Edición 59 - Noviembre 2013 - Febrero 2014

Especial Hoteles

Revista de la Construcción Sostenible

Locomotora construcción: de la

balance positivo y buenas expectativas para 2014

Conozca los edificios mejor iluminados del mundo José Alejandro Cortés: Un visionario de principios 1

CONSTRUCTOR DE

VIVIENDA

Inscriba su empresa en CAPROVIMPO y hágase merecedor de innumerables beneficios. Divulgación GRATUITA de sus planes de vivienda. Exhibición de sus proyectos en la Sede Principal de CAPROVIMPO. Permanencia en la web los 365 días del año. Participación GRATUITA en ferias inmobiliarias a nivel nacional. Publicación en la revista Noti-Vivienda.

Haga su inscripción en www.caprovimpo.gov.co o en el PBX: 220 72 48

MÁS DE 250.OOO

AFILIADOS

ESTÁN ESPERANDO NUEVAS

SOLUCIONES DE VIVIENDA. Síganos en

2

Facebook

Twitter

URBANA - 3

4

44

Los edificios mejor iluminados del mundo

46

Oportunidades de negocio en Perú

50

Especial hoteles Colombia: Un mercado atractivo para la inversión hotelera

56

En la piel de una familia con vivienda propia

59

Biocasa, diez años construyendo sostenibilidad

62

José Alejandro Cortés: un visionario de principios

66

Regiones La reinvención del Eje Cafetero

5

Editorial

Revista de la Construcción Sostenible

Por un fortalecimiento continuo en la actividad

C

uando inició el 2013, el Gremio tenía claro que la construcción se convertiría en uno de los motores más sólidos de la economía colombiana. Proyectábamos para el PIB sectorial un crecimiento de 9,9%, eso sí, contando con el esfuerzo de todos los actores de la cadena en lo que se refiere a aunar energías, definir objetivos claros y estrategias que permitieran cumplirlos. Uno de los objetivos que nos trazamos fue promover iniciativas con sentido social entre nuestros afiliados. De ahí nació la creación de un programa de acompañamiento social integral que impulsara la creación de comunidad y la apropiación en los beneficiarios del programa de vivienda prioritaria con subsidio pleno del Gobierno Nacional. La idea fue bien recibida por los empresarios, al punto de que a solo cuatro meses de haber lanzado Comunidad Somos Todos: Viviendas, Vidas y Vínculos, el programa ya terminó su primer ciclo de capacitación de facilitadores y formadores, quienes acompañarán a cerca de 22.000 familias en su experiencia de convertirse en propietarios. Otras estrategias encaminadas al impulso a la formalización laboral y los continuos programas de capacitación de la mano de obra permiten dar un parte positivo para el cierre del año en este frente.

6

Pero el balance no solo es positivo en lo social, pues de acuerdo a las proyecciones de Camacol, la solidez de la actividad permitirá cerrar el año con un incremento de 12% en las ventas de vivienda en las 13 regiones censadas por Coordenada Urbana. Las iniciaciones crecerán 40%, para alcanzar un total de 160.000 unidades al finalizar el 2013. Esto, teniendo en cuenta la ejecución del programa de las 100.000 viviendas con subsidio pleno. Se espera que las construcciones no residenciales crezcan a un ritmo muy favorable de 23% anual, aportando de forma importante a la generación de valor del sector. En este positivo entorno de desempeño sectorial, no se puede desconocer que la coyuntura reciente derivada del edificio Space en Medellín nos ha marcado una serie de reflexiones sobre lo ocurrido. Lo primero para decir es que el carácter aislado, altamente improbable y sin precedentes de este suceso es muestra que la construcción formal se desarrolla con altos estándares de calidad, soportados en estrictos marcos regulatorios y prácticas ejecutadas por profesionales idóneos. No obstante, la filosofía de la construcción de vivienda se sustenta en la seguridad que para un hogar ésta representa, por tanto desde el sector se viene trabajando en

Sandra Forero Ramírez Presidenta Ejecutiva Camacol

propuestas efectivas que conduzcan al perfeccionamiento de procesos involucrados en el desarrollo de los proyectos. A grandes rasgos, las iniciativas buscan fortalecer los esquemas de revisión y supervisión de los diseños y del proceso constructivo, bajo criterios de acreditación e independencia de los profesionales que los aplican. Se busca además cubrir integralmente al comprador de vivienda y su patrimonio mediante una póliza que ampare eventos derivados de la geotecnia, el diseño, el proceso constructivo y los materiales. Conjuntamente, se ha considerado esencial fortalecer la institucionalidad especializada en el sector, mediante la creación de dos instancias: una que gestione eficientemente la selección, supervisión y control de los curadores urbanos y otra que fortalezca la relación del consumidor inmobiliario con el constructor. En un sector que provee 200.000 viviendas nuevas cada año, estas propuestas son una sana respuesta a la noción del fortalecimiento continuo de la actividad edificadora, con el objetivo esencial de seguir haciendo las cosas como hasta ahora, bajo principios de calidad, formalidad, respaldo, y generando la tranquilidad que los hogares colombianos requieren.

7

Revista de la Construcción Sostenible • Edición No. 59, Noviembre 2013 - Febrero 2014 • www.camacol.org.co

COMITÉ EJECUTIVO JUan anTOnIO PardO SOTO, Presidente Junta Directiva de Camacol JUan daVId SánChEz aCOSTa, Primer Vicepresidente Junta Directiva de Camacol FErnandO SarabIa bETTEr, Segundo Vicepresidente Junta Directiva de Camacol Sandra FOrErO raMírEz, Presidente Ejecutiva de Camacol dIrECCIÓn dE Urbana ADRIANA CAMARGO GANTÍVA COMITÉ EdITOrIaL: Sandra Forero Ramírez, Edwin Chiriví, Adriana Camargo, Natalia Robayo, Rosa Ibel Pinzón, Nelson Hoyos. Producción y contenido editorial

A

PRENS

Prensa • Activa

CTIVA S.A.S.

Diseño y diagramación Arean Molina Caicedo Investigación y redacción: Alfonso López Suárez, Adriana Paola Ramírez Leaño, Adriana Camargo Gantiva, Enrique Patiño, Liliana Arias Salgado, Nelson Hoyos Ortiz aSESOría COMErCIaL bOGOTá Y OTraS CIUdadES: Mirella Bastidas, [email protected], cel. 320 304 9383 anTIOQUIa: Sergio Tobón Castaño, [email protected], cel. 311 561 7539 Urbana, rEVISTa dE La COnSTrUCCIÓn SOSTEnIbLE dErEChOS rESErVadOS POr La CáMara COLOMbIana dE La Construcción (CaMaCOL) Circula CUaTrO VECES aL aÑO ISSn 2011-7388 IMPrESO En COLOMbIa POr: OP Gráficas Para cualquier comentario escríbanos a: [email protected] CAMACOL NO ASUME RESPONSABILIDAD ALGUNA DESDE EL PUNTO DE VISTA LEGAL O DE CUALQUIER OTRA ÍNDOLE POR LA INTEGRIDAD, VERACIDAD, EXACTITUD, OPORTUNIDAD, ACTUALIZACIÓN, CONVENIENCIA, CONTENIDO O USOS QUE SE DEN A LA INFORMACIÓN Y A LOS ARTÍCULOS QUE AQUÍ SE PRESENTAN. CAMACOL NO PROPORCIONA NINGÚN TIPO DE ASESORÍA, POR TANTO, LA INFORMACIÓN PUBLICADA NO PUEDE CONSIDERARSE COMO UNA RECOMENDACIÓN PARA LA REALIZACIÓN DE OPERACIONES DE CONSTRUCCIÓN, COMERCIO, AHORRO, INVERSIÓN, NI PARA NINGÚN OTRO EFECTO. EL CONTE EL PENSAMIENTO DE LOS AUTORES Y NO EL DE CAMACOL.

SUSCrIPCIÓn Y VEnTaS: Sede CaMaCOL, Calle 70a no. 10-22, Bogotá, Colombia. Correo electrónico: [email protected] P.b.X.: (1) 743 0265, Exts. 1109 / 1310, fax: (1) 743 0265, Ext. 1101

8

LA IMAGEN

Hotel Yas Viceroy Marina, Abu Dabi, Emiratos Árabes

Además de estar ubicado sobre un circuito de la Fórmula 1, este hotel sobresale por sus dos torres de 12 pisos cada una, una cubierta que asemeja a un velo curvilíneo, compuesto por una estructura que combina acero, paneles de vidrio en forma de diamante y cerca de 5.000 dispositivos de iluminación LED dinámicos, programados para cambiar de color mediante un control inteligente. El diseño de esta obra estuvo a cargo de los arquitectos Hani Rashid y Lise Anne del despacho de arquitectura Asymptote Architecture, en colaboración con Arup Lighting. Además de brindar un gran valor estético, la cubierta del hotel está diseñada para evitar el deslumbramiento con la luz solar, tanto para los visitantes como para los pilotos y permite disminuir el consumo de energía en iluminación y climatización. 10

El Palau de les Arts Reina Sofía

LA IMAGEN

Este edificio, que cuenta con más de 40.000 metros cuadrados y una altura de 75 metros, está ubicado en la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia España y fue diseñado por el arquitecto valenciano Santiago Calatrava. En el interior de la construcción se albergan cuatro espacios escénicos para espectáculos de ópera, música, ballet y teatro. Además, cuenta con plataformas a diferentes alturas, con paseos y vegetación, a las que se accede mediante ascensores panorámicos y escaleras situadas en el interior de las estructuras metálicas que hay a ambos lados del edificio. La forma global del edificio es lenticular y se desarrolla bajo una gran cascada metálica soportada mediante dos apoyos. El Palau está rodeado por más de 60.000 m2 de jardines y 11.000 m2 de espejos de agua con paseos circundantes. 11

En concreto

Planificación urbana sostenible Un proyecto nacido en Medellín, ‘Planificación urbana para la Comuna 13’, marcó un cambio profundo e integral en la zona y ahora lo hará en otros países. No solo ganó el Oro por Latinoamérica en 2008 durante el segundo ciclo de los Holcim Awards para la Construcción Sostenible, sino se convirtió en una de las poderosas razones para que le fuera otorgada a la ciudad el título de “La más innovadora del mundo” en los City of the Year en 2013. Hoy, además, cuenta con el apoyo de Holcim Foundation (organizador de los Holcim Awards) para replicarlo y adaptarlo a países como Brasil, México, Nicaragua, El Salvador, Chile y Argentina, como modelo de sostenibilidad.

Reconocimiento a Constructora Bolívar  A mediados de noviembre, el Consejo Directivo de la Federación Internacional de Profesiones Inmobiliarias (Fiabci) le entregó al presidente de Constructora Bolívar, Carlos Arango, el galardón a la Empresa del Año, en el marco de los Premios Fiabci a la excelencia inmobiliaria. En esta ocasión, la Federación otorgó este reconocimiento por el aporte de la compañía a la edificación de las 100.000 viviendas gratuitas para los colombianos más vulnerables, que hace parte del programa del Ministerio de Vivienda y el Gobierno Nacional para beneficiar a familias que viven en situación de extrema pobreza. 

Ventas de vivienda siguen creciendo Coordenada Urbana, el sistema de información geo-referenciado de Camacol, acaba de publicar las cifras sobre las ventas de vivienda en Colombia entre noviembre de 2012 y octubre de 2013. Los resultados muestran un récord histórico para la actividad, ya que en este periodo se vendieron 144.800 unidades de vivienda nueva en las 13 principales regiones del país. Esto se traduce en un incremento de 14% frente a las ventas registradas en el mismo período del año anterior. Comparando los meses, solo octubre se registra un crecimiento de 4%, al pasar de 11.228 unidades vendidas en 2012 a 11.683 en el presente año. Para Camacol este resultado, sumado a los de los otros indicadores, refleja el buen momento por el que atraviesa el sector, lo que se manifiesta en el aporte al crecimiento económico y la generación de empleo. Lo mejor es que los buenos tiempos continuarán en 2014, año en el que el Gremio espera impulsar estrategias y acciones en pro del fortalecimiento continuo de la actividad.

12

13

En concreto

Más afiliados a las ARP  En el primer semestre de 2013 aumentó en 889.631 el número de afiliados al sistema de riesgos laborales (ARP) en el sector de la construcción, que en 2012 llegó a 1.073.156 empleados vinculados, según cifras del Ministerio del Trabajo. Así mismo, la citada cartera reportó que en los seis primeros meses del año la tasa de accidentes de trabajo en dicho sector fue del 4,1 %, con más de 37.000 casos, y disminuyó con respecto a 2012, cuando la tasa fue de 8,8 % y significó cerca de 94.500 reportes de accidentalidad, 23.755 más que en 2011. Adicionalmente, el Ministerio de Salud y Protección Social registró 124 muertes por accidentes de trabajo en 2012, mientras a 30 de septiembre de 2013 se llegó a los 70 decesos por la misma razón.

Crece la disposición para comprar vivienda Según los resultados más recientes de la Encuesta de Opinión del Consumidor (EOC) de Fedesarrollo, el Índice de Confianza del Consumidor (ICC) se ubicó en 14,6% en septiembre de 2013. Además, la disposición a comprar vivienda mostró un avance en Bogotá y Medellín respecto a agosto del año en curso. Es decir que entre agosto y septiembre de 2013, el balance entre las respuestas favorables y desfavorables sobre la disposición a comprar vivienda mostró una mejoría de 7 puntos, que contrarresta el retroceso experimentado entre julio y agosto de este mismo año. La mayor corrección tuvo lugar en la ciudad de Bogotá pues allí el indicador pasó de 2,2 a 17,4%. En Medellín se observó una mejora de menor magnitud mientras en Cali y Barranquilla se presentó una disminución; aun así, los niveles más favorables de este indicador siguen observándose en la capital del Atlántico.

Bogotá de cumbre mundial Luego de una intensa campaña, Bogotá fue elegida como sede del V Congreso de la Red Mundial de Ciudades de Gobiernos Locales y Regionales (CGLU), evento que se realizará en el segundo semestre de 2016, y al que acudirán más de un millar de centros urbanos de 95 países y alrededor de 3.000 delegados, de los cuales hay cerca de 300 alcaldes de ciudades del mundo. La designación se realizó en Rabat (Marruecos), donde la directora ejecutiva del Bogotá Convention Bureau, Alexandra Torres defendió la candidatura en un stand de 60 m2. Una revista diseñada especialmente para los tomadores de decisión, un emotivo video de la ciudad y un discurso enfocado al ser humano como centro de los procesos de transformación de una ciudad, fueron las herramientas de las que se valió para hacerse a los votos del jurado.

14

En concreto

Medellín en Harvard El pasado 3 de septiembre el arquitecto Alejandro Echeverri Restrepo y el equipo de la Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín (EDU) recibieron en la universidad de Harvard el premio Veronica Green Prize en Diseño Urbano por el proyecto PUI (Proyecto Urbano Integral de Nororiente, que fue patrocinado por la Alcaldía de Medellín. El jurado destacó el potencial de las infraestructuras de movilidad cuidadosamente planeadas y ejecutadas, que van más allá del movimiento físico y revitalizan en espacio cívico.

Arquitecto colombiano galardonado El arquitecto colombiano, Juan Gabriel Moreno, quien reside desde hace varios años en la ciudad de Chicago, Estados Unidos, fue galardonado con el Premio Internacional a la Excelencia. Bogotano de nacimiento, su trabajo se ha destacado por proyectos desarrollados en Europa, América Latina, Asia, Oriente Medio y América del Norte. Entre las obras de han llamado la atención recientemente están el UNO Soccer Academy y el Instituto de Salud Career Academy Ciencias High School en Chicago. Por su liderazgo, respeto y creatividad,  en el área de la arquitectura, en la citada ciudad, considerada mundialmente como la “Ciudad de la Arquitectura”,  el trabajo de Juan Gabriel ha sido nombrado gracias al cambió sobre el concepto del sistema de las minorías en términos de porcentaje el cual ahora se estima en un 80% a favor de los latinos y todo ello lo ha logrado bajo su oficina JGMA.

El país tendrá calculadora de carbono En el marco de la Estrategia Colombiana de Desarrollo Bajo en Carbono, liderada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y el Departamento Nacional de Planeación -con apoyo del Pnud-, para mitigar emisiones de gases de efecto invernadero, se firmó un acuerdo para adaptar en Colombia la “Calculadora de Carbono”, previamente fabricada por el Reino Unido. Esta herramienta, conocida como ‘2050 Calculator’, ha sido utilizada en el Reino Unido para facilitar la planeación de presupuestos hasta el año 2050. En Colombia, permitirá mostrar las posibles opciones que podría utilizar el país para reducir las emisiones y ahorrar energía en una línea de tiempo que va hasta el año 2050.

16

En concreto

Informe de economía en Latinoamérica La Federación Interamericana de la Industria de la Construcción (FIIC), que agrupa a las cámaras de construcción de 18 países latinoamericanos, incluyendo a Colombia, presentó recientemente el documento “Evolución de la Economía en los Países Miembros de la FIIC”, el cual se encuentra publicado en la página web www.fiic.la. En este informe se revelan las posibilidades de desarrollo que tiene la industria de la construcción en América Latina.

