Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía Nº4-Bimestre marzo-abril de 2013

CUENTAS CLARAS Rendición de cuentas para informar a la ciudadanía sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno.

Innovamos por la Vida

Inicio de grandes proyectos de ciudad:

Resultados por la Vida: • Siete días con cero muertes violentas en el bimestre marzo-abril. • Abril de 2013, el segundo mes con menor índice de homicidios en los últimos 60 meses. • Capturas y golpes contra los esquemas criminales, gracias a la Estrategia de Intervención Concentrada, y la puesta en marcha del nuevo Gaula MEVAL contra la extorsión. • Puesta en marcha de estrategias y programas de alto impacto social como EPS Mixta Savia Salud, Jornadas de Vida y Equidad, Jornada Complementaria, Sapiencia (primera Agencia de Educación Superior del país), Unidades Móviles de Salud, Jóvenes por la Vida y Medellín tiene una historia, entre otros.

Más espacios de vida: Terminación y entrega de seis nuevos espacios para la Vida: • Jardín Infantil Buen Comienzo El Pinal. • Biblioteca del ITM • Centro de Integración Barrial Pradito. • Centro de Salud en Robledo. • Pretroncal de Metroplús en la Avenida Oriental. • Modernización de las terminales de transporte.

• Obras físicas del Tranvía Ayacucho y sus dos cables: Alejandro Echavarría y Miraflores. • Concurso internacional de diseño para el Parque del Río. • Procesos contractuales del Puente de la Madre Laura y tres obras por valorización en El Poblado. • Selección del inversionista para el Plan Parcial de Naranjal y Arrabal. • Dos de las siete primeras UVA – Unidades de Vida Articulada (Moscú y Nuevo Occidente).

Editorial Medellín, acciones integrales para la vida He tenido siempre el convencimiento de que para solucionar los problemas que nos aquejan de manera estructural como son la violencia y la inequidad, no existe una única herramienta, sino una mirada multidisciplinaria por parte del Gobierno, un alcance en sus proyectos de mediano y largo plazo; y el diseño innovador de programas que tenga integralidad. En este infográfico que tiene por intención presentar los resultados del trabajo de los meses de marzo y abril, y con ello conservar el criterio de transparencia y rendición de cuentas, esperamos compartir con toda la ciudadanía el avance de los programas y de alguna manera hacer pedagogía sobre el alcance de dichas intervenciones para luchar contra la inequidad y con la persistencia de los problemas que atentan contra la vida en la ciudad. Nuestro deseo es cada vez tener más voces y acciones ciudadanas que contribuyan con este propósito de hacer de Medellín una ciudad habitada por la vida, así que los invito de nuevo a que nos retroalimenten sobre estas cuentas claras y a que participen de esta ruta programática. En las próximas páginas encontrarán, por ejemplo, información sobre la puesta en marcha de estrategias y programas de alto impacto social como:

La EPS Mixta Savia Salud que es una solución ejemplar para el país frente a los

grandes retos que exige la atención en salud especialmente de la población más necesitada.

La Jornada Complementaria-ciudad escuela que tras una modelación realizada en el 2012 que alcanzó a cubrir una población superior a los 12.000 estudiantes, ya con sus rutas de cultura, deporte, bilingüismo y ciencia, tecnología e innovación está trabajando para llegar a 30.000 cupos en el 2013. El reforzamiento del Plan integral de Seguridad por medio de

alianzas y compromisos compartidos con la Nación, que permiten la creación de

cuerpos élites, unidades especializadas, mejor respuesta y atención judicial, inversión en tecnología de punta y otras estrategias de avanzada para seguir defendiendo la vida y la convivencia.

Hábitat y gestión urbana con el inicio de obras físicas del Tranvía Ayacu-

cho y sus dos cables: Alejandro Echavarría y Miraflores y el concurso internacional de diseño para el Parque del Río.

Esos programas anteriormente citados son algunos de los avances que se encontrán en este documento, al igual que la entrega de seis nuevos espacios para la vida como son el Jardín Infantil Buen Comienzo El Pinal, la renovación de la Biblioteca del ITM, el Centro de Integración Barrial Pradito, el Centro de Salud en Robledo, la Pretroncal de Metroplús en la Avenida Oriental y la Modernización de las terminales de transporte. Quiero destacar de manera especial, y aunque reconocemos que es un logro parcial y queda mucho camino por recorrer, que durante el bimestre marzo-abril hubo siete días con cero muertes violentas y particularmente el mes de abril fue el segundo con menor índice de homicidios en los últimos 60 meses. Fue un bimestre exigente para la acción de seguridad en el territorio y que se vio representado en el trabajo articulado con el Gobierno Nacional y la puesta en marcha del nuevo Grupo Gaula MEVAL para lograr mayor contundencia en la erradicación de la extorsión y las fronteras invisibles, porque la libertad es un asunto de primer orden para la vida en el territorio. Finalizo haciendo una invitación a la reflexión en este mes que inicia que hemos denominado MAYO POR LA VIDA, un encuentro en torno a la Noviolencia, la convivencia y la construcción de sociedad participante, porque en nuestro propósito por la preservación de la vida debe estar sustentada además de en los en los esfuerzos de seguridad, también en una metamorfosis cultural y educativa, un esfuerzo de todos para promover una cultura ciudadana para la vida.

Aníbal Gaviria Correa

Alcalde de Medellín

Mayo por la Vida Noviolencia MDE2013

Junto al director del Instituto Martin Luther King, Bernard Lafayette, el Alcalde Aníbal Gaviria lideró la Cumbre Noviolencia MDE 2013.

• Día mundial contra la homofobia. Un llamado al respeto. Viernes 17 de mayo. • Recorridos Bus de la Noviolencia. Mapa de recuerdos. Cartografía de esperanzas. Del lunes 20 al viernes 24 de mayo. Salida: Casa Museo de la Memoria. 9:00 a.m. • Estreno de la película. Celebración a la vida de la Santa Madre Laura. Teatro Pablo Tobón Uribe, viernes 24 de mayo, 7:00 p.m. • Celebración de los cinco años del Centro Cultural Moravia. Concierto de Systema Solar. Viernes 24 de mayo, 7:30 p.m. • Concierto. El Mundo cabe en una canción. Rubén Blades y Cantoalegre y amigos. Calle San Juan (frente a La Alpujarra), sábado 25 de mayo, 5:00 p.m. • Las exposiciones Máquina de Vida (Museo de Antioquia), Pedro Nel Gómez, • Peace One Day en la Comuna 8 Villa Hermosa. Instalaciones deportivas de esta testigo de su tiempo (Casa Museo Pedro Nel Gómez). comuna, martes 28 de mayo. • El ciclo de cineforos “Meterse en la película de la vida” en los Parques Biblioteca, • Las Olimpiadas de Todos. Premiación concurso escolar sobre valores del Casas de la Cultura, Teatro Lido y otras salas. olimpismo. Viernes 31 de mayo. • Noches Blancas, Caminata por la Vida que irá desde el Parque San Antonio a la Plaza de la Libertad, el jueves 9 de mayo, a las 7 p.m. Toda la información de Mayo por la Vida se pueden encontrar en la web www. • Día de la Madre, homenaje a las madres comunitarias, Madres Coraje, el domingo medellin.gov.co, www.noviolenciamedellin.co, http://www.facebook.com/ 12 de mayo. Mayoporlavida o solicitar al correo electrónico [email protected] • Día del Maestro: Maestros de Vida. Miércoles 15 de mayo. Los días 6 y 7 de mayo, con la Cumbre Noviolencia MDE 2013 en el Museo de Arte Moderno de Medellín, generamos reflexión y compartimos conocimientos en temas claves: Medio ambiente / Compromiso plural; Política / Cambiar el mapa, cambiar el mundo; Reconciliación / La paz (es) posible y El poder de uno / Dignos de imitar, con dos figuras inspiradoras que han impulsado grandes cambios sociales. Mayo por la Vida es el espacio de encuentro para reconocer, aceptar e incluir al otro. Mayo por la Vida, como reza su eslogan, hace de la Noviolencia “Más que una palabra, una forma de vivir”, con múltiples actividades, entre las que se destacan:

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- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE Un proyecto de formación para la valoración de la vida y la diversidad basada en el amor y el cuidado a través de procesos culturales, deportivos, educativos y de participación. Buscamos el acceso, la pertinencia y la calidad en cada uno de estos sistemas, aportando al desarrollo humano de los ciudadanos. Una ciudadanía para la Vida.

Educación para la vida y la equidad Sembramos futuro En abril celebramos, con 352 menores de cinco años, la alegría de estrenar el Jardín Infantil Buen Comienzo El Pinal, ubicado en la Comuna 8 Villa Hermosa, gracias a una inversión de $5.270 millones. Además de los 13 jardines infantiles Buen Comienzo en funcionamiento, en mayo inauguraremos el Jardín Infantil Buen Comienzo Carpinelo (en la Comuna 1 Popular). Presentamos el programa Jornada Complementaria - Ciudad Escuela, que fortalece las habilidades para la vida de nuestros niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas públicas, por medio de actividades para el uso creativo del tiempo libre, el reconocimiento de sus intereses, necesidades y la exaltación de sus capacidades y talentos. Actualmente, atendemos 12.528 estudiantes de las comunas 4 Aranjuez, 7 Robledo y 8 Villa Hermosa, y los corregimientos de San Sebastián de Palmitas y San Cristóbal y antes de finalizar 2013 atenderemos 30.000 estudiantes, llegando a las comunas 2 Santa Cruz, 5 Castilla, 6 Doce de Octubre, 13 San Javier, 14 El Poblado y 16 Belén y los corregimientos de Altavista y Santa Elena.

El 5 de abril presentamos la Jornada Complementaria.

Jardín Infantil Buen Comienzo El Pinal. Inversión: $5.270 millones. Entrega: abril de 2013.

Ciencia y tecnología para aprender El Alcalde de Medellín y el Ministro de las TIC entregaron 4.920 tabletas digitales, como parte de la estrategia “Nativos Digitales”, desde la que se suscriben acuerdos con los entes territoriales. Ahora, los niños de las instituciones educativas podrán conectarse al conocimiento y la información del mundo desde las 432 Bibliotecas Escolares del programa Medellín Lectura Viva. Min-Tic donó 2.460 tabletas y la Alcaldía invirtió $ 1.157 millones para otras 2.460. Adicionalmente, el Alcalde anunció la futura entrega de 22.700 computadores: 11.500 por parte del Ministerio y 11.200 más por la Administración Municipal.

La prensa dice

En Buen Comienzo, brindamos atención integral a niñas y niños desde la gestación y hasta los cinco años. Aquí, el momento de la inauguración del Jardín Infantil Buen Comienzo El Pinal.

El Mundo, 4 de abril de 2013

El 19 de abril entregamos las tabletas a las instituciones educativas.

Learn English Teach English

Virtual Educa Colombia 2013

En abril inició el programa “Learn English Teach English”, que fortalece las competencias comunicativas en inglés de los estudiantes de décimo grado y del ciclo complementario de la Escuela Normal Superior de Medellín, gracias a una alianza de la Secretaría de Educación, el Centro Colombo Americano y la Embajada de Estados Unidos. El proyecto también mejora los procesos pedagógicos de profesores de preescolar, básica primaria, secundaria y media de esta institución educativa.

En abril instalamos la mesa de trabajo internacional de XIV Encuentro Virtual Educa 2013, principal evento de América Latina sobre educación, innovación y TIC, que se realizará del 17 al 21 de junio en Medellín. Expertos de más de 20 países de Latinoamérica y Europa reflexionarán sobre los desafíos actuales de la aplicación de las TIC en la educación en este encuentro organizado por la Secretaría General de la Organización de los Estados Americanos, Virtual Educa y el Ministerio de Educación Nacional, y apoyado por la Alcaldía de Medellín y la Gobernación de Antioquia. - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

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EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE El ITM avanza a grandes pasos En el ranking de producción y calidad científica, colaboración internacional y porcentaje de publicaciones en revistas del primer nivel, el ITM ocupó el lugar 414 en Iberoamérica (331 en Latinoamérica y el Caribe), con lo cual es el 41 entre 270 instituciones de educación superior de Colombia y el sexto entre 30 de Antioquia. Estos resultados e iniciativas como Parque I, fortalecen el proceso de acreditación institucional, compromiso que compartimos con el Pascual Bravo, el Colegio Mayor, en el marco de Sinergía. Así mismo, gracias a una inversión de $170 millones, el 7 de marzo estrenamos la renovada Biblioteca del campus Robledo, con servicios de hemeroteca, expobiblioteca, sala de sistemas, mediateca y colección general, además de espacios para el Proyecto de Bilingüismo, Extensión Cultural y el Fondo Editorial.

Con la puesta en marcha de Sapiencia, la primera Agencia de Educación Superior del país, se concreta una innovación más en nuestra ciudad. El director de la nueva entidad es Néstor Raúl Gamboa, economista y MBA de la Universidad de Medellín. Docente de distintas materias sobre economía en varias universidades de la ciudad y autor del libro del Modelo de Protección al Modelo de Apertura, Gamboa ha sido decano de las facultades de Ingeniería Financiera y Economía Industrial de la Universidad de Medellín, y su último rol en esta Universidad fue el de decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Enlazamundos

En la renovación de la biblioteca del ITM se invirtieron $170 millones.

