Cuentas Claras Documento de rendición de cuentas a la ciudadanía Nº 5. Enero - junio de 2013
Rendición de cuentas para informar a la ciudadanía sobre el avance de los proyectos y programas de la administración y la inversión de los recursos públicos, en el marco de la transparencia y el buen gobierno.
Junio fue el segundo mes con menos homicidios en los últimos 5 años. En junio
16% menos homicidios de menores entre 10 y 17 años 25% menos homicidios de mujeres Salvamos 44 vidas 35,2% menos homicidios
Todos por la vida
Educación, Cultura y Recreación En ejecución grandes obras y programas para la formación ciudadana.
Pág. 4-7
Seguridad y servicio al ciudadano
Hábitat
Pág. 9-11
Pág. 14-16
Salud, inclusión social y familia
Desarrollo Económico
Salud en el Hogar, Medellín Solidaria, Jóvenes por la Vida y más programas para el bienestar de todos.
Proyectos de innovación social que generan oportunidades de desarrollo para todos.
Pág. 13
Pág. 17-19
Inversiones para hacer una Medellín más segura.
El Jardín Circunvalar y el Parque del Río Medellín avanzan.
Editorial
Jardín Buen Comienzo Altavista entregado el 15 de agosto de 2012.
Nueva estación de policía en Buenos Aires.
Eco Parques Deportivos en el Jardín Circunvalar de Medellín.
Tranvía Ayacucho y sus 2 cables.
Entrega de viviendas del proyecto Altos de San Juan.
Centro de Integración Barrial Pradito. Entregado el 15 de abril de 2013.
Medellín, todos por la vida Llegamos a los primeros 18 meses de nuestro Gobierno. Un período en el que hemos trabajado comprometidos para hacer de Medellín una ciudad habitada por la vida, en la que tanto autoridades como ciudadanía somos corresponsables del desarrollo y la gestión diaria, esto con el propósito de mejorar los índices de calidad de vida, garantizar mayores oportunidades y defender la vida como valor supremo.
oportunidades a los jóvenes de Medellín; y con proyectos como las Unidades de Vida Articulada - UVA, el Jardín Circunvalar, el Parque del Río Medellín, las 100.400 soluciones habitacionales, el Sistema Integrado de Transporte, que incluye al Tranvía de Ayacucho, dos nuevos metrocables; son proyectos en marcha que evidencian nuestro interés por brindar una atención integral a todas las familias de Medellín.
La metamorfosis de la ciudad ya se está advirtiendo no solo en el país sino en todo el mundo. El reconocimiento como “La Ciudad Más Innovadora” nos puso en la agenda internacional. La lucha contra la violencia y la inequidad son nuestros grandes retos.
Así mismo, quiero resaltar el esfuerzo que hemos venido haciendo en materia de seguridad y el respaldo que hemos tenido del Gobierno Nacional. En nuestra apuesta por fortalecer la seguridad en la ciudad reforzamos la estrategia del plan cuadrantes: iniciamos con 120 y actualmente contamos con 170; en una primera etapa ampliaremos este número a 240 y nuestra gran meta es llegar a 500 en marzo de 2014.
La modernización de la administración municipal, con las figuras de las Vicealcaldías, es reconocida en todo el territorio colombiano gracias a su poder de articular los esfuerzos e integrar las ejecutorias de las diferentes secretarías para buscar mejores resultados y beneficios para la ciudadanía. En el caso de la seguridad estamos trabajando de la mano del Gobierno Nacional, la Policía, la Fiscalía, el Ejército y el sistema judicial. Es una cadena en la cual la Administración Municipal participa con importantes recursos, siendo incluso la ciudad con mayor destinación en este aspecto en Colombia. El tema de la seguridad hay que atacarlo integralmente, teniendo en cuenta la justicia pero también la inversión social. Por eso, con importantes inversiones, la Administración Municipal trabaja por mejorar la calidad de vida de todos los habitantes de la ciudad y a su vez pretende preservar las condiciones del medio ambiente, basados en principios de sostenibilidad. Programas como Buen Comienzo, de los cuales ya hemos entregado 12 jardines; la Jornada Complementaria en la que hay ya más de 66.000 estudiantes; el mejoramiento de la calidad de la educación sin descuidar los avances alcanzados en cobertura y mejoramiento de las instituciones educativas; Salud en el Hogar, programa con el que ya atendemos 19.000 familias; Medellín Solidaria, con el cual apoyamos 47.387 hogares para que superen el estado de pobreza extrema; Jóvenes por la Vida que brinda
Todos reconocemos lo que ha avanzado Medellín, para el año 1991 nuestra ciudad tenía la tasa de homicidios más alta en el mundo, 380 homicidios por cada cien mil habitantes, hoy esta tasa presenta una reducción significativa ubicándose en 44,5 homicidios por cada cien mil habitantes; una cifra que nos reta a seguir trabajando de manera contundente para continuar con esta tendencia de disminución y garantizar el respeto por la vida en nuestra ciudad. Gracias a la decidida labor de las autoridades las bandas son menos poderosas y más dispersas. En los últimos 18 meses se han capturado importantes cabecillas. Otro ejemplo es el caso de los niños de San Javier, en menos de un mes y medio se hizo todo el proceso de investigación y la captura de los responsables, quienes están a manos de los jueces para su condena. En el caso del desplazamiento en San Cristóbal en dos meses, tiempo récord, retornaron a sus casas el 95% de sus moradores. La metamorfosis de Medellín continúa y estos hechos son muestra de ella. Es un objetivo en el que toda la ciudadanía debe estar comprometida, por eso nuestra invitación es a seguir trabajando unidos para hacer de este un territorio con mejores condiciones de equidad y vida. Todos por la vida
Aníbal Gaviria Correa Alcalde de Medellín
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
3
Educación, cultura, participación, recreación y deporte
Recreación para la vida Unidades de Vida Articulada
Antes Así quedará
Antes Así quedará
Antes Así quedará
Antes Así quedará
Comuna 1 - UVA Moscú $4.700 millones
Comuna 8 - UVA Sol de Oriente $13.090 millones y tanque $4.400 millones
Comuna 60 - UVA Nuevo Occidente San Cristóbal $15.445 millones
Comuna 80 - UVA San Antonio de Prado $14.820 millones
7 primeras UVA
Antes Así quedará
Antes Así quedará
Antes Así quedará
Comuna 4 - Campo Valdés $4.000 millones
Comuna 3 - UVA Versalles $4.700 millones
Comuna 5 - UVA Castilla $8.500 millones
San Antonio de Prado, Nuevo Occidente, Sol de Oriente, Campo Valdés y Castilla. Estas UVA se vienen trabajando conjuntamente con los habitantes en talleres de imaginarios liderados por la EDU, EPM, el INDER y la Alcaldía de Medellín. Serán espacios para el acceso a la cultura, el deporte, la recreación, la educación, entre otros. Las UVA Moscú y Versalles se entregarán al servicio de la comunidad en diciembre de este año y las 5 restantes en el transcurso de 2014.
Seremos la sede del Mundial de BMX 2016 La Unión Ciclística Internacional nos escogió como sede del Campeonato Mundial de BMX en todas sus modalidades. Serán más de 90 países y 500 deportistas los que se congregarán en el Parque de las Ruedas (nuevo escenario de BMX que construiremos).
Mantenimiento a escenarios deportivos
Celebraciones deportivas
Durante los 18 meses de Gobierno hemos realizado mantenimientos y adecuaciones a 836 escenarios deportivos, de los cuales 251 fueron intervenidos en el primer semestre de este año. $30.000 millones invertidos.
El 19 de marzo se celebraron 60 años del Estadio Atanasio Girardot, un escenario referente de vida, equidad e inclusión. Hoy con orgullo tenemos la Unidad Deportiva más completa de Suramérica. Así mismo, celebramos los 20 años del Inder al servicio de la ciudad.
Intervención de espacios deportivos
Vacaciones recreativas 440 niños, niñas y jóvenes de Altos de la Torre, comuna 8 Villa Hermosa, disfrutaron de las vacaciones culturales y recreativas con el Programa “Jóvenes por la Vida”.
Con el fin de desarrollar acciones que erradiquen los usos indebidos del espacio público y la delincuencia, intervenimos la Unidad Deportiva barrio Cristóbal, Comuna 12, y la cancha sintética del barrio El Socorro, Comuna 13. Allí integramos a las comunidades alrededor de torneos deportivos, ludoteca, recreación dirigida, olimpiadas del saber, buses interactivos, música y toda la oferta institucional para los ciudadanos.