Colombia gana en concurso de la CAF El proyecto colombiano Guadua Activa: plantación de caña guadua, formación de la población y construcción de una escuelataller, ocupó el segundo lugar del Tercer Concurso Internacional de Proyectos de Desarrollo Urbano e Inclusión Social, una iniciativa de la CAF -Banco de Desarrollo de América Latina- encaminada a fomentar el desarrollo de soluciones a los problemas de vivienda propios de la región. El jurado destacó que “se trata de una iniciativa innovadora, que plantea un modelo alternativo de desarrollo urbano sostenible a nivel territorial basado en el uso de los recursos locales para conseguir una ciudad– territorio auto-sustentante partiendo de pueblos rurales productivos”. El proyecto, que concursó con otras 68 propuestas de 12 países en el mundo, está siendo implementado en la población de Palomino y el municipio de Dibulla, en la Guajira. El puesto número uno de este concurso, fue otorgado al proyecto Mapocho Pedaleable, de Chile.

Premio de Responsabilidad Social Hasta el 15 de febrero de 2014 estará abierta la convocatoria para el Segundo Premio Latinoamericano de Responsabilidad Social FIIC, en el cual podrán participar las empresas o empresarios de la Construcción afiliados a las Cámaras o Federaciones miembros de esta entidad, en el caso de Colombia, los afiliados a Camacol y a la Cámara Colombiana de la Infraestructura.

17

Un Norte Empresarial El diseño del Centro Empresarial Colpatria tienen aval internacional en sostenibilidad y cuenta con la pre certificación LEED en las categorías de Oro y Plata. Un complejo empresarial de cuatro torres que fue pensado con visión y redefinirá el norte de la ciudad.

18

D

Por Enrique Patiño

esde que adquirió el lote en la calle 127 de Bogotá, hace más de dos décadas, la Constructora Colpatria tuvo claro que el futuro había que construirlo con visión: sacó licencias de uso mixto porque entendió que el mundo dejaría de ser solo de viviendas o centros comerciales, y que en algún momento las tendencias llevarían a que todo confluyera en un mismo espacio. Parecía irracional pensarlo con tanta antelación, cuando el norte era un destino lejano, en especial si el comercio y las corporaciones se concentraban en las zonas empresariales del centro y nunca más allá de la calle 100. Pero como dice Jorge Izquierdo, vicepresidente de Constructora Colpatria, “Pedimos desde el principio licencias de urbanismo de uso mixto porque entendimos que corredores como la calle 26, la calle 92 o la calle 94, entre otras, se saturarían con el tiempo. Hoy está claro que esos lugares han llegado a un alto punto de concentración de oferta. Pensamos que no todo tenía que ceñirse a un mismo sitio. Creímos en la movilidad y aquí estamos”, dice. Desde su oficina es visible el lote adjunto de 100.000 metros cuadrados al que acaba de mudarse Bavaria. “La empresa entendió que la ubicación geográfica va en el flujo contrario a los atascos en movilidad y ofrece vías de acceso veloces, además de oficinas construidas de manera sostenible, con pre certificación LEED” (Liderazgo en energía y diseño ambiental, por sus siglas en inglés). Entre 2016 y 2017 se terminarán las cuatro torres inscritas dentro de los más estrictos sellos ambientales, de las cuales ya hay dos vendidas. Colpatria fue especialmente prudente en salir a ofrecer el Centro Empresarial Colpatria. Primero midió el mercado y luego lo fue vendiendo silenciosamente para conocer las reacciones de las empresas, hasta que Bavaria se interesó, entendió la importancia del lugar y los beneficios que obtendría en materia de

Jorge Izquierdo, vicepresidente de Constructora Colpatria

El espacio le dará cabida a un hotel y posiblemente a una clínica, que se unirán a los proyectos de vivienda ya construidos y a las cuatro torres que están en desarrollo.

y que se ha expandido a lugares disímiles como Cereté, Ibagué, Tunja o Montería, sin contar con su llegada a otros países como México y Perú. “Nos arriesgamos con proyectos que redefinan las ciudades o se conviertan en símbolo”, dice Jorge Izquierdo”.

movilidad, acceso y terminó sirviendo de ancla para la llegada de los demás.

Amparo Polanía, presidente de Constructora Colpatria, añade que la apuesta es por “la sostenibilidad en la construcción. El Centro Empresarial produce beneficios ambientales sin detrimento de las condiciones de vida de sus ocupantes mediante la más alta eficiencia energética y de recursos, la mayor utilización de los recursos locales disponibles, el uso de la infraestructura urbana y de servicios ya instalada, y el incentivo a las buenas prácticas de convivencia”.

La Constructora se valió de su experiencia de 58 años, desde que el Grupo Colpatria nació en la capitalización hasta que a finales de los años setenta entró de lleno en el mundo de la construcción para involucrarse hace una década en temas como infraestructura y concesiones, centros comerciales, oficinas y parques industriales. Hoy son un gigante que construye de todo, desde Vivienda de Interés Social hasta edificios para estrato 6,

La noticia adicional es que el espacio le dará cabida a un proyecto hotelero y posiblemente a una clínica, las cuales se unirán a los proyectos de vivienda ya construidos y a las cuatro torres que están en desarrollo. Todo estará conectado a través de un parque, desde el cual se fluirá hacia los espacios comerciales y los edificios de uso empresarial, y que se convertirá en un lugar de afluencia de público y un punto de encuentro del norte de la ciudad.

19

El Centro Empresarial produce beneficios ambientales sin detrimento de las condiciones de vida de sus ocupantes, mediante la más alta eficiencia energética, la mayor utilización de los recursos locales disponibles, el uso de la infraestructura urbana y de servicios ya instalada, y el incentivo a las buenas prácticas de convivencia”. Verde y sostenible

Por las características del Centro Empresarial Colpatria, la certificación LEED aplica para zonas comunes que incluyen fachadas y acabados arquitectónicos. Las construcciones del Centro Empresarial Colpatria tendrán cubiertas verdes, manejo de aguas para minimizar su consumo y aprovecharlas en riego, manejo de residuos sólidos y condiciones bioclimáticas para maximizar las temperaturas que se presenten. Las torres contarán con ventilación e iluminación natural, renovación de aire, estabilización de temperaturas día y noche, maximización de ahorro de energía, recuperación de aguas lluvias y reciclaje de desechos. Además, busca minimizar el uso del transporte al estar ubicado en un área en la que viven buena parte de los empresarios (calle 127 con Cra. 54, entre autopista Norte y avenida Suba). ¿Qué ofrecerá?

Además de la sostenibilidad, su mayor gancho son las áreas de oficinas móviles desde 2.200 m2. Las torres contarán además con salón de reuniones, seis ascensores inteligentes por torre, cuatro sótanos de parqueaderos, senderos peatonales, sistemas de detención y extinción de incendios y una completa plataforma comercial en el primer piso.

20

21

“Colombia tiene un gran potencial

para crecer en el mercado inmobiliario”: Joseph Gyourko,

profesor de Wharton Business School

22

Durante su participación en el Congreso Colombiano de la Construcción, el profesor de Wharton Business School dijo que los factores determinantes de la demanda de vivienda en Colombia seguirán mejorando, lo cual obliga a pensar en cómo fortalecer la oferta y en enfocar la intervención del Estado sobre este mercado.

“

La finca raíz, la propiedad y el mercado de vivienda han sido históricamente frentes de gran preocupación de los gobiernos nacionales y locales a nivel mundial. Las decisiones políticas que afectan este mercado suelen tener efectos variados sobre el valor de los activos y desde luego sobre el patrimonio de los hogares”.

convierte en un elemento muy atractivo para la inversión, fenómeno que seguirá durante los próximos años. En el caso de Colombia, se observa que el mercado inmobiliario se desarrolla

en ciudades sin restricciones físicas que impidan su crecimiento, contrario a lo que sucede en ciudades como Nueva York o San Francisco, donde el desarrollo económico está caracterizado por sectores diferentes al creciente mercado de construcción nueva, enfocándose en el desarrollo de sectores como la innovación tecnológica y servicios financieros. La oferta de vivienda en el caso de Colombia no debe enfrentar ningún tipo de restricción, ya que sus efectos en los precios entran en contravía con la estructura socioeconómica de la población y su capacidad adquisitiva. Un fenómeno de este tipo puede agravar desequilibrios sociales como la pobreza, la concentración del ingreso y la exclusión social.

“Cuando se piensa en qué se requiere para que el mercado inmobiliario cuente con una importante participación de capitales, firmas de construcción activas y promotores y comercializadores dinámicos, coinciden en que el análisis de la oferta y la demanda son fundamentales. Pero este análisis debe estar soportado en la existencia de tres condiciones básicas que den señales de su desempeño: crecimiento, urbanización y Estado de Derecho que garantice el cumplimiento de la ley”. Así lo afirmó el profesor de Wharton Business School, Joseph Gyourko, quien estuvo en Colombia a finales de agosto, durante el Congreso Colombiano de la Construcción, donde dejó mensajes importantes para aprovechar las oportunidades que ofrece el sector de la construcción en el país. Según el académico, en Colombia se evidencia un enorme mercado inmobiliario potencial. La actual escala de producción está por debajo de países con demográfica similar, y adicionalmente Colombia tiene características que favorecerán el consumo durante los próximos años y garantizarán el crecimiento sectorial. A lo anterior se suma la desconcentración de los mercados regionales, que se

23

A fortalecer la oferta

deteriorar el clima de inversión en mercados emergentes que intenten construir un escenario de crecimiento atractivo para la inversión. Esas reglas de juego o marco regulatorio deben además de garantizar estabilidad temporal, articularse entre las escalas de la autoridad pública y entre las ciudades, de tal forma que se prevengan desbalances exógenos al mercado para el desarrollo de la actividad inmobiliaria y la construcción.

En opinión de Gyourko, existen cuatro factores sobre los cuales deben analizarse y enfocarse las iniciativas para fortalecer la oferta: transparencia para los negocios, predictibilidad de la actuación gubernamental en el desarrollo sectorial, inversiones públicas en infraestructura acordes con el proceso de desarrollo, y un sector privado competitivo y en capacidad de asociarse con inversionistas internacionales y no especializados en el mercado de finca raíz. Respecto a la transparencia para los negocios, el académico dice que las mediciones de Jones Lang LaSalle Global Real Estate Transparency Index (Índice de transparencia inmobiliaria) revela que para 2012 Colombia se ubicaba en el puesto número 63 en términos de la transparencia de los procesos y transacciones inmobiliarias, y en el 80 en materia regulatoria y del entorno legal, de una muestra total de 97 países. Con ese diagnóstico, independientemente de los aspectos metodológicos de la medición, Gyourko considera que es fácil determinar que existe un gran terreno por recorrer, y si bien el país va en la dirección correcta, debe hacer esfuerzos mayores para lograr pasar esa prueba. Es claro que mayores distorsiones para la realización de los negocios implican mayor riesgo, y eso es leído por los inversionistas como una señal de mercados menos competitivos. Frente al grado de certeza que pueden tener los agentes privados sobre la actuación gubernamental relacionada con el desarrollo sectorial, el académico precisa que la actividad inmobiliaria en todas las ciudades del mundo suele desarrollarse bajo horizontes de inversión de largo plazo, por tal motivo es fundamental que las reglas de juego no cambien con frecuencia. Para el profesor de Wharton Business School, la acumulación de regulaciones restrictivas al desarrollo de la actividad, buscando compensar o prevenir externalidades, suele

24

Transparencia para los negocios, predictibilidad de la actuación gubernamental en el desarrollo sectorial, inversiones públicas en infraestructura y un sector privado competitivo y en capacidad de asociarse con inversionistas internacionales son cuatro factores fundamentales para fortalecer la oferta.

El Profesor se refirió también a la necesidad de contar con un gobierno competente con la provisión de infraestructura urbana, y cuyas inversiones se articulen plenamente con la velocidad del desarrollo de las ciudades. Dijo que el rápido crecimiento de las ciudades, que es un fenómeno incontrolable, requiere la provisión de infraestructura pública a un ritmo acorde porque la ausencia de este aspecto puede convertir el mercado en un escenario altamente costoso para las firmas y los hogares. Habló también de la importancia de contar con un sector edificador e inmobiliario moderno y capaz de vincular capital extranjero y de asociarse con inversionistas no expertos en la actividad para fortalecer la oferta. Dice que la modernización de las estructuras empresariales y las posibilidades de asociación favorecen la canalización de recursos, la escala productiva y algo que cada día cobra mayor relevancia en esta activad: la reputación de largo plazo de las firmas. Para él, la política pública debe propender por facilitar la competencia entre todos los agentes oferentes, y limitar la formación de oligopolios, monopolios o cualquier distorsión que genere concentración o desbalances del poder de mercado.

Recomendaciones

Las enormes necesidades sociales que enfrentan los países, el impulso económico que genera la construcción y la noción de riqueza que imprime la propiedad, convierten la política de vivienda en un instrumento clave para el desarrollo.

Sin embargo, es importante tener en cuenta algunas consideraciones del profesor Gyourko, para quien los ejemplos de Estados Unidos, España, Irlanda, entre otros, han demostrado que las pérdidas potenciales derivadas de los desordenes del mercado inmobiliario suelen tener un gran impacto negativo, por tanto es importante que las estrategias que se desarrollen deben estar soportadas bajo los escenarios de riesgo que derivan de su implementación. Como factores comunes en el deterioro de los mercados inmobiliarios a nivel mundial se han presentado dos errores. El primero de ellos es el insuficiente aislamiento de la financiación, titularización y sistemas de garantías hipotecarias de la influencia política. Los riesgos del sector privado no pueden des-

1



Oportunidades

El mercado de valores y la participación de firmas especializadas de inversión se convierte en una gran oportunidad para fortalecer el sector y capitalizar las compañías. Para esto es fundamental contar con un marco regulatorio que favorezca la participación de capitales foráneos. La promoción de vehículos como los REITS (Real Estate Investment Trust) es la tendencia internacional, y eso requiere de una ley que genere un entorno confortable para los inversionistas. En la actualidad no muchos países en Latinoamérica tiene estructuras avanzadas en ese frente, por tanto la liquidez mundial de esos mercados sigue estando soportada en países como EE.UU, que hoy en día concentran cerca de 48% del total de transacciones a nivel mundial. Un mercado de valores colateralizado en el mercado inmobiliario suele ser bastante atractivo para inversionistas, en tanto permite diversificar los portafolios y tomar diferentes tipos de riesgos.

Todos los gobiernos se preocupan por la vivienda de sus ciudadanos, en tanto esto se convierte en un factor políticamente importante. Sin embargo no puede desconocerse que el tipo de intervención difiere en relación con las necesidades y condiciones de cada país o región. En Colombia, los hechos de mayor relevancia son la existencia de un déficit habitacional cuantitativo asociado con una escala insuficiente de construcción y con el nivel de ingresos de los hogares, existencia de déficit cualitativo y permanencia de construcción informal en la provisión de vivienda. Con ese panorama, hay tres recomendaciones básicas:

Desarrollar un sistema de subsidios transparente.



Para lograrlo, los recursos públicos asociados deben estar alienados con la sostenibilidad del déficit fiscal del país; los subsidios entregables deben ser a la cuota inicial, ya que suelen ser menos riesgosos que otros tipos de subsidios, y nunca se deben subsidiar préstamos expresados en monedas diferentes a la doméstica.

2





La solución al problema habitacional no es exclusivamente la propiedad de la vivienda. Los hogares de menores ingresos deben ser arrendatarios y se debe diferenciar entre programas de subsidios asociados a la propiedad y al arrendamiento, esto para evitar riesgos en sector.

3





conocerse por medidas de política que vulneren la sostenibilidad del mercado. El segundo error común es tratar de convertir a los hogares de extrema pobreza en propietarios, sin contar con el soporte social y económico necesario para su sostenibilidad.

Diseñar un programa integral para cubrir el riesgo que toma el gobierno en las políticas de vivienda. El riesgo sistémico derivado de las políticas de vivienda es costoso y requiere fondeo. Es importante tener asegurados los recursos necesarios para mitigar esos riesgos.

25

Portada

Locomotora de la construcción:

balance positivo y buenas expectativas para 2014

26

27

Factores como el impacto de los programas de vivienda del gobierno y la consolidación de la actividad económica del país, entre otros, auguran un panorama favorable para los constructores colombianos.

28

A

Por: Paola Ramírez Leaño

pesar de los altibajos que enfrentó la actividad edificadora durante 2013, la solidez del sector permitirá cerrar el año con un incremento de 12% en las ventas de vivienda en las 13 regiones censadas por Coordenada Urbana, al pasar de 118.157 unidades vendidas en 2012, a 144.900 unidades al cierre del presente año, según las proyecciones del Departamento de Estudios Económicos de Camacol.