La prensa dice

En abril abrimos la quinta convocatoria de Enlaza Mundos, para apoyar estudios de posgrado, pasantías y programas de doble titulación en el exterior. Serán 150 nuevos participantes de este programa que responde al reto de construir una ciudad más competitiva, en un contexto de internacionalización, mediante la investigación y la innovación con énfasis en el fortalecimiento de los clúster y las potencialidades de la ciudad.

Ciudadanía cultural

El Mundo. 16 de abril de 2013

En abril, Mes de ldioma, las letras se tomaron Medellín Premio Reina Sofía Lectura Viva En abril, la Reina Sofía de España premió el proyecto “Otras formas de leer” de la Biblioteca Pública Fernando Gómez Martinez de Medellín, proyecto que mereció también el Premio a la Innovación de EIFL-PLIP por presentar una de las iniciativas más innovadoras en la inclusión de población en situación de discapacidad unido al Plan de Lectura de Medellín.

En representación de la Administración Municipal, la Secretaria de Cultura Ciudadana, María del Rosario Escobar Pareja, recibió el reconocimiento de manos de la Reina Sofía de España.

Sonidos de vida En un intenso y creativo ejercicio de equidad, durante 18 días, 40 jóvenes de Medellín y 20 artistas internacionales compartieron el escenario de la cuarta versión de Festicámara, que este año abrió la agenda de eventos de ciudad y la agenda vacacional de Medellín. Artistas de Estados Unidos, Canadá, Finlandia, Italia y Colombia intercambiaron conocimientos con estudiantes de las 27 escuelas de la Red de Escuelas de Música de Medellín, en conciertos que contaron con más de 3.000 asistentes.

En Festicámara, evento que convocó a los amantes de la música entre el 15 de marzo y el 1 de abril, la Alcaldía de Medellín invirtió más de $600 millones.

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- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

La Educación y la Cultura unidas por el desarrollo de competencias lectoras

• La escuela y la ciudad son los ámbitos para integrar las bibliotecas públicas y las escolares mediante la constitución de una red municipal. • La renovación física y de contenidos de 50 bibliotecas escolares. • La articulación de políticas (Jornada Complementaria, Maestros para la Vida, Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín, Feria del Libro, Parada Juvenil de la Lectura, entre otros), y la consolidación de un Fondo Editorial que le presenta a la ciudad una biblioteca familiar. • La Consolidación del observatorio de prácticas y experiencias lectoras de la ciudad, que con el apoyo del Comité Interinstitucional de Lectura, presenta con indicadores innovadores, la calidad de la lectura de la ciudad. • La constitución de una alianza de ciudades lectoras en las que ya participan Medellín y Bogotá.  

Construir sociedad e innovar desde la Biblioteca

• Creación del Primer Plan General de Bibliotecas públicas del país, pionero en Latinoamérica.

Acceso a la información y apropiación tecnológica Del 18 al 20 de septiembre, en la Fiesta del Libro y la Cultura, Medellín será sede de Beyond Acces, uno de los encuentros más importantes del mundo alrededor de las bibliotecas.

EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE Alcaldía de Medellín artífice Feria Popular del Libro fundamental de Expoartesano En abril, Días del Libro convocó alrededor de 8.000 visitantes que aportaron a la circulación y el mercado del libro. En palabras de El País de España “En Medellín… se adelantaron a la fiesta y durante 3 días sus habitantes vivieron una feria popular sobre una vía peatonal que se centró en el tema de la ciudad y los escritores…”.

Con una inversión de $800 millones, potenciamos la presencia de artesanos de Medellín y el país en Expoartesano 2013 “La Memoria”, evento que nos acercó a las regiones y su diversa riqueza. Del 25 al 28 de abril, nos representaron cinco corporaciones silleteras de Santa Elena y floricultores de San Cristóbal, doce artistas urbanos que plasmaron mediante el grafiti temas alusivos a la conservación y memoria del patrimonio artesanal y silletero, además de una muestra representativa de artesanos locales, Mercados Campesinos y Corredores Gastronómicos. El Diálogo de Saberes Indígenas convocó a los artesanos, antropólogos, comunidades indígenas y académicos locales y nacionales, alrededor del conocimiento, las tendencias y alternativas para el desarrollo artesanal de Colombia.

La prensa dice

Más de 8.000 personas se encontraron con los libros en Carlos E. Restrepo.

Desde Expoartesano, potenciamos la capacidad creadora de nuestros ciudadanos.

¡Medellín Invita!

La prensa dice

El Colombiano, 18 de abril de 2013

Gracias al programa de Formación de Públicos – Vívelo ¡Medellín Invita!, cada mes 70.000 habitantes de los estratos 1, 2 y 3 cuentan con ingreso subsidiado El Tiempo, 19 de abril de 2013 a museos, teatros y parques de la ciudad para tener el conocimiento, la interacción, la pedagogía y el entretenimiento dentro de sus actividades cotidianas. Jardín Botánico, Museo de Arte Moderno, Parque Explora, Planetario, Museo de Antioquia, Cementerio Museo San Pedro, Casa Pedro Nel Gómez, Casa Gardeliana, Museo de Ciudad, Museo Madre Laura, Museo Etnográfico Miguel Ángel Builes, Teatro Pablo Tobón Fortalecimos 189 semilleros infantiles de formación ciudadana para la vida y Uribe, Museo del Agua y Teatro Lido, además de la programación en Centros de la participación y creamos otros 35, con la participación de 2.835 niños y Desarrollo Cultural son algunas de las alternativas de acceso gratuito a la cultura con niñas y 219 dinamizadores. Con los 219 semilleros totales realizamos 20 la que cuentan los medellinenses, gracias a una inversión de $7.537 millones. recorridos territoriales de ciudad y 7 acciones colectivas, donde expresan sus deseos, peticiones y propuestas para mejorar su barrio, comuna y ciudad. Adicionalmente, adelantamos 35 procesos de formación para cualificar el liderazgo de 1.607 adultos en 19 comunas y corregimientos y hemos beneficiado a 2.510 personas más en actividades complementarias y eventos académicos del proceso.

Formación ciudadana para la vida y la participación

Transparencia y desarrollo cultural Desde el año pasado, la Secretaría de Cultura Ciudadana publica diversas convocatorias para ampliar la participación y dar mayor transparencia en su ejecución. La inversión para las convocatorias abiertas hasta la fecha es de $2.706 millones, así: • La IV Convocatoria para Grupos de Vigías del Patrimonio Cultural premiamos, con $80 millones, 18 propuestas que fomentan la participación y apropiación social de los patrimonios culturales de Medellín.

Un sueño colectivo Gracias a una inversión de $2.000 millones, los habitantes del corregimiento de San Antonio de Prado cuentan con el Centro de Integración Barrial (CIB) Pradito. Contar con el decimosegundo CIB de la ciudad fue posible gracias a la priorización de $619 millones desde el Programa de Planeación Local y Presupuesto Participativo y a la apuesta de la Administración Municipal para concretar este objetivo colectivo, que permite el desarrollo de actividades culturales y sociales de 145 organizaciones comunitarias.

• El 19 de marzo publicamos la convocatoria Estímulo a las publicaciones periódicas artísticas y culturales de de Medellín. Se recibieron 26 propuestas, de las cuales se premiará 22, gracias a una inversión de $100 millones. • El 18 de abril publicamos los resultados de la V Convocatoria de Salas Abiertas, en la que invertimos $1.279 millones en las 28 propuestas de entidades culturales. Este programa contribuye con el aprovechamiento del tiempo libre y el disfrute de los espacios culturales para los habitantes de estratos 1, 2 y 3 de Medellín, con un acceso gratuito mensual a espectáculos teatrales.

La prensa dice

• Hasta el 15 de mayo recibiremos propuestas para la décima Convocatoria de Becas para la Creación Artística y Cultural, que este año tiene un presupuesto de $1.247 millones para incentivar los procesos de creación de artistas, gestores y entidades culturales en las áreas de Artes Escénicas, Literatura, Audiovisuales, Artes Visuales, Música, Danza, Artesanía, Arte y cultura para la inclusión y Reconocimiento al Creador y su obra.

El Alcalde de Medellín entregó a la comunidad el CIB Pradito.

ADN, 19 de abril de 2013 - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

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EDUCACIÓN, CULTURA, PARTICIPACIÓN, RECREACIÓN Y DEPORTE Deporte y recreación para la vida El 5 de marzo celebramos los 20 años del Instituto de Deporte y Recreación, Inder Medellín, con la transmisión del programa “En mi casa con Aníbal”, desde la Unidad Deportiva María Luisa Calle, y con una eucaristía en la Catedral Basílica Metropolitana. Y el 19 de marzo celebramos 60 años del Estadio Atanasio Girardot, escenario que es un referente de vida, equidad e inclusión y el corazón del sueño de ser la sede los Juegos Olímpicos de la Juventud del 2018, en nuestra condición de ciudad finalista. Actualmente la Unidad Deportiva Atanasio Girardot cuenta con 51 escenarios para 37 disciplinas deportivas, lo que la convierte en la más completa de Suramérica.

La Unidad Deportiva Atanasio Girardot congrega deportistas de 37 disciplinas.

Olimpismo En Mayo por la Vida, Telemedellín, la organización de la candidatura para Juegos Olímpicos Juveniles Medellín 2018 y la Secretaría de Educación hacen posible un concurso bajo el formato de las carreras de observación virtual, para construir un relato en torno a los valores del olimpismo juvenil como herramienta pedagógica a partir del deporte. Las bases del concurso pretenden fomentar el juego limpio, el conocimiento

en deportes, valores cívicos y actitudes como la noviolencia podrá consultarse en los portales www.telemedellin.tv y www.noviolenciamedellin.co y tendrá por premio el viaje de dos niños en la delegación que representará a la ciudad en Suiza en la presentación de la candidatura olímpica. Podrán concursar niños y niñas inscritas como “capitanes” entre los grados 5º de primaria y 9º de secundaria.

para Moscú y Nuevo Occidente El 7 de marzo, con la comunidad de Nuevo Occidente presentamos el proyecto de la Unidad de Vida Articulada que se construirá a partir de los sueños de sus habitantes, socializados en talleres de imaginarios liderados por la EDU. Esta UVA estará vinculada al Sistema Integrado de Transporte por medio de la Línea J del Metro y generará 1.800 metros cuadrados de espacio público, además de espacios como polideportivo, ludoteca, piscina, aula múltiple, aulas culturales, auditorio, cancha sintética y juegos recreativos. Por otra parte, el 17 de abril, el Alcalde Aníbal Gaviria presentó la Unidad de Vida Articulada UVA de Moscú, ubicada en la Comuna 1 Popular, la cual generará 2.500 m2 de espacio público y hace parte de las 20 UVA que transformarán la ciudad en los próximos tres años, gracias a una inversión de $150.000 millones liderada por la Alcaldía de Medellín, el Inder, la EDU y EPM. Este nuevo referente del nororiente de Medellín contará con café internet, juegos infantiles, teatro al aire libre, senderos peatonales y espacios para la educación, la cultura, el deporte, la recreación y la participación ciudadana. Las siete primeras UVA que se diseñarán en 2013 estarán ubicadas en los barrios Moscú, Versalles, Campo Valdés, Sol de Oriente, Nuevo Occidente, Castilla y el corregimiento de San Antonio de Prado.

La de Moscú es una de las primeras siete UVA que se construirá.

Cada UVA se construye de forma participativa y responde a los sueños trazados por los habitantes.

“ El Mundo, 18 de abril de 2013

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- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

“

La prensa dice

La empresa quiere participar más en el desarrollo de la ciudad y de la región, crear oportunidades para la gente, hacer que haya más interacción ciudadana, más inclusión social, más encuentro y participación comunitaria. Juan Esteban Calle Restrepo - Gerente General de EPM

GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA Tenemos un compromiso contundente para hacer de Medellín una ciudad que respeta, valora y protege la vida. En este aspecto tenemos grandes retos, hemos invertido muchos recursos físicos, tecnológicos, financieros y humanos para enfrentarla, pero se trata de un proceso largo. Estamos convencidos de que se requieren soluciones integrales con acciones firmes en contra de las organizaciones criminales y con proyectos que aumenten la equidad en la sociedad.

Resultados por la Vida Abril de 2013 fue el segundo periodo con mejores resultados en materia de protección de la vida en Medellín en los últimos cinco años. Junto a enero de 2012, este mes se convierte en el segundo con menos homicidios desde agosto de 2008.Adicionalmente, en el segundo bimestre registramos siete días con cero homicidios en la ciudad.