Educación para la vida Buen Comienzo • Entrega y puesta en operación de 5 nuevos jardines infantiles: Santo Domingo, Belén Altavista, Moravia, El PinalSucre y Carpinello para 1.760 nuevos cupos atendidos en educación inicial. • Entre 2011 y 2012 se presentó un incremento en la tasa de cobertura de educación inicial de 2,4 puntos porcentuales, pasando de 79,6% a 82,0%. • En el mes de mayo de 2013 se inició la construcción de la primera etapa del jardín infantil Calazanía. Este jardín tendrá una capacidad para atender 352 niños y una inversión de $2.813 millones.
4
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
Jardín Infantil Calazania.
Educación, cultura, participación, recreación y deporte
Decálogo de calidad
Jornada Complementaria-Ciudad Escuela Cultura, deporte y recreación, bilingüismo y ciencia y tecnología son las cuatro fases de la Jornada Complementaria.
48.845
estudiantes matriculados en la primera fase
$11.499 millones invertidos en estos 18 meses
17.380
estudiantes matriculados en la segunda fase
Nuestra gran meta: 100.000 beneficiarios Emisión del programa Capicúa por Telemedellín con una audiencia aproximadamente de 34.480 hogares, 75 emisiones en diferentes escenarios de la ciudad.
Redefinición de la ruta de mejoramiento de la calidad con 10 ejes estructurantes y una inversión de $68.043 millones en 18 meses de Gobierno: • Desarrollo de contenidos y planes de estudio • Maestros para la Vida • Plan de lectura y Bibliotecas Escolares • Evaluación y Mejoramiento de la calidad • Jornada complementaria • Ambientes de Aprendizaje • Ética del Cuidado para la Vida • Escuelas para la Vida • El trabajo público-privado “La calidad de la educación está centrada en los maestros y maestras para la vida” Alcalde de Medellín - Aníbal Gaviria Correa
Protagonistas en Virtual Educa Medellín fue sede del Encuentro Internacional Virtual Educa, del 17 al 21 de junio de 2013. El evento más importante de Latinoamérica en temas de educación, innovación y TIC, organizado por el Ministerio de Educación Nacional, la OEA, Virtual Educa y la Alcaldía de Medellín. • 18.000 asistentes y 37 paises. • 80.017 conexiones vía web streaming desde 75 países del mundo. En el marco del evento firmamos un convenio para la implementación de la primera Escuela Virtual y Aula Virtual en Colombia y Latinoamérica. Éste comprende una escuela modelo para zonas de difícil acceso y áreas de inclusión. Así mismo, nuestro alcalde le propuso al presidente de la República hacer de Medellín una gran universidad virtual, para aprovechar nuestras ventajas comparativas y competitivas y beneficiar a Antioquia, Chocó y a otras regiones colombianas.
Infraestructura para la educación • 4 Instituciones Educativas construidas y entregadas: El Triunfo - Santa Teresa, La Iguaná, Concejo de Medellín - sede Juan XXIII y Reino de Bélgica. • 4 Instituciones Educativas terminadas sin entregar: Inem José Félix de Restrepo - Vivero del Software, Juan Bautista de La Salle, José Eusebio Caro y Federico Osanam. • 12 instituciones educativas en proceso de construcción: Camilo Mora Carrasquilla, Tulio Ospina - sede Francisco José de Caldas,
Institución Educativa El Triunfo Santa Teresa - Comuna 6
Institución Educativa Reino de Bélgica - Comuna 1
Doce de Octubre - Manuel J. Betancur - sección escuela Gustavo Rodas, Jorge Eliécer Gaitán Isaza, El Triunfo Santa Teresa - sección anexo El Triunfo, María Madre Mazarello, San Agustín, San José Obrero - sección escuela San José, Barrio Santa Margarita sede Lusitania, Primaria Mano de Dios - Nuevo Amanecer y Montecarlo - Guillermo Gaviria Correa. • 169 mantenimientos terminados, 66 mantenimientos en ejecución y 74 mantenimientos por ejecutar. • Inversión total $117.531 millones.
Segunda Etapa I.E. Concejo de Medellín Sede Juan XXIII - Comuna 13
I.E. Tulio Ospina sede Francisco José de Caldas - Comuna 10
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
5
Educación, cultura, participación, recreación y deporte
• Se creó la Agencia para la Educación Superior – Sapiencia. • Financiamos la educación superior de 8.442 estudiantes a través de los fondos EPM y Presupuesto Participativo, Programa Enlazamundos y becas Mejores Bachilleres con una inversión de $206.242 millones.
Nuevo Laboratorio Móvil
Nuevo Bloque Académico Institución Universitaria Colegio Mayor de Antioquia
Va permitir incrementar la cobertura en más de 1.000 estudiantes, además Gracias a las convocatorias del Ministerio de Educación en el 2012, la Institución aumentar la oferta académica en pregrados y posgrados. Inversión de $6.696 Educativa Pascual Bravo adquiere un laboratorio móvil con una inversión de millones. Nueva biblioteca en el ITM $290 millones. Está dotado con equipos de última tecnología y permite trabajar en máquinas eléctricas, circuitos y telecomunicaciones. Con una inversión de $170 millones, se entregó a la comunidad la nueva Así mismo, la Agencia traslada $800 millones al Pascual Bravo para la Biblioteca del campus Robledo. contratación de maestros de tiempo completo.
Para fortalecer el sentido de apropiación y el uso adecuado de los equipamientos y espacios de ciudad, se vienen desarrollando en diferentes instituciones educativas actividades de capacitación en la “Cultura Espacio Público”. Los 80 estudiantes, inicialmente de las comunas 4, 9 y 7, se han comprometido con el respeto y el buen disfrute de los espacios de ciudad. Las instituciones intervenidas fueron: I.E. Presbítero Camilo Torres, I.E. Gonzalo Restrepo Jaramillo e I.E. Fe y Alegría Aures 2.
Integración laboral de jóvenes
65 jóvenes beneficiarios
El programa “Jóvenes por la Vida” adelantó un proceso de capacitación con este número de jóvenes en la Comuna 13 con el fin de integrarlos al mercado laboral. Su primera vinculación laboral se adelantó con la empresa Emtelco.
“
Esta oportunidad laboral, no es solo para mí sino también para mi familia. Diego Bram, beneficiario Comuna 13
“
Cultura en espacio público en las instituciones educativas
Arte y cultura para la vida Convocatorias culturales
Ciudad I
Las convocatorias públicas que hemos hecho durante el primer semestre del año suman: $7.496 millones
Festicámara, Expoartesanos y el Festival Internacional de Tango Ciudad de Medellín eventos que fortalecen y dinamizan nuestra identidad cultural. 3.500 personas participantes con una inversión de $ 11.230 millones.
Invertidos en: Altavoz, Estímulos a la Creación, Becas Investigación Artística y Cultural, Salas Abiertas, Estímulo a las publicaciones periódicas, Vigías del Patrimonio, Apoyos concertados artísticos y culturales, Circulación de artistas locales para cualificación, apoyo a iniciativas juveniles, Cultura Viva Comunitaria, grupos artísticos Feria de las Flores y grupos Festival Internacional de Tango.
La Madre Laura en la pantalla grande
Aquí Suena Medellín
Restauramos, con Telemedellín, la película sobre la Madre Laura “Luz en la Selva”, una reliquia en el marco de la canonización. $120 millones.
Apoyamos los músicos de la ciudad en alianza con la Unión del Sector de la Música (USM) y el proyecto LASO. Inversión: $297 millones.
Medellín será la sede del Premio Gabriel García Márquez de Periodismo Medellín será sede, en su primera edición, del Premio Gabriel García Márquez de Periodismo que se otorgará a los mejores trabajos de periodistas que publican en los idiomas español y portugués, en países de América y la Península Ibérica. Se trata de una alianza entre la Alcaldía de Medellín y la Fundación Gabriel García Márquez para el Nuevo Periodismo Iberoamericano (FNPI), como una apuesta por respaldar y
promover la libertad de prensa y la investigación en la ciudad. La premiación será en noviembre y tendremos actividades abiertas al público. Las bases del nuevo premio se encuentran en http://www.fnpi. org/premioggm/ y las inscripciones estarán abiertas hasta el 26 de agosto de 2013.