Por su parte, las iniciaciones tendrán un crecimiento estimado de 40%, para alcanzar un total de 160.000 unidades al finalizar 2013. Esto, teniendo en cuenta el programa del Gobierno Nacional de las100.000 viviendas con subsidio pleno para las familias de bajos recursos en el país.

29

En lo que respecta a construcciones no residenciales, el aumento proyectado para el cierre del año es de 23%, registrando así más de 4 millones de metros cuadrados en proceso, al cierre del año. En este segmento, los principales jugadores son oficinas y bodegas, con crecimientos de 80% y 31%, respectivamente. En hoteles, se espera cerrar con unos 150.000 metros cuadrados en ejecución y en otras construcciones, como colegios y hospitales, entre otras, se proyecta un aumento de 24% al finalizar el presente año.

Programas como el PIPE permitieron una reducción rápida en las tasas para préstamos hipotecarios en el sector no VIS, proceso que ha tenido un efecto importante sobre la demanda de vivienda.

Los análisis de Camacol indican que, en general, los destinos no residenciales crecen a ritmos favorables y hacen un aporte importante a la generación de valor en el sector. La buena dinámica de la actividad y las proyecciones para el cierre del año son el resultado de una demanda cada vez más fortalecida, sumada a los programas de vivienda del gobierno y su impacto en el volumen de iniciaciones y área en construcción, así como las bajas tasas de interés, los buenos resultados en materia de empleo, el subsidio a la tasa y la consolidación de la actividad económica del país. Según el ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, los indicadores líderes de la construcción han mostrado un comportamiento destacable, gracias a la implementación de políticas gubernamentales, lo cual se evidenció en el PIB de la construcción del primer semestre de 2013, que creció 10% anual frente al mismo periodo de 2012. Destacó también los incentivos a las tasas de interés hipotecarias establecidas en el PIPE (Plan de Impulso a la Productividad y el Empleo) como factor que ha contribuido al dinamismo de este sector, aumentando así la demanda de vivienda en todo el país. Expectativas

El buen desempeño del sector que se prevé para 2013, también se extiende a 2014, año en el cual se proyecta un crecimiento base de 7% en el número de unidades vendidas, para un total de 154.000.

30

“La locomotora de la construcción es la que mejor funciona actualmente y la que está llegando a más sitios, generando crecimiento económico y un mayor impacto social, con lo cual se apunta a un país más equitativo y justo”.

Entorno macroeconómico

Según el Ministro de Hacienda y Crédito Público, Mauricio Cárdenas, para el próximo año se espera que la economía colombiana crezca 4,7%, gracias a las condiciones favorables en materia de sostenibilidad fiscal, inflación controlada, desempleo a la baja y a un nuevo diseño institucional más competitivo. Esta dinámica de crecimiento, sostiene el Ministro, estaría explicada principalmente por el comportamiento de la demanda interna (consumo e inversión) impulsada por el sector privado y por una importante contribución de la demanda externa que se fortalecerá con la recuperación económica de los principales socios comerciales. Agrega que la reactivación de la economía mundial tendrá un impacto positivo sobre la economía colombiana, así como la mayor demanda privada interna derivada de la baja tasa de desempleo y las bajas tasas de interés. Por el lado de la oferta, señala, “esperamos que la industria continúe recuperándose durante 2014, gracias a las medidas de impulso adoptadas por el Gobierno, principalmente mediante el PIPE. De la misma forma, las bajas tasas de interés de la economía deberían continuar impulsando el sector de comercio. Por su parte, la minería continuará siendo un importante motor del crecimiento de la economía colombiana, pues se espera que la producción de petróleo continúe aumentando durante el año”.

Amenazas

El entorno favorable del sector puede verse amenazado por las limitaciones en la oferta y sus efectos en los precios. Los constructores consideran que existen riesgos que pueden derivar del ajuste en las tasas de interés y el proceso de revisión de los Planes de Ordenamiento Territorial (POT).

Incluso el crecimiento podría llegar a dos dígitos, gracias al impacto que tendrían las 86.000 nuevas viviendas del programa de (Vipa) Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores del Gobierno Nacional, indica un análisis del Departamento de Estudios Económicos de Camacol. En este dinamismo se destacan las regiones medianas y pequeñas que se perfilan como mercados potenciales para el crecimiento del sector edificador, que en materia de nuevos proyectos o lanzamientos prevé un aumento de 3% para el próximo año, lo que representa alrededor de 124.000 unidades. No obstante, esta cifra también puede aumentar con el programa de gobierno a más de 153.000 unidades. En iniciaciones y construcciones no residenciales también se esperan aumentos de 10% (175.000 unidades) y 19% (4.800.000 metros cuadrados), respectivamente. El ministro Cárdenas dice que en la medida que la actividad económica continúe su dinámica como está previsto, el impulso al sector constructor seguirá dándose durante 2014.

Según el Minhacienda, factores como la normalización de la política monetaria en Estados Unidos tendrán efectos sobre las condiciones de financiamiento en el ámbito mundial. Además, la buena gestión fiscal, en términos de la reducción del déficit fiscal, le permitirá al país continuar con estabilidad en sus finanzas públicas y contribuir de esta forma al crecimiento de mediano y largo plazo. Por su parte, el ministro de Vivienda, Luis Felipe Henao, destaca que la locomotora de la construcción continúa siendo una de las más dinámicas del país gracias al impulso que le ha dado el sector privado y a los incentivos otorgados por el sector público. “La locomotora de la construcción es la que mejor funciona actualmente y la que está llegando a más sitios, generando crecimiento económico y un mayor impacto social, con lo cual se apunta a un país más equitativo y justo”, agrega.

31

No obstante, reitera que existen problemas en Bogotá, que no ha reportado los mejores índices porque no se ve una gestión del suelo adecuada, ni políticas que generen estabilidad jurídica. La petición del ministro Henao, en este sentido, es que se cumpla el plan de desarrollo en el que prometieron 70.000 viviendas. En materia de cifras, el Ministro destaca el crecimiento de la Vivienda de Interés Social (VIS), que supera el 40% y agrega que para 2014 se espera seguir creciendo a un buen ritmo como resultado de las 86.000 nuevas viviendas del programa de Vivienda de Interés Prioritario para Ahorradores y continuar sosteniendo las ventas gracias al subsidio a la tasa, el cual se moverá para compra de vivienda entre 80 y 200 millones de pesos. De otro lado, en la última reunión de la Junta Directiva del Banco de la República el pasado 27 de septiembre, el Emisor destacó el crecimiento reportado por el PIB y dentro de este el papel de la cons-

32

trucción de edificaciones y obras civiles que se han fortalecido en parte por la inversión. Cabe señalar que, según cifras del Dane, el PIB de la construcción creció en 6,4% durante el mismo período. Camacol espera para el próximo año un aumento en el PIB edificador de 8,4%. Según el estudio “Evolución del sector de la vivienda en Colombia” del Banco de la República, el renglón de la construcción es relevante para el desempeño económico del país, ya que se encuentra interrelacionado con diversas industrias de la economía, como la metalúrgica, la maderera y la cementera. Adicionalmente, genera una importante demanda de mano de obra. En efecto, las cifras dadas a conocer recientemente por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane), destacan que el empleo en el renglón de  la construcción presentó un incremento anual de 6,5% en el pasado mes de septiembre, con un aporte de 33.000 nuevos puestos de trabajo a esa fecha.  

Es de señalar que el sector que reportó la segunda mayor variación en la generación empleo durante el mismo mes, fue el de actividades de intermediación financiera.

Los desafíos del sector

Dentro de los retos que tiene el sector de la construcción para 2014 está el de seguir manteniendo un escenario de confianza positiva para los compradores, promover la innovación en diferentes frentes e impulsar la competitividad del sector. Así mismo, desde el Gremio se continuarán haciendo los aportes necesarios para transferir conocimiento y para generar los escenarios y condiciones que permitan fortalecer la oferta.

33

La opinión de los empresarios Revista Urbana encuestó a algunos empresarios del sector acerca del panorama que ven para 2014. Estas fueron las respuestas.

1

¿Cómo ve usted el panorama de la construcción para 2014?

Gustavo Adolfo Martínez García Alianza Fiduciaria Vicepresidente de Negocios Fiduciarios

2

¿Cuáles son los aspectos que lo llevan a tener esa apreciación?

1

Con mucho optimismo. Naturalmente, existen temas en los que tendremos que estar atentos en su desarrollo, como es el caso de Bogotá, los nuevos proyectos de infraestructura, la evolución del mercado de vivienda, entre otros, pero en términos generales pensamos que será un año de crecimiento y desarrollo favorable de la industria de la construcción y por lo tanto de generación de esquemas fiduciarios que acompañen los nuevos proyectos.

2 Observamos un crecimiento en ne-

gocios de consolidación y formación de tierra para nuevos proyectos y nuevos procesos de renovación urbana, como es el caso de Cali y Bogotá, que tendrán impulso seguramente en el 2014. Vemos también proyectos orientados a la generación de renta, es decir la construcción de hoteles, oficinas, bodegas y centros comerciales para ser arrendados en beneficio de inversionistas a través de esquemas fiduciarios. En materia de vivienda, será muy interesante observar el desarrollo y evolución favorable que están mostrando las ciudades interme-

34

3

¿Cuál será la apuesta de su empresa  para seguir dándole impulso al sector?

dias, la Costa Atlántica y otros municipios aledaños a las grandes ciudades. El entorno de crédito es favorable y creemos que la demanda de nuevos desarrollos se mantendrá muy positiva para el 2014. Adicionalmente creemos que el 2014 será el año de consolidación de las nuevas Alianzas Público Privadas, que en materia de proyectos de infraestructura y construcción generarán un entorno muy positivo. La Fiducia tiene en ellas un papel fundamental.

3

Los fideicomisos continuarán siendo el apoyo más importante con el cual cuenta el sector constructor para efectos de  adquirir lotes, iniciar procesos de preventa, desarrollar el proyecto e incluso generar esquemas de inversión para quienes estén interesados en la valorización y renta inmobiliaria. Hoy difícilmente se concibe un proyecto sin fiducia.  Estamos apostando a seguir brindando un servicio óptimo en la estructuración de estos negocios y a innovar con nuevos esquemas que apoyen a los constructores.

Amparo Polanía Guarín

Presidente Constructora Colpatria

1

Vemos el 2014 con mucho optimismo, las perspectivas económicas del país son buenas, con un PIB creciendo y por ende la construcción, siendo uno de los principales jalonadores de la economía, estará allí con una participación importante. Esperamos que el desarrollo y crecimiento en las diferentes ciudades continúe, que muchas de las incertidumbres que se tuvieron durante el 2013 referentes al POT de Bogotá y de las otras ciudades se aclaren y que las licencias tengan una buena dinámica. Indudablemente el segmento VIS y VIP tendrá un especial protagonismo apalancado por las políticas del gobierno. El segmento No VIS debe continuar su senda de crecimiento seguramente de una manera más moderada, pero acorde con el crecimiento de los hogares y empujado por las variables macroeconómicas. Para la gran mayoría de los colombianos la inversión en finca raíz es su mejor alternativa representando la vivienda su base patrimonial y fuente de crecimiento.

2 La revisión de los indicadores macroeconó-

micos y su proyección, el permanente reconocimiento de que la industria de la construcción mueve todo el aparato productivo del país, el déficit habitacional que aún persiste en el país, una oferta cada vez más competitiva que permite el mejoramiento de la calidad de vida de las familias y el compromiso de los planes del gobierno en materia de vivienda para llegar con soluciones a quienes requieren adquirir vivienda.

3 Estamos comprometidos con poder plantear cada vez mejores soluciones en vivienda y en otros usos, buscando participar en los planes del gobierno, también buscamos desarrollar proyectos de uso mixto que evolucionen de acuerdo con las necesidades de los diferentes segmentos y sectores, con un alto contenido de sostenibilidad. Esperamos también continuar avanzando en una mayor participación en las diferentes ciudades, trabajando de la mano de los diferentes actores de nuestra cadena de valor, pues esto es lo que permite el desarrollo de la industria.

1

El sector inmobiliario en Colombia está muy bien, es dinámico y crece en todas las ciudades.  Para Colombia, la construcción es indudablemente un motor de crecimiento y lo seguirá siendo en 2014.

César Augusto Gómez Rodríguez Gerente Marval Bogotá

2 Es un sector que genera empleo directo e impulsa el dinamismo de las industrias como

el hierro, metalmecánica, carpintería, cerámica, etc. La proyección es que este sector se encamine cada vez más en el campo de la vivienda sostenible con reciclaje de basuras, muros verdes, ahorradores de consumo de agua y algunos proyectos con energía solar.

3 Continuaremos con nuestra política de ser generadores de empleo y crecimiento,

siempre dispuestos a contribuir para que el país logre alcanzar sus metas de competitividad e innovación.

35

Milton barrera

Director General Elementia-Región Andina Construsistemas - Eternit

1

Somos moderadamente optimistas, la recuperación de las licencias de construcción durante los últimos meses nos hace pensar que podríamos tener un 2014 un poco mejor que el 2013. Sin embargo, mantenemos la incertidumbre con relación al POT de Bogotá, ciudad que representa más de la tercera parte del área formal construida en el país. Las regiones como la Costa, el Valle, los Llanos Orientales y Antioquia, aunque muestran mejor actividad constructora que la capital, no alcanzan a compensar la caída de Bogotá.

2

La perspectiva económica, según los indicadores, se ve relativamente bien y los programas de vivienda del Gobierno Nacional ayudan a impulsar el sector. El 2014 es un año electoral por lo tanto las variables que giran alrededor de estos procesos, como la ley de garantías, afectan negativamente el sector. Las decisiones gubernamentales que se tomen, pueden variar el desempeño de Bogotá y por lo tanto en el país.

3 Mantener la estrategia de fortalecimiento

del canal de distribución y presencia en los mercados de reposición. Hemos definido una estrategia basada en la oferta de sistemas y soluciones constructivas, con participación directa en los proyectos, haciendo propuestas integradas.

1

El próximo año traerá retos importantes en varios aspectos como las tasas de financiación, la consolidación de las normas urbanísticas en algunas ciudades, el interés de entes de inversión por el sector inmobiliario y el impacto en los costos por materiales e insumos que están llegando al país gracias a la política de comercio exterior del gobierno. A la vez se puede prever una demanda relativamente estable que asegure tasas de crecimiento en el sector, superiores a la media del PIB nacional.

2

Claramente los procesos de revisión de los POT de varias ciudades van a traer oportunidades de desarrollo inmobiliario. En cuanto a costos, las nuevas normas que está implementando el gobierno nacional y la tendencia de precios de algunos insumos traerán un impacto importante en la rentabilidad de los proyectos de construcción. Pero la tendencia de inversión augura un buen panorama en cuanto a necesidades en el sector corporativo.

3 Estamos preparando un plan de inversiones que durante los próximos

años van a asegurar la expansión de nuestros proyectos a las principales regiones del país. Con esta expansión esperamos contribuir a dinamizar no sólo el sector, también a aportar efectivamente en la consolidación de los negocios de nuestros clientes.

36

José Ignacio Robledo Grupo Terranum Presidente

ENTREVISTA

“La

vivienda seguirá impulsando

L

la economía”

a presidente de Camacol, Sandra Forero Ramírez, habló con Revista Urbana sobre las proyecciones del sector edificador para el próximo año, las medidas que se implementarán para fortalecer los procesos constructivos, los avances en sostenibilidad y las iniciativas de responsabilidad social que se promueven desde el Gremio.

pueden estar sujetos a propuestas que incrementen su efectividad en el marco de la reflexión, la autocrítica y la legalidad en cada uno de los procesos que se llevan a cabo. • ¿Esta tragedia tuvo algún impacto sobre las cifras de venta? Este es un componente de la coyuntura que debemos analizar con lupa durante los próximos meses. Sin embargo, con las primeras cifras oficiales consolidadas para octubre 31 de 2013, lo que se puede observar es que las ventas registraron un crecimiento anual de 4% y en cuanto a desistimientos de negocios en ventas ya realizadas, lo que se observó en el mes de octubre fue que no se presentó ningún crecimiento representativo ni cambio desfavorable frente a su tendencia, para ninguno de los mercados analizados, ni para el total nacional.

• El sector de la construcción se destacó a lo largo del 2013. Sin embargo, enfrentó dificultades en el último trimestre del año por cuenta de lo sucedido con el Edificio Space. ¿Cómo las afrontaron los constructores?

• En muchos escenarios usted ha dicho que el sector es altamente regulado. ¿Qué implica esta regulación?

Lo primero que hay que decir es que el sector va muy bien y cerraremos el año con un balance muy positivo. Las cifras de PIB, empleo, ventas y demás indicadores líderes así lo demuestran, ratificando la confianza de los hogares y del sector privado en la actividad edificadora.

Me refiero a la gran cantidad de normas que enmarcan la actividad. Por ejemplo, siendo el suelo el principal recurso para desarrollar la actividad, su habilitación implica una serie de obligaciones y trámites contemplados en las Leyes 388 / 97 y 99/ 93 y sus decretos reglamentarios, más los POT municipales.

