PGPE Neiva PGPE Magangué PGPE Yopal PGPE Pivijay PGPE Tuluá PGPE Cartagena PGPE Caucasia PGPE San Pedro PGPE Tame PGPE Barranquilla PGPE Sincelejo PGPE Chiquinquirá PGPE Duitama PGPE Florencia PGPE Riohacha PGPE Valledupar PGPE Armenia PGPE Pereira PGPE Villavicencio PGPE Popayán PGPE Bucaramanga PGPE Cúcuta PGPE San Gil PGPE Ibagué PGPE La Dorada PGPE Puerto Berrio PGPE Montería PGPE Planeta Rica PGPE Chía PGPE Pasto

Real

Meta

%

Estado

1 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A N/A N/A N/A 7

1 4 2 2 2 4 4 4 1 6 4 3 4 1 6 4 2 2 2 2 5 4 5 6 3 2 N/A N/A N/A N/A 85

100 50 50 50 50 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A N/A N/A N/A 8

V R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R N/A N/A N/A N/A R

Número de Créditos Radicados con Asistencia Técnica

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

2

2

3

3

3

3

4

3

4

3

5

3

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE

PGPE

Real

Meta

%

Estado

La Dorada Popayán Magangué Pivijay Chiquinquirá Ibagué Cartagena Caucasia San Pedro Tame Yopal Barranquilla Sincelejo Duitama Florencia Neiva Riohacha Valledupar Montería Planeta Rica Chía Armenia Pereira Tuluá Villavicencio Pasto Bucaramanga Cúcuta San Gil Puerto Berrio

25 3 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 34

4 4 6 3 4 4 6 6 6 5 3 3 4 6 3 2 4 4 1 1 2 4 2 4 3 4 4 4 4 2 112

100 75 33,3 33,3 25 25 16,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30

V A R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R

Número de Créditos Radicados sin Asistencia Técnica

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

1

2

2

3

3

4

4

4

5

4

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

30

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE PGPE

PGPE

Real

Meta

%

Estado

La Dorada Popayán Magangué Yopal San Gil Cartagena Caucasia San Pedro Tame Barranquilla Sincelejo Chiquinquirá Duitama Florencia Neiva Riohacha Valledupar Armenia Pereira Tuluá Villavicencio Pasto Bucaramanga Cúcuta Ibagué Puerto Berrio Pivijay Montería Planeta Rica Chía

24 3 2 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A N/A N/A N/A 32

4 2 3 3 5 6 6 6 4 1 2 5 4 1 1 3 4 6 3 1 2 2 5 5 4 2 N/A N/A N/A N/A 90

100 100 66,7 33,3 20 16,7 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 N/A N/A N/A N/A 36

V V A R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R N/A N/A N/A N/A R

Número de Créditos Aprobados por sede

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

1

2

1

2

1

3

1

3

1

3

1

3

1

3

1

3

1

3

1

3

2

4

2

4

2

4

2

4

2

4

2

4

2

4

3

5

3

5

3

5

3

5

3

5

3

5

3

5

3

5

30

30

30

30

30

30

30

30

PGPE PGPE Chía PGPE Montería PGPE Bucaramanga PGPE Caucasia PGPE San Pedro PGPE Neiva PGPE Tuluá PGPE Villavicencio PGPE Pasto PGPE San Gil PGPE Puerto Berrio PGPE Yopal PGPE Sincelejo PGPE Valledupar PGPE Planeta Rica PGPE Armenia PGPE Cúcuta PGPE Ibagué PGPE Tame PGPE Barranquilla PGPE Pivijay PGPE Chiquinquirá PGPE Duitama PGPE Riohacha PGPE Pereira PGPE La Dorada PGPE Cartagena PGPE Magangué PGPE Florencia PGPE Popayán

Número de inscritos a

Real

Meta

%

Estado

5 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 59

5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 92

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 66,7 66,7 66,7 66,7 66,7 66,7 66,7 33,3 33,3 33,3 33,3 33,3 33,3 33,3 33,3 0 0 0 0 64