Participación ciudadana para la vida • 4.740 participantes en 60 Consejos Comunales y Corregimentales • 220.203 ciudadanos participaron en escenarios de deliberación. Inversión: • 11.729 participantes en comisiones temáticas, diálogos sociales, reuniones $7.861 millones. de equipo de gestión, jornadas de construcción y priorización de proyectos. • 13.611 participantes en 8 las Jornadas de Vida y Equidad realizadas. • 231 proyectos priorizados como vinculantes para la distribución de Inversión $179.340 millones. $151.000 millones del Presupuesto Participativo 2013 Inauguramos tres Centros de Integración Barrial: Pradito, Raizal y Los Mangos con una inversión de $3.603 millones.
6
Centro de Integración Pradito Entregada el 15 de abril de 2013
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
Centro de Integración Barrial Raizal Entregada el 25 de febrero 2012
Centro de Integración Los Mangos Entregada el 25 de febrero 2012
Educación, cultura, participación, recreación y deporte
Jornadas de Vida y Equidad Durante lo corrido del año hemos realizado 6 Jornadas de Vida y Equidad en las cuales los habitantes han priorizado los proyectos que ejecutaremos para su beneficio:
Villa Hermosa
Robledo
Cerca de 3.000 personas disfrutaron de una fiesta por la Vida y la Equidad. En este encuentro se eligieron los siguientes proyectos: 1. Atención social integral a la población vulnerable y en riesgo social. 2. Promoción y fortalecimiento del desarrollo humano integral de los jóvenes. 3. Fortalecimiento del tejido social y la participación ciudadana. 4. Acueducto y alcantarillado para Altos de La Torre, Llanaditas, Pacífico y Golondrinas. 5. Mejoramiento integral del hábitat.
2.000 participantes priorizaron los siguientes proyectos: 1. Construcción de una UVA. 2. Mitigación del riesgo y mejoramiento de vivienda. 3. Formación pertinente para el trabajo. 4. Disminución de los niveles de inseguridad y fortalecimiento de la convivencia, y prevención de la vulneración y violación a los derechos humanos. 5. Desarrollo de programas con enfoque intergeneracional y la atención social integral a la familia con énfasis en población vulnerable y riesgo social.
$12.750 millones para los proyectos priorizados
$2.500 millones para cada proyecto priorizado
Manrique
El Poblado
$12.500 millones es el valor que invertiremos en los proyectos
En esta Jornada de Vida y Equidad los habitantes de la Comuna 14 priorizaron los siguientes proyectos: 1. Atención integral para prevenir y atender las adicciones. 2. Convivencia para la seguridad. 3. Creación de un distrito creativo especial. 4. Mejoramiento de las condiciones de medio ambientales. 5. Construcción de un Jardín Infantil de Buen Comienzo. 6. Construcción de una biblioteca comunal. 1.076 habitantes asistieron a la Jornada. Se definieron proyectos que superan los $13.000 millones
Altavista
Buenos Aires
En la Jornada de Vida y Equidad los habitantes del corregimiento Altavista priorizaron estos 5 proyectos: 1. Apoyo para la creación y fortalecimiento de empresas. 2. Atención integral a la población vulnerable con énfasis en población en discapacidad y adulto mayor. 3. Infraestructura liviana para la movilidad del corregimiento. 4. Manejo integral de hábitat con énfasis en medio ambiente. 5. Ampliación de la red de acueducto parte central y construcción de alcantarillado vereda El Reposo, y comunidad construyendo mecanismos para la resolución de conflictos. Se definieron proyectos por $12.500 millones
Con la participación de 1.500 personas se realizó la Jornada de Vida en esta Comuna y se priorizaron los siguientes proyectos: 1. Fortalecimiento de las condiciones para la convivencia. 2. Creación de redes empresariales. 3. Formación ciudadana para el fortalecimiento del tejido social. 4. Paso seguro: Seguridad vial para los peatones 5. Unidad de Atención integral para la población vulnerable con énfasis en niñez, juventud, adulto mayor, mujeres y personas en situacion de discapacidad. 6. Manejo adecuado del hábitat. 7. Estrategia de prevención, promoción y comunicación para la inclusión social con enfoque intergeneracional liderada por jóvenes. Se definieron proyectos por $14.500 millones
Se definió una inversión de $12.500 millones en 5 proyectos: 1. Educación superior profesional. 2. Mejoramiento ambiental. 3. Mitigación de riesgo con infraestructura de servicios básicos. 4. Salud mental integral para la familia con enfoque diferencial. 5. Fomento a la creación y fortalecimiento empresarial integral.
Durante 2012 realizamos 3 Jornadas de Vida y Equidad con los habitantes del corregimiento San Cristóbal y las Comunas 6 Doce de Octubre y 5 Castilla, en total se priorizaron 30 proyectos por $125.590 millones
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
7
Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía
Plan Integral de Seguridad y Convivencia PISC Avanzamos en la articulación de los Planes Locales de Seguridad y Convivencia. Con este ejercicio los habitantes de las diferentes comunas formulan acciones para el diálogo y la concertación en su territorio.
Las Mesas de evaluación y seguimiento del PISC presentaron, en mayo, las primeras conclusiones. Destacan la articulación de las instituciones como una valiosa gestión para elevar los resultados planteados en la ciudad.
Medellín más segura • $55.956 millones se han invertido desde el Fondo de Territorial de Seguridad y Convivencia en proyectos como: Medellín, más Seguridad más Vida, Denuncias para la Vida, Sistema Integral de Emergencias y Seguridad Metropolitano, Sistema de Información de Seguridad y Convivencia, fortalecimientos de organismos de seguridad, entre otros. • 10 CAI móviles para zonas que requieran intervención inmediata a situaciones de seguridad. • Detectores de disparos, que determinan el lugar desde dónde se hacen, y que fortalecen la lucha contra las bandas criminales y los grupos delincuenciales.
• 160 patrullas inteligentes para incrementar la vigilancia en los cuadrantes. En total son 210 patrullas (incluyendo 50 adquiridas por la Policía Nacional). • 200 motos de alto cilindraje para la Policía. • 150 cámaras nuevas que fortalecen el sistema de videovigilancia. • 23 Segway (vehículos eléctricos para la vigilancia) • Intervención de escenarios deportivos para contrarrestar las situaciones que impiden que los pobladores se apropien de estos espacios.
El Mundo,26 de junio de 2013
Estas acciones han representando una gestión positiva en los indicares de vida con reducciones importantes en las tasas de homicidios y hurtos.
Continuamos fortaleciendo la acción de la Policía El alcalde de Medellín, Aníbal Gaviria Correa, entregó 150 motos, 160 patrullas y 10 CAI móviles a la Policía Metropolitana. Estos equipos están destinados a reforzar las acciones de vigilancia, al control del delito, a fortalecer la atención policial y permitirán enfrentar las situaciones de criminalidad focalizándose en 6 tipos delitos entre los que están el homicidio, el hurto común, el hurto al comercio, el hurto de automotores, la microextorsión y el microtráfico. Vista aérea del acto de entrega de equipos a la Policía el pasado 16 de julio.
Esta dotación tiene un valor de $16.490 millones.
En nuestra apuesta por fortalecer la seguridad en la ciudad reforzamos la estrategia del plan cuadrantes: iniciamos con 120 y actualmente contamos con 170; en una primera etapa ampliaremos este número a 240 y nuestra gran meta es llegar a 500 en marzo de 2014.
Iniciamos nueva fase de intervención integral en diferentes zonas de la ciudad La Alcaldía de Medellín, con el apoyo de la Policía Nacional, continúa adelantando acciones que hacen parte de la Estrategia de Intervención Integral Concentrada, que se opera para recuperar diferentes zonas afectadas por la criminalidad y ofrecerles los servicios y programas de la Administración Municipal para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. Estuvieron en reunión el ministro de defensa Juan Carlos Pinzón Bueno; el alcalde Aníbal Gaviria Correa; y el director general de la Policía, General José Roberto León Riaño.
Espaldarazo a la política de seguridad
En julio de este año han desarrollado operativos sorpresa en el centro de la ciudad, donde se procede con la verificación de documentos de los establecimientos de comercio, el cumplimiento de la normatividad en materia comercial y el uso del espacio público.