En cuanto a la situación del edificio Space en Medellín es una tragedia porque hubo pérdida de vidas humanas, porque un grupo de familias perdieron sus viviendas, porque necesariamente fue un golpe para el sector, pero reitero que se trató de un evento aislado, sin precedentes en el país y altamente improbable en la construcción formal de edificaciones.

En lo constructivo, tenemos la Ley 400 y la NSR 10 que regula el tema estructural y de protección contra incendios, y establece las condiciones de la supervisión y de los profesionales que desarrollan estás actividades.

Por esto, hemos venido trabajando de forma proactiva frente a los aspectos que si bien hoy en día funcionan adecuadamente,

También hay reglamentos técnicos obligatorios como el Retie (instalaciones eléctricas), Ritel (internet), Ras (instalaciones hidraulicas) y Retilap (alumbrado público). En lo comercial está el código de comercio y el civil. Y en el tema de posventa y garantías el

37

Estatuto del consumidor. Sin mencionar lo referente a las competencias de control que tienen los entes territoriales. •¿En qué temas debe avanzar el sector constructor en materia de regulación? Sobre todo en mejorar la calidad de la norma urbanística. Lo digo porque es altísimamente interpretable, lo que genera inseguridad jurídica, que no es bueno ni para la ciudad, ni para las autoridades que ejercen el control, ni para el sector formal ni para la cadena de valor. Es más, le da gran juego al informal. • Según esa respuesta, ¿usted considera que el evento del edificio Space no amerita ajustes a las normas? Mire, aunque la respuesta no caiga bien en algunos sectores, yo me mantengo en que esta TRAGEDIA fue un hecho aislado. Ha sido un desastre para todos. Nuestros contructores no hacen edificios para que se les caigan, ni para hacerle daño al país ni a los compradores. Acabo de mencionar algunas de las normas que regulan la actividad edificadora y en ese marco los constructores vienen haciendo las cosas bien. Ahora, con lo sucedido decidimos poner de presente algunos ajustes que ya habíamos sugerido o problemas que habíamos evidenciado, proponer algunos elementos nuevos que fortalecerán la calidad y permitirán profundizar en la protección del comprador o diciéndolo mejor, en la protección del patrimonio de los colombianos. • ¿Cuáles son esos ajustes? Básicamente son propuestas encaminadas a fortalecer algún elemento en todas las etapas de un proyecto. Iniciando por los procedimientos previos relacionados con el licenciamiento y el diseño, siguiendo con los procesos ejecutados durante la etapa constructiva, el control de lo ejecutado y los servicios posventa y protección del patrimonio del comprador. •¿A qué se refiere específicamente con el diseño? Básicamente a que en la norma ya existe la revisión de diseño; la propuesta es que esta revisión sea ahora hecha por un profesional acreditado externo y que el concepto emitido de revisión de diseño haga parte de la radicación de solicitud de licencia en legal y debida forma.

38

•¿y con la etapa constructiva? En la etapa constructiva la idea es fortalecer el esquema de supervisión, con dos elementos: que sea siempre externa, y que sea una supervisión técnica integral durante el proceso constructivo, de manera que al final de la obra se obtenga una certificación expedida por el supervisor, que será también un profesional acreditado, que dé fe de que el proyecto cumple con lo aprobado en la licencia en cuanto a normas urbanísticas y técnicas, y el proceso constructivo se desarrolló cumpliendo con los controles de calidad que exige la norma. Este informe deberá protocolizarse con la escritura pública de compraventa.

• ¿Y la protección del patrimonio del comprador se traduce en una póliza? ¿Qué tiene de diferente a lo que hay de seguros actualmente en el mercado? Me ratifico en que una póliza no es una medida preventiva, pero sí resulta conveniente que ante un hecho de estos (insisto, altamente improbable) el comprador tenga tranquilidad. Por eso, ante el anuncio del gobierno de exigirla de manera obligatoria para los proyectos de vivienda, decidimos acompañar la iniciativa y hemos venido trabajando con otros actores en la estructuración de una póliza que permita respaldar plenamente el patrimonio del comprador y el daño a terceros frente a eventos derivados del diseño, suelos, el proceso constructivo y materiales. Sin exclusiones en ninguno de esos aspectos.

•¿Eso qué significa para el comprador en materia de precios? El propósito de estas iniciativas es brindar mayor tranquilidad y seguridad a los compradores fortaleciendo integralmente el modelo de operación del sector, y eso no implica que todas las disposiciones generen un impacto en los costos. Para las que involucran recursos adicionales, el propósito será estructurarlas de forma que tengan la menor incidencia posible en el costo de los proyectos. • Y en cuanto a Vivienda de interes social, ¿como sería el impacto? En cuanto a VIP y VIS creo que es hora de hacer una revisión de los topes de precio que por ley se imponen, porque los problemas de suelo persisten, y cada vez son más los reglamentos técnicos obligatorios que debe cumplir una vivienda, lo que sumado a estas medidas podría dejar por fuera de la producción de esta vivienda a los constructores legales del país. No olvidemos, además, que Colombia le ha apostado a la producción a gran escala de VIS, pero la producción de equipamientos dotacionales (colegios, centros de atención para la primera infancia, equipamientos deportivos y de seguridad) no va a la misma velocidad. Entonces, ¿por qué no pensar en aumentar el tope de Vivienda de Interés Prioritario y Social? Y permitir que el constructor legal se mantenga en este mercado y además aporte para la construcción de esas edificaciones. Nuestros empresarios cumplen estos reglamentos, y están interesados en mantenerse en este mercado con proyectos integrales de calidad. Ahí está la propuesta. • En los próximos años ¿qué se puede esperar en cuanto al comportamiento de los precios? Lo que se puede prever es que el precio seguirá reaccionando a las fuerzas del mercado y que su estabilización muy seguramente vendrá por un ajuste natural de la oferta y la demanda. En un país con un déficit habitacional que afecta a más de 10% de la población y con una formación de hogares que es 42% mayor a la producción de vivienda, es fundamental fortalecer la oferta. No puede ser que ahora que las tasas están históricamente bajas, que los subsidios llegan a todas las

regiones, que el subsidio a la tasa no solo es para VIS sino para los colombianos que quieran y puedan comprar una vivienda de entre 80 y 200 millones de pesos, no haya oferta suficiente. • ¿Y qué se debe hacer para fortalecer la oferta? Necesitamos suelo habilitado, necesitamos que las administraciones municipales entiendan que este sector es un aliado para la legalidad, el desarrollo económico de los municipios y la generación de empleo. Necesitamos que las autoridades ambientales entiendan que se requieren reglas claras, que no dejar desarrollar suelo de manera formal, le da juego al desarrollo informal, que es uno de los mayores enemigos de la sostenibilidad ambiental. Necesitamos que las empresas prestadoras de servicios públicos, especialmente de agua potable y saneamiento básico cumplan con su función en el marco de la constitución y la ley.

Sostenibilidad, la otra gran apuesta • En materia de sostenibilidad ¿qué se ha hecho? El Ministerio de Vivienda ha invitado a Camacol a hacer parte del grupo que trabaja en la formulación del Código Colombiano de Construcción sostenible, en esa medida venimos, desde hace tres años, trabajando de la mano de expertos internacionales.

•¿La vivienda seguirá siendo una locomotora fuerte en el contexto económico para 2014? Claro que sí. Por un lado, hay condiciones muy favorables para acceder a la compra de vivienda, lo cual soportará positivamente el mercado en ese frente. Por el otro, está el impulso de los programas del Gobierno Nacional. Esto, sumado al dinamismo de los destinos no residenciales, permite vislumbrar un buen panorama para el próximo año. • ¿Qué estrategias se impulsarán desde Camacol para mantener ese buen ritmo? Además de los aspectos que ya he mencionado, estamos trabajando en la creación de la propuesta sectorial para la consolidación de un modelo de política de vivienda y desarrollo urbano de mediano plazo, de cara a la formulación de un nuevo Plan Nacional de Desarrollo para el periodo de 2014 – 2018. Hemos considerado fundamental soportar las propuestas en el marco del fortalecimiento del esquema de oferta y demanda, con estrategias simultáneas en ambos frentes del mercado, e impulsando acciones novedosas en materia de construcción para arrendar, disposición de suelo para vivienda, desarrollo integral de proyectos a gran escala y responsabilidad del Estado en provisión de equipamientos sociales, entre otras.

• ¿De qué se trata este Código? Es un proyecto líder en la región, que busca reglamentar en primera instancia la reducción en el consumo de recursos para todas las nuevas edificaciones que se desarrollen. Una de las grandes fortalezas del proyecto es la definición de la línea base, es decir en qué estamos actualmente, de tal forma que sea más fácil definir a dónde queremos llegar y en cuánto tiempo. Contiene también el impacto de las medidas y los incentivos que se requieren para que sean adoptadas. En ese marco, el documento incluirá como guía la matriz de medidas activas y pasivas para los diferentes tipos de proyectos. • ¿Y en temas sociales? Tenemos el programa “Comunidad somos todos: viviendas, vidas y vínculos”, que se concentra en el acompañamiento de los beneficiarios de las viviendas gratis. En la primera fase se vincularon 16 empresas para ejecutar la iniciativa en 15 proyectos, atendiendo a más de 22.000 familias. Esperamos ampliar cobertura y ajustarlo para el acompañamiento de los beneficiarios del programa de VIP para ahorradores. De otra parte, tenemos avances importantes en el trabajo de capacitación que se lleva a cabo por parte de nuestra regionales. Durante 2013 se han realizado más de 120 actividades de capacitación para la mano de obra del sector, sobrepasando los 10.000 beneficiarios en nueve regiones del país. Así mismo, seguimos apostándole a la formalización empresarial y laboral, en el marco del Pacto por la Formalidad Laboral, desarrollado con el Ministerio de Trabajo. A la fecha, se han encaminado acciones de sensibilización, capacitación y asesoría para los contratistas de la mano de obra en siete regiones, con el apoyo de entidades como el Sena; la OIT y los ministerios de Trabajo y de Comercio, Industria y Turismo.

39

Iluminación

¡Hágase la luz! Panorámica de corrales en Boyacá

40

Los alumbrados no son solo parte esencial del espíritu navideño, también son un componente cada vez más importante para el desarrollo turístico y arquitectónico de las ciudades. El negocio de la iluminación está brillando.

L

legó diciembre con sus luces de todos los colores. La época más feliz del año no solo es eufórica para niños y comerciantes, sino que implica un reto adicional para diseñadores, arquitectos e ingenieros que buscan innovar con nuevas tendencias y productos agradables a la vista y, además, que sean ecoeficientes.

Los tradicionales arbolitos y pesebres, que imperan en todos los hogares, cada vez más están acompañados por mangueras de luces, fuentes y extensiones, que ya no solo decoran ventanas y puertas, sino calles y parques enteros. Justamente la iluminación navideña se ha convertido en uno los ganchos más efectivos para atraer turismo y tanto alcaldías, como empresas de energía eléctrica cada vez apuestan más por destacarse en este campo. A Medellín, que lleva la delantera en este campo, se han sumado Bogotá y otras capitales que buscan acaparar los recursos de los viajeros de fin de año, que por la emotividad de las festividades, están dispuestos a gastar más. En la capital antioqueña, que por su trayectoria ya forma parte de la Comunidad Internacional de Ciudades Iluminadas, desde mediados de año se inició la instalación del alumbrado de 2013 con la construcción de la estructura que soportará los motivos. El montaje incluye figuras con tamaños que oscilan entre los 50 centímetros y los 25 metros de altura, razón por la que trabajan con tanta anticipación. Comenzaron con un equipo de 40 personas, que va creciendo a medida que se intensifiquen las labores (el año pasado emplearon a 1.500 trabajadores). En las Empresas Públicas de Medellín (EPM), que son las encargadas de iluminar a esta capital, explican que no solo buscan innovar con los diseños, sino que el alumbrado tenga el menor impacto posible en términos medioambientales. Para mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero generados por el montaje, la exhibición, los visitantes, los vehículos, los vendedores, la maquinaria y la energía, están sembrando árboles. De hecho, desde 2008 han sembrado 119 hectáreas de bosques distribuidos en 40 parcelas, ubicadas en inmediaciones de los embalses Riogrande II y Guatapé. Su expectativa es que en los próximos 15 años cada hectárea sembrada con árboles pueda capturar cerca de 300 toneladas de dióxido de carbono, que corresponden a las emisiones que pueden generar unos 160 automóviles rodando durante todo un año.

El año pasado se gastaron US$45.486 millones en iluminación residencial en todo el mundo, de los cuales US$3.902 corresponden a América Latina. luces ahorradoras. La inversión alcanzó los $12.000 millones y fue bautizada como “Naturaleza, vida y luz”. La novedad de 2013 es que además de la capital antioqueña, EPM iluminará 15 municipios antioqueños. En cada uno de ellos instalará un pesebre volumétrico, 200 figuras planas, 13 pendones, 15 proyectores de color, 1.000 figuritas para los árboles, 1.500 metros de manguera luminosa y 500 cadenas luminosas. Agua al ritmo de la música

El éxito de Medellín con sus alumbrados navideños, que según la reputada opinión de National Geographic son unos de los más hermosos del mundo, ha motivado a otras ciudades a desarrollar su decoración de fin de año y la que más se le acerca es Bogotá, donde el trabajo está a cargo de la Alcaldía Mayor, la Empresa de Energía de Bogotá, Codensa y Emgesa. El año pasado, 35 millones de personas disfrutaron la iluminación del Distrito Capital, que estuvo distribuida en 8,5 kilómetros y 116.000 metros cuadros de plazas y parques. La inversión alcanzó $10.500 millones y las luces estuvieron prendidas durante 40 días.

Otra estrategia de EPM es usar iluminación LED, la cual permite un ahorro de hasta 40% de energía. Al cierre de esta edición, la empresa aún no había hecho público el tema de los alumbrados de este año, pero lo que sí se sabes es que iluminarán más calles. El año pasado fueron 35 kilómetros, que requirieron 18 millones de

IUP_Taxco, Ciudad Luz

41

Además, 90% de las luces fueron ahorradoras y en el tiempo en que estuvieron encendidas consumieron la misma cantidad de energía que consume Bogotá en 12 minutos de un día. Esto fue 54% del gasto energético de 2007. Para este año, la oferta se ampliará con shows de agua, que incluyen luces y sonidos sincronizados. Estará a cargo de la compañía francesa Aquatique Show International, que tiene 30 años de experiencia y presentaciones en 72 países. En Codensa aclaran que los shows no implicarán desperdicio de agua, ya que esta se recicla y reutiliza, y en algunos casos se tomará de fuentes naturales. La meta es que sean los espectáculos de este tipo más importantes realizados en América Latina por su magnitud y duración. La inversión y la ruta de luces aún no se han hecho públicas, pero la idea de los organizadores es hacerle una fuerte competencia a Medellín como destino turístico para la Navidad. También los pequeños

El gasto anual de la Alcaldía de Corrales es de unos $80 millones y se usan 21 millones de bombillos, pues prácticamente todas las casas se iluminan para recibir a los turistas y se preparan desde julio.

Así como las capitales cada vez invierten más en el alumbrado de fin de año, que según la Comunidad Internacional de Ciudades Iluminadas son un mecanismo infalible para atraer negocios y empujar la economía local, las pequeñas urbes no se quedan atrás y dentro de lo que les permite su presupuesto, adornan plazas y calles principales.

Junto con las apuestas estatales y de las compañías de energía, el sector privado también hace su aporte a la iluminación de las ciudades y, en particular, se destacan los centros comerciales, que con su decoración le apunta a incrementar en 40% sus visitantes.

Un municipio que ha hecho de las luces uno de sus emblemas es Corrales en Boyacá, cuya iluminación es una de las mejores del departamento y le ayuda a atraer 3.000 turistas diarios durante la temporada, más del doble de su población, que es de 1.200 habitantes.

Como cada año, la exigencia en términos de diseño es mayor, pues la competencia por atraer compradores es más grande, la preparación toma más de seis meses y la inversión puede llegar a los $1.000 millones por centro comercial.

Un mercado creciente

La temporada navideña es una de las principales propulsoras de las luces LED, cuyo nombre vienen del acrónimo inglés light-emitting diode (diodo emisor de luz). De acuerdo con un estudio de McKinsey para 2016 este tipo de luces representará 45% del total utilizado en el mundo y para 2020 serán el 70%. Esto gracias a su mejor resultado ambiental y a que han venido bajando de precios. Según la consultora, Asia es la región del mundo donde las luces LED crecen más rápido.

42

El mercado total de iluminación es jalonado principalmente por el sector de oficinas y el alumbrado público, pero a nivel doméstico las cifras también son millonarias. Datos de Euromonitor indican que el año pasado se gastaron US$45.486 millones en iluminación residencial en todo el mundo, de los cuales US$3.902 corresponden a América Latina. Esto implica crecimientos de 19% y 39%, respectivamente. La cuenta regresiva para la temporada de fin de año ya comenzó y definitivamente las luces y la decoración será parte clave del ambiente y el calor navideño.