Reducción en la tasa de homicidios

Este y otros resultados positivos en materia de seguridad son fruto de la acción coordinada con los organismos de seguridad y justicia y muestra del compromiso de una Administración Municipal que trabaja para que en Medellín la cultura del respeto por la Vida sea un compromiso de todos sus habitantes. Homicidio mes de Abril 1 al 30 de abril (2012 vs 2013)

2002 - 2013*

100

*Tasa anual proyectada

90 80

180 170 160 140 120 100 80 60 40 20 0

70

183,7

60 50

94,4

30 86,3 69,6

57,3 35,3

2002

2003

2004

2005

35,9

2006

45,6

34

2007

2008

2009

2010

2011

52,3

2012

48,07 *

2013

-7,4% -7

94

40 98,7

87

HOMICIDIOS

20 10 0

(2012)

2013

Fuente: INML, SIJIN, CTI Construcción: Sistema de información para la Seguridad y la Convivencia -SISC-

Hurto de motos

Hurto de carros

1 al 30 de abril (2012 vs 2013)

1 al 30 de abril (2012 vs 2013)

180 160

600

140

500

120

400

100 80 60

154

40

111

HURTO DE CARROS

20 0

-27,9% -43

(2012)

300

-56,1% -287 HURTO DE MOTOS

512

200 100 0

2013

Fuente: SIJIN Construcción: Sistema de información para la Seguridad y la Convivencia -SISC-

2012

225 2013

Fuente: SIJIN Construcción: Sistema de información para la Seguridad y la Convivencia -SISC-

Estrategia de Intervención Concentrada En marzo iniciamos la Estrategia de Intervención Concentrada, con la cual se redujeron conductas criminales como el hurto a personas (-57%), hurto de vehículos (-62%) y hurto a motocicletas (-78%), además de disminuir en un 29% los homicidios y dar golpes contundentes a la criminalidad, como la captura de varios cabecillas de bandas delincuenciales, entre ellos: alias “Carlos “Pesebre”, “El Tigre”, “El Cucho”, además de los sindicados por el homicidio de dos menores en la Comuna 13 San Javier. Los más de 1.160 policías que llegaron a la ciudad y la acción conjunta entre la Alcaldía de Medellín y el Gobierno Nacional, fueron claves para la obtención de estos resultados, así como la decisión de priorizar zonas con problemáticas de seguridad con acciones efectivas en el corto y mediano plazo. Homicidios, hurto común, hurto al comercio, hurto de automotores, microextorsión y microtráfico fueron los delitos focalizados en esta estrategia. Adicionalmente, y gracias a la inversión de más de $70 mil millones en acciones de seguridad priorizadas desde el Plan Integral de Seguridad y Convivencia (Pisc), este bimestre se puso en marcha el Gaula Metropolitano y completamos 160 patrullas inteligentes al servicio de la seguridad ciudadana.

Junto al Presidente de la República y el Director Nacional de la Policía, el Alcalde activó el Gaula Metropolitano.

Festival Escolar de Prevención 2013 1.200 alumnos de instituciones educativas de Medellín disfrutaron del Festival de 300 Comités Educativos de Prevención y Atención de Desastres (Cepad), se Escolar de Prevención 2013, liderada por el Departamento Administrativo de capacitaron en primeros auxilios, rescate y buen uso de la línea de emergencia Gestión del Riesgo de Desastres – Dagrd- y en el cual los estudiantes, integrantes 123. Estas actividades hacen parte del Plan Integral de Seguridad y Convivencia. - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

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GOBERNABILIDAD, SEGURIDAD Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA

Gracias a la gestión liderada por el Alcalde Aníbal Gaviria Correa, en nuestra ciudad se articularán esfuerzos de los gobiernos local y nacional para trabajar por la seguridad, con el cumplimiento de los siguientes compromisos: 1. Implementación del Sistema de Alertas Tempranas y la primera Unidad Seccional de Análisis y Contexto (UNAC): La UNAC estudiará los fenómenos de macrocriminalidad, para lo cual la Alcaldía contratará 23 analistas para un cuerpo elite que serán capacitados por el Ministerio del Interior, la Fiscalía designará 30 fiscales, 30 asistentes de fiscales y 5 miembros del CTI y la Policía dispondrá de 30 miembros de su Policía Judicial para las investigaciones. 2. Creación de la Unidad Seccional Antinarcos: Focalizada en las actividades de macrotráfico, microtráfico y delitos conexos. Para fortalecer la labor desde la georreferenciación, la Policía aportará 18 funcionarios de Policía Judicial, el Ministerio capacitará, dotará con el kit básico de investigación y acondicionará las sedes y la Fiscalía asignará siete fiscales con dedicación exclusiva: seis seccionales y un especializado en extinción de dominio. 3. Creación de la Unidad Contra el Hurto de Automotores: La Policía dispondrá de 19 especialistas en Policía Judicial y la Fiscalía de cinco fiscales y dos miembros para la unidad.

Gestión por la seguridad El Alcalde Aníbal Gaviria y el vicealcalde de Gobernabilidad, Seguridad y Servicio a la Ciudadanía, Luis Fernando Suárez Vélez, se reunieron en Bogotá con el ministro de Defensa, Juan Carlos Pinzón Bueno, para consolidar estrategias para la seguridad ciudadana. Entre los resultados, se logró la modificación del Decreto 399 de 2011 (que establece la organización y el funcionamiento de los Fondos de Seguridad y el Impuesto del 5% de obra pública para Seguridad y Justicia), se acordó la llegada de mil policías más en la ciudad y la decisión de que el General José Roberto León Riaño, director General de la Policía, y Eduardo Montealegre, Fiscal General de la Nación, despacharan unos días desde Medellín.

La gestión liderada por el Alcalde se tradujo en resultados en materia de seguridad para la ciudad.

“

Lo que está sucediendo en Medellín es la decapitación de las bandas criminales (...) Tener un Gaula propio en el Valle de Aburrá es fundamental para la lucha contra la extorsión Juan Carlos Pinzón Bueno Ministro de Defensa

4. Fortalecimiento del acceso a la justicia: Se crearán Centros de Atención Penal Integral (Capi) para optimizar la respuesta a las víctimas del delito, mediante recepción de denuncias y atención de investigaciones urgentes: Desde allí se dispondrán servicios de medicina legal (centrados en los grupos de población vulnerable), salas para audiencias preliminares (con jueces de control de garantías) y se integrará el sistema de depuración temprana de denuncias. Para instalarlos, la Alcaldía de Medellín entregará tres lotes (corregimientos de San Cristóbal y San Antonio de Prado y Comuna 8 Villa Hermosa), el Ministerio construirá los Capis, la Fiscalía monetizará los bienes producto de la extinción de dominio para dotar estos centros y la Policía y la Fiscalía implementarán un programa de recepción de denuncias en las estaciones de policía. 5. Creación de Grupo Elite de Delitos Especiales (Gedes): Priorizará actos urgentes, es decir frente a los delitos de mayor impacto (homicidio en grupos vulnerables o basados en violencia de género, tortura y desaparición forzada) dispondrá de fiscales e investigadores con tecnología móvil para atender a las víctimas y recolectar materiales probatorios en tiempo real. La Alcaldía contratará psicólogos para atender las víctimas, facilitará la comunicación entre el Gedes y el 123 y aportará dos laboratorios móviles de criminalística (administrados por el CTI y la SIJIN); el Ministerio capacitará el Gedes y la Fiscalía asignará los fiscales y el personal de apoyo.

Mesas con grupos poblaciones Asociaciones de comerciantes y ciudadanos trabajan de la mano con la Alcaldía de Medellín en la Mesa Asesora de Espacio Público, creada el 18 de abril con el objetivo de generar estrategias articuladas para el control, protección y recuperación del espacio público. Así mismo, trabajamos en mesas con transportadores y universidades públicas para generar estrategias conjuntas que mejoren la convivencia en la ciudad.

Por los Derechos Humanos Entre el 18 y el 22 de marzo sesionó por primera vez en nuestra ciudad la Corte Interamericana de Derechos Humanos (Cidh). Los jueces de la Corte entregaron a la ciudad una placa conmemorativa para el Museo Casa de la Memoria, uno de los más grandes símbolos de la ciudad en materia de promoción y protección de los derechos humanos, y destacaron los esfuerzos de la ciudad en la lucha por proteger los derechos humanos. El Presidente Juan Manuel Santos Calderón destacó la realización de las sesiones en una ciudad reconocida por su capacidad de innovación y ofreció a Medellín como sede alterna de la Cidh.

6. Fortalecimiento del Gaula Metropolitano: Para luchar contra el secuestro y la extorsión, la Fiscalía asignará cinco fiscales con dedicación exclusiva. 7. Fortalecimiento tecnológico de la Fiscalía General de la Nación: Se crearán salas de análisis del delito y salas especializadas de entrevistas, se adquirirán equipos móviles de identificación balística y de captura de huellas y se cuadruplicará la capacidad de interceptación de comunicaciones. La Fiscalía aportará $15.000 millones, el Ministerio $9.200 millones y la Alcaldía $8.900 millones.

8

Presidente Juan Manuel Santos

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

“

“

Alcaldes de todo el país deben seguir el ejemplo del alcalde Aníbal Gaviria en liderazgo frente al tema de la seguridad

“

Texto del documento suscrito entre la Alcaldía de Medellín, el Fiscal General de la Nación Eduardo Montealegre Lynett; el Ministro del Interior, Fernando Carrillo y el Mayor General Rodolfo Palomino, Director de Seguridad Ciudadana de la Policía

Instalación de las sesiones de la Corte Interamericana de Derechos Humanos.

SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA Velamos por la protección y la atención de la familia como núcleo principal de la sociedad, por eso implementamos acciones que contribuyan a su desarrollo integral y su calidad de vida. Aportamos al mejoramiento de las condiciones de salud como derecho universal y generamos oportunidades para los grupos poblacionales vulnerables y los ciudadanos que viven en condiciones de extrema pobreza.

Más salud para la Comuna 7 Robledo

Medellín Solidaria

Entregamos a la comunidad el Centro de Salud San Camilo, localizado en la Comuna 7 Robledo, gracias a una inversión de $2.930 millones. Con servicios de odontología, consulta médica, farmacia, toma de muestras, vacunación, programas de crecimiento y desarrollo, así como procedimientos menores, este centro de salud beneficia a más de 23.000 habitantes en un área construida de 460 m2, generando adicionalmente 320 m2 de espacio público para este sector de la ciudad.

Avanzamos en la meta de acompañar 50.000 familias este año (hoy llegamos a 33.610), con acciones como estas: • Realizamos cinco jornadas para acercar la oferta institucional de la Administración Municipal a las familias. • Gestionamos el acceso a 70 programas, proyectos y servicios. • Realizamos 19.536 visitas de acompañamiento familiar. • Identificamos 1.561 hogares activos por medio del plan de búsqueda. • Logramos la bancarización de 29.053 titulares. • Acompañamos a 1.580 familias que salieron de la pobreza extrema, en una graduación simbólica como un reconocimiento a su esfuerzo, dedicación y responsabilidad.

El Centro de Salud beneficia a más de 23.000 habitantes.

El Alcalde de Medellín, en compañía de algunas de las familias graduadas.

Salud en el Hogar

Seguridad alimentaria

Avanzamos en nuestro objetivo de acercar los servicios de salud a los hogares más vulnerables de la ciudad, al pasar de atender 11 mil a cerca de 13 mil familias con acciones integrales de promoción de la salud, prevención de la enfermedad y cuidado primario ambulatorio, acompañados por equipos de salud multidisciplinarios, con miras a la transformación de un modelo de atención de la salud asistencial a uno preventivo, con énfasis en la participación social y comunitaria y la articulación de acciones intersectoriales. Adicionalmente, hemos generado aún más inclusión con la intervención a 1.226 familias con personas con movilidad reducida, a quienes atendimos desde la modalidad de cuidado primario.

Actualmente invertimos más de $4.700 millones en el Plan de Educación en Alimentación y Nutrición con la operación de cuatro proyectos estratégicos enfocados a mejorar las condiciones de seguridad alimentaria y nutricional de la población más vulnerable de la ciudad, mediante el desarrollo de estrategias educativas, sociales y comunicacionales. El reto es superar los resultados de 2012, cuando beneficiamos 25.000 personas, realizamos 4.156 encuentros educativos, visitamos 2.632 hogares y entregamos más de 200 toneladas de alimentos.

Unidades Móviles de Salud

La prensa dice

El 25 de abril entregamos las Unidades Móviles de Salud, estrategia que complementa y extiende los servicios a poblaciones vulnerables y con difícil acceso a promoción de la salud, prevención de la enfermedad y acompañamiento psicosocial, y fortalece el modelo de atención basado en la Atención Primaria de Salud. Las seis unidades integran componentes pedagógicos con el uso de tecnologías de la información y la comunicación y se distribuirán así: dos para vacunación y tamizajes de peso, una para salud sexual y reproductiva y salud mental, una para nutrición, salud oral y enfermedades crónicas no transmisibles (cáncer, sedentarismo, entre otras) y dos dedicadas a la esterilización de perros y gatos. La inversión estas unidades durante el cuatrienio es de $10.283 millones.