En reunión de revisión de la estrategia de seguridad, el ministro de Defensa, Juan El presidente de la República, Juan Manuel Santos Calderón, destacó los positivos Carlos Pinzón Bueno, destacó como ejemplar el compromiso de la Alcaldía para resultados que sigue arrojando esta Estrategia y sostuvo que se mantendrá en la trabajar en conjunto con las autoridades regionales y nacionales. ciudad. Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
9
Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía
Apoyamos el retorno de desplazados a San Carlos
El alcalde Aníbal Gaviria Correa y la Alcaldesa del municipio de San Carlos, María Patricia Giraldo Ramírez, durante la jornada de retorno de las familias a este municipio de Antioquia.
“
131 de los 249 barrios de Medellín han presentado solicitud de retorno o reubicación. El reto con este Plan Retorno son 1.000 viviendas.
este municipio y 14 familias más recibieron llaves de sus nuevas viviendas. La propuesta también fue presentada a municipios como Alejandría, San Francisco, San Rafael, San Carlos, Dabeiba, Mutatá y San Luis, además del Carmen de Atrato en El Chocó, con el que retornaron 150 familias indígenas a su territorio. ¡Vale la pena la alianza Medellín San Carlos, porque gracias a ello puedo disfrutar de una casa con toda mi familia! Liz Johana Patiño, beneficiaria.
“
Presentamos, en el municipio de San Carlos, la estrategia para cofinanciar el desarrollo de proyectos habitacionales en otros municipios de Antioquia, para familias víctimas de desplazamiento forzado que actualmente viven en Medellín. En el acto, acompañamos el retorno de 14 familias víctimas del desplazamiento forzado en
Periódico Mio,8 de junio de 2013
Grandes golpes en materia de seguridad Durante este semestre se han presentado importantes capturas en la ciudad: • Alias “Carlos Pesebre” y cuatro de sus hombres de confianza. Con operación delinciencial en las comunas 10, 11, 12 y 13. • 17 integrantes de la banda “Los chivos”, organización delincuencial de la comuna 16, Belén. • 10 integrantes de la banda “Bellavista” responsables del desplazamiento
Barbacoas, ejemplo de recuperación
El Colombiano,9 de junio de 2013
El panorama del sector Barbacoas cambió después de la recuperación realizada por la Administración, en conjunto con diferentes entidades. Estas son algunas cifras: Control y vigilancia en asuntos de convivencia, protección de niñez y adolescencia, salud, rentas y servicios públicos domiciliarios. 17 familias intervenidas. 19 familias reubicadas con acompañamiento del ISVIMED. 180 habitantes de la calle atendidos por el Sistema de habitantes de la calle. 724 personas asistieron a la Feria de Servicios Barbacoas. Se realizó trabajo de sensibilización con los comerciantes. 20.000 kilos de residuos sólidos en disposición final. 22 locales fueron clausurados por incumplir la normatividad y abrimos 69 expedientes a locales que incumplían normas del POT.
$
13 inmuebles, sujetos de extinción de dominio, recuperados. 111 personas, de entidades vinculadas al proceso, trabajaron en la recuperación. 6 ollas de vicio desmanteladas Incautación de drogas y armas, allanamientos, capturas a personas con solicitudes y en flagrancia, inmovilización de vehículos.
10
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
intraurbano en el corregimiento San Cristóbal. • Seis personas sindicadas del asesinato de dos menores de edad en la Comuna 13. • El presunto responsable de la muerte del joven estudiante de la Universidad Eafit, ocurrida en el municipio de Bello, el pasado 16 de junio.
Gaula Metropolitano contra la extorsión
Pusimos en marcha el Gaula Metropolitano con destacados resultados en materia de capturas, como los más de 129 extorsionistas puestos a disposición de las autoridades judiciales. En la activación de este cuerpo, ampliamos el personal especializado : policías judiciales, Fiscales entre otros. El aporte destinado fue de $6.500 millones. Desde el 15 de marzo de 2013, fecha de entrada en operación del Gaula Metropolitano, se han capturado más de 100 extorsionistas.
Acompañamiento en La Loma y San Gabriel Con la presencia y el apoyo permanente, desde la administración hemos velado por los derechos de las familias desplazadas de estos dos sectores del corregimiento de San Cristóbal y a quienes permanecen allí. Compromiso
Acción
Se cumplió
Acompañamiento a las víctimas
Orientamos de forma integral a las familias desplazadas y a quienes permanecieron. Hicimos brigadas de acompañamiento, caravanas de salud, censos y jornadas psicosociales y comunitarias.
Sí
Cuidado de los intereses de los habitantes
Protegimos los bienes muebles e inmuebles.
Sí
Presencia de las autoridades
Se ubicó una base militar, una estación temporal del Ejército, un CAI móvil. Uniformados de la Unidad Nacional de Intervención Policial permanecen las 24 horas del día.
Sí
Persecución a los responsables
Capturamos 15 delincuentes generadores de este desplazamiento.
Sí
Más del 90% de las familias desplazadas han retornado
Gobernabilidad, seguridad y servicio a la ciudadanía
Un mes en el que celebramos la vida
Primeros con sistema para medir la reconciliación Presentamos junto con la Fundación Social, la Organización Internacional para las Migraciones y la Agencia de Gobierno de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, el primer estudio en el mundo sobre el nivel de reconciliación existente, entre la comunidad y quienes están en proceso de reintegración. Éste arrojó que nuestro Índice de Reconciliación es 53%, un dato favorable, que muestra una confianza entre los ciudadanos.
Exposiciones Mayo por la Vida
30.676 asistentes a museos
Durante mayo vivimos la vida, la reconciliación y la convivencia con el evento de ciudad: Mayo por la vida. Unos 45.000 ciudadanos asistieron a las actividades programadas como: la Cumbre de la Noviolencia, exposiciones en museos, el Bus de la Memoria, la Noche Blanca y el concierto de Rubén Blades, entre otras. El Tiempo,13 de mayo de 2013
La Noche Blanca fue un recorrido por la paz y la reconciliación por las calles de la ciudad.
Concierto por la vida: Rubén Blades
Resultados por la vida Nuestro compromiso con la seguridad es contundente. Durante el primer semestre de 2013 logramos importantes avances que nos indican que vamos por buen camino.
Homicidios de mujeres
Homicidios
Enero - julio 23 (2012 - 2013)
Enero - julio 23 (2012 - 2013) 700 600 500 400 300
653
200
Reducción de un 8% en los homicidios. Fueron 52 casos menos con respecto al mismo período del año anterior.
601
20
0
0
2013 Fuente INML, SIJIN, CTI Construcción: Sistema de información para la seguridad y la convivenci - SISC-
52
1000
38
500
2012
2013
473
400
2012
2013 Fuente Comisarías de Familia de Medellín - THETA Construcción: Sistema de información para la seguridad y la convivenci - SISC-
Fuente INML, SIJIN, CTI Construcción: Sistema de información para la seguridad y la convivenci - SISC-
Hurto de motos
Enero - julio 16 (2012 - 2013)
1300
3500
1200
3000
1000
2500
800
2000
200
Mujeres -15,2% Hombres -15,4% Total -15,2%
1.944
2.292
0
Enero - julio 16 (2012 - 2013)
400
Reducción de un 15,2% en los casos de violencia intrafamiliar, es decir 421 casos, menos con respecto al mismo período del año anterior.
1500
Hurto de carros
1173
Hombre
30
10
600
Mujer
2000
40
100
2012
Enero - junio 30 (2012 vs 2013) 2500
27% menos homicidios a mujeres comparado con la misma fecha del año pasado.
50
Violencia intrafamiliar
Reducción de un 17% en los hurtos de carros. Es decir 199 carros menos con respecto al mismo período del año anterior.
974
1500
3.287
1000 500
Reducción de un 25% en los hurtos de motocicletas, es decir 823 motos menos robadas con respecto al mismo período del año anterior.
2.464
0
0 2012
2013 Fuente INML, SIJIN, CTI Construcción: Sistema de información para la seguridad y la convivenci - SISC-
2012
2013 Fuente INML, SIJIN, CTI Construcción: Sistema de información para la seguridad y la convivenci - SISC-
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
11
Salud, inclusión social y familia
Salud en el Hogar
Medellín Solidaria
Jóvenes por la Vida
En los primeros seis meses del año 19.000 familias se beneficiaron con el programa de atención domiciliaria. $6.400 millones fue la inversión de este período.
$8.900 millones invertidos durante los 18 meses administración.
302.361
En el primer semestre beneficiamos 47.387 hogares con inversión de $11.500 millones.
jóvenes formados
durante toda la Administración. 123.610 de ellos corresponden al primer semestre del año. $55.371 millones invertidos en los 18 meses de gobierno.