Las

tendencias del 2014

Moda retro y dorada.

El 2014 arrancará con algunos cambios en las tendencias para remodelar y decorar distintos espacios. Según los diseñadores de interiores, crecerá el gusto por el estilo retro, pero mezclado con los últimos avances tecnológicos.

En cuanto a colores, la pauta estará marcada por los dorados, pero no como la tonalidad principal, sino para los detalles, como por ejemplo, muebles con un borde dorado, cojines de tela dorada o un marco de espejo. La clave es dosificar este color.

Manejo de estibas

El gusto por el dorado en la decoración proviene de la época en que el palacio de Versalles estaba en pleno auge y era el referente de riqueza y buen gusto. Para hacer énfasis en el estilo retro y en el llamado Art Deco (que usa formas geométricas, tonos contrastantes y materiales metálicos) se empezarán a ver estatuas y piezas de arte del siglo XVIII y XIX. Según la sección de decoración del portal About.com. “Las esculturas griegas también serán otro detalle decorativo popular. Una de las maneras en las que más se implementará esta moda es en muebles, con los victorianos a la cabeza”.

Telehandlers

Compactación

Excavadoras

En lo que respecta a las tendencias para cocinas, la moda es convertir este espacio en el centro del hogar, pues ya no solo se usa para cocinar, sino también para socializar. Por eso, es importante conectarla con la sala y el comedor, así que lo que viene son cocinas abiertas, con gabinetes hasta el techo y lo último en tecnología, que incluye desde tabletas empotradas para mantenerse conectado, hasta electrodomésticos inteligentes, que ahorran espacio y hacen un uso eficiente de la energía. Justamente las tendencias ecológicas y verdes serán otro referente de 2014 y ahí marca la pauta Ikea, la multinacional sueca y de muebles y decoración. En su catálogo para el año entrante, que es una guía mundial, se recomienda aprovechar cualquier espacio interior para tener plantas. Para interiores se aconsejan lirios, cactus, geranios, begonias y anturios.

Dumper volquete Martillo demolición

Manejo materiales

Barredora Recolectora

43

Los edificios mejor iluminados

L

a multinacional española Lamp, que fabrica soluciones de iluminación, creó en 2008 un premio que es un referente mundial en el sector, en el que destaca los mejores usos que se le dan a luz en combinación con la arquitectura y la construcción. Este año se realizó la quinta edición de los premios Lamp Lighting y participaron 608 proyectos de 52 países. Algunos de los ganadores de esta versión son:

2

1 El lado oscuro

La energía eléctrica no es solo un motor de desarrollo que permite ser tan productivo en la noche como en el día, es también indispensable para que las personas salgan de la pobreza y para que las naciones avancen. Así mismo es un protagonista cada vez más preponderante del trabajo arquitectónico. Sin embargo, se calcula que actualmente 1.000 millones de personas en el mundo viven sin ella.

44

del mundo 1 THE ROOKERY en Chicago. Es un edificio histórico

construido en 1888, que ganó en la categoría iluminación exterior arquitectónica, gracias al tratamiento comprensivo e innovador del diseño con el que se ilumina su fachada. Se destaca, además, que todas las luminarias están ocultas, utilizando un sistema de montaje con un brazo inteligente, para proteger la integridad del edificio, que tiene una mampostería compleja.

2 CINETECA MATADERO en Madrid. Es una sala de cine dedicada casi en exclusiva a las cintas de no ficción, es decir, a los documentales. Ganó en la categoría de iluminación de interiores. Sobresale por el uso de un impresionante sistema de luces LED, que utiliza una estructura de cesta tejida encendida para convertir un espacio poco agradable (antes era un matadero) en un centro de arte contemporáneo.

3

3 GARDENS BY THE BAY, MARINA SOUTH en

Singapur. Es un parque de 101 hectáreas construido en

tierras ganadas al mar. Quedó en un empate en el premio a mejor iluminación urbana y paisaje. El jurado lo eligió porque los visitantes son involucrados con elementos de luz interactivos.

4 COLLECTIVE LIGHT FOR RURAL AFRICA, en Mali. Es un proyecto desarrollado por el arquitecto italiano Matteo Ferroni, quien creó una farola con elementos de bicicletas, tuberías de agua y un cable de teléfono para las áreas rurales de Mali que nunca han tenido acceso a energía. Es el segundo ganador en la categoría Iluminación urbana y paisaje.

4

De acuerdo con el Congreso Mundial de Energía, que se acaba de celebrar en Corea del Sur, al ritmo en que va el desarrollo del planeta, para 2030 aún entre 730 y 880 millones de personas seguirán sin luz y para 2050 serán entre 319 y 530 millones, principalmente ubicados en el África Subsahariana.

45

Oportunidades de negocio en Perú

Un recorrido por la feria Excom 2013, permite ver el potencial que tiene Perú para los empresarios colombianos y las inmensas oportunidades que existen para afianzar las relaciones comerciales en el sector constructor de los dos países. Existe una gran demanda por encofrados y acabados para la construcción, pero también hay una interesante oferta de maquinaria que no se produce en Colombia.

46

Por Adriana Camargo Gantiva Enviada especial A Lima, perú*

M

ás de 30 empresarios colombianos del sector de la construcción desembarcaron a finales de septiembre en Lima-Perú. Unos eran expositores de la XVIII Feria Excon, que se realizó en el Centro de Exposiciones del Jockey Club, otros tenían agendas programadas en la rueda de negocios MAC Perú 2013 y unos más hacían parte de los visitantes que llegaban a la Feria con el objetivo de conocer las novedades. El común denominador de estos tres grupos era la búsqueda de oportunidades de negocio en Perú, un país que llama la atención de los colombianos por su estabilidad económica, el crecimiento

de la actividad edificadora y el aumento en el consumo de diversos productos y servicios, por parte de la clase media. Como lo afirman los representantes de Proexport en ese país “Colombia y Perú tienen economías complementarias y Perú es un país ampliamente abierto a la inversión extranjera, a los negocios y a las nuevas oportunidades de comercio internacional, hecho que despierta el interés de los inversionistas en todo el mundo”. Fernando Ibárcena, presidente de la Comisión Organizadora de Excom 2013 respalda esta afirmación cuando asegura que “para Perú la inversión extranjera es vital porque permite crecer. No se puede hacer infraestructura, ni proyectos de edificación endeudándose, porque la deuda pública y la privada pueden reventar a un país”. Ibárcena destaca que la construcción en Perú es uno de los sectores más sólidos y atractivos para la inversión. Se estima que este año el sector crecerá entre 13 y 14%, que si bien es un porcentaje inferior al del año pasado, sigue siendo un crecimiento importante, que refleja el bienestar del país.

La oferta colombiana

No en vano la feria contó con un gran espacio dedicado a la exhibición de productos y servicios colombianos bajo la marca CO, donde estaban presentes empresas como Alfagrés, Helman, Ladrillera Casa Blanca, Rejiplás y Construcciones Acústicas, entre muchas otras. Representantes de estas empresas coincidieron en que la demanda de acabados para la construcción y de encofrados es cada vez más alta y esto hace mucho más interesante la feria. “Hay oportunidades interesantes en el mercado de pisos, especialmente en mármoles y granitos”, afirmó un representante comercial de Alfagres.

Fernando Ibárcena, presidente de la Comisión Organizadora de Excom 2013

Precisamente este bienestar se refleja al hacer un recorrido por los 21.000 metros cuadrados de la Feria de la construcción Excom, que este año contó con 420 expositores, de los cuales había por los menos 100 participantes de China, España, Italia, Argentina, Ecuador y Colombia. Según Luis Torres Paz, director de Exportaciones de Promperú, en 2013 se incrementó notablemente la participación de empresas colombianas, tanto en la feria como en la rueda de negocios.

Por su parte, Juan Andrés Orozco, quien participó en la rueda de negocios MAC Perú, mediante la empresa colombiana Fernández y Cía, destacó que también hay oportunidad en el negocio de muebles arquitectónicos y en paneles de madera para la construcción. Esta empresa, que cumplió recientemente 50 años en el mercado, construyó recientemente un colegio con alto componente en madera para un sector de Perú y recientemente concretó un negocio adicional para construir casas en Costa del Campo, al sur de Lima.

2.315 millones de dólares le compró Perú a Colombia en productos de la construcción durante el año 2012. Relaciones binacionales

Fernando Ibárcena destaca que Colombia fue el primer país que llevó una misión comercial a Excom y como resultado aumentó la inversión de empresas colombianas en el país Inca, así como la exportación e importación de productos. Hay que destacar que Perú ha mantenido una política de apertura comercial a lo largo de los años, la cual ha sido consistente a pesar de los cambios de gobierno. Esto se refleja en las relaciones comerciales del país. Las exportaciones totales de Perú pasaron de cerca de 7.000 millones de dólares en el año 2000, a 50.000 millones de dólares el año pasado. De este total, 300 millones de dólares al año corresponden a productos relacionados con el sector de la construcción. Estadísticas de la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración

47

Tributaria (Sunat) indican que Perú le exportó a Colombia 22 millones de dólares en insumos para la construcción durante 2012, representados principalmente en tornillos, pernos, llaves para cerraduras, cables y conductores eléctricos; cemento portland, pinturas, abrasivos y grava, entre otros. En 2010, estas exportaciones sumaban 25 millones de dólares. Entre tanto, la importación de productos de la construcción continúa en aumento. Según lo evidencian las estadísticas de Trademap, en 2010 Perú le compró a Colombia 1.523 millones de dólares en barras de hierro o acero sin alear, placas y baldosas de cerámica, válvulas esféricas para grifería, construcciones prefabricadas, y brocas, entre otras, cifra que aumentó a 2.315 millones de dólares en 2012. Ruedan los negocios

Esta dinámica comercial es precisamente la que motiva la realización de ruedas de negocios en las diferentes ferias que se realizan en el país Inca. En el caso de la construcción está la rueda MAC Perú, organizada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur) y la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú), la cual se realiza en el marco de la Feria Excon. Luis Torres Paz, director de Exportaciones de Promperú, dijo que en el 2012 la rueda MAC Perú generó expectativas de negocio por 10 millones de dólares y este año se superaron las expectativas con un reporte de 12,5 millones de dólares. “Esto, sumado a los negocios que se generan en la feria hacen que la cifra alcance unos 75 millones de dólares”, afirma Torres Paz. Según el diario El Comercio, con base en cifras de Promperú, la delegación colombiana de compradores fue la que generó mayores proyecciones de negocio con 37% del total (4,6 millones de dólares), seguida de la representación de Bolivia con 25% (3,15 millones de dólares) y Ecuador con 14% (1,75 millones de dólares). Cabe destacar que Promperú cuenta con una oficina comercial en Colombia, mediante la cual identifica oportunidades comerciales de doble vía, al cruzar la oferta con la demanda en este sector.

48

37% del total de expectativas de negocio que se concretaron en la rueda MAC Perú 2013, fueron generadas por empresas colombianas.

Maquinaria, una de las fortalezas peruanas

Dentro de los empresarios colombianos que participaron en la rueda de negocios MAC Perú 2013, estaban dos compradores de maquinaria. Uno de ellos, era el Consorcio Túneles Ituango, conformado por Ferrovial, Sainc ingenieros constructores. Su representante, Andrea Murillo Soto, destacó la fortaleza de Perú en el tema de túneles y la fabricación de maquinaria especializada en este segmento. Específicamente se refirió a los jumbos de perforación para obras civiles, que fabrica la empresa peruana Resemin, los cuales sobresalen por tener un diseño sencillo, pero robusto y de alta calidad. “Esta maquinaria se necesita en Colombia para los proyectos de infraestructura y túneles”, dijo Hernán Darío Mesa, de Coninsa Ramon H., quién también encontró en Perú insumos mineros que difícilmente se encuentran en Colombia, así como productos de ventilación industrial para tunelería. Algo similar le ocurrió a Javier Gómez, del Grupo GF, quien encontró nuevas ideas para complementar su negocio de cerraduras, mediante una variada oferta de propuestas no solo de Perú, sino de los demás países participantes de la feria.

Premios a la innovación La Feria Excon es también el escenario propicio para incentivar la innovación y para reconocer el trabajo de las empresas peruanas que se destacan por tener iniciativas que marquen un diferencial en cada uno de los segmentos. Bajo esta filosofía, en 2013 la Cámara Peruana de la Construcción, Capeco, entregó tres premios a la innovación. El primero de ellos fue para la firma Mepco, en la categoría de Innovación en Infraestructura, por la fabricación de un equipo “Telehandler Giratorio Merlo”, capaz de reemplazar a un cargador frontal, montacarga tradicional, una bomba de concreto, una plataforma aérea y a grúas automontantes y móviles. Desde el 2007 Mepco apuesta por la innovación y tecnificación, gracias a sus manipuladores telescópicos, autohormigoneras, montacargas y plataformas de trabajo, entre otra maquinaria, que permite acelerar las construcciones a menores costos y con más seguridad. En la categoría de Innovación en Edificación, el ganador fue Concyssa por haber introducido al mercado un accesorio en forma de collar, adaptable a diámetro exterior de tubería matriz de agua. El producto cuenta con un elemento perforante que permite cortar el tubo, facilitando, a su vez, el cierre y apertura de la red. La herramienta de corte posibilita operar como válvula de cierre y apertura. En el sector industrial, esta empresa lidera la fabricación y comercialización de accesorios para las conexiones domiciliarias de agua potable. Por último, en la categoría de Innovación en Productos y Servicios, el ganador fue el Grupo Forte, por su cerradura troncal blindada con cuerpo de una sola pieza y gancho de seguridad, con mecanismo interior reforzado con placa de protección, lo que eleva el nivel de seguridad. Forte es desde 1967 el principal fabricante y proveedor de candados y cerraduras del Perú. *Por invitación de Promperú

49

ESPECIAL HOTELES 

Colombia: un mercado atractivo para la inversión hotelera La construcción de hoteles va de la mano con el desarrollo de las regiones.

50

Por Paola Ramírez Leaño Revista Urbana

D

esde hace unos años Colombia se ha convertido en un destino importante para la inversión extranjera en hotelería. Es así como importantes cadenas internacionales han llegado al país no solamente a adelantar proyectos en las ciudades capitales, sino a invertir en ciudades intermedias, contribuyendo así a su desarrollo. Entre las cadenas hoteleras extranjeras que se han instalado en el país sobresalen: Hilton, IHG, Marriot, Accor, Hyatt, NhHotels, Pestana, Sonesta, Starwood y Radisson, que han destacado factores como la posición estratégica del país y sus condiciones macroeconómicas. Por ejemplo, desde 2010 con el apoyo de Proexport, se han adelantado en Colombia 21 proyectos hoteleros internacionales, provenientes de España, Estados Unidos, México, Alemania, Portugal y Reino Unido. Según Proexport, estas inversiones representan alrededor de 3.600 nuevas habitaciones en ciudades como Bucaramanga, Cúcuta, Cali, Valledupar, Villavicencio, Bogotá, Medellín, Cartagena y Barranquilla, entre otras, que generarían alrededor de 7.500 nuevos empleos. Precisamente, la Asociación Hotelera de Colombia (Cotelco), en cabeza de su presidente, María Claudia García, destacó el desarrollo hotelero que ha tenido el país en los últimos años y resaltó el comportamiento de las ciudades intermedias en este sentido.

Los incentivos

La presidenta del gremio de los hoteleros sostiene que el desarrollo de la hotelería en el país y el aumento de la inversión extranjera en este sector es el resultado de tres factores importantes: los incentivos en impuestos que el Gobierno Nacional otorga a los empresarios que inviertan en la construcción de nuevos hoteles, el crecimiento de la clase media y la firma de Tratados de Libre Comercio (TLC).

Casos como el de Bucaramanga son un buen ejemplo de ello, aseguró la directiva, quien precisó que en esta ciudad la economía e infraestructura hotelera han ido creciendo de forma sostenida.

Y es que la normatividad (Ley 1101 de 2006) contempla que quienes construyan hoteles nuevos hasta 2017, tendrán exención de renta de 100% durante 30 años y para quienes remodelen habitaciones o adelanten ampliaciones la exención será parcial y proporcional a la inversión realizada.

No obstante, la dirigente gremial considera que es clave mantener las carreteras y todo lo concerniente a infraestructura vial para que ese desarrollo no se vea amenazado.

En cuanto al crecimiento de la clase media, García manifestó que en la medida en que esto suceda y los colombianos puedan suplir sus necesidades básicas, aparecen en los hogares unos

nuevos recursos para el ocio y entretenimiento, lo cual ha contribuido al desarrollo de la hotelería. La estabilidad jurídica del país y las condiciones macroeconómicas son otros de los elementos que ha dinamizado la inversión hotelera en el país. Así lo aseguraron hace algunos días inversionistas extranjeros del sector que se reunieron en el marco de la South American Hotel and Tourism Investment Conference (Sahic), realizada en Bogotá y la cual premió la labor de Proexport como entidad encargada de la atracción de inversión extranjera a Colombia. Durante los días del evento, Proexport logró que se realizaran 50 citas de negocios entre inversionistas internacionales, desarrolladores colombianos y agencias regionales de inversión de Bolívar, Valle del Cauca, Quindío, Caldas, Bogotá, Santander, Antioquia, Risaralda, Atlántico y Huila, así como la Cámara de Comercio de Santa Marta, que presentaron su oferta de valor para ser incluidas en los próximos planes de inversión. 