V V V V V V V V V V V A A A A A A A R R R R R R R R R R R R R

Premio Nacional de la Ganadería

Ranking Absoluto 1 2 3 3

3 3 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

PGPE PGPE Chía PGPE San Pedro PGPE Yopal PGPE Bucaramanga PGPE Cúcuta PGPE La Dorada PGPE Caucasia PGPE Tame PGPE Barranquilla PGPE Pivijay PGPE Cartagena PGPE Magangué PGPE Sincelejo PGPE Chiquinquirá PGPE Duitama PGPE Florencia PGPE Neiva PGPE Riohacha PGPE Valledupar PGPE Montería PGPE Planeta Rica PGPE Armenia PGPE Pereira PGPE Tuluá PGPE Villavicencio PGPE Pasto PGPE Popayán PGPE San Gil PGPE Ibagué PGPE Puerto Berrio

Real

Meta

%

Estado

308 305 280 280 280 280 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1.733

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A

Número de Ganaderos en

Asistegan

Posición Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

PGPE PGPE Tuluá PGPE Villavicencio PGPE Barranquilla PGPE La Dorada PGPE Yopal PGPE Popayán PGPE Chía PGPE Tame PGPE Magangué PGPE Ibagué PGPE Bucaramanga PGPE Cúcuta PGPE Chiquinquirá PGPE Pereira PGPE Cartagena PGPE Pivijay PGPE Planeta Rica PGPE Florencia PGPE Duitama PGPE Armenia PGPE Sincelejo PGPE Puerto Berrio PGPE Montería PGPE Caucasia PGPE Valledupar PGPE San Gil PGPE San Pedro PGPE Riohacha PGPE Neiva PGPE Pasto

Número de

Real 3058 1502 1024 882 858 783 655 641 600 576 495 470 461 443 419 316 128 268 1434 409 362 138 92 174 492 92 525 146 66 110 17.619

Meta 434 913 871 121 350 187 300 315 213 501 232 143 394 409 244 127 123 270 1590 475 421 178 132 277 820 186 1202 471 215 386 12.500

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 99,3 90,2 86,1 86 77,5 69,7 62,8 60 49,5 43,7 31 30,7 28,5 100

Estado V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V A A R R R R R R R V

Ganaderos Atendidos en CSTG por cada PGPE

Ranking por Indicador matrices PGPSA II TRIM 2013

Puntos a tener en cuenta: 1. “Jornadas Sanitarias” fue el único indicador activo para el presente corte del BSC.