En lo que va de la administración se consolida una inversión en la estrategia general del programa de:
$42.349 millones Seguridad alimentaria
Asambleas Juveniles por la Vida
Brindamos complementación alimentaria y educación en hábitos alimentarios y estilos de vida saludable en el primer semestre del año a 377.784 personas de los diferentes grupos poblacionales, con una inversión de $48.250 millones. Durante toda la administración
423.000 personas se han beneficiado
Las actividades del Festival Al Parque buscan cubrir todas las comunas.
Más de 6.000 jóvenes participaron en las Asambleas Juveniles por la Vida. En ellas se manifestaron en favor de la vida y en contra de la violencia.
Protección de la niñez y la adolescencia Crecer con Dignidad Atendimos 175 niños, niñas y adolescentes que se encuentran en situación de alto riesgo. Esto hizo parte de una prueba piloto del Proyecto de Atención Integral a Familias con Niños, Niñas y Adolescentes en Situación de Alto Riesgo de Vulneración de sus Derechos.
Prevención del trabajo infantil Avanzamos en acciones de sensibilización para erradicar el trabajo infantil. En el marco del día mundial contra esta práctica, sensibilizamos a cerca de 3.100 personas.
Programas para la protección Presentamos ante el Consejo Municipal de Política Social y Equidad los programas: Familias para la Vida y Prevención de la Explotación Sexual Comercial Infantil, que se ejecutan bajo un convenio marco suscrito con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, ICBF.
Manualidades para el adulto mayor Beneficiamos a 3.200 adultos mayores de 12 comunas y 3 corregimientos quienes participaron del proyecto Manualidades para el adulto mayor. $651 millones invertidos.
Periódico Mío,7 de mayo de 2013
Centro de salud San Lorenzo Por intermedio de la Empresa de Desarrollo Urbano, EDU, adjudicamos la construcción del centro de salud San Lorenzo, Comuna 10 La Candelaria. • Espacios: aula múltiple, consultorios, farmacia, módulos de odontología y áreas asistenciales y administrativas. • Inversión: $3.145 millones. Tendrá un espacio público central para el disfrute de los usuarios.
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
13
Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad
Jardín Circunvalar de Medellín
Así quedará
Se iniciaron obras del Jardín Circunvalar en las comunas 6 y 8 que corresponden a las construcciones del Ecoparque Mirador El Picacho y El Camino de la Vida Cerro Pan de Azúcar. Con estas dos obras beneficiaremos a 223.230 habitantes de estas zonas.
Durante el primer semestre invertimos $14.500 millones en formulación, planificación y estudios técnicos y sociales para esta etapa. La inversión de este proyecto será $545.000 millones durante el cuatrienio.
Parque del Río Medellín
Inició el concurso público internacional para seleccionar el proyecto que mejor integre el río a la ciudad metropolitana, en agosto será la elección de la propuesta. El 12 de julio se cerró el proceso de inscripción con una participación de 90
Sistema Integrado de Transporte - SITVA
proponentes de 15 países del mundo, una cifra histórica y récord en un concurso internacional en Colombia. En este proyecto, que recupera espacio público para el encuentro ciudadano, invertiremos más de $2 billones.
Tranvía de Ayacucho y sus dos cables complementarios
Infraestructura
• Metroplús: mantenimiento líneas 1 y 2 y cuencas 3 y • En los últimos meses se ha trabajado en la adquisición de previos, la demolición de edificios 6, construcción deprimido Cl.30 para la estación de y las primeras adecuaciones de terrenos y redes. integración Industriales, y estudios y diseños Pretroncal Actualmente se encuentra en plena ejecución. Con del Sur que conecta con el Metro en el sector de la esta obra generamos 500 empleos. Aguacatala, y Troncal Avenida Oriental que optimizará • En la puesta en marcha se beneficiarán 360.000 La competitividad en infraestructura consolida el sistema en el corredor Pretroncal Avenida Oriental, pasajeros. importantes cifras. actualmente en operación. • Desde el pasado martes 9 de julio la Avenida • Buses alimentadores: definición de las 19 estaciones Ayacucho entre las carreras 31 y 37 está cerrada • 16 km/carril nuevos para la ciudad, que equivale a de integración para estos. $21.000 millones debido a trabajos de este proyecto. En ese sentido, • Con una inversión de $1.810 millones se realizan hacer una vía nueva desde la glorieta de San Diego el tráfico se desviará desde la carrera 30 y la 39. El las obras de adecuación en vía y andenes para al Alto de las Palmas. primer desvío consiste en tomar la carrera 30 hacia • Atendiendo las solicitudes de la ciudadanía, se 15 paraderos que conforman la Pretroncal de la el Norte hasta la calle 50, para luego continuar por Avenida Oriental. La primera etapa se puso en han tapado más de 20.000 huecos en tiempo ésta hasta la carrera 37 donde el tráfico continuará funcionamiento en marzo de este año, y la Troncal, récord. Ayúdenos a mejorar el estado de las vías, normalmente. Es importante resaltar que por estas que es la segunda etapa, tendrá circulación por descargue la aplicación HuecosMed en su celular y vías no volverán a transitar vehículos a excepción del carriles izquierdos exclusivos para el sistema y contribuya al desarrollo de nuestra ciudad. sistema tranviario. Agradecemos su comprensión. entrará en funcionamiento a finales del año 2014.
$89.991 millones
invertidos en lo corrido de la administración
$99.679 millones
invertidos en lo corrido de la administración
$380.247 millones
invertidos en lo corrido de la administración
Conexión Calle 30 - Avenida del Ferrocarril - estación Industriales de Metroplús Con una inversión que supera los $35.891 millones y como una gran apuesta por mejorar la movilidad en la ciudad, se construye la Estación Industriales de Metroplús, que se proyecta entregar en julio de 2014. Esta obra contará con un área de 62.219.80 m2 , tendrá 14
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
una dimensión de 140 metros de largo por 20 de ancho, 350 metros lineales de puentes o pasarelas peatonales, 10.000 m2 de urbanismo, 346 m2 de edificaciones y la reubicación y construcción de las redes de servicios públicos que sean requeridas.
Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad
Entregamos un sistema innovador para el servicio de la sostenibilidad ambiental. Se trata del Sistema de Información Ambiental de Medellín, Siamed, que lanzamos en junio. El aplicativo permite conocer estudios y proyectos ambientales, actividades, intervenciones, acciones realizadas por el medio ambiente, árboles ubicados en Medellín, adoptar mascotas, reportar residuos sólidos que estén mal dispuestos, entre otros. Los interesados deben ingresar a la tienda virtual de su dispositivo móvil y descargar la aplicación SIAMED de manera gratuita.
Jardines florecidos
Sonrío Medellín 2013
Nuevo Sistema de Información Ambiental
Evento realizado con la Fundación Sonrío y el apoyo del Despacho de la Primera Dama del Municipio.
Descargue aquí la aplicación SIAMED
Celebramos el mes del planeta con Sonrío Medellín 2013, un evento de enfoque 2 lúdico y pedagógico para reforzar principios Sembramos 4.500 m de nuevos jardines y sociales y conciencia ambiental en las coberturas vegetales. familias.
Vivienda para la vida En los 18 meses de nuestra administración hemos desarrollado
31.553 soluciones habitacionales entre
$ 164.663 millones invertidos a mayo de 2013.
entregadas y en ejecución *(ver detalle en la tabla)
Proyectos VIP
• Conformación de 98 copropiedades a través del programa vecinos y amigos. • Entrega de 3.547 titulaciones en los 18 meses de la Administración. • Creación del programa Mi Hábitat para la recuperación ambiental, conservación y mejoramiento habitacional de sectores, barrios y veredas. • Realización del censo de caracterización urbanística, que contempla variables para la cuantificación y cualificación del déficit habitacional de Medellín. • En la actualidad tenemos 8.120 viviendas en ejecución.
Proyecto Villa Jazmín de la Organización Popular de Vivienda OPV Mujeres activas
*
Proyecto
Soluciones de vivienda**
Plan Retorno Titulación Mejoramiento Legalización Vivienda Nueva Institucional Alianzas Público Privada Organizaciones Populares de Vivienda
209 7.228 2.788 387 7.270 7.555 731
Arrendamiento Temporal- Vivienda Compartida
5.062
Vivienda Usada
323
Total
31.553
**Soluciones habitacionales entre entregadas y en ejecución
De la mano del Gobierno Nacional entregamos 144 soluciones de vivienda en el proyecto Altos de San Juan
Entregamos las escrituras, viviendas y subsidios al proyecto Villa Jazmín en el sector Juan XXIII, Comuna 13. En total fueron 22 viviendas nuevas ejecutadas en el modelo de autoconstrucción y que contaron con subsidio municipal de vivienda.