51

¿Qué dicen los empresarios extranjeros?

Thorsten Kirschke, presidente para las Américas de Carlson Rezidor Hotel Group, quien fue el panelista principal de Sahic, resaltó el potencial del país y sus privilegios para la llegada de nuevos proyectos hoteleros a todas las regiones.

Desde 2010 se han adelantado en Colombia 21 proyectos hoteleros internacionales, provenientes de España, Estados Unidos, México, Alemania, Portugal y Reino Unido.  Existen oportunidades de desarrollo hotelero en Bucaramanga, Cúcuta y Villavicencio, entre otras ciudades intermedias.

“Colombia está en una posición única, pues históricamente, e inclusive actualmente, ha representado una puerta de entrada a Latinoamérica, por la conexión geográfica que ofrece entre el hemisferio del norte y el del sur del continente americano. Creo que el país ofrece opciones en el área metropolitana de Bogotá y en general en el interior del país, también considero que no estamos lejos de presenciar el desarrollo de nuevos proyectos hoteleros en la Costa”, destacó el ejecutivo.  Por su parte, Camilo Bolaños, vicepresidente de Desarrollos Inmobiliarios para Latinoamérica de Hyatt Hotels Corporation, una de las empresas apoyadas y asesoradas por Proexport para ingresar a Colombia, destacó que el país está creciendo mucho, que ha hecho las cosas bien a nivel macroeconómico y que tiene un gran potencial tanto para turismo de negocios como de placer. “Colombia es un mercado grande, en el que la clase media está creciendo, hay reglas de juego claras, equipo humano capacitado, incentivos fiscales y estabilidad jurídica”, añadió. Esta multinacional estadounidense adelantará tres proyectos hoteleros en Bogotá, Cartagena y Cali, que se planea entren en operación a finales de 2015. Otra de las marcas que entrará con fuerza a competir en el sector hotelero es City Express de México. Roberto Palacios, director de Finanzas de la organización centroamericana, coincidió con los demás empresarios al afirmar que Colombia cuenta con una situación económica favorable que permite buenos rendimientos para las empresas y garantías jurídicas para hacer inversiones de largo plazo. City Express planea construir proyectos hoteleros en Cali, Barranquilla, Medellín y

52

Bogotá. El de la capital valluna estará listo al finalizar este año y los otros ya comenzaron su fase de desarrollo. Los fondos inmobiliarios también destacan el crecimiento que ha tenido la actividad hotelera colombiana en los últimos años. Al respecto, Yrene Tamayo, Managing Director & Executive Vice President de la firma estadounidense Brilla Group, aseguró que el fondo, que hoy en día invierte en el sector hotelero del Caribe colombiano, ve una gran oportunidad a corto y largo plazo en el segmento de la hotelería en Colombia. Para la ejecutiva, Colombia es un país con un favorable crecimiento económico, en el que se destaca una baja inflación. Esto, unido a la existencia de importantes destinos no solo de entretenimiento sino también de negocios, ha hecho que el país se convierta en uno de los destinos preferidos a la hora de invertir.

No obstante, Tamayo indicó que todavía hay mucho por hacer, como por ejemplo aumentar la conectividad, tema con el que coincidió la presidenta de Cotelco, quien agregó que es clave una mayor promoción del sector por parte del gobierno, así como una mejor infraestructura, más frecuencias, rutas aéreas y programas de capacitación. Empresarios como Luis Fernando Correa también señalan que hay muchas tareas en las que hay que trabajar. “Hay que dar una mirada más organizada hacia el desarrollo y no solo estar pendientes del número de habitaciones”, dice el empresario. Proyectos sostenibles

La firma constructora Arpro es una de las empresas colombianas que ha contribuido a la promoción de la hotelería en el país a partir de los incentivos que emitió el gobierno. Esta compañía, junto

Visitanos y...

Llámanos al 6 36 00 90 y averigua por la rentabilidad de tu inversión

Salas de Ventas - Carrera 11 No 93 A - 21 • Calle 19 No. 5 - 20 • Centro Comercial Unicentro

Invierte en el primer rascacielos del país en construcción

Ventas y Mercadeo: Prodigy Network • Fiduciaria: Acción Fiduciaria • Arquitectos: Alonso & Balaguer • Constructora: Prabyc Ingenieros.

*Los FiDis (Figura Internacional de Derecho Fiduciario Inmobiliario) no son una inversión financiera. Por tanto, no garantizan una rentabilidad ni su redención en un plazo determinado. Los FiDis son un derecho fiduciario tradicional sobre área, cuya rentabilidad depende del desempeño del activo inmobiliario subyacente. Cada FiDi variará según el contrato de fiducia que lo regule. La información aquí presentada es de carácter exclusivamente informativo e ilustrativo y no es, ni pretende ser, fuente de asesoría legal o financiera de ningún tema. Esta información no constituye oferta de ningún tipo y está sujeta a cambios sin previo aviso.

53

con su aliado estratégico Germán Morales e Hijos, hoy Inversiones GMH, empezó a promover un concepto de hotelería enfocado en las personas de negocios. Sobre esta base construyó el primer hotel bh, ubicado en la zona de El Retiro y que desde su inicio de operación en el 2008 ha sido exitoso por la buena aceptación de los huéspedes, especialmente internacionales, y la rentabilidad que le ofrece a los inversionistas. Así mismo, según la gerente de Proyectos de la compañía, Claudia Samper, dentro del proyecto Urban Plaza, Arpro adelantó la construcción del EK Hotel, marca que también fue desarrollada por Inversiones GMH, y que tiene un mayor alcance de servicio y compite por las personas de negocios en el segmento de hotelería de lujo. Agregó que en este momento la firma está iniciando la estructuración de un nuevo hotel bh en Cali. La directiva sostuvo que en general la compañía considera que aún hay espacio para proyectos en algunas ciudades del

54

país, pero a menor escala, pues ya se ha superado la brecha que existía entre la oferta y la demanda. Precisamente, frente a las cifras de oferta de proyectos hoteleros, Camacol estima que este año el país cierre con aproximadamente 150.000 metros cuadrados en ejecución, cifra que se prevé crezca en 2014. Cabe destacar que todos los proyectos desarrollados por la constructora Arpro en los últimos años se diseñan bajo conceptos de sostenibilidad. Proyectos como Urban Plaza, por ejemplo, ahorran hasta 30% de consumo de agua mediante la recolección de aguas lluvias y grises, generando 15% de  ahorro de energía mediante la selección de equipos y sistemas que optimicen el consumo.  La sostenibilidad es un tema que no solo promueven los empresarios constructores, los hoteleros también contribuyen a iniciativas sostenibles y amigables con el medio ambiente. Es el caso de la cadena Movich, que en todos sus hoteles invita a los huéspedes a ser parte de su

proyecto de responsabilidad ambiental con sugerencias hacia el ahorro de agua y reutilización de las tarjetas plásticas de las habitaciones. Además, la cadena cuenta con un sistema de luz dentro de las habitaciones que se desactiva en el momento que el huésped sale de la habitación. Esta cadena hotelera también destaca el potencial de la hotelería en Colombia y ve oportunidades de desarrollo de proyectos en ciudades intermedias como Barranquilla, Bucaramanga, Cúcuta y Villavicencio, entre otras. Para el vicepresidente Comercial de la cadena, Juan Francisco Muñoz, Colombia ha logrado posicionarse como un destino de turismo vacacional y de negocios, es por esto que ha logrado ser sede de grandes eventos de talla internacional en diferentes categorías como sede del Mundial Sub20, la asamblea del BID y la Cumbre de las Américas, entre otros, que han convertido al país en un atractivo para el negocio hotelero, ya que la demanda de turistas y ejecutivos aumenta año tras año.

Quienes construyan hoteles nuevos hasta 2017, tendrán exención de renta de 100% durante 30 años  La focalización de las políticas de turismo y el diseño efectivo de estrategias que permitan hacer que Colombia siga consolidándose como un destino de clase mundial, son las grandes ganancias de las encuestas de Gasto Interno en Turismo y la Nacional de Hoteles, realizadas por el Dane en convenio con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. Así lo manifestó el ministro saliente de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Granados, quien agregó que las estadísticas permiten mirar la oferta y demanda turística en Colombia, con el fin de tomar mejores decisiones para

la adopción de acciones, para que la denominada industria sin chimeneas genere más desarrollo y empleo. Según la encuesta de hoteles dada a conocer por el Dane, 86,1% de los establecimientos de alojamiento a nivel nacional tienen una infraestructura de 1-50 habitaciones; 10% de  51-100; 1,8% de 101-150; 0,8% de 151-200 habitaciones y 1,3% corresponde a establecimientos con  más de 200 habitaciones. A nivel nacional, la tasa de ocupación promedio se ubicó a noviembre de 2012 en 44,7%. Se registra una mayor tasa (62,9%) en los establecimientos

con más de 200 habitaciones, mientras que para establecimientos con disponibilidad de 151-200 habitaciones la ocupación fue de  58,1% y para los de hasta 50 habitaciones el indicador se situó en 37,7%. Entre tanto, 74,8% de los establecimientos ocupan hasta 10 personas; 10,5% entre 11 y 20; 10% entre 21 y 60 personas, mientras el 2,7% más de 100 personas. A nivel departamental, Antioquia (377), Bogotá (282), Bolívar (231) y Valle (215) concentran el mayor número de establecimientos de alojamiento.

55

En la piel de una familia con vivienda propia En la urbanización Nando Marín de Valledupar se viene reestableciendo la tranquilidad para las familias víctimas de la violencia y de la inequidad. Esta es la historia de lo que vivieron antes, durante y después de convertirse en propietarios de una vivienda propia 100% subsidiada.

56

L

Por Enrique Patiño

legar a un puerto seguro era la mayor esperanza de los marineros de antaño cuando el mar los sometía a tormentas y naufragios. Hoy, lo más cercano a ese júbilo salvador para quienes han vivido la dura realidad de la violencia y la pobreza es llegar a una casa propia. Esa es la sensación que embarga a Carmen Lara Pérez, a sus 36 años, junto a su esposo David Ramos Martínez, apenas un año mayor que ella: la de haber estado con el agua al cuello y pasar a contar otra historia. Sus dos hijas tienen nombres particulares, nacidos de la inventiva costeña: Kadania y Darrianna. Un bíblico nombre para su tercer hijo, Abraham, completan el cuadro de la familia que acaba de mudarse al apartamento 302 del bloque P, dentro de la urbanización Nando Marín de Valledupar, y que recibió una de las primeras 160 viviendas entregadas en la capital del Cesar dentro del Plan Nacional de Vivienda, el cual aspira a restituir los derechos de 100.000 familias en igual número de hogares en todo el país. Nacidos en Tierralta, Córdoba, vivieron una vida tranquila entre las necesidades diarias y los afanes cotidianos hasta que llegó la violencia y los grupos paramilitares azotaron la región. Hasta entonces, David vendía y compraba motos y manejaba una mototaxi. A punto de ser asesinado una vez y víctima de amenazas directas, supo que su vida peligraba cuando una masacre cercana de personas conocidas lo alertó de la peor manera acerca de la suerte que estaba a punto de correr. En una madrugada del 20 de febrero de 2006, cuando las calles de Tierralta parecían tranquilas, huyó de su casa con su familia rumbo a Valledupar, donde un amigo se ofreció a alojarlo.

Después les tocó solos. Las angustias económicas les demolieron la esperanza. Cuando comenzaron a sufrir de hambre y el dinero no les alcanzó para el arriendo, decidieron reunir para el bus e irse al municipio de San José de Oriente (Cesar), un lugar más tranquilo y barato. Pero también allí comenzó a hacerse presente la violencia. Fue entonces cuando se enteraron del Plan Nacional de Vivienda y de la entrega futura de 100.000 viviendas para las familias más necesitadas del país. Cuando les dijeron que les iban a entregar las llave de una vivienda subsidiada, David estaba en Venezuela: “Salí volado de allá y llegué a las 5:30 de la tarde”. La llegada a su nuevo hogar

Recopilaron toda la documentación exigida y aplicaron. El tiempo pasó lento, como todas las cosas que se anhelan, hasta cuando les dijeron que su vivienda estaba lista. Sobrecogidos por la emoción de una vida diferente, llegaron a la Urbanización Nando Marín y se sorprendieron por la belleza de sus instalaciones y por la cantidad de gente que llegaba a ella para tomarse fotos frente a los edificios nuevos. Las tamboras los esperaban, así como un concierto de los Niños del Vallenato, discursos, baile y celebración. Vieron a más gente de municipios como San José de Oriente, Pueblo Bello o Astrea. Todos estaban conmovidos y celebraban. La Red Unidos les dio suplementos vitamínicos y desparasitantes a los niños, y mientras los adultos bailaban y derramaban lágrimas, otras historias salían a flote, como la de Yalidis Navarro, una comerciante madre de cuatro hijos, a quien le secuestraron y asesinaron a su esposo, y quien antes de llegar a su nuevo hogar tuvo que vender chance y hacer aseo en casas ajenas para sacarlos adelante. Su hijo, hoy abogado, trabaja con la Alcaldía y busca clarificar lo que sucedió para que no quede impune el pasado. Ella asumió de inmediato su papel como líder de la comunidad e impulsa hoy proyectos con el Sena dentro de la urbanización. También está la de Maira Martínez, una mujer de 33 años que tuvo que huir de Bosconia por la llegada de los grupos paramilitares y que acaba de quitarse de encima el peso de tener que

57

vender sus pocos corotos para pagar el arriendo y rebuscarse para la comida. Los guajiros Hidalgo Oñate y Miriam Prado comparten su historia y también su deseo de superación: ambos estudian con el Sena y ayudan a la comunidad de la urbanización Nando Marín. A su lado, Esperanza García, de 41 años y madre de seis hijos, narra la vida dura de haber tenido que pedir limosna en las calles luego de que le mataran a su marido, y de cómo su vida, en el borde de la desesperación, la llevó a desarrollar una trombosis que hoy le impide trabajar. Su hija Dayana, de 13 años, presenta una discapacidad cognitiva, fruto de las secuelas de ese pasado de dolor. Ahora Esperanza vende dulces para pagar los servicios de su hogar. Acomodarse no fue fácil

Pero lo que era celebración pasó a volverse desconcierto pronto. Cristina Lúquez, contratista de Fonvisocial, el fondo que lidera el proyecto social ante la Alcaldía de Valledupar, entró en ese momento a hacer el acompañamiento a las 160 familias que recibieron la primera asignación de viviendas. Lo que encontró fue una situación de tensión de personas que no se sentía a gusto, una creciente sensación de inseguridad y un desarraigo que necesitaba soluciones inmediatas. Era lógico: todo cambio implica ruptura. Y más cuando las circunstancias han sido tan complejas y las historias tan duras. Cristina actuó con celeridad: eligió un líder de cada bloque y pidió el acompañamiento inmediato de la Policía Nacional, el Sena, el ICBF, el cuerpo de bomberos y la campaña de alfabetización “Yo sí puedo” para que hicieran su aporte y capacitaran en valores y en escolaridad, entre otros. Esta iniciativa de Fonvisocial se unió al programa Comunidad Somos Todos, de Camacol y a la constructora Prabyc, bajo el consorcio de Nando Marín, para ampliar el proceso de acompañamiento comunitario y beneficiar a un mayor número de familias. Carmen Lara Pérez y su esposo David, al igual que las otras familias, sintieron el cambio de inmediato. Cerca de 50 mujeres pasaron a capacitarse en proceso y manipulación de alimentos, fabricación de bolsos, muñequería y artesanías, entre ellas la misma Carmen y otras líderes como Yalidis. Se instauraron torneos deportivos y cada ocho días se organizaron clases de fútbol y de aeróbicos. El cuerpo de bomberos decidió capacitar a los miembros de la urbanización y gracias a la Defensa Civil, los niños y adultos de la Nando Marín decidieron rendirle un homenaje al compositor del cual toman el nombre: se aprendieron las canciones que dan nombre a cada manzana y ahora aprenden acordeón y las entonan a coro. Los 14 líderes elegidos, comandados por Yalidis Navarro, se apersonaron del proceso de vigilancia y aseo de la urbanización. Ahora cada familia paga 3.000 pesos semanales para que los mismos vecinos organicen la entrada y salida de motos, la vigilancia y la seguridad. Además del Comité de Vigilancia, ella también lidera los procesos con el ICBF, el Sena en cursos como fabricación de bolsos, flores y muñecas, además de los acuerdos con la Defensa Civil, la responsable de que los niños aprendan a dominar el acordeón.