La inversión en las Unidades Móviles de Salud es de $10.283 millones durante el cuatrienio. El Espectador, 23 de abril de 2013

Familias para la Vida Unimos esfuerzos con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (Icbf) para construir ambientes protectores para niños, niñas y adolescentes. Con la firma de un convenio por $2.545 millones atenderemos 2.000 familias vulnerables desde el programa Familias para la Vida. Adicionalmente, pondremos en marcha una estrategia de prevención e interacción frente a la explotación sexual comercial de niños, niñas y adolescentes de la ciudad, gracias a la inversión conjunta de $2.675 millones. Las acciones se enfocarán en la prevención con 2.000 menores de las comunas 1 Popular, 7 Robledo, 8 Villa Hermosa y el corregimiento de San Antonio de Prado, mientras que en la Comuna 10 La Candelaria se realizarán actividades de atención y protección institucional con 190 niñas, niños y adolescentes. - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

9

SALUD, INCLUSIÓN SOCIAL Y FAMILIA

Ciudades Prósperas para la Infancia y la Adolescencia Firmamos con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) el pacto Ciudades Prósperas para la Infancia y la Adolescencia, gracias al cual se potenciará la formulación y el desarrollo de acciones y proyectos orientados a la protección integral de niños, niñas y adolescentes para generar transformaciones que beneficien a toda la población, compromiso que la Administración Municipal refleja en programas sociales y en la construcción de espacios pensados para que los niños y las niñas se sientan en una ciudad pensada para todos.

Jóvenes por la Vida En abril inició la atención de Jóvenes por la Vida en 36 instituciones educativas. Para promover la autorregulación y la prevención del delito y potenciar las habilidades para la vida, el programa atiende desde cuatro componentes: Semilleros de Convivencia, Responsabilidad Social, Atención Diferencial y Multiplicadores de Convivencia, este último con 130 jóvenes beneficiados y 120 más en proceso de selección al interior de 35 organizaciones juveniles, artísticas, culturales y deportivas. Así mismo, gracias a la alianza con el Sena, 200 jóvenes en riesgo de la Comuna 8 Villa Hermosa serán vinculados a programas de formación para el empleo y capacitaciones en liderazgo, comunicación, informática, diseño, empleo y acceso a oportunidades, además de disponer de $2.000 millones para apoyar iniciativas de desarrollo juvenil.

El Alcalde y la Primera Dama, Claudia Márquez, dialogaron con el pedagogo italiano Francesco Tonucci durante la firma del pacto Ciudades Prósperas para la Infancia y la Adolescencia.

Francesco Tonucci - Pedagogo italiano

Mes de la Niñez y la Recreación

“

“

El espacio que los niños y las niñas necesitan es la ciudad. Espacios libres, no cerrados ni limitados para ellos.

Celebramos el mes de la Niñez y la Recreación en las 16 comunas y cinco corregimientos, gracias a la articulación de dependencias como Metroparques (con programación especial todos los fines de semana de abril) y Metrosalud (que reforzó estrategias de salud oral, vacunación y prevención de enfermedades pediátricas con unidades móviles por toda la ciudad), y a la realización de actividades culturales, académicas, recreativas y deportivas en espacios como el Teatro Lido, el Jardín Botánico, los parques biblioteca y los Centros de Desarrollo Cultural Los Colores, Manrique y El Poblado.

Con una inversión de $2.000 millones se apoyarán iniciativas juveniles.

Con equidad de género En la conmemoración de los Derechos de la Mujer, realizamos el primer Ciclopaseo por los Derechos de las Mujeres, en un mes en el que además graduamos a 105 integrantes de los colectivos de mujeres de las comunas 8 Villa Hermosa, 3 Manrique y 12 La América y el corregimiento de Altavista en gestión de proyectos con enfoque de género en sus comunidades, gracias a la inversión de $137 millones. Así mismo, 46 mujeres artesanas de la Comuna 10 La Candelaria se capacitaron para fortalecer sus proyectos de negocios y la Red de Mujeres Artesanas del barrio Boston, y un grupo de mujeres de la Comuna 13 San Javier puso en marcha la empresa social de alimentos Corfogen, que incursiona en el servicio de entrega de alimentos a domicilios con precios asequibles y con atención personalizada.

Mujeres de Medellín y Antioquia Por segundo año consecutivo, en la conmemoración del Día Internacional por los Derechos de las Mujeres, entregamos de manera conjunta con la Gobernación de Antioquia los reconocimientos “Antioqueña de Oro” y “Medalla Municipal al Mérito Femenino”, que destacan las potencialidades de las mujeres que trabajan para trasformar la realidad de la ciudad y el departamento. La Alcaldía otorgó la Medalla al Mérito Femenino en reconocimiento a las mujeres en las categorías de Servidora Pública, Mujer Comunitaria y Mujer destacada por su liderazgo social, económico, político, cultural, científico y ambiental; mientras que el Departamento otorgó el galardón “Antioqueña de Oro” a quienes se destacaron en los ámbitos: social, político, económico, cultural y deportivo y científico.

Trabajamos con las madres 609 madres cabeza de familia fueron contratadas para el programa Nutrición Escolar para apoyar la distribución en las comunas 4 Aranjuez, 5 Castilla, 10 La Candelaria, 12 La América y 16 Belén. 364 de ellas acompañarán “Vaso de leche” y 245 más para la modalidad desayuno – algo preparado en las sedes educativas oficiales y de cobertura del Municipio de Medellín.

609 madres cabeza de familia apoyan la distribución de alimentos del programa Nutrición Escolar.

10

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

Mujeres que mejoran sus conocimientos para trabajar por la equidad de género.

Guardaparques de Vida 37 usuarios del Sistema de Atención al Habitante de Calle Adulto ahora son Guardaparques de Vida, en una estrategia de inclusión y retribución social que beneficia a ciudadanos que se han resocializado.Además de las actividades de jardinería y ornato, el programa brinda la posibilidad de capacitarse en mecánica, trabajos en madera y comercialización de productos, entre otros, para garantizar su sostenibilidad económica y completar con el proceso de inclusión social. El componente de resocialización del proyecto tiene tres modalidades Seguimiento (con 305 egresados que actualmente están trabajando), y Resocialización y Egreso Productivo, en las cuales actualmente se preparan para egresar 200 ciudadanos más.

Acto de graduación de 37 ex habitantes de calle, quienes ahora son guardaparques.

Medellín continúa C3

C3

I.E. San Juan Bautista de La Salle $2.273 millones

UVA Versalles

II etapa de la IE Montecarlo – Guillermo Gaviria $892 millones

C5

C5

C4 C5

Laboratorio de Criminalística Sijín $6.479 millones

Puente Madre Laura $205.000 millones

C7

C7

C3

C3

I.E. Luis López de Mesa – Sección Jorge Eliecer Gaitán $4.704 millones

Centro Cívico Social Comunitario Las Estancias $16.800 millones

6 Doce de Octubre

C10 2 Santa Cruz

5 Castilla 4 Aranjuez

Ampliación Avenida 80 - 81 (Tramo 2) $7.800 millones

Vía de acceso a Ciudad del Este $5.350 millones

C6

C7

Solución Hidráulica Quebrada La Malpaso $558 millones

Obras del PUI La Iguaná $5.000 millonesa

C9

Corredor Ecológico Lineal Quebrada La Aguadita $350 millones

Obras complementarias del PUI Centroriental $3.292 millones

C10

C10 C11

C10

I.E. Doce de Octubre $3.178 millones

C7

C8 C9

C8

Ampliación IE San Agustín $1.360 millones

Ciclorutas $1.700 millones

C7

I.E. Alfonso Upegui Orozco $5.082 millones

Camino de la Vida del Jardín Circunvalar de Medellín $16.330 millones

C5

Ampliación carrera 65 (Entre calles 103EE y 104) $5.110 millones

UVA Castilla

C8

C8

I.E. Javiera Londoño - Sevilla - Sede Juan del Corral $6.699 millones

C5

C7

I.E. La Huerta (II Etapa) $5.557 millones

C4

C4

Corredores ecológicos Lineales Quebradas La Bermejala y El Molino $450 millones

C5

C7

C8

Centro de Salud La Cruz $3.043 millones

I.E. José Asunción Silva $2.181 millones

I.E. Camilo Mora Carrasquilla $9.545 millones

C3

Estación de Policía de Buenos Aires $6.285 millones

C11

1 Popular

Centro de Salud San Lorenzo $3.477 millones

3 Manrique

8 Villa Hermosa

C13

Centro Cultural Afrodescendiente $2.663 millones

C13

Actualización estructural Puente San Juan – Av. Oriental $1.300 millones

Parque del Río (Estudios y diseños) $18.000 millones

C13

C13

Centro de rehabilitación para víctimas de minas antipersona $1.500 millones

C14

Santa Elena

10 La Candelaria Proyecto de vivienda El Socorro $46.654 millones

9 Buenos Aires

C14

14 El Poblado

Proyecto de vivienda Altos de San Juan $23.026 millones

C14

SC

SC

Urbanización Aurora Pedregal Alto $14.202 millones

SAP

Ampliación de la IE Manuel J Betancur - Escuela Gustavo Rodas Isaza $886 millones

SC

UVA Nuevo Occidente

SAP

Adecuaciones Parque Biblioteca San Antonio de Prado $3.970 millones

Poblado del Viento I y II $20.350 millones

SAP

Estación de Policía San Antonio de Prado $6.500 millones

C14

Paso a desnivel de la Transversal Inferior con Calle 10 $8.642 millones

Mejoramiento Loma de Los Mangos entre carreras 27 y 20 $4.789 millones

SC

Vías y espacio público Plan Parcial Pajarito $8.200 millones

SAP

Limonar (Etapas 4-4 y 4-5) $12.380 millones

Obras nuevas del PUI de la Comuna 13 $6.000 millones

Proyecto de Unidad Integral Comuna 13 Inversión: $18.763 millones

Segunda Calzada Av 34 entre Cra 43A y Las Palmas Tramos 1 y 2 $22.431

SC

C14

Prolongación de Los Balsos hasta T. Superior $7.719 millones

SC

Tirol II y III $49.188 millones

Prolongación de la Loma Los Parra en doble calzada entre la Av. El Poblado y la carrera 43D $3.110 millones

C14

Paso a desnivel T. Superior con Los Balsos $19.060 millones

SC

Cantares III, IV y V $41.444 millones

La Montaña (Bloque 8) $3.411 millones

En Medellín los im Comuna / Corregimiento

Nomenclatura

1 Popular 2 Santa Cruz 3 Manrique 4 Aranjuez 5 Castilla 6 Doce de Octubre 7 Robledo 8 Villa Hermosa 9 Buenos Aires 10 La Candelaria 11 Laureles Estadio 12 La América 13 San Javier 14 El Poblado 15 Guayabal 16 Belén San Sebastian de Palmitas San Cristóbal Altavista San Antonio de Prado Santa Elena

C1

C2

C1

C2

C2

C3

C3

C2 C3 C4 C5

Jardín infantil Santo Domingo $5.400 millones

C6

Juan Bobo II $835 millones

Cancha de San Nicolás $9.541 millones

I.E Reino de Bélgica $5.335 millones

I.E. Finca La Mesa $973 millones

Centro de Integración Barrial El Raizal $700 millones

C7 C8

C7

C6

C7

C7

C9 C10 C11 C12 Centralidad El Progreso N° 2 $3.772 millones

C13 C14

Doble calzada Cra 80-81 $6.000 millones

Bloque del Colegio Mayor $6.900 millones

Centro de Salud $2.604 millones

C15 C16

C8

C8 C10

SSP

C8

San Sebastián de Palmitas

SC ALT SAP SE

Parque Lineal Quebrada Santa Elena Los Molinos $1.986 millones

Casa de la Memoria $14.154 millones

En Medellín un hogar para la Vida, hemos puesto al servicio de la comunidad 65 grandes equipamientos urbanos. A las obras referenciadas en el gráfico, se suman inversiones en sedes de gobierno, salud y cultura, además del mantenimiento de vías, parques y jardines.