15 familias recibieron el subsidio para iniciar la construcción.
Al cierre de 2013 invertiremos
$9.000 millones
Durante 2012 asignamos 461 subsidios por un valor de
$5.921 millones
Modernización en nuestras Terminales • Inversión en seguridad, infraestructura y modernización tecnológica en ambas terminales: $1.674 millones. • Construcciones, mantenimientos y adecuaciones de espacios en la Terminal del Sur. • Utilidad operacional de $1.214 millones (corte 30 de abril). • Se invertirán $860 millones en próximos meses a los sistemas de vigilancia de las dos terminales.
144 familias recibieron solución habitacional, en el marco del programa 100 mil viviendas gratis, de las cuales 10.000 fueron concedidas a la Alcaldía de Medellín para ser ejecutadas por el ISVIMED. En los próximos seis meses se entregarán 8.500 soluciones de vivienda adicionales. Altos de San Juan se encuentra en el Centro Occidente de Medellín. Su construcción ha generado 1.953 empleos directos e indirectos. La inversión del Municipio de Medellín fue de $3.289 millones y el costo total fue de $23.025 millones.
Foro Urbano Mundial 2014 Ratificamos a Medellín como sede del 7º Foro Urbano Mundial que se celebrará en abril de 2014. Vendrán representantes de Estados miembros del Consejo de Gobierno de ONU-Hábitat y Estados miembros de las Naciones Unidas, entre otros. Se trata del evento más grande en la historia de la ciudad.
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
15
Hábitat, movilidad, infraestructura y sostenibilidad
Avances en la renovación urbana en Naranjal Con la adquisición del 100% de los predios para la primera etapa, y la definición de la compañía que actuará como inversionista constructor, dimos un paso más hacia el desarrollo del plan parcial de renovación urbana de Naranjal y Arrabal. Hemos hecho: • Acompañamiento a la comunidad, completando el procedimiento previo para que moradores de predios puedan acceder a las compensaciones previstas. • Talleres imaginarios para las unidades económicas de reciclaje y vehículos. • Asesoramos a los negocios para su traslado.
Imaginario de este nuevo desarrollo de la ciudad.
En esta primera etapa se tendrá: • Planta de comercio con locales comerciales. Tres pisos de oficinas. • 240 apartamentos con amplias zonas comunes. • En las zonas exteriores: andenes, arborización, bulevar y conexión al Metro.
$598 millones invertidos durante la administración Paso deprimido en la calle 30 para Metroplús Iniciaron las labores para la construcción de un paso deprimido en la calzada norte de la calle 30, a la altura del puente que cruza el Río Medellín y bajo el viaducto de la Av. Guayabal. Esta obra permitirá conectar el corredor desde el sector de Plaza Mayor y la Calle 30 con la Estación de Integración Industriales, en la cual los usuarios podrán realizar transferencias entre los corredores Troncal Medellín, Pretroncal Avenida Oriental y Metro de Medellín, beneficiando a cerca de 28.000 pasajeros diariamente. La estación de integración será la más grande del sistema Metroplús, su inversión es de $35.891 millones.
Intervención al puente de la Av. Oriental sobre la calle San Juan
Imaginario estación de integración.
Mantenimiento a la Troncal Metroplús Iniciamos el mantenimiento preventivo de los 12.5 km. de la Troncal de la Línea 1. Las obras incluyen el mantenimiento de la malla vial y mejoramiento del espacio público. Invertimos aproximadamente $745 millones.
Aspecto actual del puente.
Con una inversión cercana a los $1.000 millones iniciamos trabajos para intervenir la estructura del puente. Se reforzarán las vigas para mejorar la infraestructura y lograr una mejor resistencia estructural, además, se actualizará en sismoresistencia.
Acueducto y saneamiento en Santa Elena
Adjudicamos la construcción del acueducto, saneamiento y obras complementarias en las veredas Piedras Blancas, Mazo y Piedragorda del corregimiento de Santa Elena.
300 habitantes
beneficiados.
Inversión $900
millones.
16
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
2.600 metros
lineales de redes
de distribución.
Instalación de 49 pozos sépticos en San Roque.
Planeación y Gestión para el Ordenamiento Territorial POT Presentamos la propuesta de revisión y de ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial de Medellín, con ello buscamos hacer realidad el proyecto de ciudad para los próximos 10 años.
Desarrollo económico, internacionalización, ciencia, tecnología, innovación y App
Desarrollo económico: más oportunidad para todos Banco de las Oportunidades Estrategia para la creación y fortalecimiento de microempresas que en 18 meses entregó:
9.192
Cedezo
2.363 emprendedores sensibilizados
créditos
por $15.361 millones
Programa Enplanta
352
personas capacitadas en temas de emprendimiento
Medellín sede del II Foro BASE 2013
Sigue adelante la promoción e implementación de buenas prácticas de productividad en las pymes de la ciudad. En el primer semestre
206
pymes iniciaron actividades
Medellín le apunta a convertirse en la capital fílmica de Lationamérica Con una inversión privada cercana a los tres millones de dólares, dos primeras películas iniciaron rodaje en Medellín. La Alcaldía de Medellín se unió a esta iniciativa y aportó 500 millones de pesos.
“
“
“The Dead Men” y “Eso que llaman amor…” son los títulos de esas dos cintas. Ante la variedad de locaciones que ofrece la ciudad, Kirk Sullivan, director de “The Dead Men” destacó que “Medellín es especial y única para las películas, es un lugar perfecto para las locaciones que necesitamos”
Nueva aerolínea en Medellín La aerolínea JetBlue eligió a Medellín como el primer destino en el país para iniciar sus operaciones en junio de este año. Destacaron los avances en materia económica de la ciudad y el desarrollo que está viviendo.
Tienda Medellín Nuestro alcalde Aníbal Gaviria Correa, durante el acto de instalación del II Foro BASE 2013.
El evento congregó a conferencistas internacionales y visitantes de diferentes lugares de Colombia y América. Allí el Alcalde de Medellín propuso la creación de una agencia permanente en la ciudad para ofrecer oportunidades para la base de la pirámide, es decir, para los sectores de bajos ingresos. Resultado, este evento: • Permitió destacar acciones y resultados de compañías locales y nacionales en un escenario de caracter internacional. • Generó imagen positiva de Medellín como gestora de iniciativas de impacto económico y social.
Inversión extranjera directa Cinco nuevas empresas extranjeras se instalan en Medellín con la asesoría de la Agencia de Cooperación e Inversión de Medellín – ACI - y el Área Metropolitana. • Grupo Industrial Mexicano: concentrará sus actividades en la importación y comercialización de acero. • Velocity Partners de Estados Unidos, dedicado al sub-sector de software & IT. • Protema de Chile, dedicada al sector de la manufactura. • Globant de Argentina, dedicada al sub-sector de software & IT. • Holcim group, de Suiza, dedicada al sector de BPO&O. El monto de inversión extranjera directa asciende a los USD$10 millones de dólares.
Es un referente de los procesos de comercialización que lidera la Secretaría de Desarrollo Económico para promocionar productos que ofrecen Unidades Productivas Asociativas - UPAS -. En el último mes, la Tienda reportó ventas por valor de 25 millones de pesos.
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
17
Desarrollo económico, internacionalización, ciencia, tecnología, innovación y App
Facilitaremos la búsqueda de oportunidades laborales a los ciudadanos a través de este Centro Público de Empleo que inauguramos en el Parque Biblioteca Belén. Se trata de un convenio entre la Alcaldía de Medellín y el Ministerio de Trabajo, hace parte de las estrategias de los Puntos de Intermediación Laboral PIL. El Centro demandó inversión de $1.000 millones para su creación y operación en la ciudad. 5.944 hojas de vida se han recibido al 30 de junio de 2013, cifra que esperamos siga aumentando. Por eso invitamos a todos los ciudadanos a acceder a este beneficio.
Medellín, un gran centro de convenciones Con una gran ejecución presupuestal Plaza Mayor Medellín continúa la operación de eventos a nivel nacional, esta vez ofreciendo su experticia al Ministerio de Educación. Con esta alianza: • Se generan 2.520 empleos indirectos. • Tendrán lugar 500 eventos en 8 meses. • Operaremos en 19 ciudades de Colombia.