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1

1

1

2

1

Real

Meta

%

Estado

PGPSA Socorro

6

1

100

V

PGPSA Barrancabermeja

4

1

100

V

2

PGPSA Bucaramanga

4

1

100

V

1

3

PGPSA Facatativá

3

1

100

V

1

3

PGPSA Granada

3

1

100

V

1

3

PGPSA Cúcuta

3

1

100

V

1

4

PGPSA Atlántico

2

1

100

V

1

4

PGPSA El Banco

2

1

100

V

1

4

PGPSA Chiquinquirá

2

1

100

V

1

4

PGPSA Paipa

2

1

100

V

1

4

PGPSA Garzón

2

1

100

V

1

4

PGPSA Neiva

2

1

100

V

1

4

PGPSA Zipaquirá

2

1

100

V

1

4

PGPSA Cartago

2

1

100

V

1

4

PGPSA Puerto López

2

1

100

V

1

4

PGPSA Villavicencio

2

1

100

V

1

5

PGPSA Tunja

1

1

100

V

1

5

PGPSA Caucasia

1

1

100

V

1

5

PGPSA La Ceja

1

1

100

V

1

5

PGPSA La Pintada

1

1

100

V

1

5

PGPSA Medellín

1

1

100

V

1

5

PGPSA Santa Fe

1

1

100

V

1

5

PGPSA Santa Rosa

1

1

100

V

1

5

PGPSA Arauca

1

1

100

V

1

5

PGPSA Tauramena

1

1

100

V

1

5

PGPSA Ariguani

1

1

100

V

1

5

PGPSA Fundación

1

1

100

V

1

5

PGPSA Pivijay

1

1

100

V

1

5

PGPSA Plato

1

1

100

V

1

5

PGPSA Santana

1

1

100

V

1

5

PGPSA Cartagena

1

1

100

V

1

5

PGPSA Magangué

1

1

100

V

1

5

PGPSA San Juan Nepomuceno

1

1

100

V

1

5

PGPSA San Marcos

1

1

100

V

1

5

PGPSA Sincé

1

1

100

V

1

5

PGPSA Sincelejo

1

1

100

V

1

5

PGPSA Florencia

1

1

100

V

5

PGPSA Bosconia

1

1

100

V

1

PGPSA

Continuación del indicador en siguiente diapositiva

Número de Jornadas Sanitarias realizadas

Ranking Relativo

Ranking Absoluto

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77

5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77

PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA PGPSA

PGPSA

Real

Meta

%

Estado

Codazzi Maicao San Juan Arboletes Cereté Lorica Montelibano Montería Planeta Rica Sahagún Valencia Girardot Armenia Manizales Pereira Tuluá Guachucal Ipiales Pasto Puerto Asís San Alberto Ibagué La Dorada Puerto Berrio Puerto Boyacá Purificación Sur de Bolívar Chigorodó Paz de Ariporo Tame Yopal San Vicente Chiriguana Pailitas Valledupar La Primavera San José del Guaviare Cauca Sabana de Torres

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V R R R R R R R R R R R R

92

42

100

V

Número de Jornadas Sanitarias realizadas

Análisis Resultados por PGPE II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

CURSOS CORTOS

El proyecto de cursos cortos aumentó en un 54% el número de ganaderos atendidos del II TRIM del 2012 al II TRIM de 2013. Fue uno de los proyectos más exitosos en este primer semestre 2013, al lograr la participación de más del 25% del total de ganaderos atendidos en CSTG. El PGPE Popayán fue el profesional que más ganaderos logró convocar en este semestre, con un total de 619.

5.000

4.500

4.537

4.000 3.500 3.000 2.500

2.944

2.000 1.500 1.000 500 0

II TRIM 2012

II TRIM 2013

Cursos Integrales fue un proyecto que vio disminuída su ejecución del primer semestre de 2012 al primer semestre de 2013 en un 30%. Para el II TRIM 2013 la meta era de 1385, logrando sólo el 60% del cumplimiento de metas porque la mayoría de los CSTG tendrán el presupuesto para realizarlo en el II semestre del año El PGPE Tame fue el profesional que logró mas convocatoria a éstos cursos con un total de 236 ganaderos.

CURSOS INTEGRALES 1.200 1.000

1.092

800

834 600 400 200 0

II TRIM 2012

II TRIM 2013

Comparación resultados indicadores PGPE II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

CERTIFICACION POR COMPETENCIAS

El proyecto de Certificación por competencias logró un aumento moderado del 18% en el número de beneficiados. Varios CSTG explicaron que no se pudo lograr una mejor gestión en este semestre por falta de certificadores en algunas regiones. El PGPE Villavicencio fue el profesional que más logró gestión en este indicador, 283.

1.400 1.200

1.283

1.000 800

1.044

600 400 200 0

II TRIM 2012

II TRIM 2013

CRÉDITOS APROBADOS El resultado del indicador Créditos Aprobados ha decrecido en los últimos años, por la escasez de los recursos ICR. En éste último semestre del 2013 aumentó 45% respecto al I semestre del 2012, por la expectativa de los ganaderos con el nuevo procedimiento de otorgamiento de créditos.  El PGPE La Dorada logró que 24 ganaderos se les aprobaran los créditos.