Jardín Infantil El Pinal $5.270 millones

San Cristóbal

13 San Javier

12 La América

16 Belén

San Antonio de Prado C14

Conexión Cra 43C - D entre calles 11 y 11A $1.060 millones

C14

Vivero del Software Inem José Félix de Restrepo $1.917 millones

C14

Vía Linares a la calle 10 $1.487 millones

C15

Parques infantiles Nuevo Occidente $200 millones

C14

Puente Gilberto Echeverri Mejia $205.000 millones

C15

Estación de Policía Altavista $3.600 millones

C15

Canchas Inder Barrio Trinidad $740 millones

Parque Biblioteca Guayabal $7.770 millones

ALT

SC

Altavista

SAP

Base MIilitar de San Antonio de Prado

Modernización de la Terminal del Sur $858 millones

SAP

Estación de bomberos, San Antonio de Prado $5.330 millones

SAP

Centro de Integración Barrial (CIB) Pradito $2.000 millones

SAP

Parque Biblioteca San Antonio de Prado (Etapa 2) $11.368 millones

SAP

Biblioteca Limonar $1.098 millones

mpuestos se ven C3

C3

C4

Urbanización Altos de la Cruz $914 millones

Centralidad Montecarlo $19.264 millones

C7

Adecuaciones en la Vía Cucaracho $318 millones

Biblioteca ITM $170 millones

C8

C8

Vía La Fraternidad Fase I y obras complementarias Inversión: $4.075 millones

C7

Circuito de Movilidad El Triunfo $2.757 millones

C9

Mejoramiento de espacios públicos y urbanismo Inversión: $794 millones

Conexión Progreso - El Triunfo $1.257 millones

C9

I.E Federico Ozanam $7.336 millones

1 2 Santa Cruz Popular

Institución Marco Fidel Suárez - la Iguaná $5.135 millones

5 Castilla 7 Robledo

11 Laureles Estadio

4 Aranjuez

Adecuaciones del estadio Atanasio Girardot $2.536 millones

9 Buenos Aires

Parque del Agua $58 millones

Cancha Inder La Floresta $850 millones

C13

Obras complementarias del PUI $5.000 millones

C13

Obras Civiles y Urbanismo (Reversadero) $2.763 millones

Escaleras eléctricas $10.000 millones

C14

C14

Parque de la Vida $11.000 millones

C12

C13

C13

10 La Candelaria

C10

C11

I.E Juan XXIII $5.106 millones

Estación Policía Villa Hermosa $3.153 millones

Pabellón Verde de Plaza Mayor. $42.000 millones

Pretroncal Metroplús $4.000 millones

Santa Elena

8 Villa Hermosa

C8

C10

C11

Adecuaciones Unidad Deportiva Juanes de la Paz $222 millones

Centro de Integración Barrial Los Mangos $1.000 millones

Paseo Urbano Carrera 8 - 9 $3.212 millones

C13

3 Manrique

Centro de Salud Alfonso López $2.938 millones

C8

C10

Ciudad del Este $1.859 millones

C5

Ampliación cra 65 $6.000 millones

C8

C11 6 Doce de Octubre

C5

C5

Hospital Concejo de Medellín $40.000 millones

Jardín Infantil Moravia $5.411 millones

C7

C7

C4

Andenes y malla vial $478 millones

C13

Centro de Salud Nuevos Conquistadores $5.049 millones

C14

15 Guayabal 14 El Poblado

Puente Quebrada La Presidenta $1.574 millones

C16

C16

Buen Comienzo Belén Altavista $4.735 millones

I.E José María Bernal $2.300 millones

C16

Adecuación física Centro de acopio de biológicos (Cava) $475 millones

Parque Lineal La Frontera $28.000 millones

SC

Obra “Gato” donada por el maestro Botero al Parque Biblioteca de San Cristóbal

Vía Linares entre Los Balsos y Los González $2.046 millones

SC

Urbanización El Tirol $16.121 millones

Más de $540.000 millones invertidos con transparecia y eficiencia en educación, seguridad, vivienda, movilidad, salud, cultura, recreación y deporte.

La metamorfosis de C1

Con la puesta en marcha de 90 obras para la vida, lo que representa una inversión superior a un billón 719 mil millones de pesos, seguimos trabajando por una ciudad más equitativa para todos sus habitantes.

C3 C8

Ampliación de la I.E. San José Obrero - Sección Escuela San José1 $1.500 millones

UVA Moscú

$5.400 millones

Comuna / Corregimiento 1 Popular 2 Santa Cruz 3 Manrique 4 Aranjuez 5 Castilla 6 Doce de Octubre 7 Robledo 8 Villa Hermosa 9 Buenos Aires 10 La Candelaria 11 Laureles Estadio 12 La América 13 San Javier 14 El Poblado 15 Guayabal 16 Belén San Sebastian de Palmitas San Cristóbal Altavista San Antonio de Prado Santa Elena

C8

Jardín Circunvalar (Estudios y diseños) $40.000 millones

C9

Jardín Infantil Moscú Jardín infantil Santo Domingo $6.668 millones

UVA Sol de Oriente

C10

C4

Nomenclatura

C3

C2 C4

C1

C1

Solución hidráulica Qdas La Carevieja, Raizala y La Bermejala $534 millones

Jardín Infantil Buen Comienzo Versalles $6.000 millones

C4

C4

C1 C2

Estación de Policía Aranjuez $4.500 millones

C3

UVA Campo Valdes

IE Jose Eusebio Caro $2.718 millones

C4 C5

C6 C7

C6

C6

C6 C7 C8 C9 C10

Centro Cultural Pedregal $2.192 millones

C11

Obras nuevas del PUI Noroccidental $8.191 millones

Cancha El Polvorín $1.084 millones

C12 C13 C14 C15 C16

C7

C7 SC

San Sebastián de Palmitas

SSP

IE Santa Margarita - Sede Lusitania $15.000 millones

SC Campus Pedro Nel Gómez

ALT SAP SE

San Cristóbal Tranvía de Ayacucho y Cables Miraflores y Alejandro Echavarría $607.000 millones

C11

7 Robledo

IE Tulio Ospina – Sede Francisco José de Caldas $7.705 millones

C12

C11

C13 13 San Javier

Parque Lineal (Fase 2) y lateral sur Quebrada La Hueso $5.000 millones

Plan Parcial Naranjal y Arrabal (Estudios y diseños) $40.000 millones

Jardín Infantil Buen Comienzo Calasanía $5.550 millones

Altos de Calasanz $20.302 millones

San Antonio de Prado

C14

Lateral norte de la Quebrada Zúñiga $1.514 millones

C14

Solución hidráulica Quebradas La Escopetería y El Chambul $880 millones

SC

Mirador de la Cascada $13.205 millones

C14

C14

Carrera 43C entre calles 8 y 9 $1.194 millones

C14

C15

SC

16 Belén

Estación de Policía Guayabal $5.500 millones

C16

SC

Patio – Taller Metroplús U de M $8.327 millones

Lateral sur Qda Altavista $25.000 millones

SC

Avellanas $4.457 millones

15 Guayabal

Paso a desnivel de la Transversal Superior con la Vía El Tesoro $7.363 millones

C16

SC

Cucaracho $21.817 millones

Altavista

C14

Paso a desnivel de la Transversal Inferior con Loma de Los Balsos $10.957 millones

Integración Metroplús Industriales $37.780 millones

12 La América

11 Laureles Estadio

ALT

Ecoparque Mirador de Pajarito $1.500 millones

Centro de Bienestar Animal La Perla (Módulo 2) $1.200 millones

SC

Unidad Hospitalaria Pajarito (Etapa II) $8.703 millones

ALT

Solución hidráulica Qda La Isla $248 millones

Unidad Hospitalaria San Cristóbal $31.050 millones

SAP

UVA San Antonio de Prado

HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD Fortalecemos el desarrollo urbano de la ciudad a través del mejoramiento de su infraestructura, de conectividad física y movilidad para mejorar la calidad de vida, generar condiciones de competitividad y garantizar acceso a la vivienda digna y a un hábitat sostenible.

Cinturón Verde Metropolitano y Jardín Circunvalar de Medellín, en marcha

La prensa dice

• De la mano con Camacol Antioquia y la Reforestadora Industrial de Antioquia RIA capacitamos a 116 personas en los oficios para las obras en el Cerro Pan de Azúcar. • Gracias a la firma de un convenio, Camacol Antioquia promoverá la vinculación de sus afiliados y acompañará procesos de formación y capacitación, diseño, logística para el suministro de materiales e instalación y la creación de cultura alrededor del proyecto. • Adelantamos los estudios técnicos para un monorriel que uniría las comunas 1 Popular, 3 Manrique, 8 Villa Hermosa y 9 Buenos Aires, como un complemento a la primera fase del Cinturón Verde. Esta es una propuesta de movilidad limpia que por primera vez se construiría en alta ladera y que conectaría los sistemas de cable de las comunas 1 Popular y 8 Villa Hermosa. • Avanzamos en los procesos de gestión social. Nos hemos reunido con más de 2.000 habitantes de las comunas 3 Manrique y 8 Villa Hermosa, para responder las inquietudes sobre este proyecto que iniciará sus obras con la construcción del Camino de la Vida.

Portafolio,18 de abril de 2013

Parque del Río El 21 de marzo presentamos el Parque del Río y en abril abrimos el concurso internacional para su diseño urbanístico, paisajístico y arquitectónico. Este proyecto, en el que se invertirán $1.9 billones e intervendrá 25 kilómetros en la zona aledaña al río generará un impacto a lo largo de todo el Valle de Aburrá.

La prensa dice

Render del futuro monorriel en la zona oriental de Medellín.

El Colombiano,13 de marzo de 2013

El Parque del Río marcará un hito en las intervenciones urbanas sostenibles en las ciudades.

“

“

El Parque Vial del Río generará una profunda renovación urbana y de la sociedad, y representa muchos atractivos para los arquitectos nacionales e internacionales

Diego Sierra- Presidente de la Sociedad Colombiana de Arquitectos

Evento de presentación del Parque del Río.

Un mejor hábitat, fruto de la participación Formulamos dos convenios con ONU Hábitat para la creación del City Lab (Asud) y el Proyecto Piloto de Reajuste de Tierras (Pilar por sus siglas en inglés: Participatory and Inclusive Land Readjustment), que tiene como principio la inclusión social de todos los grupos y la participación ciudadana en el proceso, revisando sus lineamientos y

estrategias, y el cual intervendrá inicialmente el polígono del Tranvía de Ayacucho y sus dos cables (Miraflores y Alejandro Echavarría) para lograr una injerencia integral en el territorio. En este proyecto se invertirán US$2´065.000 (dos millones sesenta y cinco mil dólares). - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

15

HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD Foro Urbano Mundial, en abril de 2014

6.904 viviendas en construcción

En Nairobi (Kenia) se presentó el Foro Urbano Mundial, que se realizará en nuestra ciudad del 5 a l 11 de abril de 2014. Allí, Ricardo José Arango Restrepo, gerente del Foro Urbano Mundial, y Diego Restrepo, director de Isvimed, expusieron el proceso de urbanización de Medellín y los avances recientes en infraestructura incluyente en sectores vulnerables, la nueva propuesta de Urbanismo Cívico Pedagógico, los proyectos Jardín Circunvalar, Parque del Río y Mi Hábitat.

Desde Isvimed lideramos la meta de entregar 100.400 soluciones habitacionales, meta que construimos con estas acciones realizadas en el segundo bimestre:

Diego Restrepo, director de Isvimed; María Eugenia Correa, embajadora de Colombia en Kenia; Joan Clos, director ejecutivo de ONU Hábitat; Ricardo Arango, gerente del Foro Urbano Mundial, y Ana Moreno, directora del Word Urban Forum en ONU Hábitat, en Nairobi durante el lanzamiento del VII Foro Urbano Mundial.

Inició la selección del inversionista del Plan Parcial de Naranjal y Arrabal El Plan Parcial de Renovación Urbana de Naranjal y Arrabal, con una inversión de $598.384 millones, generará 984 apartamentos (cuatro etapas de 246 cada una) y paseos, parques, locales comerciales y zonas verdes, entre otras. El fideicomiso marco del Plan está en la fase de selección del inversionista para las Unidades de Actuación Urbanística (UAU) 2 y 3, al tiempo que se notifican los avalúos a los propietarios de estos inmuebles ubicados y se les invita a ser socios estratégicos del proyecto. Avanzamos en los procesos de compensación para los habitantes y unidades económicas censadas en las UAU 2 y 3 y en el intercambio de experiencias con el Gobierno de Suecia para implementar un modelo alternativo de recolección de basuras denominado Envac, en el cual los desechos irán por ductos, viajarán bajo tierra y llegarán separados en orgánicos e inorgánicos a un acopio como un avance más para contar con una ciudad sostenible.

• Hemos entregado 750 mejoramientos de vivienda y adelantado convenios para la ejecución y entrega de otros 6.500 en 2013. • El 20 de marzo iniciamos el Censo de Caracterización Urbanístico de Medellín en todas las zonas donde intervendremos con los diferentes programas de vivienda de la Alcadia de Medellín. Visitaremos 108.000 hogares de estratos 1, 2 y 3, dentro de los cuales se encuentra el área del Jardín Circunvalar de Medellín. • En el programa de Arrendamiento Temporal como política pública transitoria, ingresaron 14 hogares y se postularon 155 familias beneficiarias de 2012 y 2013 a los subsidios de vivienda nacional, gracias al cual 69 ya tienen casa propia. • Acompañamos las asambleas de los 4.186 copropietarios de los proyectos de Vivienda de Interés Prioritario en Medellín. De las 102 citadas, se constituyeron 98 copropiedades. • Se realizaron jornadas de capacitación con los jueces municipales para brindar el acompañamiento a los poseedores de buena fé de predios privados sujetos de titulación.

Metroplús ya rueda por la Oriental Gracias a la inversión de $4.000 millones en la construcción de 16 paraderos y con la llegada de 47 buses padrones, en abril entró en operación la pretroncal de la Avenida Oriental de Metroplús, lo que permitirá pasar de 44.000 a 142.000 pasajeros diarios en el sistema. Así mismo, avanza la construcción de la Estación de Integración del Metroplús con el Metro en Industriales, que se entregará en julio de 2014 y demanda una inversión de $37.780 millones, mientras que en mayo iniciará la ampliación del Patio – Taller en la estación Universidad de Medellín ($8.327 millones).