“
Este tipo de alianzas evidencian la proyección nacional e internacional que tiene Plaza Mayor, así mismo permiten un aporte institucional al mejoramiento de la calidad educativa del país afianzándonos como el primer operador de eventos en Colombia Gabriel Jaime Rico, Gerente General de la entidad
La generación de empleo de calidad es una de las apuestas a través de la línea 3 del Plan de Desarrollo: “Competitividad para el desarrollo económico con equidad”.
Visitas internacionales • 4 Congresistas de Estados Unidos visitaron nuestra ciudad para conocer su metamorfosis, el plan de Ciencia y Tecnología y hacer seguimiento al Tratado de Libre Comercio entre ambos países. Ellos fueron: Matt Salmon, Trey Radel, Albio Sires y Gregory Meeks. • El Presidente Federal de Alemania, Joachim Gauck visitó Medellín y sostuvo reuniones con organizaciones sociales de derechos humanos. Como resultado de esta visita, el Gobierno Alemán aumentará los intercambios de conocimiento en los procesos de pacificación de nuestras comunas.
“
Primer Centro Público de Empleo
Planes de Acción Integral
elcolombiano.com,11 de mayo de 2013
El Parque del Emprendimiento cuenta con 25 proyectos empresariales, de los cuales 15 han reportado ventas por valor de $1.174 millones Esos proyectos de emprendimiento generan 76 empleos directos y 71 indirectos.
Culminamos la ejecución de los Planes de Acción Integral PAI en las Comunas 1 Popular, 2 Santa Cruz. Estos arrojaron excelentes resultados: intervención del espacio público y zonas verdes, seguimiento al comercio, sensibilizaciones sobre manejo de residuos y plagas; y acceso a la oferta institucional. 236.399 beneficiados. Tambien acompañamos a los habitantes de las comunas 5 Castilla, 6 Doce de Octubre y 7 Robledo con servicios institucionales.
Capital Semilla
Bajó la tasa de desempleo
Emprendedores que dinamizan la economía de la región
• Busca las 100 ideas más innovadoras de la ciudad. • Inversión por $1.922 millones.
El nivel de desempleo en la ciudad bajó 0,8 puntos porcentuales entre marzo y mayo del presente año con respecto al mismo período del año anterior, 12,2% año 2013 y 13% año 2012, de acuerdo con el informe del DANE. Entre marzo y mayo del año 2012 la cifra de personas desocupadas era de 246.000, para 2013 ese número se situó en 231.000, es decir, 15.000 personas consiguieron empleo en los últimos doces meses.
Ranking ICCA - International Congress and Convention Association Medellín ha presentado un crecimiento significativo a en el ranking ICCA (Asociacion de congresos y convenciones internacionales). Según el dato arrojado por este para 2012, Medellín se encuentra ocupando mundialmente la posición No. 95, 35 posiciones por arriba que el dato arrojado en 2011 (posición No. 120). 18
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
Desarrollo económico, internacionalización, ciencia, tecnología, innovación y App
Mercados Campesinos Con los Mercados Campesinos, realizados en diferentes parques de Medellín, se benefician 110 campesinos emprendedores vinculados a los 5 corregimientos de la ciudad. Mediante la estrategia estos emprendedores han logrado comercializar productos como: legumbres, postres, conservas, panadería artesanal, entre otros. Las ventas en el primer semestre han alcanzado los $536 millones.
Convocatoria de Inngenio Grandes Empresas Hasta el 25 de junio estuvo abierta la convocatoria de Inngenio 2013, programa para fortalecer el desarrollo de nuevos productos. El programa es liderado por Ruta N y cuenta con la participación de la empresa sueca Zenit Design.
Turismo de reuniones En 2012 los 56 eventos que se llevaron a cabo dejaron una derrama económica superior a:
USD$16 millones
En el segundo bimestre de 2013 la Alcaldía de Medellín y el Bureau han conseguido 23 eventos para la ciudad, los cuales se proyecta dejarán una derrama económica superior a:
USD$2.041.000
*La derrama económica es el dinero que deja un evento a la Ciudad y se calcula que un evento deja en promedio 250 dólares diarios
Día del campesino Más de 4.000 familias de Altavista, San Antonio de Prado, Santa Elena, San Cristóbal y San Sebastián de Palmitas celebraron el Día del Campesino con una variada programación cultural: grupos musicales, actividades recreativas y shows especiales.
Expoartesano • 38 artesanos participantes. • 22 contactos nacionales e internacionales de las empresas. • Ventas por $12.243.000 durante 5 días de feria.
Medellín Ciudad Cluster • Inversión total: $12.000 millones. • Empresas formalizadas a la fecha: 1.704. • Se han realizado 4 eventos comerciales (Expocamacol, ExpoInfraestructura, Colombiatex y Jornada para la Competitividad), que dejaron expectativas de negocios por más de $27.000 millones. • Se realizaron misiones comerciales a Barranquilla, Bogotá y Bucaramanga, y a países como Chile, Perú Ecuador, México, Panamá y Costa Rica.
403
pequeñas y medianas empresas se beneficiaron
$350.000 millones fueron los ingresos por ventas para estas empresas
Somos noticia
Nos mantenemos en la agenda noticiosa de los medios de comunicación en el mundo. En los últimos dos meses nos han mencionado en Deutsche Welle (Televisión de Alemania), Monocle (Revista de Inglaterra), El Universal (Diario de Ecuador), CCTV (Televisión Nacional de China), Les affaires (Revista de Canadá) y The New York Times (Diario de Estados Unidos).
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
19
Bueno Gobierno y Servicio a la Ciudadanía
EPM y Emvarias una suma ganadora Continuamos los avances en el proceso de integración de Emvarias como filial del Grupo EPM, luego de que el Concejo de Medellín aprobara la transformación de la primera (Emvarias), en una sociedad por acciones, para la adquisición por parte de EPM. Ventajas de la unión: • Optimización de los recursos administrativos, financieros, logísticos y tecnológicos. • Modernización y proyección de Emvarias. • Aumento de la competitividad en el mercado. • Mayor gestión en la separación de residuos con el modelo de contratación social con las acciones comunales.
Actualmente subsidiamos 460.000 familias en los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo, y a 50.000 más en gas.
Reconocimientos que enorgullecen Dictamen limpio a nuestros estados financieros La Contraloría General de Medellín le otorgó a la Administración Municipal, por octava vez consecutiva, el Dictamen Limpio a sus estados financieros, como resultado del examen que realiza
Premio Verde de Harvard
anualmente el organismo de control. Este resultado contribuye al principio de transparencia y ratifica que mantenemos los principios de oportunidad, veracidad y calidad en la información pública.
Mejor destino corporativo en Suramérica
Por el Proyecto Urbano Integral Nororiental, la EDU, obtuvo el Premio Verde Verónica Rudge, que resalta la contribución de proyectos para mejorar calidad de vida con sentido humano.
Más de 500 empresarios consultados por la Revista Destinos de Negocios y American Express nos eligieron como “Mejor destino corporativo en Suramérica”.
Lápiz de Acero 2013 para Ruta N
Galardón ‘El Pintor’ del Grupo Mundial
Por nuestro liderazgo en la La revista Proyecto Diseño entregó este transformación de la ciudad, el Grupo galardón al complejo de Ruta N, que es Mundial nos entregó su máxima uno de los premios más importantes en distinción, conocida como: Galardón “El Pintor”. Colombia, en el sector.
20
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
UNE
El Concejo de Medellín tomó una trascendental decisión para el desarrollo de las telecomunicaciones, dando vía libre al proyecto de acuerdo para buscar el camino de una alianza estratégica para UNE. De esta manera avanzamos en el fortalecimiento de la entidad para competir y proyectarla como empresa rentable, productiva y con visión innovadora. Algunas ventajas de la suma: • UNE no se vende, se fortalece como empresa a través de una alianza públicoprivada. • Incursionará en la prestación de otros servicios y se fortalecerá en nuevos mercados. • La ciudad recibirá $1 billón originados de la fusión para invertir en educación, seguridad, movilidad y proyectos sociales. • Mejores tarifas, mejores servicios y mayor comodidad. • Los empleados mantiene su actual relación laboral y conservan sus derechos adquiridos. • El Grupo EPM tendrá mayores utilidades para más inversión social: masificación de Internet en estratos 1 y 2, colegios inteligentes y acceso gratuito a las TIC en parques y bibliotecas.