35 30

32

25 20

22

15 10 5 0

II TRIM 2012

II TRIM 2013

Comparación resultados indicadores PGPE II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

GIRAS TECNICAS

El número de ganaderos asistentes a las Giras Técnicas disminuyó en 25% del I semestre del año pasado al I semestre de 2013. La mayoría de los CSTG de la Región Costa no lograron convocatoria de ganaderos en sus regiones para fortalecer éste indicador. El PGPE Pasto fue el profesional que más ganaderos logró convocar a la gira, un total de 95 ganaderos.

350 300

325

250

261

200 150 100 50 0

II TRIM 2012

II TRIM 2013

El número de Ganaderos Atendidos aumentó en más del 50% en los CSTG del I semestre de 2012 al I semestre de 2013 principalmente a los siguientes proyectos que tuvieron la siguiente participación del total de ganaderos atendidos:  Cursos Cortos: 26% Foros Académicos: 16% Asistegan (no activo para el presente corte pero con reporte de ganaderos beneficiados): 10%

GANADEROS ATENDIDOS 20.000 18.000 16.000 14.000 12.000 10.000 8.000 6.000 4.000 2.000 0

17.619

9.203

II TRIM 2012

II TRIM 2013

Comparación resultados indicadores PGPE II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

2013 PGPE PGPE Armenia PGPE Barranquilla PGPE Bucaramanga PGPE Cartagena PGPE Caucasia PGPE Chía PGPE Chiquinquirá PGPE Cúcuta PGPE Duitama PGPE Florencia PGPE Ibagué PGPE La Dorada PGPE Magangué PGPE Montería PGPE Neiva PGPE Pasto PGPE Pereira PGPE Pivijay PGPE Planeta Rica PGPE Popayán PGPE Puerto Berrio PGPE Riohacha PGPE San Gil (Aguachica en el 2012) PGPE San Pedro PGPE Sincelejo PGPE Tame PGPE Tuluá PGPE Valledupar PGPE Villavicencio PGPE Yopal

PROMEDIO DE GESTIÓN

Posición Ranking II TRIM 2013 5 12 10 28 27 8 23 18 19 17 13 1 6 16 25 29 14 2 20 9 15 30 21 22 24 11 4 26 3 7

2012 II TRIM 2013 62 50,1 59,3 28,7 29,2 60,4 34,9 41,7 40,7 44,2 48,6 77,6 61,8 44,3 34 25,3 46,5 66,7 38,1 60,2 46,4 19 36,8 36,4 34,8 53,9 65,5 33,8 65,7 61

47

Posición Ranking II TRIM 2012 18 21 2 11 8 4 3 8 17 13 15 10 14 8 5 3 6 9 22 7 8 16 8 5 19 1 7 19 12 20

II TRIM 2012 67,7 56,6 86,1 82,5 85,4 85,8 86 85,4 72 81,1 74,7 82,6 77,4 85,4 85,7 86 85,6 85,1 53 85,5 85,4 72,4 85,4 85,7 66,9 86,2 85,5 66,9 82,2 62

79

Comparación resultados PGPE II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

Posición Ranking 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

PGPE PGPE La Dorada PGPE Pivijay PGPE Villavicencio PGPE Tuluá PGPE Armenia PGPE Magangué PGPE Yopal PGPE Chía PGPE Popayán PGPE Bucaramanga PGPE Tame PGPE Barranquilla PGPE Ibagué PGPE Pereira PGPE Puerto Berrio PGPE Montería PGPE Florencia PGPE Cúcuta PGPE Duitama PGPE Planeta Rica PGPE San Gil PGPE San Pedro PGPE Chiquinquirá PGPE Sincelejo PGPE Neiva PGPE Valledupar PGPE Caucasia PGPE Cartagena PGPE Pasto PGPE Riohacha

Real 77,6 66,7 65,7 65,5 62 61,8 61 60,4 60,2 59,3 53,9 50,1 48,6 46,5 46,4 44,3 44,2 41,7 40,7 38,1 36,8 36,4 34,9 34,8 34 33,8 29,2 28,7 25,3 19

