Balanced Scorecard BSC PEGA 2019 1er corte 2009
Oficina de Planeación, Abril 2009
Reporte BSC I Corte 2009 – mapa BSC FEDEGAN COMPETITIVIDAD
Cultura de la Innovación y Salud Animal, Inocuidad del Conocimiento y Bienestar
Productividad, sostenibilidad y rentabilidad de las empresas ganaderas
Generación de información (ej. series Erradicación inventario bovino, ASISTEGAN (núcleos de enfermedades sujetas a encuestas) y divulgación asistencia técnica - IATprogramas de control de conocimiento MADR) ( C. Osorio) oficial ( I. Zuñiga) (publicaciones) ( A. Santana & F.Leyva)
Premio Nacional de la Ganadería ( H. Anzola)
Erradicación enfermedades NO sujetas a programas de control oficial ( E. Polanía) Sistema nacional de movilización y comercialización de animales vivos ( L.F. Salcedo)
Formación de capital humano ( C. García & O.Vargas)
RESPONSABILIDAD SOCIAL SOSTENIBILIDAD Integración de actores de las cadenas productivas
ALMAGAN (almacenes de provisión de insumos y servicios) ( A. Bejarano)
Proyecto GEF ( C. García)
Fortalecimiento gremial
Conectividad Ganadera (C. Díaz)
FUNDAGAN
Sistema de Gestión de Modelo regional de plantas de sacrificio ( I.Amador) Convenio CAR ( C. García) Calidad FEDEGÁN FNG - FEP ( . F. Lezaca)
Círculos de mejoramiento Promoción de Buenas CEDIGAN (centros de distribución carne de res) ( L.F. (formación capital Prácticas ambientales ( H. Pinedo) humano) ( C. García) Anzola)
Círculos de Excelencia (formación capital humano) ( C. García)
Excelencia Operacional
Puntos de venta carne de res (A. Moncada)
Giras Técnicas (formación Promover atributos de diferenciación de la carne de capital humano) ( C. res (sello de calidad) ( L.F. Pinedo) García) Proyectos de Empresarización (formación capital humano) ( O. Vargas)
Redes de frio para la comercialización de leche fresca ( A. Borrero)
Formación por competencias ( C. García)
Promover inversión en el eslabón industrial de la cadena láctea (A.Moncada)
Financiamiento ( A. Bejarano)
Formalización de la cadena láctea ( A.Borrero)
Mejoramiento Genético ( A. Bejarano)
Programa de Estabilización dirigido al mercado asistencial (A. Moncada)
Mecanización, equipos pecuarios & unidades de frío ( A. Bejarano)
SINIGAN (trazabilidad) ( M. Acosta) BURSAGAN ( A. moncada) Sistema indicadores de impacto PEGA 2019
Convenio alfabetización mineducación (C.García)
Reporte BSC I Corte 2009 Articuladores Estratégicos
Calificación BSC
Rangos
Ejes Tematicos Total
COMPETITIVIDAD
61
Iniciativas Estratégicas
Participación
0
0
0%
5
19%
0% - 14,9%
0
0%
2
8%
15% - 64,9%
3
75%
6
23%
65% - 84,9%
1
25%
2
8%
85% en adelante
0
0%
11
42%
26
Inactivos
0
0%
2
67%
0% - 14,9%
0
0%
1
33%
15% - 64,9%
0
0%
0
0%
65% - 84,9%
0
0%
0
0%
85% en adelante
0
0%
0
0%
0
RESPONSABILIDAD SOCIAL
63
Participación
Inactivos
4 SOSTENIBILIDAD
Total
Inactivos 0% - 14,9% 15% - 64,9% 65% - 84,9% 85% en adelante
0 0 1 0 1 2
3
0% 0% 50% 0% 50%
1 0 2 0 1 4
25% 0% 50% 0% 25%
Reporte BSC I Corte 2009 Iniciativas Estratégicas Total
Rangos Inactivos 0% - 14,9% 15% - 64,9% 65% - 84,9% 85% en adelante
Responsables A. Bejarano A. Borrero A. Moncada A. Santana - F. Leyva C. Díaz C. García C. Osorio E. Polanía G. Naar H. Anzola I. Amador I. Zuñiga J. Lezaca L. Pinedo L. Salcedo M. Acosta O. Vargas
Total Iniciativas Estratégicas 4 2 4
Inactivas
No reporte
0% - 14,9%
8 3 8
24% 9% 24%
2 12 33
6% 36%
15% - 64,9%
65% - 84,9%
50%
85% en adelante 50% 50% 75%
50% 25%
1 1 9 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 33
Participación
100% 56%
100% 22%
22% 100% 100% 100%
50%
50% 100% 100% 100% 50%
50%
100% 100% 100%
Reporte BSC I Corte 2009 Las 3 iniciativas estratégicas prioritarias 2009: FUNDAGAN, ASISTEGAN, ALMAGAN, presentan grandes atrasos. La Gerencia Comercial está concentrando varias iniciativas estratégicas nuevas de gran impacto en región y que requieren fuerte gestión a nivel central. En el BSC se encuentran los planes de acción de la cadena láctea para contrarrestar los efectos de la crisis lechera?...2 iniciativas cadena láctea inactivas en BSC actual.