El Plan iniciará con la construcción de las Unidades de Actuación Urbanistica 2 y 3 en el sector de Arrabal con una inversión de $200 mil millones.

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La prensa dice

Metroplús ya circula por una de las vías más importantes de la ciudad: la Avenida Oriental.

Gente 19 de abril de 2013

Arrancan obras de Tranvía de Ayacucho

Autopistas para la Prosperidad

En marzo iniciaron las obras del Tranvía de Ayacucho, las cuales se extenderán por 26 meses, y se inició el proceso de contratación del suministro y las obras de los cables Miraflores y Alejandro Echavarría, procesos que se realizarán en 18 meses. Este proyecto, en el se invertirán $607.000 millones, aporta en la innovación de la ciudad por sus características especiales: • En el mundo es el primer desarrollo que combina los sistemas tranviario y de cable como medio de transporte metropolitano. • El Tranvía de Ayacucho es el primero con tecnología guiada mecánica y tracción neumática (un sistema que obedece a un riel central y llantas de caucho para adaptarse mejor a las pendientes). • El cable para acceder a La Sierra es el primero que no será en línea recta, pues tendrá un giro de 56 grados en la Estación Intermedia para sortear las particularidades del territorio.

Presentamos el proceso de precalificación para los cinco primeros proyectos de las Autopistas para la Prosperidad, gracias a la inversión de $13,1 billones, de los cuales la Nación aporta $10 billones. La obra más grande del país se destaca por la integralidad y simultaneidad en su ejecución, claves para el fortalecimiento de los parámetros de diseño y velocidad para el proyecto que mejorará la conectividad y la competitividad de Medellín, Antioquia y el país, y cuya gestión ha sido uno de los puntos más altos de la Alianza AMA.

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

Un éxito el Día sin Carro El 22 de abril celebramos el Día sin Carro en todo el Valle de Aburrá. En la jornada dejaron de circular 450.000 vehículos, con lo cual además del aporte a la reducción de la contaminación del aire, se puso a prueba la eficiencia del Sistema Integrado de Transporte del Valle de Aburrá (Sitva), entre ellos el sistema En Cicla, que registró 625 préstamos de bicicletas públicas.

HÁBITAT, MOVILIDAD, INFRAESTRUCTURA Y SOSTENIBILIDAD Puente Madre Laura, en licitación Publicamos los prepliegos del Puente Madre Laura Montoya Upegui, obra de $205 mil millones que será el puente intraurbano más extenso de Colombia. Y así como damos pasos para la intervención física, que iniciará en agosto de 2013, en el campo de la gestión social el pasado 19 de abril reunimos mil estudiantes de la zona en un evento lúdico, cívico y pedagógico para socializar el proyecto que unirá las zonas Nororiental y Noroccidental y mitigará el riesgo geológico de las quebradas Minitas y La Herradura y el cauce del río Medellín.

Cobro de valorización, en abril de 2014 El Alcalde de Medellín anunció que el cobro de valorización iniciará en abril de 2014, sin embargo esta decisión no afectará de forma alguna el cronograma previamente establecido. Para cuando se inicie el cobro se aspira haber entregado ocho obras e iniciado otras ocho del total de 26 que mejorarán la movilidad en la Comuna 14 El Poblado. Actualmente estas obras están en proceso de contratación: • Continuidad vial de la carrera 43C entre calles 8 y 9: junto a dos obras de la carrera 43C, actualmente en funcionamiento, integrará los barrios Manila, Astorga y Patio Bonito. • Prolongación de la Loma de Los Parra entre avenidas El Poblado y Las Vegas (primer tramo): parte del sistema de movilidad del puente Gilberto Echeverri Mejía, que conecta la Loma de Los Parra al Sistema Vial del Río. • Lateral norte de la Quebrada Zúñiga (tramo del Sistema Vial del Río): integrará la avenida El Poblado con Las Vegas y el Sistema Vial del Río.

Con 714 metros de longitud, el Puente Madre Laura mejorará sustancial la movilidad de la ciudad.

Mantenimiento vial

Ahora

Gracias a la corresponsabilidad de la ciudadanía que ha reportado los huecos en la vía por medio de la aplicación HuecosMed para teléfonos inteligentes, en el mes de abril superamos los 10.000 huecos atendidos en un tiempo máximo de ocho días. La aplicación de las TIC para el mantenimiento de la malla vial ha sido tan exitosa, que nos han visitado delegaciones de países como México y Chile para conocer este proceso en el que, además del aplicativo, los ciudadanos pueden reportar los huecos vía Twitter (@ObrasMedellin), correo electrónico ([email protected]), telefónicamente (44 44 144) o por medio de un pqrs en el sitio www.medellin.gov.co.

Así quedará Carrera 43C entre calles 8 y 9

Ahora

Así quedará Loma de Los Parra entre avenidas El Poblado y Las Vegas (primer tramo).

Ahora

Así quedará

Gracias a la interacción con la ciudadanía, al mes de abril llevamos más de 10.000 huecos reparados.

Descarga aquí la aplicación HuecosMed

Iphone

Android

La prensa dice

Lateral norte de la Quebrada Zúñiga

El Mundo 24 de abril de 2013

Las terminales se modernizan

Exporesiduos 2013 En la V feria y seminario internacional Exporesiduos 2013, mostramos el Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos de Medellín, el cual será replicado en ciudades como Barranquilla, Tunja y Neiva, y municipios antioqueños como Nechí, Copacabana y Girardota. En el seminario participaron 25 expertos de Japón, Brasil, Suecia, España, Ecuador, México, Austria, Argentina, Estados Unidos e Inglaterra, quienes compartieron su conocimiento para optimizar el manejo de residuos en las ciudades.

Terminales Medellín construyó diversas obras para prestar un mejor servicio a los más de siete millones de pasajeros anuales de la Terminal del Sur: CAI de la Policía Nacional, puesto de primeros auxilios, sala de conductores, taquilla de recaudos, cerramiento de la sala de abordaje y remodelación y construcción de taquillas para tiquetes. Adicionalmente, el total de 26.500.000 pasajeros de las dos terminales podrán sentirse más seguros, gracias a la ampliación del circuito cerrado de televisión para el monitoreo en las terminales del norte y del sur, con una inversión de $858 millones.

Bienestar animal En el mes de abril inició el contrato para la construcción de la segunda etapa del Centro de Bienestar Animal La Perla, ubicado en Altavista, en el cual se invertirán $1.200 millones, beneficiando de manera directa a los 28.973 habitantes de este corregimiento y protegiendo la fauna como una muestra de nuestro compromiso con la sostenibilidad.

Esta nueva sala de conductores beneficia a los 44 empresas transportadoras de la Terminal del Sur - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZOABRIL 2013

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Desarrollo Económico, Internacionalización Ciencia, Tecnología, Innovación y Alianzas Público Privadas

Potenciamos el desarrollo económico de nuestra región a través del fortalecimiento de sus capacidades y su estructura productiva, de esta manera generamos progreso, innovación, competitividad y trabajo decente. De igual forma, insertamos a Medellín en el escenario regional, nacional e internacional para beneficiarse de las dinámicas de cooperación y atraer inversión social mundial.

Juegos Olímpicos de la Juventud 2018

Este es el equipo humano que trabaja para conseguir la sede de los Juegos Olimpicos de la Juventud 2018 para nuestra ciudad. La presentación ante el COI, estuvo liderada por Baltazar Medina, presidente del Comité Olímpico Colombiano; Andrés Botero Phillipsbourne, director de Coldeportes; la campeona olímpica de bicicrós Mariana Pajón; el alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria, y el director de Medellín 2018, Juan Camilo Quintero.

La prensa dice

El Colombiano 11de abril de 2013

Para mostrar al mundo La candidatura de Medellín a los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018 entregó al COI el video realizado por Brad Furman, director de cine de Hollywood, y en el que participaron más de 13.000 extras como una muestra de la capacidad de convocatoria y el compromiso de la ciudad con los Juegos.

Los excelentes espacios para la cultura y la educación, el clima primaveral y la transformación social de Medellín marcan los puntos más altos de la ciudad en su sueño olímpico, además de contar con toda la infraestructura deportiva, el transporte, la capacidad hotelera, el sistema de salud y demás aspectos necesarios para garantizar el éxito del certamen, a cuya sede también aspiran Buenos Aires (Argentina) y Glasgow (Escocia). La decisión final será comunicada por el COI el 4 de julio de 2013.

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“La ciudad apoyará el evento, viviremos un ambiente de fiesta que los atleras recordarán por el resto de sus vidas” Mariana Pajón

Modelo de emprendimiento

Escenarios como Plaza Mayor, las biblioteca de EPM y España, Prado Centro, la Plaza de Botero, el Metro y el Metrocable, los cerros El Volador y Nutibara, la Universidad de Antioquia, las unidades deportivas Atanasio Girardot y María Luisa Calle, el colegio Aures, las escaleras eléctricas de la Comuna 13, los parques Explora y de los Pies Descalzos, el edificio Coltejer y el Jardín Botánico hacen parte del video que ya se encuentra en Suiza, donde se presentará antes de anunciar la sede de los Juegos.

Con una inversión de $11.145 millones para todo el proceso en este año, presentamos el nuevo modelo de emprendimiento en el que la Alcaldía de Medellín y sus aliados apostamos por proveer un completo ecosistema de emprendimiento para acompañar ideas, equipos de trabajo y empresas, fomentando la cultura emprendedora con componentes de ciencia, tecnología, innovación y productividad, para convertir ideas en oportunidades de negocio, estructurar y poner en marcha emprendimientos y generar acceso a nuevos mercados por medio de laboratorios y talleres, rutas de financiación y acercamiento a la comunidad empresarial. Esta propuesta de desarrollo económico busca generar empresas de alto potencial de crecimiento y diferenciación y se encamina a la meta de generar los cien mil empleos decentes propuestos en el Plan de Desarrollo Municipal

Más de 13.000 personas compartieron sus sonrisas con el mundo en el video oficial de Medellín para los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018.

A la presentación del nuevo modelo de emprendimiento asistieron rectores de las universidades aliadas, empresarios y medios de comunicación.

El chef más innovador del mundo en la ciudad más innovadora En una iniciativa liderada por el Despacho de la Primera Dama, Claudia Márquez Cadavid, se realizó un recorrido con Ferrán Adriá, uno de los chefs más reconocidos del mundo, por diversos locales gastronómicos tradicionales de la ciudad como Jugos El Costeño, Panadería Las Palacio y el restaurante Familia García. “Si un turista come bien, eso es importante para la ciudad; pero si un turista come muy bien, se convierte en el mejor embajador”, explicó Ferrán Adrià, demostrando la importancia que este tipo de iniciativas tienen para la internacionalización de Medellín. 18

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El 10 de abril la Comisión de Evaluación del Comité Olímpico Internacional (COI) dialogó, vía teleconferencia, con la candidatura de Medellín para los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018. El Alcalde Aníbal Gaviria, el presidente del Comité Olímpico Colombiano, Baltazar Medina; el director de Coldeportes, Andrés Botero Phillipsbourne; el director de Medellín 2018, Juan Camilo Quintero y la Madrina de los Juegos y medallista de oro olímpica, Mariana Pajón, conformaron el equipo que presentó los aspectos técnicos de la candidatura y respondió las inquietudes del COI.

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

Ferrán Adrià compartió un jugo en el puesto de El Costeño.

Desarrollo Económico, Internacionalización Ciencia, Tecnología, Innovación y Alianzas Público Privadas

Ruta N Con una inversión de $7.000 millones, abrimos la convocatoria de InLab2Market para cofinanciar proyectos de investigación de hasta $250 millones, con una duración de entre 12 y 15 meses, para el fortalecimiento estratégico en temas como propiedad intelectual, vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva y comercialización tecnológica. Igualmente, en marzo Ruta N presentó su balance de gestión 2012, en el cual se destacan los siguientes resultados: • 10.000 ciudadanos en los programas de Cultura de la Innovación. • Más de 20 universidades e instituciones del Sistema Regional de Innovación fortalecidas con Plataformas de Innovación. • 200 emprendedores, nuevas empresas, pymes y grandes organizaciones, acompañados desde Negocios del Conocimiento. • 250 personas y 8 empresas de videojuegos capacitadas en animación y convergencia. • Creación de cuatro empresas digitales: Tuttores, Inteldata y Likrs y La Bonoteca. Esta última obtuvo $341,5 millones en la convocatoria de capital semilla de Innpulsa Colombia. • 7 empresas internacionales (Lex Paradigm, Sproutloud, Tairo, Staunch Robots, Instiglio, MSH Group, Velocity Parthners) asentadas en el Complejo Ruta N, generando 69 empleos directos.

$100.000 millones para innovación Con una inversión de $100.000 millones de EPM, creamos el Fondo de Capital Privado “Emprendimiento e Innovación SP”, avalado por la Superintendencia Financiera, con el cual apalancaremos las empresas colombianas que trabajen en procesos de emprendimiento e innovación relacionados con servicios públicos domiciliarios o TIC, para potenciar su crecimiento. Los inversionistas, EPM y su filial EPM Inversiones, confiaron la administración a Correval S.A, empresa colombiana con gran experiencia en la administración y gestión de fondos de capital privado.