Meta 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

% 77,6 66,7 65,7 65,5 62 61,8 61 60,4 60,2 59,3 53,9 50,1 48,6 46,5 46,4 44,3 44,2 41,7 40,7 38,1 36,8 36,4 34,9 34,8 34 33,8 29,2 28,7 25,3 19

Estado A A A A R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R R

47

R

Ranking matriz PGPE II TRIM 2013

Ranking de PGPSA II TRIM 2013 Puntos a tener en cuenta: 1. No se puede comparar resultados de los PGPSA con el componente de Salud y Bienestar Animal del año anterior porque los indicadores son diferentes y no se tendría una evaluación objetiva.

Posición Ranking 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PGSA PGPSA Caucasia PGPSA La Ceja PGPSA La Pintada PGPSA Medellín PGPSA Santa Fe PGPSA Santa Rosa PGPSA Arauca PGPSA Tauramena PGPSA Ariguani PGPSA El Banco PGPSA Pivijay PGPSA Plato PGPSA Santana PGPSA Cartagena PGPSA Magangué PGPSA San Marcos PGPSA Sincé PGPSA Sincelejo PGPSA Chiquinquirá PGPSA Tunja PGPSA Florencia PGPSA Garzón PGPSA Neiva PGPSA Bosconia PGPSA Codazzi PGPSA Maicao PGPSA San Juan PGPSA Arboletes PGPSA Cereté PGPSA Montelibano PGPSA Planeta Rica PGPSA Sahagún PGPSA Facatativá PGPSA Girardot PGPSA Zipaquirá PGPSA Armenia PGPSA Cartago PGPSA Manizales

Continúa en sgte diapositiva

Real

Meta

%

Estado

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V

Ranking por PGPSA II TRIM 2013

Posición Ranking 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 3 3 3 3 3 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77 77

PGSA PGPSA Pereira PGPSA Tuluá PGPSA Puerto López PGPSA Villavicencio PGPSA Guachucal PGPSA Ipiales PGPSA Pasto PGPSA Puerto Asís PGPSA Barrancabermeja PGPSA Bucaramanga PGPSA Cúcuta PGPSA San Alberto PGPSA Socorro PGPSA Ibagué PGPSA La Dorada PGPSA Puerto Berrio PGPSA Puerto Boyacá PGPSA Purificación PGPSA Sur de Bolívar PGPSA Montería PGPSA Lorica PGPSA Valencia PGPSA Paipa PGPSA Chigorodó PGPSA Yopal PGPSA Atlántico PGPSA San Juan Nepomuceno PGPSA Granada PGPSA Paz de Ariporo PGPSA Tame PGPSA Fundación PGPSA San Vicente PGPSA Chiriguana PGPSA Pailitas PGPSA Valledupar PGPSA La Primavera PGPSA San José del Guaviare PGPSA Cauca PGPSA Sabana de Torres

Real 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 83,3 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Meta 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

% 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 83,3 50 50 50 50 50 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Estado V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V V A R R R R R R R R R R R R R R R

0 79

R A

Ranking por PGPSA II TRIM 2013

Análisis Resultados por CURDG II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

Puntos a tener en cuenta: 1. A partir del presente corte el ranking de CURDG es equivalente al ranking de URDG. 2. Para comparar resultados del II TRIM 2013 con el II TRIM del año anterior (2012) fue necesario excluir de éste último el componente de la Gerencia de Proyectos Estratégicos que hasta el 2012 se evaluaba en el BSC.