58

Lo que Carmen y David saben es que cuando lleguen las próximas 480 familias de la siguiente entrega, del total de 1.600 asignadas en este proyecto macro de vivienda gratuita, el lugar será mejor que al principio. Hoy ella refuerza en materias de colegio a los niños a través de clases particulares y su esposo trae mercancía de Maracaibo para comercializarla mientras en su tiempo libre le aplica estuco plástico a su alcoba principal con el dinero que reúne. Otras familias están decididas a trabajar unidas para participar en el concurso a la mejor decoración navideña, algunas más se aprenden las canciones de Nando Marín y los acordes vallenatos de quienes lo interpretan se cuelan por las ventanas de la urbanización y todos han pasado de esperar a querer hacer las cosas por su cuenta. La angustia ha quedado atrás. Ahora solo les queda por delante el futuro.

Comunidad somos todos Detrás de este logro está un actor importante: el programa Comunidad somos todos, de Camacol. que nació tras el acuerdo firmado entre la Cámara Colombiana de la construcción y la Agencia Nacional para la Superación de la Pobreza Extrema (Anspe), para promover el acompañamiento comunitario a los proyectos de las 100.000 viviendas y buscar la manera más eficiente de Fortalecer los servicios sociales en esos mismos proyectos. En pocas palabras, promueve el acompañamiento comunitario para que mudarse no sea la única solución para las familias, sino que además tengan opciones de recomponer sus vidas y de paso, fortalecer la convivencia y la sostenibilidad de las viviendas. Ese modelo de acompañamiento nació de la experiencia que las empresas constructoras han tenido en sus proyectos de vivienda en temas como la ley de propiedad, apropiación, mantenimiento y convivencia. A la fecha, el programa ha logrado que las personas despojadas de sus derechos que llegan a vivir a las viviendas del Plan Nacional se apropien de sus casas, pasen del “no tener” al “mantener” y aprendan a convivir en comunidad. Catorce empresas vinculadas y 15 proyectos de construcción en igual número de regiones, dan cuenta del éxito de la iniciativa al cual se ha adherido la Anspe y cuatro alcaldías de Cali, Valledupar, Barranquilla y Montería.

Foto: Cortesía Bureau de Bogotá

, diez años construyendo sostenibilidad

M

Por Nelson Hoyos Ortiz

ás de 400 asistentes, ocho conferencistas internacionales y nueve nacionales estuvieron en la décima edición de Biocasa que se realizó entre el 16 y el 18 de octubre en Cali. La temática giró en torno a la renovación urbana sustentable, el aprovechamiento de escombros de construcción y cómo construir proyectos económicamente sostenibles. Desde que Camacol creó Biocasa en 2004, este espacio ha servido para la reflexión sobre el enfoque sostenible que debe tener el desarrollo de la actividad de la industria de la construcción.

En los últimos diez años Colombia ha venido avanzando en promover la responsabilidad en la conservación de un ambiente sano y sostenible en sus construcciones, obteniendo logros como el uso de ciertos materiales, la implementación de elementos de sostenibilidad en las construcciones y en la creación de una norma que lo reglamente. Aunque son avances importantes, no son suficientes para los permanentes cambios y desafíos que surgen debido a factores como el crecimiento poblacional y la necesidad de crear ciudades que respeten los recursos naturales para ser sostenibles en el tiempo.

59

cauce del rio Cauca, el actual aeródromo militar y su entorno, así como los nuevos crecimientos hacia el sur, son proyectos estratégicos que determinarán el futuro de la ciudad para el siglo XXI. Son la gran oportunidad. Y parece que el momento de acometerlos ha llegado”. Por su parte, el exalcalde de Bogotá Enrique Peñalosa, especialista en estrategias urbanas, presentó su ponencia sobre cómo construir mejores ciudades en Colombia, proponiendo un modelo de ciudad sostenible tanto en lo ambiental como en lo social. Para Peñalosa “es fascinante que en la búsqueda de una calidad de vida e igualdad en las ciudades, se creen espacios ambientalmente sostenibles. El bienestar humano es uno de los objetivos primarios en el marco urbano–ambiental”.

Camacol Valle fue la regional organizadora del evento, que este año desafió al sector constructor y a los gobiernos, a plantearse nuevas maneras de edificar en las ciudades con criterios de sostenibilidad. Renovación urbana sustentable

El Arquitecto Ibon Areso Mendiguren, vicealcalde de la ciudad española de Bilbao, presentó la experiencia de renovación urbana en esta ciudad, un modelo exitoso de un plan estratégico realizado para solventar una grave situación de recesión que se centró en la mejora de la infraestructura al acceso de la ciudad. El proceso desarrollado en Bilbao es reconocido como ejemplo de transformación en el mundo, al punto de ser merecedor de más de 30 premios internacionales. Para Areso, lo más importante de la experiencia es la necesidad de complementar la planeación urbana con la planeación estratégica; esto con el fin de que “la ciudad no solamente sea mejor y más bella, sino que también contribuya a aumentar el nivel de renta de sus habitantes, facilitando la creación de más empleos y lo mejor remunerados posible”. El arquitecto Toni Casamor, experto en planes maestros como instrumento de planificación urbana, y quien está trabajando en el proceso de renovación urbana de Cali, cuestionó los valores en la práctica de la arquitectura frente a los nuevos desafíos y retos que implica construir ciudades para

60

Es necesario hacer ciudades compactas pero seguras, donde la gente pueda hacer uso de la bicicleta y caminar con total seguridad, con alamedas y ciclo rutas. el futuro. Respecto a la transformación de las ciudades colombianas, y específicamente de la sultana del Valle, Casamor cree que la gran encrucijada es seguir un crecimiento ‘cuantitativo’ a velocidad moderada, o dar un salto ‘cualitativo’ de gran dimensión. Según el arquitecto español, la experiencia de Barcelona puede resultar interesante para la transformación de ciudades como la capital del Valle. “Concretamente en Cali hay oportunidades de mejora urbana: los grandes corredores verdes, el corredor central, el rio Cali, el

Peñalosa retó a los constructores, a los gobernantes y a los ciudadanos en general a construir la ciudad en la que las personas quieran vivir, pues uno de los problemas de las ciudades colombianas es que la gente no quiere estar en ellas porque no encuentra calidad de vida. Para ilustrar mejor el tema, presentó algunos ejemplos de ciudades en diferentes partes del mundo, de los que concluyó que las ciudades más sostenibles son las propicias para la felicidad humana, con igualdad de condiciones para todos y con espacio para que la gente, más allá de sobrevivir, pueda ser feliz en ella. Es necesario hacer ciudades compactas pero seguras, donde la gente pueda hacer uso de la bicicleta y caminar con total seguridad, con alamedas y ciclo rutas. Pero además que sean verdaderamente democráticas, donde el espacio pueda ser usado por todos en igualdad de condiciones, con acceso para los discapacitados. “Renovación urbana sí, y expansión también, pero lo que quiero señalar es que se debe hacer renovación pero aumentando y mejorando el espacio público”, dijo Peñalosa. Sobre la ciudad que se necesita construir dijo: “Es donde queremos estar afuera, en la calle y no en los centros comerciales ni en la casa, sino en los cafés, en las plazas, en los parques. Esa es una buena ciudad, es la que satisface la necesidad de no sentirnos inferiores, en

y Guarulhos. El esquema, basado en inversión, incentivos y multas, incluye la creación de unos puntos de recolección de escombros, con otros puntos intermedios para evitar el colapso del sistema. Allí se seleccionan y clasifican los desechos antes de ser enviados a su destino final, generando así mayor facilidad para transportar los escombros sin tener que recorrer mayores distancias. Por otra parte, el arquitecto constructor Carlos Mauricio Bedoya asegura que en Colombia se está en capacidad de generar donde los ricos y los pobres se encuentran como iguales en las aceras o en el transporte público”. Para Peñalosa, cuando los centros comerciales desplazan el espacio público, es síntoma de que la ciudad está enferma. También dijo que los sistemas de transporte público resultan muy importantes para que haya sostenibilidad y calidad de vida. Esto quiere decir transporte a bajo costo, con buenas frecuencias y con respeto a la dignidad humana. El dilema de los escombros

Un buen espacio de Biocasa estuvo dedicado a resolver la duda sobre cómo aprovechar los escombros de construcción, para lo cual el arquitecto urbanista Tarcísio de Paula Pinto, director de escombros de Brasil, mostró como caso exitoso una experiencia que lidera desde hace 25 años en el proceso de manejo de escombros para la construcción de obras civiles en las ciudades brasileras de Sao Paulo, Bello Horizonte

hábitats sostenibles, empleando técnicas y materiales que minimicen el flujo de energía y residuos al interior de las ciudades y ecosistemas. “En la actualidad se pueden garantizar ecomateriales estandarizados y avalados por las normas técnicas colombianas e internacionales. Los escombros, no son más un residuo. Ese es el cambio paradigmático que deberá consolidarse en el imaginario colombiano”. El experto contó las experiencias en torno a la reutilización de los escombros de construcción y de cómo estas

Sostenibilidad y viabilidad

Biocasa también fue el escenario propicio para que el arquitecto mexicano Fernando Ramos y el doctor en ingeniería David Morillón, presentaran el modelo de incentivos tributarios para los constructores en su país y la experiencia de este modelo para incorporar el uso de tecnologías limpias en la actividad edificadora. Se trata de un mecanismo basado en las hipotecas verdes donde se beneficia al constructor, permitiéndole ampliar el área a desarrollar, pero también se beneficia el usuario final, con la posibilidad de destinar el dinero que ahorra en

buenas prácticas pueden verse retribuidas mediante incentivos tributarios. Ejemplo de esto son los estímulos que próximamente se implementarán en Medellín y que tienen que ver con un plan de subsidios para el transporte de escombros. Según Bedoya, el objetivo es ayudar a construir políticas públicas para aplicarlas en las viviendas que serán construidas en Colombia en los próximos años. Lo que se espera lograr es un impacto significativo y menos nocivo sobre el medio ambiente construido, teniendo en cuenta aspectos como el urbanismo sostenible, la utilización de residuos, reciclaje de aguas y eficiencia energética. Para el arquitecto y experto en el manejo de residuos sólidos de construcción Carlos Duica, la solución al problema de los escombros no está en la disposición final de ellos, sino en la transformación para su aprovechamiento en la medida en que con esta práctica se atienden diferentes impactos: tanto ambientales, técnicos y económicos, por diseño y fabricación de nuevos materiales; como sociales, por permitir la producción masiva de vivienda cerrando así el círculo de la sostenibilidad. “Colombia ha iniciado este proceso con la timidez propia de enfrentar la innovación. No existe un marco normativo con soporte científico suficiente que permita avanzar en este camino con la fuerza que la realidad del sector exige. Solo la producción científica de centros académicos de alto nivel, la voluntad del Estado y el compromiso del emprendimiento empresarial comprometido con el futuro, permitirán una verdadera construcción sostenible” afirmó Duica.

consumo de agua y energía para obtener un mayor porcentaje de financiación sobre el precio de su vivienda, lo que se traduce en la dinamización de la actividad. “Las hipotecas verdes son una práctica que ha arrojado muy buenos resultados en México. Los beneficios del crédito otorgado al derechohabiente van en función del incremento de su capacidad de pago, derivado de los ahorros en energía y agua que le generan la instalación de ecotecnologías en su vivienda. En este proceso se destaca la participación de diferentes actores para el éxito del proyecto; desde organismos públicos, ingenierías, proveedores, el cliente final y la intervención del desarrollador”, resaltó Fernando Ramos. 61

PERSONAJE

José Alejandro Cortés: un visionario de principios

A la hora de entrar a la cancha, un buen tenista debe revestirse de concentración, agilidad y buena actitud mental. Sin estas tres habilidades es prácticamente imposible triunfar. Eso lo tenía claro José Alejandro Cortés, y por ser poseedor de estas habilidades, se coronó cuatro veces como campeón nacional de tenis. Pero no solamente le sirvieron para triunfar como deportistas, sino que lo llevaron a lograr el éxito como empresario.

62

los más de 40 años que duró su gestión como Presidente se consolidó lo que hoy se conoce como el Grupo Bolívar. Sin dejar la elegancia que lo caracteriza, con pose sosegada, Cortés recuerda que fue en diciembre de 1939 cuando nació Seguros Bolívar bajo la dirección de su tío Enrique Cortés, quien fue el primer presidente de la compañía y su antecesor. Para ese entonces la empresa solo se dedicaba a los seguros de vida. Nueve años después, en 1948, se abren filiales para ofrecer otro tipo de seguros. Así aparecen Seguros Comerciales Bolivar y la Sociedad de Capitalización y Ahorros Bolivar.

C

Por Nelson Hoyos ORTIZ

on la tranquilidad que solo puede lucir quien llega a sus 83 años habiendo hecho las cosas bien, el empresario bogotano le contó a Urbana, set tras set el emocionante partido que libró y dominó durante 55 años como presidente del Grupo Empresarial Bolívar, y que lo hizo merecedor de la Orden al Mérito Líder de la Construcción otorgada por Camacol. Cortés lleva en su memoria buena parte de la historia empresarial colombiana. Quien quiera saber la evolución del sistema constructor e hipotecario en el país, podría invitarlo a jugar un buen partido de tenis -una de sus pasiones-, mientras escucha de su voz pausada y serena los relatos que tienen que ver con el surgimiento y la evolución de las corporaciones de ahorro y vivienda, el sistema UPAC o el de UVR.

Tras asumir la presidencia de Seguros Bolivar, se inicia la consolidación del Grupo de la que Cortés es el protagonista. Aunque él reconoce que es un trabajo de mucha gente, lo cierto es que gracias a sus habilidades y a la ética para manejar los negocios, él lidera la construcción del grupo empresarial que hoy se conoce. “Pensar que uno solo lo hizo es totalmente equivocado. Uno hace las cosas con gente y ellos son tan importantes en el desarrollo que se ha hecho como uno mismo. Sin sus ideas y esfuerzos no se logra nada. Son los demás que logran con uno hacer las cosas”. Recuerda que el crecimiento inició con las acertadas inversiones que hicieron en el sector financiero; las primeras fueron en el entonces Banco de Colombia y el Banco de Bogotá.

Después de graduarse del Gimnasio Moderno, José Alejandro Cortés siguió los consejos de su padre, quien reconoció en él, el talento matemático. Por eso fue a estudiar actuaría al Pomona Collegs, una profesión que él describe como el “ingeniero de los seguros”. Más adelante, en 1955 llegó a Seguros Bolivar, con una maestría en ciencias actuariales. Primero se vinculó al área de actuaría, luego como vicepresidente administrativo y en 1969 asumió la presidencia de Seguros Bolívar. Durante

63

Su rostro se ilumina al hablar con un cariño especial del nacimiento de una de las marcas con mayor reconocimiento. “Dentro de todo ese proceso entre varias entidades fundamos a Davivienda”, cuenta Cortés. En 1973 Colombia vio por primera vez la imagen de la ‘casita roja’ con el nombre de Corporación Colombiana de Ahorro y Vivienda, Davivienda. Con una gran visión como empresario, Cortés llevó las riendas del crecimiento de esta hija consentida hasta convertirla en el holding que le genera importante inversiones para el grupo empresarial. Pero el camino no ha sido del todo fácil, y de su memoria no se borra ese nefasto 26 de mayo de 1999, cuando tuvo que enfrentar el resentimiento de un grupo de personas que con un rumor generaron una “corrida” en Davivienda.

“Uno no trabaja por un reconocimiento, sino porque cree en ciertos ideales y siempre el ser humano quiere sobresalir por ser bueno. Los esfuerzos que uno hace son para alcanzar un logro y mi anhelo era tener una empresa ejemplar, no la más grande, sino la que más pudiera servirle a sus clientes y ser reconocida por sus buenas prácticas”.