Reporte BSC I Corte 2009 Que viene… Incluir para II corte BSC la iniciativa estratégica de Semillas Forrajeras. Meta Junio FUNDAGAN: BSC propio en marcha. Migración a plataforma tecnológica – software BSC.
Balanced Scorecard BSC PEGA 2019 RESULTADOS BSC URDG I CORTE 2009
Créditos FINAGRO-FEDEGAN Ranking por número de créditos aprobados
URDG
Calificación
Meta de créditos aprobados
Ranking por avance en metas
N° de créditos aprobados
1
ARAUCA Y CASANARE
127%
21
1
23
2
CAQUETA - HUILA
59%
19
3
12
SANTANDERES
61%
18
2
11
4
MAGDALENA MEDIO
41%
22
4
9
5
BOLIVAR - SUCRE
22%
18
7
4
5
CAUCA - NARIÑO PUTUMAYO
33%
12
5
4
5
META - VICHADA GUAVIARE
31%
13
6
4
6
BOYACA
21%
13
8
3
7
ANTIOQUIA
17%
12
9
2
7
CORDOBA ANTIOQUIA
12%
14
10
2
EJE CAFETERO Y VALLE
8%
12
11
1
9
ATLANTICO MAGDALENA
0%
26
12
0
9
CESAR - GUAJIRA
0%
9
12
0
CUNDINAMARCA
0%
6
12
0
3
8
9
PROMEDIO NACIONAL
215
35%
75
Índice de Asistencia Técnica Ranking por número visitas realizadas
URDG
Calificación
Visitas programadas
Ranking por avance en metas
Visitas realizadas
1
MAGDALENA MEDIO
87%
70
3
61
2
CAQUETA - HUILA
56%
91
9
51
CORDOBA ANTIOQUIA
76%
29
6
22
4
ANTIOQUIA
83%
24
5
20
5
ARAUCA Y CASANARE
63%
30
8
19
BOYACA
75%
24
7
18
SANTANDERES
84%
19
4
16
8
META - VICHADA - GUAVIARE
88%
16
2
14
9
BOLIVAR - SUCRE
100%
5
1
5
9
CAUCA - NARIÑO - PUTUMAYO
100%
5
1
5
ATLANTICO - MAGDALENA
100%
4
1
4
CUNDINAMARCA
25%
16
10
4
CESAR - GUAJIRA
100%
3
1
3
EJE CAFETERO Y VALLE
75%
4
7
3
3
6 7
10 10 11 11
340
PROMEDIO NACIONAL
72%
245
Reporte BSC URDG I corte 2009 – Financiamiento Ganadero
La URDG Arauca – Casanare lidera número de créditos aprobados para I corte 2009, igual que el año pasado. 778 créditos fueron aprobados a Dic. 2008, de los cuáles a marzo 31 de 2009 el 44%(340 créditos) se encuentran aprobados y desembolsados. El 28% de las visitas programadas para Asistencia Técnica, NO fueron ejecutadas principalmente por: Problemas de orden público (Arauca – Casanare, Caquetá – Huila). Ganaderos no pagan Asistencia Técnica (Cundinamarca, Boyacá).
Reporte BSC URDG I corte 2009 – Financiamiento Ganadero
Ganaderos tienen su propia Asistencia Técnica y no reportan informe (Córdoba). Ganaderos NO reciben a funcionarios que realizan la Asistencia Técnica (Eje Cafetero – Valle, Antioquia).
La mayoría de URDG NO tienen claridad sobre el Indicador de Asistencia Técnica. Es necesario establecer un instructivo con las directrices claras dirigido a las regiones.
Pasantes en Fincas Ganaderas Ranking por número de pasantes en fincas
URDG
Calificación
Meta de pasantes Ranking por avance N° de pasantes en en metas en fincas fincas
1
SANTANDERES
633%
3
2
19
2
CAQUETA - HUILA
550%
2
3
11
2
CAUCA - NARIÑO PUTUMAYO
550%
2
3
11
2
CORDOBA ANTIOQUIA
550%
2
3
11
3
EJE CAFETERO Y VALLE
333%
3
5
10
ATLANTICO - MAGDALENA
225%
4
9
9
BOLIVAR - SUCRE
267%
3
7
8
5
MAGDALENA MEDIO
267%
3
7
8
6
BOYACA
350%
2
4
7
6
CUNDINAMARCA
700%
1
1
7
CESAR - GUAJIRA
300%
2
6
6
ANTIOQUIA
250%
2
8
5
ARAUCA Y CASANARE
150%
2
10
3
1 32
11
0 115
4 5
7 8 9 10
META - VICHADA - GUAVIARE PROMEDIO NACIONAL
0%
366%
Reporte BSC URDG I corte 2009 Para I corte 2009 se ha ejecutado el 77% de la meta anual de número de pasantes en fincas ganaderas. Esto es bueno o es malo? Actualmente NO tenemos ningún ASISTEGAN en operación. Establecer procedimientos y directrices para URDG en Mecanización con nuevo portafolio de equipos, Biotecnología – Mejoramiento Genético con nuevo portafolio de razas y en ALMAGAN.