100

92 90

80

70

60

92

73 73 68

92

90

92 88

82

84

77

88

73

68

77

82

74

66 66

63 65

49

50

50

51

49

40

30

40

II TRIM 2013

31

II TRIM 2012

20

10

0

Comparación resultados II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

URDG

II TRIM 2013

II TRIM 2012

TMM

50 65 49 49 51 40 31 68 73 73 66 66 68 63

92 77 73 84 74 77 82 82 92 88 90 92 92 88

PROMEDIO GESTIÓN

58

85

Antioquia

Arauca Casanare Atlántico Magdalena Bolívar Sucre Boyacá Caquetá Huila Cesar Guajira Córdoba Cundinamarca Eje Cafetero Valle Meta Vichada Guaviare Nariño Cauca Putumayo Santander

Todas las URDG bajaron su gestión comparando el II TRIM 2013 vs el II TRIM 2012

Mientras en II TRIM 2012 el promedio de gestión fue de 85% en el mismo periodo de 2013 fue de 58%, es decir, bajó más del 45%



En el II TRIM 2012 NINGUNA URDG tuvo semáforo en rojo, mientras que el II TRIM 2013 el 50% de las URDG estuvieron en un rango de gestión inferior a 65%.  Para ambos períodos de análisis (II TRIM, 2013 vs 2012) el 50% de las URDG tuvieron semáforo amarillo (gestión entre 65% y menor a 85%).  Sólo en el II TRIM 2012 el 50% de las URDG tuvieron gestión superior a 85%, es decir gestión verde, en el II TRIM 2013 NINGUNA URDG estuvo en semáforo verde.

Comparación resultados URDG II TRIM 2013 vs II TRIM 2012

Coordinador URDG ( CURDG) Eje Cafetero Valle Boyacá TMM Meta Vichada Guaviare Arauca Casanare Bolívar Sucre Atlántico Magdalena Santander Nariño Cauca Putumayo Antioquia

Cundinamarca Cesar Guajira Caquetá Huila Córdoba TOTAL

Participación en el total de Ganaderos Número ganaderos atendidos en CSTG atendidos

3.910 1.895 1.596

22% 11% 9%

1.502 1.499 1.381 1.340 1.057

9% 9% 8% 8% 6%

893 699 655 638 334 220 17.619

5% 4% 4% 4% 2% 1%

Entre las Coordinaciones de Eje Cafetero-Valle y Boyacá realizaron una participación del 33%, la tercera parte del total de 17.619 ganaderos atendidos en el país en el período de enero a junio 2013, Córdoba fue la URDG con la menor participación de ganaderos de todas las URDG.

Ganaderos atendidos por CURDG II TRIM 2013

Comentarios Generales del corte BSC  Los indicadores de los PGPE que están logrando coberturas más amplias de ganaderos atendidos, son los proyectos de transferencia de conocimiento con bajo presupuesto como: cursos cortos, foros académicos, giras técnicas, giras PAB. Se podría hacer más énfasis en esto proyectos para lograr mayor impacto en las regiones.  La gestión de los PGPSA se ve afectada en los períodos interciclos porque la evaluación de los profesionales estará afectada por uno o muy pocos indicadores que no reflejarían la gestión integral que se hace en esos períodos.

Coordinador URDG Cundinamarca Eje Cafetero Valle Córdoba Santander Meta Vichada Guaviare Nariño Cauca Putumayo Arauca Casanare TMM

Boyacá Antioquia Atlántico Magdalena Bolívar Sucre

Caquetá Huila Cesar Guajira PROMEDIO GESTIÓN

II TRIM 2013

Posición Ranking II TRIM 2013

Posición Ranking II TRIM 2012

73 73 68 68 66 66 65 63 51 50 49 49 40 31

1 1 2 2 3 3 4 5 6 7 8 8 9 10

1 6 4 8 6 7 5 5 1 3 1 2 1 3

58

Resultados Finales CURDG II TRIM 2013

Resultados BSC II TRIM 2013  Las URDG Cundinamarca y Eje Cafetero-Valle tienen el primer puesto en el I semestre 2013.

FELICITACIONES A LAS DOS URDG Y SU EQUIPO DE TRABAJO POR LA EXCELENTE GESTIÓN!  A todas las URDG seguir con el compromiso y reforzar la ejecución de los proyectos en región para cumplir con las metas propuestas para el 2013.