64

Otro de los hijos consentidos es la Constructora Bolívar, empresa que nació a finales de la década de los 70, aunque Seguros Bolívar había incursionado tímidamente con la construcción de algunas unidades de vivienda, además de tener acciones en Cementos Diamante y Cementos Samper. Durante los años siguientes se crearon la mayoría de las empresas que hoy forman la familia Empresarial Bolívar. Leasing Bolívar, Fiduciaria Davivienda, Asistencia Bolívar, Soft Bolívar y C.B. Hoteles y Resorts. Cuando una nueva legislación crea los fondos de pensiones y cesantías, el grupo crea Davivir empresa que en 1994 fue vendida al Banco Santander. Después de conquistar con éxito los torneos nacionales, Cortés llega a las ligas internacionales e ingresa con inversiones en Ecuador y Venezuela, posteriormente en Panamá y más recientemente en Costa Rica. Es así como al dejar la presidencia en 2011, todas las empresas del grupo generaban importantes utilidades y tenían proyecciones de expansión internacional. Algo que aún continúa y que Cortés sigue de cerca mientras

se dedica a lo que más le gusta: jugar tenis, pasar tiempo con su familia y pensando cómo formar una sociedad más equitativa. Trabajo que realiza no solamente como parte de la fundación del grupo, a donde se dirige día tras día, sino que labora en varias entidades que buscan soluciones de interés nacional como la Corporación Excelencia en la Justicia, Empresarios por la Educación y el Consejo Privado de Competitividad. Así es José Alejandro Cortés. No le gusta ver el juego desde la tribuna sino que sigue estando en la cancha. Por eso aún practica tenis con algunos amigos. “Yo ya no juego. Solo me meto a la cancha con una raqueta y unas bolas”, comenta con una gran sonrisa. ¿Cómo sueña al Grupo Bolívar en el futuro? Lo sueño como un grupo que va a seguir creciendo, muy sólido financieramente y mucho más efectivo en lo que es su responsabilidad social. Critico mucho cuando las expectativas de los grandes accionistas sobre las empresas donde invierten su dinero son muy ambiciosas. Eso ha dado lugar a que los ejecutivos se comporten por fuera de las reglas morales y éticas de los negocios. Desde el cielo quiero ver unas empresas muy consientes y activas en los esfuerzos que hay que hacer para darle más equilibrio a una sociedad como la nuestra. El fundamento tiene que ser la generación de riqueza para todos los grupos de interés, comenzando desde la misma sociedad como un todo. ¿Cómo vio evolucionar el negocio de la construcción durante todos estos años? Cuando empieza a aparecer el UPAC en 1972, había muchos constructores que trabajaban en pequeños lotes, pero a medida que se fue desarrollando, el negocio se fue profesionalizando y fueron las firmas más consolidadas las que fueron creciendo y haciendo la actividad mucho más profesional. El mundo de la construcción se profesionalizó y se especializó. Hoy son los constructores

¿Cómo ha visto evolucionar la manera de gerenciar? Ha habido un proceso de modernización como consecuencia de mucho más conocimiento, de tecnologías de la información que permiten conocer qué está pasando en todas partes y es más fácil de entender. También se ha mejorado el conocimiento de los riesgos. Hace 20 años nadie pensaba en el riesgo reputacional, hoy en día es fundamental para las compañías. Hoy hay más conciencia del profesionalismo en el manejo de las empresas. Desde su retiro no ha parado de recibir reconocimientos. ¿Qué significa eso para usted?

Entrega de la Órden al Mérito Líder de la Construcción, en el grado Presea de Oro.

muy estructurados los que manejan la actividad. Eso tiene unas características de conocimiento y experiencia que son muy importantes. ¿Qué se lleva del grupo Bolívar? Mucha satisfacción de haber construido durante años un grupo que está en varias actividades, con una cultura interna de respeto y reconocimiento a cada uno de los trabajadores. Con unos conceptos de principios y valores éticos muy claros. Lo más importante y valioso es trabajar con gente que reconoce la importancia de la integridad, la honestidad y el respeto.

Uno no trabaja por un reconocimiento, sino porque cree en ciertos ideales y siempre el ser humano quiere sobresalir por ser bueno. Los esfuerzos que uno hace son para alcanzar un logro y mi anhelo era tener una empresa ejemplar, no la más grande, sino la que más pudiera servirle a sus clientes y ser reconocida por sus buenas prácticas. Sin embargo, el reconocimiento de Camacol es supremamente honroso y tiene un significado especial porque viene de parte del sector al que uno ha estado vinculado toda la vida.

“Los compradores de vivienda ya saben que no se pueden endeudar excesivamente; los constructores tienen muy claras las posibilidades de venta y las entidades financieras otorgan créditos con mayor cuidado. Eso hace que el negocio de la construcción hoy tenga unas bases muy sólidas”, José Alejandro Cortés.

¿Hay lecciones aprendidas? Después de la crisis financiera de los 90 vimos oportunidades y aprendimos lecciones que luego nos permitieron crecer y recuperar el negocio de la construcción. Pero lo importante es que la recesión les enseñó a los empresarios colombianos muchos temas que les sirvieron después en la crisis de 2008 en Estados Unidos. Esta crisis crea problemas gigantescos a nivel internacional pero no afecta a Colombia porque ya se habían aprendido las lecciones. Los compradores de vivienda ya saben que no se pueden endeudar excesivamente; los constructores tienen muy claras las posibilidades de venta y las entidades financieras otorgan créditos con mayor cuidado. Todos los actores saben qué se puede hacer y qué no se puede hacer. Eso hace que el negocio de la construcción hoy tenga unas bases muy sólidas.

65

REGIONES

La reinvención del Eje Cafetero

Aspectos de la ciudad de Manizales

Casi 15 años después del terremoto que destruyó al Eje Cafetero, la región se transforma y se perfila como una de las más pujantes del país en materia de servicios, turismo y construcción. Así crecen y se proyectan sus departamentos y ciudades principales.

66

D

Por Enrique Patiño

e toda tragedia, incluso de la peor de todas, puede surgir algo positivo. El 25 de enero de 1999 el Eje Cafetero experimentó un fuerte terremoto de 6,4 grados en la escala de Richter y 14 réplicas posteriores, que dejaron lamentables pérdidas humanas y de viviendas.

Pero la actitud de los habitantes de los departamentos de Quindío, Risaralda y Caldas se convirtió en un elemento transformador para la región, que pasó de ser un lugar netamente agrícola a convertirse en un punto vital para el turismo, la inversión y la construcción en el país. Con un ingrediente adicional: la reconocida amabilidad de sus habitantes.

Pero el también llamado ‘Triángulo del Café’ tenía todos los elementos desde su mismo origen para ser lo que hoy es. Así lo cree Claudia María Franco, empresaria de Risaralda, quien asegura que la transformación venía inscrita en los genes de los primeros colonizadores, cuando a finales del Siglo 18 se desplazaron desde Antioquia hacia lo que entonces se llamaba el Viejo Caldas. “Vinieron porque eran terrenos fértiles y había yacimientos de oro. Esos colonizadores se reinventaron cuando las cosas se pusieron difíciles y ese legado se transmitió a todas las generaciones. Luego de la crisis del café, que fue tan devastadora económicamente como el terremoto, la gente se reinventó una vez más”, afirma la emprendedora risaraldense. Esa reinvención vino de la mano del turismo: florecieron las casas campestres, los hospedajes que exaltaban el paisaje cafetero, el alojamiento en fincas y de inmediato la construcción de hoteles y centros recreativos. El turismo tuvo especial dinamismo en el Quindío con la apertura de lugares turísticos y parques en la segunda mitad de la década de los noventa; mientras tanto, Risaralda descolló en construcciones e infraestructura, mientras Caldas crecía en patrimonio arquitectónico y parques naturales.

Manizales saca la cara

Hoy, el mejor momento para el sector de la construcción lo vive Manizales, según algunos constructores. Las cifras de Camacol Caldas respaldas esta percepción: el comportamiento registrado por el sector este año indica que se superaron las ventas de unidades de vivienda en 38,6%, en comparación con las registradas en el primer semestre de 2012. El reporte también es mayor en 20,1%, en comparación con las ventas del 2011 y en 66,7% con respecto a las del 2010.  Angélica María Orozco, gerente de Camacol Caldas, destacó que las cifras son las más altas de los últimos tres años gracias al buen “momento por el que atraviesa la actividad comercial de los bienes inmuebles”. El estímulo de la oferta ha llevado a que el sector sea el de “mejor comportamiento en la región”. Lo mismo reconoce el presidente de la junta directiva de Camacol Caldas, Felipe Calderón, para quien esta vez la reinvención de Manizales se ha dado por el buen momento que atraviesa la ciudad, la disminución de la tasa de desempleo y las políticas sectoriales que se concretaron con el Ministerio de Vivienda, así como la mejora en la calidad de la oferta. “La población ha encontrado mejores ofertas a las de años anteriores y eso incrementa la

compra”, explica el también constructor, sin olvidar que el sector se ha beneficiado por los subsidios a la tasas de interés, la reducción de intereses bancarios y la planeación de eventos como la Vitrina inmobiliaria que se celebró a finales de octubre, y que motiva la compra y la construcción. Para Calderón, “el último trimestre fue histórico: las cifras son extraordinarias. En mayo y junio se vendió el mayor número de viviendas en la historia de Caldas con un promedio de 200 por mes”. En el periodo de junio de 2012 a mayo de 2013, en Manizales y Villamaría se lanzaron a ventas 1.424 unidades de vivienda, que mostraron un aumento del 3,1%, con respecto al mismo período del año anterior. El repunte que presentaron las unidades de vivienda VIS, al crecer en 18,6%, fue uno de los más prometedores. Por otro lado, se inició el proceso de construcción de 1.351 unidades de vivienda, lo cual representa un aumento de 14,1% con relación al mismo período del año anterior. Pero no todo es positivo: hay preocupación en el gremio por la falta de terrenos para seguir creciendo. Camacol mismo alerta que el inventario de terrenos es limitado y apenas hay dos zonas posibles de expansión en los sectores de La Aurora y El Rosario.

Hoy, de nuevo, se reinventan. En materia de construcción las cifras lo demuestran: en Caldas, de enero a junio de 2013 se habilitaron 125.449 metros cuadrados licenciados para vivienda, del total de 150.230 m2 licenciados. En términos de unidades lanzadas al cierre del primer semestre, el departamento creció 53,2%. En iniciaciones para el segmento VIS, Caldas creció 40% En Quindío no se quedaron quietos, como nunca lo han estado. En el mismo periodo, la cifra de metros cuadrados licenciados fue de 202.653 para vivienda, del total de 221.764 m2 licenciados, mientras que el total para Risaralda fue de 370.749 m2.

67

Pereira crece en grande

Algo similar preocupa a los constructores de Pereira, la capital empresarial del Eje Cafetero, que al año vende al menos 4.000 viviendas y construye un promedio de 70 viviendas por hectárea. Haciendo cálculos, Camacol Risaralda estima que en los próximos 12 años se deberían construir 48.000 viviendas, pero los estudios indican que solo habrá cabida para 32.627 viviendas en el terreno disponible actualmente. Esas más de 15.000 viviendas faltantes son las que preocupan al gremio constructor en el momento, en una ciudad que ha llegado a licenciar hasta 550.000 metros cuadrados anuales, 78% de los cuales se destinan a vivienda. Pero mientras se resuelve ese cuello de botella, la capital del Risaralda vive el auge de la construcción. Pereira acaba de ser galardonada por el Financial Ti-

68

mes como una de las ciudades ganadoras del fDi American Cities of the Future Awards, tras ser considerada la octava ciudad intermedia más atractiva para la inversión extranjera directa en las Américas. Además, según Fontur Colombia, Risaralda es la quinta ciudad con mayor cantidad de proyectos aprobados, antecedida en la región solo por Quindío. Gustavo Aristizábal, gerente de Camacol Risaralda, asegura que uno de

licenciaron 180.000 metros cuadrados. Aunque Risaralda sigue siendo el líder, Quindío ha logrado quitarle terreno”. Además, durante el primer trimestre de 2012, Quindío encabezó el crecimiento del sector de la construcción en el Eje Cafetero, al presentar una variación de 25%, en relación al mismo periodo de 2011, con lo que lideró los aportes regionales por departamento. Este año la variación se mantuvo estable.

los grandes impulsos que ha tenido la región en materia de construcción proviene del programa de las 100.000 viviendas gratis. Si en el país la Vivienda de Interés Prioritario (VIP), según el Dane, ha crecido un 24,5%, su región no se queda atrás. “Hace unos años Pereira tuvo el precio del metro cuadrado más caro del país. Ahora se edifica Vivienda de Interés Social, gracias a macroproyectos como el Gonzalo Vallejo”, afirma Aristizábal. En Pereira y Dosquebradas, el área aprobada para construcción de edificaciones tuvo un crecimiento total de 8% en el primer semestre de 2013, con respecto al mismo periodo del año pasado, y el licenciamiento de vivienda creció 15,1% en ese mismo lapso de tiempo. En Pereira se registró un área aprobada de 521.320 m2 para construcción de edificaciones en el último año hasta junio de 2013. Eso representó un crecimiento de 8% frente al año pasado. Del total de usos licenciados a junio de 2013, el 80% fue destinado a vivienda.

Armenia y Quindío lideran

Quindío vive también un auge, pero sobre todo en proyectos hoteleros, grandes complejos de diversión para los turistas y en segunda vivienda, lo que convierte a este destino en la única zona no costera del país que la gente busca para vivir temporalmente. Esos datos los arrojó el Estudio de oferta y demanda de vivienda para las ciudades de Armenia y Calarcá 2012 desarrollado por Camacol Risaralda e impulsado por la Mesa de la Construcción y la Infraestructura. Entre otras cosas más, señalaba que tanto extranjeros como locales están llegando a la región a comprar, además de personas pensionadas. Clara Giraldo, integrante de la Mesa de la Construcción e Infraestructura del Quindío, asegura que entre 2010 y 2013 la construcción movió el empleo en el departamento. “En el primer trimestre de 2010 se licenciaron 38.000 metros cuadrados, mientras que en el mismo periodo de 2013 se

Sin embargo, y a pesar de que Armenia tuvo una fuerte dinámica edificadora en los dos últimos años, Camacol Risaralda se muestra preocupada porque siente que ya se alcanzó un punto de equilibrio en cuanto a la oferta y la demanda.  “Nuestro llamado a los constructores es a tener prudencia y mucho análisis antes de lanzar proyectos nuevos, principalmente dirigidos al estrato 5 que es donde detectamos casi 50% de la actividad constructora”, dice el Gerente de la regional Camacol Risaralda. En resumen, la locomotora de la vivienda avanza en el Triángulo del Café y la reinvención de la región hacia el crecimiento económico apoyado en la construcción está generando empleo (en el trimestre correspondiente a marzo 2013 – mayo 2013, de las 10.075.724 personas ocupadas en las 13 áreas y ciudades metropolitanas 5,8% trabajó en la construcción). Manizales, Pereira, Armenia y en general el Eje Cafetero están demostrando así su capacidad para salir de las crisis y reinventarse hasta construir su propio y sólido futuro.

Con 2.306 unidades de vivienda, de las cuales el 46% son del estrato 3, Pereira fue la ciudad que más crecimiento registró. Por su parte, Dosquebradas construyó 1.151 unidades de vivienda. Según el ministro de Vivienda, Ciudad y Territorio, Luis Felipe Henao, “tuvimos crecimientos de entre el 20 y 30% en Pereira, Armenia y Manizales. Con el segundo programa para uno y dos salarios mínimos vamos a tener muy buena oferta de vivienda. En Manizales ya se han anunciado proyectos por más de 800 viviendas, en Armenia uno de más de 2.000, y en Pereira, por más de 3.000”.

69

Agenda Architect@Work La ciudad de Düsseldorf, Alemania, será la sede del Architect@Work, feria especializada en arquitectura, diseño de interiores, tecnologías, equipos, herramientas, instalaciones y materiales para construcción de viviendas, que se realizará el 4 y 5 de diciembre. El objetivo de este evento es crear un ambiente óptimo para desarrollo de contactos entre arquitectos, diseñadores, interioristas, ingenieros y empleados de las instituciones locales.

Feicon Batimat Sao Paulo

Foro Urbano Mundial

Häuslbauer Graz Del 18 al 22 de marzo de 2014 tendrá lugar en la ciudad de Sao Pablo, Brasil, el Feicon Batimat, una muestra de materiales de arquitectura y construcción de expositores internacionales. Así mismo se presentarán los más recientes sistemas para construcción industrial, comercial, residencial y diseño de interiores. Este evento se convierte en el espacio ideal para intercambiar experiencias y concretar alianzas comerciales. Además, de actualizar conocimientos en arquitectura y construcción sostenible.

Del 16 al 19 de enero de 2014 se llevará a cabo Häuslbauer Graz, una de las mayores ferias de la construcción en el sur de Austria, en la que se presenta una amplia gama de productos para el sector constructor y se desarrollan conferencias de entrada libre para todos los visitantes. La agenda académica incluye temas de renovación, consulta y planificación y materiales básicos de construcción, entre otros temas.

El evento más importante del sector hábitat en el mundo celebrará su séptima edición en la ciudad de Medellín, durante el mes de abril de 2014. Se espera la llegada de unas 10.000 personas provenientes de más de 130 países, entre los que se encuentran alcaldes, funcionarios públicos y profesionales relacionados con la construcción, arquitectura, urbanismo y todas las actividades relacionadas con el desarrollo de ciudades innovadoras y sostenibles. 

Salt Lake Home Show Sandy El Salt Lake Home Show es el evento más original para el diseño, renovación y estilo de vida. Los visitantes tienen la oportunidad de ver y experimentar las últimas tendencias del hogar y el diseño de interiores, así como las últimas innovaciones. También podrán escuchar a los diseñadores de personajes famosos, ver las manifestaciones y aprovechar la variedad de su muestra comercial. Salt Lake Home Show está en manos de Marketplace Events, organizador especializado en remodelación y decoración de espacios. La feria está programada para los días 10, 11 y 12 de enero de 2014.

70

71

Tubosistemas

72

Grifería

Tejas

Geosistemas