Desarrollo Económico Desde la Secretaría de Desarrollo Económico lideramos el Diplomado de Gestión Turística, para capacitar 120 empresas del sector turístico en temas de contexto y normatividad del sector, gestión empresarial y comercial y buenas prácticas turísticas. Así mismo, en el segundo bimestre del año abrimos al público una nueva oficina del Banco de las Oportunidades, ubicada en el sótano de la Alcaldía de Medellín, generamos acceso a mercados a 22 unidades productivas asociativas, actualizamos el modelo de economía solidaria para responder a las necesidades y demandas en materia de generación de empleo, ingresos y trabajo asociativo, y avanzamos en la transferencia de la metodología en procesos empresariales a Bogotá, Santander y Pereira entre otros, en un proceso que en 2013 llevará nuestro modelo a siete ciudades más.

Esta es la nueva oficina del Banco de las Oportunidades, dependencia que en 2013 entregará 5.000 créditos a los pequeños y medianos empresarios.

Programa enplanta Con una inversión de $1.945 millones, avanzamos con el programa enplanta, iniciativa de promoción, implementación y reconocimiento de buenas prácticas para el fortalecimiento de la productividad operacional en las pymes de Medellín y que busca, entre otras metas, preparar a las empresas participantes para afrontar los retos de los TLC. Hasta junio estará abierta la convocatoria para todas las pequeñas y medianas empresas (pymes) manufactureras con sede en Medellín, que tengan entre 20 y 250 empleados y que estén dispuestas a conformar equipos Kaizen (sistema enfocado a la mejora continua de las empresas y sus componentes) para implementar buenas prácticas de productividad en su planta de producción. Para este año seleccionaremos 200 pymes para acompañarlas con un selecto equipo de expertos en mejoramiento continuo, enfocado al incremento de la productividad y el cumplimento de indicadores de alto impacto. El objetivo del programa es intervenir, hasta 2015, 600 empresas para generar empleo de calidad.

Parque E En el apoyo brindado a las nuevas empresas con alto potencial de crecimiento y diferenciación, desde el Parque del Emprendimiento realizamos la protección de 12 marcas comerciales, desarrollamos 4 estudios de vigilancia tecnológica para potenciales Spin Off, asesoramos 13 empresas con consultoría especializada en el área jurídica y acompañamos la renovación de imagen corporativa de 4 nuevas empresas. Así mismo, en abril iniciamos la transferencia de modelo en gestión comercial de la incubadora internacional Oppino, además de seguir fortaleciendo el emprendimiento en las instituciones de educación superior de Medellín.

Cooperación internacional Firmamos un convenio de cooperación internacional con el área metropolitana de Ekurhuleni (Sudáfrica), con el propósito de fortalecer acciones e intercambiar experiencias en temas de desarrollo urbano y espacio público, movilidad sostenible, mejoramiento de barrios, desarrollo social y seguridad, recreación y deporte. Con 2.700.000 habitantes, Ekurhuleni es reconocida por su amplio sistema de interconexión vial y por concentrar su desarrollo en torno a la industria aeronáutica. Así mismo, iniciamos la ejecución del Proyecto Al-las (Alianzas Locales Latinoamericanas) para la internacionalización de Medellín con otras ciudades de Latinoamérica como México D.F., Lima, Quito, Belo Horizonte y Morón, entre otras. El proyecto Al-las está financiado por la Comisión Europea, con recursos por 1.500.000 euros (aproximadamente $3.592 millones).

El Alcalde Aníbal Gaviria recibió a los representantes del área metropolitana de Ekurhuleni en su despacho en donde dialogaron sobre diferentes aspectos de la metamorfosis de Medellín.

Apoyo a nuestros campesinos En el mes de marzo realizamos en el corregimiento de San Sebastián de Palmitas la primera jornada de identificación de cultivadores en zonas rurales. El censo será una herramienta para los programas y proyectos que se implementarán para promover la creación de empresas para la producción en los corregimientos, desde la integración de los componentes de asociatividad, asistencia técnica, renovación de cultivos, transformación y comercialización. Así mismo, invertimos $539 millones para fortalecer los Mercados y las Vitrinas Campesinas.

Medellín en Nueva York En abril una delegación de la Administración Municipal acompañó en Nueva York al equipo de Marca País para promocionar a Medellín como destino turístico. En la estrategia de Marca País se promocionó a Medellín como uno de los seis destinos y experiencias más importantes de Colombia y se respondió por qué nuestra ciudad es un hogar para la vida, innovador y rico en cultura y tradición.

40 productores, artesanos y emprendedores participan cada semana en los Mercados Campesinos en el Parque La Presidenta. - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

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Desarrollo Económico, Internacionalización Ciencia, Tecnología, Innovación y Alianzas Público Privadas

Premio a los Cedezo Recibimos el galardón internacional Agfund del Programa del Golfo Árabe para el Desarrollo como un reconocimiento a la labor de los Cedezo para apoyar iniciativas de desarrollo humano e invertir de manera sostenible en las personas. El premio, dotado con 100 mil dólares, aplaudió el hecho de que hasta 2012 los Cedezo han beneficiado 53.280 empresarios que generaron más de 6.000 nuevos autoempleos, además de haber realizado 57 eventos en los que las empresas reportaron ingresos por $1.750 millones. Los recursos recibidos de Agfund servirán para fortalecer la estrategia de acompañamiento y fortalecimiento empresarial y social que incluye capacitación, incubación, acompañamiento, acceso a mercados, asociatividad, padrinazgo y acceso a crédito, entre otros beneficios.

En nombre de la Alcaldía de Medellín, el asesor en Asuntos de Internacionalización y Desarrollo Económico, Juan Camilo Quintero Medina, recibió en Filipinas el reconocimiento otorgado a los Cedezo.

Tu Radio en tu Tele

Ante los ojos del mundo

Después del éxito de M24, en el cual los ciudadanos compartieron 1.700 videos en un ejercicio de televisión colaborativa único en el país, este bimestre Telemedellín apostó por el proyecto Tu Radio en tu Tele, un homenaje del canal a todas las personas que hacen posible la radio en Medellín, que consistió en que durante 19 horas el canal transmitió en directo desde 38 espacios radiales, compartiendo con la ciudadanía la cotidianidad del trabajo de locutores y periodistas.

Destacados periódicos de Europa enviaron a sus principales editores para realizar reportajes sobre la metamorfosis de Medellín, destacando en sus artículos los procesos de inclusión social, urbanismo, educación, cultura y reconciliación. El periodista Daniele Mastrogiacomo de La Repubblica de Italia publicó un artículo titulado “El Milagro de Medellín”, mientras que Lode Delputte del periódico DeMorgen de Bélgica escribió “Medellín, de la ciudad del pecado a la ciudad del año” y Daniel Deckers del Frankfurter Allgemaine Zeitung (FAZ) de Alemania optó por entregar todo el protagonismo a “El milagro de la Comuna 13”. Se destaca también el texto publicado por Financial Times de Gran Bretaña, escrito por Nicholas Foster y titulado “Adiós a las pandillas”, en el cual el diario británico resaltó la llegada de nuevos inversionistas internacionales y la migración de jóvenes emprendedores de todo el mundo, que eligieron a Medellín como sede de sus negocios, en el cual entrevistó al Alcalde Aníbal Gaviria, a quien citó diciendo que “estamos mostrando una dinámica social y económica que es muy atractiva para extranjeros que están buscando oportunidades para desarrollar sus negocios”.

Plaza Mayor Mientras ultima detalles para entregar a la ciudad el Nuevo Pabellón, en el cual se invirtieron $42.000 millones, Plaza Mayor presentó su balance de gestión 2012, en el cual se destacan logros como: • Se generaron 25.056 empleos indirectos • En Proyectos Propios se cumplió la meta de ingresos en un 117% • En Solución Completa se cumplió la meta en firma de convenios en un 783% • Se pasó de 23 eventos que apoyan la internacionalización a 30 • Incremento en un 20,5% el número de visitantes por evento • Se pasó de 564 eventos en 2011 a 1.203 en 2012

El artículo de La Repubblica de Italia se refirió al proceso de transformación social de nuestra ciudad “El Milagro de Medellín”.

La publicación belga destaca la transformación de Medellín y destaca los enormes avances acumulados a la fecha.

La publicación alemana de la ciudad de Frankfurt dedicó su texto al caso específico de la Comuna 13 San Javier.

En el Financial Times se enumeran las enormes ventajas que actualmente representa invertir en Medellín.

En mayo está prevista la inauguración del Nuevo Pabellón Verde, obra que demandó una inversión de $42.000 millones

En lo que va corrido de 2013, y gracias al apoyo de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín y el Área Metropolitana (ACI), cuatro compañías extranjeras se instalaron en Medellín: • Globant de Argentina: desarrolla software y tiene entre sus clientes a Coca Cola, American Express y Cisco. • Velocity Partners de Estados Unidos: desarrolla software con metodologías ágiles para Amazon, MTV, Microsoft. • Blokwise de Argentina: creador de la aplicación para TNT app lite y productor de videojuegos para Cartoon Network y la cadena Turner. • Protema de Chile: la cual creará un laboratorio de diseño de herramientas para el desarrollo de matrices para empresas de línea blanca.

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Medellín siempre ha tenido buena reputación en Colombia por su espíritu de trabajo, ahora los empresarios extranjeros son parte del ecosistema de negocios de Medellín. Medellín me recuerda a Silicon Valley, porque en ambos lugares hay en el aire esa sensación de buenas oportunidades.

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Inversión extranjera en Medellín

Conrad Egusa - Empresario de Nueva York

Un imán para el mundo Desde el Medellín Convention and Visitors Bureau trabajamos para generar turismo de reuniones, turismo vacacional y ferias para la ciudad. En nuestra labor de hacer de Medellín la sede natural de los grandes eventos, hemos conseguido siete eventos para la ciudad (III Semana de la Nanociencia y Nanotecnología en Colombia, VII IEEE PES Transmition & Distribution L.A., 51 Asamblea General de la CIEC 2014, Taller Secretaría de las Mujeres 2013, Archery World Cup, XXII Convención Nacional de Narcóticos Anónimos y Seminario Internacional de Salmonelosis Aviar), con los cuales se espera dejar una derrama económica para la ciudad de $665 millones. 20

- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

Así mismo, para consolidar a Medellín como destino vacacional, presentamos la ciudad a más de mil agentes turísticos internacionales en la Feria Internacional de Turismo en Madrid (España), en la que acordamos visitas de periodistas internacionales para que conozcan de cerca las bondades de Medellín, y en la Vitrina Turística de Anato 2013 en Bogotá, donde interactuamos con más de dos mil profesionales del turismo y promocionamos la ciudad como destino de Semana Santa, lo cual se tradujo en un crecimiento de 8,6% más turistas en Medellín el pasado mes de marzo, de acuerdo con la información emanada por el Situr (Sistema de Indicadores Turísticos de Medellín y Antioquia).

GESTIÓN TERRITORIAL Y SOCIEDAD PARTICIPANTE Para concertar y construir corresponsabilidad, fortalecemos la participación de escenarios democráticos permanentes en todo el territorio y con todos los grupos poblacionales mediante acuerdos que tengan incidencia en lo político, económico, cultural, social y ambiental.

Un nuevo amanecer en la Comuna 8

Junto a la comunidad

El 16 de marzo concertamos con la Comuna 8 Villa Hermosa en la Jornada de Vida y Equidad, en la cual la comunidad priorizó proyectos para mejorar sus condiciones de vida. Previo a esta primera de las 18 Jornadas de Vida y Equidad del año, el Alcalde Aníbal Gaviria pasó la noche en la casa de la familia Lopera Uribe, del barrio Villatina, y recorrió los sectores aledaños al Cerro Pan de Azúcar para después decidir con 3.000 habitantes la mejor manera de invertir $12.750 millones en cinco de los nueve proyectos planteados con anterioridad:

Aníbal Gaviria dialogó con líderes de la Comuna 13 San Javier en la Casa Morada, espacio de encuentro en torno a la cultura y la participación ciudadana y que estimula el desarrollo y la formación artística de niños y jóvenes, desde el que se genera la información de la emisora virtual Morada Estéreo. Desde allí, el Alcalde invitó a los ciudadanos a actuar con corresponsabilidad por el desarrollo del territorio y escuchó las preocupaciones y propuestas para mejorar la calidad de vida en el sector. Así mismo, el 27 de abril nos encontramos en el barrio Las Independencias I para una nueva jornada de “Medellín se Pinta de Vida”, en el cual gracias a la participación de la Empresa de Desarrollo Urbano, Pintuco, Universidad Eafit y Arquitectos e Ingenieros Asociados (AIA) renovamos 90 fachadas y entregamos el mural Abundancia, pintado por artistas urbanos de la comuna asesorados por el Maestro Aníbal Gil.

• Atención social integral a la población vulnerable y en riesgo social. $2.000 millones. • Promoción y fortalecimiento del desarrollo humano integral de los jóvenes de la Comuna 8 Villa Hermosa. $2.000 millones. • Fortalecimiento del tejido social y la participación ciudadana en la Comuna 8 Villa Hermosa. $2.750 millones. • Acueducto y alcantarillado para Altos de La Torre, Llanaditas, Pacífico y Golondrinas. $2.000 millones. • Mejoramiento integral del hábitat en la Comuna 8 Villa Hermosa. $4.000 millones.

La prensa dice

Por medio de Morada Estéreo, el Alcalde llamó a los habitantes de la Comuna 13 San Javier a trabajar juntos por el desarrollo de su territorio.

El Alcalde lideró el diálogo con los tres mil habitantes de la Comuna 8 Villa Hermosa, que finalmente se tradujo en cinco proyectos para el desarrollo del territorio.

En las Jornadas de Vida y Equidad se generan acuerdos y compromisos para mejorar las condiciones de vida y generar oportunidades para los habitantes.

El Tiempo 15 de marzo de 2013

Sistema Municipal de Planeación La Alcaldía de Medellín avanza en la elaboración de un proyecto de acuerdo para modificar el Sistema Municipal de Planeación que sustenta la Planeación Local y el Presupuesto Participativo (PP). La meta es que el nuevo sistema sea fruto del consenso entre la Administración, el Concejo, las comunidades y sus representantes en diferentes instancias, de manera que los Planes de Desarrollo Local incidan cada vez más en la priorizan de proyectos por parte de la comunidad. El proceso incluye fases de contextualización y pedagogía, concertación con las Juntas Administradoras Locales y el Consejo Territorial de Planeación y, finalmente, su radicación y discusión en el Concejo, con el fin de que se establezcan normas generales y clarifiquen los roles de los diversos actores para la formulación y aprobación de los procesos de PP.

Centro, territorio de vida Con la exposición “Álbum de paso”, el 29 de abril presentamos en la Plaza de Cisneros el Plan de Intervención Integral del Centro de Medellín, con el cual se mejorará la seguridad, legalidad, convivencia y movilidad, ejes fundamentales de la estrategia que busca optimizar el uso del espacio público y la circulación peatonal, disminuir los altos niveles de indigencia, fortalecer los espacios de valor histórico y patrimonial, y mejorar la calidad ambiental de la Comuna 10 La Candelaria. En desarrollo de la primera fase del Plan del Centro, en forma articulada con la Policía Metropolitana, se pasó de 13 a 40 cuadrantes para labores de vigilancia y control territorial para generar mayor seguridad y control del espacio público. Reconociendo la importancia de las organizaciones artísticas presentes en el centro, la Administración Municipal enfocará su intervención cultural en cinco centralidades: plazas de Cisneros (Parque de las Luces) y Botero, y parques de San Antonio, Berrío y Bolívar; además de los corredores Carabobo, San Juan, Junín y las avenida Oriental y Primero de Mayo. En materia de salud, inclusión y familia, la Alcaldía trabaja con los venteros ambulantes para lograr su afiliación a la seguridad social, interviene para mejorar las condiciones de vida y salubridad en las viviendas compartidas (inquilinatos) y genera programas para grupos poblaciones como adulto mayor, comunidad Lgbti y habitantes de calle. Adicionalmente, el 7 de abril ratificar el convenio gracias de cooperación técnica y financiera con Barcelona para mejorar las condiciones del centro en materia de urbanismo, patrimonio, cultura, paisajismo, turismo e inclusión social, teniendo en cuenta la experiencia de recuperación del Raval, zona revitalizada hace un par de años en esta ciudad catalana.

En la Intervención Integral del Centro trabajan de manera articulada todas las dependencias municipales. - LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

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BUEN GOBIERNO Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA Garantizar la absoluta transparencia en el manejo de lo público, afianzando la credibilidad y confianza ciudadana, como resultado de una institución que trabaja por el desarrollo humano integral, equitativo, incluyente y sostenible.

Mejor calidad de vida

Conferencia Internacional IWA

De acuerdo con la Encuesta de Percepción Ciudadana de la Red de Ciudades Cómo Vamos 2012, que se aplica en diez ciudades del país, Medellín es la ciudad con mejor calidad de vida de Colombia. En el sondeo, el 89% de los ciudadanos se declararon orgullosos de Medellín, el 88% dice estar satisfecho con la ciudad como un lugar para vivir y el 84% tiene una imagen favorable del Alcalde Aníbal Gaviria. Factores como educación, salud, seguridad, movilidad, oferta recreativa y cultural, espacio público y vivienda también fueron bien calificados por los ciudades encuestados por Ipsos Public Affairs, división de estudios de Opinión Pública de Napoleón Franco.

Representantes de 15 países dialogaron en Medellín en la 5ª Conferencia del Grupo de Especialistas en Benchmarking y Gestión del Desempeño de la Asociación Internacional del Agua (IWA por sus siglas en inglés), espacio para fortalecer las relaciones entre las empresas de aguas del mundo, desde el intercambio de experiencias y conocimientos. Allí se presentó la etapa piloto del sistema AquaRating, desarrollado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la IWA para evaluar las empresas prestadoras de servicios de agua y saneamiento en ocho áreas de gestión.

De la mano con la Gobernación, el 22 y 23 de abril realizamos el Encuentro de Consejos Municipales de Política Social y Objetivos de Desarrollo del Milenio: avances, retos y alianzas, en el cual los 125 municipios antioqueños mostraron sus avances en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio, que para el caso de Medellín se trabajan en las Líneas 1 y 2 del Plan de Desarrollo (objetivos relacionados con salud, nutrición y educación).

Rendición de cuentas en el Concejo El 16 de abril el Alcalde Aníbal Gaviria presentó ante el Concejo la rendición de cuentas de su primer año de gobierno, en el cual Medellín avanzó como una ciudad innovadora por la Vida y la Equidad. El Mandatario detalló los excelentes resultados en las cinco líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Medellín 20122015, sus programas bandera, y la ejecución presupuestal. El Alcalde afirmó: “los retos siguen, y estoy seguro de que con el apoyo de mi equipo de gobierno, en cooperación con el Concejo, le podemos mostrar al mundo que somos una ciudad que pasó del miedo a la esperanza y de la esperanza a la Vida”.

Con excelentes resultados, el Alcalde expuso ante el Concejo de Medellín el balance de su primer año de gobierno.

Medellín tiene una historia

EPM llevará el servicio de gas natural a más hogares antioqueños, gracias a la inversión de más de $205 mil millones que permitirá que 86 municipios del departamento cuenten con el servicio antes de finalizar 2015. Gas sin fronteras permitirá mejorar la calidad de vida de 104.642 familias de la región y avanzar en la construcción de un territorio más equitativo, al alcanzar una cobertura del servicio de gas en el 90% de las viviendas ubicadas en las cabeceras municipales de Antioquia, lo que les representa un 50% de ahorro frente al gas de pipeta. Durante esta expansión, se generarán 7.194 empleos en la construcción de redes externas y conexiones, labores operativas, comerciales y de gestión social. La prensa dice

Política Social

Gas sin fronteras

El Colombiano 4 de marzo de 2013

Balance del Grupo EPM El Grupo EPM presentó su balance de gestión 2012, periodo en el que obtuvo ingresos operacionales de USD 7,001 millones, lo que representa una utilidad neta de EPM matriz de $1,75 billones y un aporte del 26% de los ingresos por parte de las filiales de Centroamérica. Gracias a estos resultados, el Municipio de Medellín recibirá este año $964.557 millones por concepto de transferencias ordinarias y extraordinarias, mientras que la Nación recibió en 2012 un billón de pesos por concepto de impuestos, lo que lo convierte en el segundo mayor contribuyente del país. En 2011 EPM logró el cumplimiento de la Mega (USD 5.550 millones de ingresos), un hito previsto para el año 2015, por lo que asumió la meta de alcanzar a 2022, con criterios de competitividad responsable, ingresos de USD 16.000 millones y Ebitda de USD 5.500 millones, lo que lo consolidará como uno de los 50 grupos empresariales más importantes en América Latina. En términos de proyección global, en 2012 se creó la filial EPM Internacional en Panamá e inició un proyecto de reorganización societaria internacional que permitirá optimizar la estructura corporativa del Grupo EPM, especialmente para las compañías de Panamá, Guatemala, El Salvador e Islas Caimán. Del mismo modo, EPM anunció su ingreso al mercado chileno, mediante la construcción de un parque eólico de 110 MW, que demandará una inversión de USD 208 millones y estará listo a finales de 2014. Las cifras globales del Grupo EPM muestran activos totales por USD 19,951 millones (14% más que en 2011), un pasivo de USD 7,467 millones (11% más que en 2011) y un patrimonio de USD 11,910 millones, con un crecimiento del 16%.

Gracias a la alianza con el Grupo Éxito y las empresas Felsa y Didetexco, el proyecto “Medellín tiene una historia” ofrece a los ciudadanos la posibilidad de adquirir camisetas con imágenes de hechos que han marcado el desarrollo de la ciudad, al tiempo que ayudan a mejorar las condiciones de vida de los hogares más vulnerables, pues por cada 600 camisetas vendidas se entregará un techo digno para una familia.

El gerente de EPM y líder del Grupo EPM, Juan Esteban Calle, presentó el balance de 2012 junto al Alcalde Aníbal Gaviria.

Por un mejor servicio de aseo

Los historiadores Roberto Luis Jaramillo y Catalina Reyes; el Alcalde Aníbal Gaviria; la Primera Dama, Claudia Márquez; el historiador Álvaro Tirado y el vicepresidente de Proantioquia, Rafael Aubad, en la presentación de “Medellín tiene historia”.

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- LAS CUENTAS CLARAS. ALCALDIA DE MEDELLÍN. MARZO-ABRIL 2013

Avanzamos en el proceso para que EPM adquiera el 100% de las acciones de Emvarias, proyecto de acuerdo que fue radicado en el Concejo de Medellín el día 1 de marzo. De esta manera, la entidad sería una de las filiales del Grupo EPM, para seguir mejorando la gestión integral de servicios públicos incluyentes, gracias a los cuales actualmente subsidiamos a 460.000 familias en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo y a 50.000 más en el servicio de gas.

Una acción de Vida para 1.700.000 antioqueños Fórmulas de vida:

Propósitos de vida: Velar por la salud y prestar servicios de calidad para los menos favorecidos.

Voluntad política + experiencia privada =

Savia Salud es la segunda EPS del Régimen Subsidiado más grande de Colombia por su número de afiliados (1´700.000).

Savia Salud

Savia Salud está en el 90% del territorio antioqueño: 112 de 125 municipios.

Conjunción + concertación + unión de voluntades =

Savia Salud

Tres logros de la creación de Savia Salud: Estabilizar el régimen subsidiado.

1

Instalar un modelo para que el país aprenda de esta experiencia.

2

Recuperar la rectoría en salud al direccionar el aseguramiento para la población más vulnerable de Medellín y Antioquia.

$60.000

millones es el capital de trabajo de Savia: Gobernación y Alcaldía ponen $10.000 millones cada uno por año.

3

73.3%

de las acciones son del Municipio y el Departamento

26,7%

de Comfama

1¨700.000 total de afiliados

650.000 de Medellín

$1,1

Billones anuales del Sistema General de Seguridad Social administrará Savia

El ministro de Trabajo, Rafael Pardo Rueda; la directora de Comfama, María Inés Restrepo de Arango; el presidente de Proantioquia, Juan Sebastian Betancur Escobar; el Alcalde Aníbal Gaviria Correa; el ministro de Salud y Protección Social, Alejandro Gaviria Uribe; y el Gobernador Sergio Fajardo Valderrama, durante la presentación de la EPS mixta Savia Salud.

Los retos de Savia Salud Mostrar la eficiencia y transparencia en la administración de los recursos. Generar sinergia entre el prestador de los servicios y la comunidad beneficiada en términos de calidad, oportunidad, accesibilidad, atención integral y oportuna. Consolidarse como una empresa promotora de salud que busca la satisfacción del usuario, con costos racionales, con tecnología, insumos médicos y recurso humano cualificado, priorizandoel bienestar del usuario.

Savia Salud, fruto de la gestión y el liderazgo “Con la suma de voluntades de lo público y lo privado está naciendo un nuevo modelo en la trascendental área de la salud pública que va a servir como referente para el país. La nueva EPS mixta representa una nueva innovación en una ciudad y una región innovadora”. Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín

“Hacemos parte de la nueva EPS porque creemos que es posible construir un país equitativo y ante todo porque honramos los principios que le dieron vida a esta organización y que son los valores necesarios para el desarrollo de una política social”. María Inés Restrepo de Arango Directora de Comfama

“Este nuevo modelo permitirá una oportunidad para dar un salto grandísimo en el tema del uso de la tecnología para la salud en nuestro departamento, tenemos las condiciones y las instituciones que nos permitirán llegar a la telemedicina”. Sergio Fajardo Valderrama Gobernador de Antioquia

PREDIAL - INDUSTRIA Y COMERCIO