Experiencias que se comparten Acuerdos con nuestra ciudad y referenciación en la transformación que vivimos son buscadas por diferentes entes internacionales.
Acuerdo marco de cooperación entre Medellín y Comas, Perú. Firmaron nuestro Alcalde y el alcalde de Comas, Nicolás Kusonoki Fuero.
Ponencia del alcalde enviada al Congreso de Cultura de Hangzhou, China, fue publicada en la website de la UNESCO.
Ante comunidad del MIT en Estados Unidos, el alcalde expuso avances y retos de la metamorfosis que vive Medellín.
Servicio a la ciudadanía 72.5% de satisfacción de los ciudadanos con la atención recibida a través de los canales presencial, virtual y telefónico de la Alcaldía de Medellín.
Alianza Medellín Antioquia AMA
Premios a la Calidad de la Educación
Fondo de Educación Superior Medellín Antioquia Avanzamos en la creación de nuevas oportunidades para los jóvenes. 3.390 jóvenes beneficiados con una inversión de $24.000 millones
Olimpiadas del conocimiento Medellín Antioquia En el marco de la Alianza Medellín Antioquia se promueve la educación de calidad entre nuestros estudiantes y se han inscrito: 69.742 en Antioquia, 89.000 en Medellín. en el 2012 se invirtieron $3.514 millones en el 2013 se invierten $3.570 millones
Estos premios para Medellín se enmarcan en el programa bandera de la Administración: Maestros para la Vida.
Como parte del propósito conjunto de la Alianza Medellín – Antioquia, iniciamos en 2012 los Premios para Medellín y Antioquia, en donde la Alcaldía entregó los premios Maestros para la Vida y la Gobernación, los premios: Antioquia la más educada. Inversión $2.016 millones. Para este año, la convocatoria está abierta para postularse a los premios Alianza AMA, que tendrán una inversión aproximada de $2.300 millones.
Olimpiadas Inclusivas del Conocimiento En Medellín realizaremos por primera vez las Olimpiadas Inclusivas del Conocimiento, con el apoyo de profesionales especializados en el trabajo con estudiantes en situación de discapacidad. Integrará a 101 estudiantes invidentes y 104 estudiantes sordos de 71 instituciones educativas.
En el primer mes de operaciones de la EPS del Régimen Subsidiado SAVIA Salud se consolidaron importantes cifras.
1.713.159
afiliados
610.407 son de Medellín
Periódico ADN, 7 de junio de 2013
$44.828 Se consolidó una red de 1.897.193 millones 272 servicios prestados. Entre ellos se han destinado a servicios. Instituciones 1.127.802 $19.127 Prestadoras de Servicios. para la ciudad. millones han sido para Medellín. Resultados Medellín Cómo Vamos 2012 • Se redujo la pobreza y la pobreza extrema, ubicándose en 17,7% y 3,5%, respectivamente, también en el caso de la desigualdad por ingresos, para el período 2008-2012 Medellín tuvo la mayor reducción en la desigualdad, el índice de Gini se redujo en un 7,8%, pasando de 0.542 en 2008 a 0.5 en 2012. • Se aumentó la cobertura neta en educación inicial, que pasó del 76,2% al 80%. • El estado de salud de la ciudadanía mostró una tendencia positiva en aumento de la esperanza de vida, disminución de los años de Vida Potenciales Perdidos - AVPP- por enfermedad y muerte evitable (sin contar homicidios), mejoras en la salud materno-infantil, a excepción de la mortalidad infantil por desnutrición, donde hubo un retroceso. • Aumentó la Tasa Global de Participación (TGP) y la Tasa de Ocupación, ambas con aumentos levemente superiores al 2%. Específicamente, entre el trimestre octubre- diciembre de 2011 y 2012 se crearon 47.000 nuevos empleos en la región metropolitana. • Descendió la tasa de homicidios en Medellín, se ubicó en 52,3 por cien mil
habitantes, frente a 69,6 en 2011. • Reducción de delitos contra el patrimonio. En cuanto a delitos contra el patrimonio económico, entre 2011 y 2012 la mayoría de denuncias por estos delitos presentó una reducción. El hurto a residencias fue el de mayor reducción con un 43,3% pasando de 245 casos a 139. El hurto a entidades financieras y el hurto de carros también se redujeron. • Aumento en un 2.7% en el número de viviendas, siendo mayor para el área rural frente a la urbana (5%, vs. 2,5%). • El agua para consumo humano en la ciudad mostró altísimos niveles de calidad y no representa peligro alguno para la salud. La ciudad continúa aumentando el número de árboles y arbustos sembrados, sobre todo en el área rural, con una siembra total de 84.582, de los cuales 81.375 fueron sembrados en área rural. • Se mantuvo un manejo sano de los recursos del municipio de Medellín que se vio reflejado en los buenos resultados obtenidos en los seis indicadores que componen el índice de desempeño fiscal del Departamento Nacional de Planeación.
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
21
En Medellín todos trabajamos por la vida
Gracias Medellín La candidatura a los Juegos Olímpicos de la Juventud 2018 nos deja un enorme sentimiento de gratitud. Gracias a los ciudadanos por entregarnos toda su energía y confianza. Gracias a los medios de comunicación por seguir cada paso que dimos en este sueño.
Gracias a los gobiernos nacional y departamental, y a la empresa privada por apoyar la metamorfosis de Medellín. En el sueño olímpico demostramos que estamos preparados para asumir grandes retos.
Un Concejo de cara a la ciudadanía La siguiente información es suministrada por el Concejo de Medellín
El Concejo de Medellín en su tarea como interlocutor, vocero y representante de la comunidad siempre lleva adelante su trabajo de cara a la ciudadanía. En la primera mitad del presente año, la Corporación estudió y aprobó 31 proyectos de acuerdo de gran impacto para la comunidad, entre los que se destacan los referentes a la integración de Empresas Varias a Empresas Públicas y la autorización al Alcalde para la transformación y modificación de la composición accionaria de UNE. En estas importantes iniciativas sobresale también el aporte a la seguridad social y seguro de vida a los ediles, como reconocimiento a su labor por la ciudad. La Corporación aprobó, además, la ampliación de la cobertura de los beneficios de Presupuesto Participativo a los estudiantes de educación superior de los estratos cinco y seis. En estos primeros seis meses de gestión el Cabildo aprobó cerca de 950 mil millones de pesos de vigencias para proyectos de educación, salud, movilidad, cultura, desarrollo económico y medio ambiente. En recursos se destaca la inversión por 280 mil millones de pesos para la construcción, adecuación y ampliación de instituciones educativas y 150 mil millones para el programa de distrito científico- tecnológico de innovación, tecnología y emprendimiento. En su función de control político, el Concejo realizó 83 debates a los grandes temas de ciudad, en los cuales los corporados expresaron sus puntos de vista
22
Las Cuentas Claras. Alcaldía de Medellín. Enero - Junio 2013.
para superar las diferentes problemáticas y fortalecer los campos en los cuales Medellín tiene resultados positivos. En relación con la infraestructura de la capital antioqueña, la Corporación analizó la renovación urbana de El Naranjal, los avances en el megaproyecto de Autopistas de la Prosperidad y los planes de desarrollo local. Restaurantes escolares, seguridad, movilidad, recuperación de el Centro y la situación de la niñez, del adulto mayor y de la población en situación de calle también fueron parte de la agenda de debates en la Corporación. El Concejo en su propósito de tener un contacto cada vez más directo con la comunidad realizó varias sesiones descentralizadas, para conocer las problemáticas de los diferentes sectores de la ciudad. La Feria de Ganado y su situación socio económica, La Milla de Oro en su consolidación como distrito financiero y el sector de Belén con su problemática de seguridad, fueron escenario de sesiones descentralizadas del Cabildo. Entidades de la Administración Municipal presentaron informe de gestión de su tarea, en los cuales dieron cuenta de sus avances y retos. Para los integrantes de la Mesa Directiva del Concejo y demás integrantes de la Corporación constituye prioridad continuar trabajando por el bienestar y el desarrollo de una ciudad incluyente, equitativa y sostenible. Una Medellín donde todos trabajemos por una ciudad para la vida.
Queremos tener sus impresiones acerca de este documentos #5 de rendición de cuentas. Si tiene preguntas, sugerencias o reflexiones, estas son las formas en las que puede contactarnos:
