3
a Encuesta Empresarial
Sacatepéquez
Editor Asociación de Investigación y Estudios Sociales 10ª. Calle 7-48 Zona 9, Apdo. Postal 1005-A PBX: 22016300; FAX: 2360-2259 www.asies.org.gt ,
[email protected] Ciudad de Guatemala, Guatemala, C.A. Todos los derechos Reservados ©, 2013 Impreso en Guatemala, Guatemala, C.A.
Elaborada por: Departamento de Investigación y Consultoría Económica de ASIES Esta publicación es posible gracias al apoyo de la Fundación Konrad Adenauer (KAS) de la República Federal de Alemania y del Centro Internacional de Investigaciones para el Desarrollo (IDRC, Canadá), bajo la Iniciativa Think Tank (TTI).
ÍNDICE A. Presentación..................................................................................................................................5 B. Objetivos de la investigación.......................................................................................................7 Objetivos específicos.......................................................................................................................................................... 7 C. Metodología..................................................................................................................................8 D. Breve caracterización de los municipios objeto de estudio......................................................9 E. Resultados por indicador.............................................................................................................11 Producción o ventas........................................................................................................................................................... 12 Inventarios.............................................................................................................................................................................. 13 Ingresos................................................................................................................................................................................... 14 Empleo..................................................................................................................................................................................... 15 Salarios pagados a los trabajadores.............................................................................................................................. 16 Inversión en maquinaria y equipo................................................................................................................................. 17 Precios de venta................................................................................................................................................................... 18 Costos...................................................................................................................................................................................... 19 Nivel de competencia........................................................................................................................................................ 20 Situación económica.......................................................................................................................................................... 21 F. Resultados por sector económico................................................................................................22 G. Resultados por tamaño de empresa............................................................................................25 H. Temas adicionales.........................................................................................................................28 Economía Social de Mercado.......................................................................................................................................... 29 Varios........................................................................................................................................................................................ 31 I. Anexos............................................................................................................................................33 J. Cuadro de estadísticas..................................................................................................................36 K. Referencias....................................................................................................................................37
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
3
4
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
A. PRESENTACIÓN Por tercer año consecutivo, la Asociación de Investigación y Estudios Sociales (ASIES) presenta los resultados de las percepciones de los empresarios sobre la evolución de la economía en los municipios de Jocotenango, Ciudad Vieja, San Lucas y Antigua Guatemala, del Departamento de Sacatepéquez. Entre los resultados más importantes se encuentra que la producción y/o ventas interanuales de octubre de 2012 a octubre de 2013 disminuyeron, según la opinión del 55% de los empresarios. Asimismo, un poco más de la mitad de las empresas manifestó que sus ingresos disminuyeron en ese período, lo cual incidió en que los niveles de inversión y de empleo no variaran. Los costos de las empresas aumentaron de acuerdo al 54% de las empresas, lo cual se debió en mayor medida al aumento en los costos de electricidad, el precio de las materias primas y el mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo. En lo que respecta al tema de la competencia, el 49% de los empresarios indicó que fue mayor en octubre de 2013 respecto al mismo mes del año anterior. Aunque este resultado puede ser un indicador de mayor dinamismo de la economía, el surgimiento de nuevas empresas es un factor que ha afectado la demanda de bienes y servicios de las empresas ya establecidas, lo cual también se ve reflejado en los resultados de la producción e ingresos ya comentados. Conjuntamente con estos resultados se observó que 7 de cada 10 empresas consideraron que la situación económica interanual empeoró. Cabe resaltar que para los próximos seis meses a partir de octubre de 2013, el 71% de los empresarios espera que su producción y ventas aumenten, al igual que sus ingresos. Sin embargo,
continúa la incertidumbre sobre la posibilidad de aumentar el nivel de inversión y el número de empleados. Sobre las expectativas de la situación económica en general, el 45% espera que la situación sea mejor en el corto plazo. Al desagregar los resultados por actividad económica, se observó que más del 50% del total de empresas, indistintamente del sector al que se dedican, consideró que su producción interanual disminuyó en octubre de 2013 respecto del mismo mes del año anterior. Al considerar el empleo, 7 de cada 10 empresarios de todos los sectores mantuvieron el número de plazas en su empresa, mientras que el 36% de empresas de la industria manufacturera despidió empleados en el período. Para más del 70% de cada actividad la situación económica fue peor en octubre comparado con el mismo mes del año anterior. Cabe resaltar que las empresas que percibieron un mayor deterioro de la economía fueron las dedicadas a industria. Por último, los datos por tamaño de empresa reflejan que más de la mitad de las micro y pequeñas empresas redujo su producción por la baja en la demanda de los bienes que ofrecen en el mercado. Por su parte, más del 5% de las grandes compañías manifestó haber aumentado su producción de octubre de 2012 a octubre de 2013. Congruentemente con estos resultados, todos los tamaños de empresa mantuvieron sin cambios el nivel de inversión y de empleo. Sin embargo, las medianas empresas fueron las que mostraron un mejor desempeño en el período de estudio. Respecto a la situación económica, más del 60% de las empresas opinó que esta variable empeoró en octubre al comparar su comportamiento con el año anterior.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
5
Temas adicionales Para la presente encuesta, se consideraron temas de coyuntura con relación a la Economía Social y Ecológica de Mercado (ESEM), así como la obtención de licencias de construcción en los municipios de Sacatepéquez, el impacto de las disposiciones del reglamento de clasificación de negocios y regulación de horarios de funcionamiento, y los efectos derivados de la falta de administración municipal en Antigua Guatemala. Los temas relacionados con la ESEM fueron evaluados en un rango de 1 a 5, donde 1 significa totalmente en desacuerdo y 5 totalmente de acuerdo. Los resultados obtenidos indican que los empresarios están medianamente de acuerdo con la afirmación de que en Guatemala se cuenta con un marco legal de libertad y responsabilidad para la protección de la propiedad privada, debido a que dieron una calificación promedio de 3.0 puntos. Además, consideran que es necesario ofrecer espacios para la inserción de nuevas empresas y fortalecer los negocios existentes, a lo que dieron un puntaje medio de 4.3 puntos. Los empresarios consideraron que la presencia de empresas con características monopólicas obstaculiza las
6
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
posibilidades de competir libremente, lo cual calificaron con 4.0 puntos, en promedio. Debido a que la ESEM incluye el tema del cambio climático, se preguntó sobre el impacto que ha tenido la reciente aprobación de la Ley de Cambio Climático para la preservación del medio ambiente, a lo cual dieron un punteo medio de 3.0. Respecto al tema de licencias de construcción en el municipio de Antigua Guatemala, los empresarios dieron una calificación promedio de 4.5 de dificultad en un rango de 1 a 5 (1 significa fácil y 5 muy difícil) a la autorización y obtención de este tipo de licencias, añadiendo que hay mayor desempleo y que ha disminuido el nivel de inversión en el sector construcción. Finalmente, los empresarios indicaron que entre las principales consecuencias que ha traído la falta de integración del Consejo Nacional para la Protección de Antigua Guatemala y de autoridad en ese municipio están la inestabilidad, falta de control y orden en la planificación, descuido del patrimonio cultural y el estancamiento de los proyectos.
B. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Conocer las percepciones de los empresarios sobre la evolución económica reciente y futura de sus negocios y del entorno económico nacional y mundial.
Objetivos específicos Suplir la necesidad de información cualitativa oportuna que permita determinar la evolución de la actividad económica de las empresas del Departamento de Sacatepéquez. Brindar insumos a las autoridades en materia económica, tanto a nivel nacional como local, a los empresarios y sector académico para que implementen medidas que mejoren las condiciones de los negocios. Estimular el interés general para la búsqueda y realización de soluciones concretas a la problemática local.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
7
C. METODOLOGÍA La Encuesta Empresarial de Sacatepéquez se realizó por la vía telefónica, consultando a gerentes, propietarios y administradores de las empresas de ese departamento. Específicamente, este estudio investiga tres períodos en forma comparativa (interanual -octubre 2013 respecto octubre 2012-, intermensual -octubre 2013 respecto septiembre 2013- y expectativas semestrales a partir de octubre 2013) de los siguientes indicadores: INDICADOR -
Producción o ventas Nivel de inventarios Ingresos Inversión en maquinaria y equipo Empleo Salarios pagados a los trabajadores Precios de venta de los bienes y servicios Costos Competencia Situación económica
El universo de la Encuesta Empresarial de Sacatepéquez está compuesto por las empresas que se listan en las páginas amarillas del directorio telefónico Antigua 2013 de Publicar (ver más detalles en los anexos, ficha técnica). Cabe mencionar que este directorio cuenta únicamente con los contactos telefónicos de las empresas de Antigua Guatemala, Jocotenango, Ciudad Vieja y San Lucas, por lo que estos fueron los únicos municipios del departamento incluidos en el presente estudio.
8
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
La técnica de muestreo que se utilizó fue aleatoria irrestricta. Es decir, que todas las empresas del universo tenían la misma probabilidad de ser seleccionadas. El diseño del cuestionario se desarrolló sobre la base de las recomendaciones del Manual de Encuestas Empresariales de la OECD. El cuestionario es de administración indirecta: el encuestador anota las respuestas brindadas por el entrevistado (OECD, 2003). Sobre la base de este cuestionario se realizaron consultas durante un período de diez días hábiles del 31 de octubre al 18 de noviembre de 2013.
Limitaciones de la metodología Una de las principales limitaciones se refiere al uso del directorio telefónico que agrupa a la mayoría de empresas en el departamento. Por tal razón, la encuesta no consultó a las empresas creadas luego de la publicación de dicho directorio. Asimismo, es preciso indicar que la encuesta brinda información cualitativa a partir de la cual se puede determinar si los indicadores de interés se comportaron hacia el alza, se mantuvieron o disminuyeron con respecto al período de consulta. Sin embargo, no es posible calcular la dimensión del cambio de los indicadores.
D. BREVE CARACTERIZACIÓN DE LOS MUNICIPIOS OBJETO DE ESTUDIO
El Departamento de Sacatepéquez está situado en la región central del país y está dividido en 16 municipios, de los cuales fueron consultados cuatro: Antigua Guatemala, Jocotenango, Ciudad Vieja y San Lucas.
Departamento de Sacatepéquez
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
9
GRÁFICA 1
Principal actividad de la empresa por municipio
120 100
2.6% 33.5%
80
33.3% 31.3%
41.7% 1.7%
60
8.3%
40
40.6%
54.1%
61.1%
33.3%
20 0
6.3%
8.3%
8.2% Antigua Guatemala
21.9%
8.3% Jocotenango
Industria manufacturera
Comercio
Servicios a los hogares
Otras actividades
San Lucas
5.6% Ciudad vieja
Servicios a las empresas
Los resultados muestran que la mayoría de empresas se dedica a la actividad de comercio al por mayor y menor, hoteles y restaurantes (52.2%), seguidamente, aunque en menor medida, se encuentran las empresas que se dedican a brindar servicios a los hogares y el resto, en su orden, a industria manufacturera, servicios a las empresas y otras actividades.
10
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
E. RESULTADOS POR INDICADOR1
1
Los datos podrían no cuadrar por efectos de redondeo.
11
PRODUCCIÓN O VENTAS Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 2: ¿El nivel de producción de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes
El nivel de producción es un indicador de las actividades de fabricación o transformación de bienes y servicios. Los resultados muestran que el 41% de las empresas ubicadas en Sacatepéquez redujo su producción en octubre de 2013 respecto de septiembre del mismo año. Un 36% indicó que se mantuvo igual y el restante 23% que aumentó.
23 41
36
Mayor Igual Menor
Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 3: ¿El nivel de producción de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? Porcentajes 21
55 24
Mayor Igual Menor
En octubre de 2013, la producción o ventas fue menor respecto de octubre de 2012, según la opinión del 55% de las empresas. Cabe resaltar que esta proporción es mayor que la observada en la encuesta del año anterior, cuando el 48% reportó haber disminuido su producción. En este sentido, los empresarios sostuvieron que la principal razón de esta reducción es la baja demanda de bienes y servicios.
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 4: En los próximos seis meses, ¿la producción será mayor, igual o menor? Porcentajes 9
Las expectativas de los empresarios para los próximos seis meses a partir de octubre son optimistas, ya que el 71% considera que la producción o ventas aumentarán, el 20% indicó que se mantendrán y solamente el 9% que disminuirá.
20 71
Fuente: ASIES.
12
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Mayor Igual Menor
INVENTARIOS Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 5: ¿El nivel de inventarios de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes 14 29
57 Mayor Igual Menor
En congruencia con los resultados de la producción, el nivel de inventarios se mantuvo igual de septiembre a octubre de 2013, de acuerdo al 57% de los empresarios. Un 29% redujo sus inventarios y un 14% los aumentó. Al bajar el nivel de producción, la demanda de bienes y servicios se confronta con el stock que ya posee la empresa. Una baja en las ventas incide en que el nivel de inventarios aumente o se mantenga igual.
Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 6: ¿El nivel de inventarios de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? Porcentajes 17 33
50
Mayor Igual Menor
El nivel de inventarios se mantuvo igual de octubre de 2012 al mismo mes de este año, según la opinión del 50% de los empresarios. Al comparar este resultado con la encuesta anterior, se observa un aumento de 18 puntos básicos en la proporción de empresas que no varió sus inventarios. Este resultado se sustenta en que los empresarios no lograron vender con la rapidez que esperaban, de acuerdo al 53.4%. Un 33% redujo esta variable en su empresa y un 17% lo aumentó.
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 7: En los próximos seis meses, ¿el nivel de inventarios será mayor, igual o menor? Porcentajes 8
40 52
Fuente: ASIES.
Mayor Igual Menor
Para los próximos seis meses, las percepciones de los empresarios son positivas. El 40% espera aumentar el nivel de inventarios ante la posibilidad de mejores ventas. Por su parte, el 52% mantendrá sus inventarios posiblemente por el stock de bienes finales que no vendió en meses anteriores, o por cautela en previsión de menores ventas.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
13
INGRESOS Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 8: ¿Los ingresos de su empresa en octubre de 2013 fueron mayores, iguales o menores en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes
En congruencia con los resultados de la producción o ventas, el 45% de las empresas vio disminuidos sus ingresos en octubre de 2013 respecto del mes previo. Un 33% consideró que se mantuvieron igual y un 22% que aumentaron. Para la mayoría de empresas, esta variable se redujo por el debilitamiento de la demanda de bienes y servicios.
22
45
33
Mayor Igual Menor
Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 9: ¿Los ingresos de su empresa en octubre de 2013 fueron mayores, iguales o menores en comparación con octubre de 2012? Porcentajes
Asimismo, la mayoría de empresas (53%) sostuvo que sus ingresos fueron menores en octubre de este año respecto a octubre de 2012. El 24% indicó que no variaron y un 23% que aumentaron, lo cual coincide con los resultados presentados sobre la producción y ventas.
23
53 24
Mayor Igual Menor
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 10: En los próximos seis meses, ¿los ingresos serán mayores, iguales o menores? Porcentajes 7
Respecto a las expectativas de ingresos, el 71% espera que sus ingresos aumenten en los próximos seis meses, lo que estaría reflejando optimismo por mayores ventas en el período. Solamente un 22% cree que se mantendrán y el restante 7% que se reducirán sus ingresos.
22 71
Fuente: ASIES.
14
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Mayor Igual Menor
EMPLEO Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 11: ¿El número de empleados de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes
97
En la mayoría de empresas de los municipios estudiados se mantuvo el número de empleados, ya que el 97% no contrató ni despidió personal. El restante 3% incluye aquellas empresas que indicaron haber aumentado o reducido la cantidad de plazas en su empresa.
2 1 Mayor Igual Menor
Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 12: ¿El número de empleados de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? De octubre de 2012 al mismo mes de 2013, 7 de cada 10 empresarios mantuvieron invariable el número de plazas, lo cual es congruente con la baja en el nivel de producción e ingresos reportado en el período.
Porcentajes 17
10
El 17% redujo el número de empleados y el 10% lo aumentó.
73 Mayor Igual Menor Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 13: En los próximos seis meses, ¿el número de empleados será mayor, igual o menor? Porcentajes
88
3 9 Mayor Igual Menor
Fuente: ASIES.
Octubre 2012 a octubre 2013
Aunque la mayoría de empresarios espera que la producción, ventas e ingresos aumenten en los próximos seis meses, el 88% no espera crear ni disminuir empleo en el corto plazo. El 9% tiene la expectativa de generar empleo y solamente el 3% espera disminuirlo. Estos resultados denotan cierta cautela para contratar personal por la incertidumbre de no poder alcanzar sus expectativas de mayores ventas.
Empleos generados
Empleos perdidos
Empleo neto
646
1256
(610)
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
15
SALARIOS PAGADOS A LOS TRABAJADORES Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 14: En promedio, ¿los salarios que su empresa pagó en octubre de 2013 fueron mayores, iguales o menores en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes En congruencia con el nivel de empleo, el 95% de los encuestados indicó que los salarios pagados a sus trabajadores permanecieron igual de septiembre a octubre de 2013. El restante 4% se equipara entre los que los aumentaron o disminuyeron.
2 95 2 Mayor Igual Menor Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 15: En promedio, ¿los salarios que su empresa pagó en octubre de 2013 fueron mayores, iguales o menores en comparación con octubre de 2012? Porcentajes 7 29
El 65% de los empresarios no varió los salarios de sus trabajadores de octubre del año pasado a octubre de 2013, lo cual concuerda con el comportamiento hacia la baja de la producción, ingresos y empleo en este período. Los resultados muestran que apenas 3 de cada 10 empresas aumentaron los salarios, y un 7% los redujo.
66 Mayor Igual Menor Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 16: En los próximos seis meses, ¿los salarios serán mayores, iguales o menores? Porcentajes 1
31 68
Fuente: ASIES.
16
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Mayor Igual Menor
Al igual que el nivel de empleo en las empresas, las expectativas sobre los salarios para los próximos seis meses es que se mantendrán iguales, según el 68% de los empresarios. Un 31% espera aumentarlos, y apenas 1% los reducirá. Estos resultados pueden estar relacionados con la incertidumbre sobre el comportamiento general de la economía en el futuro cercano, a pesar de que se espera que las ventas e ingresos aumenten.
INVERSIÓN EN MAQUINARIA Y EQUIPO Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 17: ¿La inversión que su empresa realizó en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación de septiembre de 2013? Porcentajes
Los resultados muestran que el 92% de los empresarios mantuvo el nivel de inversión en su empresa en octubre respecto a septiembre de 2013. Dado que en el mes hubo menores ventas y por ende, menos ingresos, es comprensible que la inversión en maquinaria y equipo sea mínima.
3
92
5
Mayor Igual Menor
Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 18: ¿La inversión que su empresa realizó en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación de octubre de 2012?con octubre de 2012? Porcentajes 9 23
68
Mayor Igual Menor
La mayor parte de empresarios (68%) indicó que la inversión que realizaron permaneció igual de octubre de 2012 a octubre del presente año. El 23% aumentó esta variable y un 9% la redujo. Los empresarios expresaron que del total de la capacidad instalada de su empresa para la producción de bienes y servicios, utilizan en promedio el 73%.
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 19: En los próximos seis meses, ¿la inversión será mayor, igual o menor? Porcentajes 3 22
76
Fuente: ASIES.
Como se observa en la gráfica, 7 de cada 10 empresarios mantendrán sin cambios la inversión en su empresa en los próximos meses. Solamente el 22% la aumentará y un 3% la disminuirá. Estos resultados advierten mayor cautela para invertir durante el próximo semestre.
Mayor Igual Menor
Uso de la capacidad instalada Porcentaje de empresas en uso de toda su capacidad instalada
En octubre de 2013 En octubre de 2013
72.8% 24.5%
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
17
PRECIOS DE VENTA Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 20: ¿Los precios de venta de los bienes y servicios de su empresa en octubre de 2013, fueron mayores, iguales o menores en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes
La mayoría de empresas mantuvo invariables los precios de venta de sus bienes y servicios, mientras que el 8% los redujo y un 6% los aumentó. Estos resultados son consistentes con el comportamiento de la inflación en octubre, cuando registró una baja de 6 puntos básicos respecto de septiembre, al situarse en 4.15%.
6
8
87 Mayor Igual Menor Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 21: ¿Los precios de venta de los bienes y servicios de su empresa en octubre de 2013, fueron mayores, iguales o menores en comparación con octubre de 2012? Porcentajes 15 26
59 Mayor Igual Menor
A pesar de que los costos de las empresas aumentaron de octubre de 2012 a octubre de este año, los precios de venta se mantuvieron en ese período, según el 59% de los empresarios. Este resultado puede deberse a que un aumento en los precios puede perjudicar el nivel de ventas, además de encontrarse con una débil demanda, lo que estaría repercutiendo en una reducción de sus márgenes de ganancia.
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 22: En los próximos seis meses, ¿los precios de venta serán mayores, iguales o menores? 4
Porcentajes
Para los próximos seis meses, el 66% de las empresas no modificará los precios de venta de sus bienes, un 30% los aumentará y un 4% los reducirá. Estas expectativas estarían reflejando que en el corto plazo se estaría observando estabilidad en los precios en la región encuestada.
30
66
Fuente: ASIES.
18
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Mayor Igual Menor
COSTOS Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 23: ¿Los costos de su empresa en octubre de 2013 fueron mayores, iguales o menores en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes 5
Los costos del 77% de las empresas se mantuvieron sin cambios durante octubre de 2013, lo cual influyó en que los precios de venta no aumentaran en el mes. Por su parte, el 19% indicó que sus costos aumentaron y apenas un 5% indicó que se redujeron.
19
77 Mayor Igual Menor Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 24: ¿Los costos de su empresa en octubre de 2013 fueron mayores, iguales o menores en comparación con octubre de 2012? Porcentajes
9
38
54 Mayor Igual Menor
En cuanto al comportamiento interanual de los costos, el 54% de los empresarios sostuvo que estos se incrementaron de octubre de 2012 a octubre de este año. Ante esta situación, se consultó sobre los rubros que motivaron los costos al alza, entre los cuales están: - Aumento del costo de electricidad (43.2%) - Aumento de los precios de las materias primas (27.2%) - Aumento en los costos de mantenimiento y reparación de maquinaria y equipo (12.4%)
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 25: En los próximos seis meses, ¿los precios de venta serán mayores, iguales o menores? Porcentajes 5
57
Fuente: ASIES.
37
Mayor Igual Menor
Las expectativas de los empresarios sobre los costos que tendrá la empresa en los próximos meses son semejantes a lo que se espera de los precios de venta. Casi 6 de cada 10 empresarios confían en que los costos se mantendrán igual, el 37% espera que aumenten y el 5% que se reduzcan. La tendencia esperada en los precios de venta refleja que los empresarios no esperan aumentos significativos en sus costos.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
19
NIVEL DE COMPETENCIA Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 26: ¿La competencia que enfrentó su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes 2
18
80
De acuerdo a la percepción de la mayoría de empresarios (80%), el nivel de competencia se mantuvo en octubre respecto a septiembre. El 18%indicó que esta variable aumentó y un 2% que disminuyó. Al analizar conjuntamente con el resto de variables, la situación de baja demanda de bienes y servicios no parece haber incentivado la inserción de nuevas empresas.
Mayor Igual Menor Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 27: ¿La competencia que enfrentó su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 7
44
Porcentajes
49
Mayor Igual Menor
En cuanto al nivel de competencia interanual, las opiniones se dividieron prácticamente de manera equitativa entre las empresas que indicaron haber percibido un nivel competitivo mayor e igual que en octubre de 2012. Solamente el 7% manifestó que este fue menor. De acuerdo con la opinión de los empresarios, la demanda de sus bienes y servicios se vio afectada por el surgimiento de nuevas empresas en los diferentes sectores económicos, a pesar de que según la respuesta anterior el nivel de competencia básicamente se mantuvo.
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 28: En los próximos seis meses, ¿la competencia será mayor, igual o menor? Porcentajes 6
41 53
Fuente: ASIES.
20
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Mayor Igual Menor
La mayoría de empresas (53%) prevé que en los próximos seis meses la competencia se mantenga igual, aunque el 41% percibe que será mayor. Aun cuando un mayor nivel de competencia puede sugerir un mejor dinamismo de la economía, es posible que incida en menores ventas para las empresas ya establecidas en los municipios estudiados. Sin embargo, en las respuestas a los ítems correspondientes se observó que 7 de cada 10 empresarios espera que su producción y ventas aumenten.
SITUACIÓN ECONÓMICA Intermensual – período de comparación: octubre 2013 respecto de septiembre 2013 Gráfica 29: ¿La situación económica en general en octubre de 2013 fue mejor, igual o peor en comparación con septiembre de 2013? Porcentajes
La percepción del 54% de los empresarios es que la situación económica en octubre de 2013 se mantuvo igual que en septiembre del mismo año, el 40% opinó que fue peor y únicamente el 6% que fue mejor.
6 40
54 Mejor Igual Peor
Estos resultados concuerdan con el comportamiento sin cambios que presentó el resto de variables analizadas.
Fuente: ASIES.
Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 30: ¿La situación económica en general en octubre de 2013 fue mejor, igual o peor en comparación con octubre de 2012? Porcentajes 10
17 72 Mejor Igual Peor
No obstante el resultado anterior, el 72% de los encuestados percibió que la situación económica empeoró en octubre de este año respecto a octubre de 2012, mientras que el 17% manifestó que se mantuvo igual y un 10% que mejoró. La reducción que presentaron las variables de producción e ingresos en este período, además de alguna incertidumbre sobre el desenvolvimiento económico nacional y externo pudieron incidir en que los empresarios percibieran que la situación económica en general no fuera la mejor.
Fuente: ASIES.
Expectativas para seis meses a partir de octubre 2013 Gráfica 31: En los próximos seis meses, ¿la situación económica será mejor, igual o peor? Porcentajes Acorde con la expectativa de un crecimiento de la economía del país ligeramente superior al 3% anual para 2013, el 45% de los empresarios espera que la situación económica mejore en los próximos seis meses. La opinión del resto de empresas se divide entre las que esperan que empeore (29%) y las que creen que se mantendrá igual (27%).
29
45
27 Fuente: ASIES.
Mejor Igual Peor
21
F. RESULTADOS POR SECTOR ECONÓMICO
22
PRODUCCIÓN O VENTAS Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 32: ¿La producción de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 80 68
70
57
Porcentajes
60 50
40
40 30
52 33
28
24
21
20
44
40
22
20
20
19 11
10 0
Comercio
Industria
Mayor
Fuente: ASIES.
Servicios a las empresas
Servicios a los hogares
Al desagregar los resultados por actividad económica, se obtuvo que más del 50% de las empresas en el sector industria, comercio y servicios a los hogares consideró que su producción disminuyó en octubre de 2013 respecto a octubre del año pasado. Estos resultados indican que las empresas se ubicaban en un escenario desfavorable en ese período, indistintamente de la actividad económica que realizan.
Otros
Menor
Igual
INVERSIÓN Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 33: ¿La inversión en su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 90 80
75
70
59
60 Porcentajes
Se observa que la inversión en los distintos sectores económicos de la encuesta se mantuvo igual en octubre de 2013 comparado con octubre del año anterior.
80
74
50 40 30 20
14
10 0
38
31
Industria
Fuente: ASIES.
25
20
19 11
58
9
7 Comercio
Mayor
Más del 60% de los empresarios en cada sector decidió mantener el nivel de inversión en su empresa, en congruencia con la baja producción, ventas e ingresos.
0 Servicios a las empresas
Igual
Servicios a los hogares
Otros
Menor
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
23
EMPLEO Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 34: ¿El empleo de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 90
80
78
80
72
70
67
Porcentajes
60 46
50
36
40 30 20
20
18
0
13
10
10
20
Comercio
Mayor
Fuente: ASIES.
Servicios a las empresas
Igual
11
7
0 Industria
22
Servicios a los hogares
Respecto al nivel de empleo, 7 de cada 10 empresas de cada sector económico, excepto el de industria manufacturera, mantuvo sin cambios el número de plazas en el período de octubre de 2012 a octubre de 2013. Al observar las proporciones, las empresas dedicadas a la industria son las que más puestos de trabajo disminuyeron en este período de estudio.
Otros
Menor
SITUACIÓN ECONÓMICA Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 35: ¿La situación económica en general en octubre de 2013 fue mejor, igual o peor en comparación con octubre de 2012? 90
79
80
76
71
70
60
Porcentajes
60 50
56 40
40 30 14
20 10 0
7 Industria
Comercio
Mejor
Servicios a las empresas
Igual
22 22
6
0
Fuente: ASIES.
24
13
18
16
Servicios a los hogares
Peor
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Otros
Al analizar los resultados por sector económico, se observa que la situación económica empeoró en octubre de este año en comparación con el mismo mes de 2012, de acuerdo a más del 60% de los empresarios por cada actividad. Por su parte, 6 de cada 10 encuestados del sector de servicios a las empresas manifestaron que la situación se mantuvo sin cambios en dicho período, lo cual podría sugerir que estas empresas tuvieron un mayor dinamismo respecto del resto.
G. RESULTADOS POR TAMAÑO DE EMPRESA
25
PRODUCCIÓN O VENTAS Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 36: ¿La producción de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 80 70 60 Porcentajes
Los resultados desagregados por tamaño de empresa indican que al menos la mitad de las micro y pequeñas empresas vio reducida su producción en octubre de 2013 respecto a octubre de 2012. Esto las sitúa en un contexto económico desfavorable.
69
50
50
50 43
40 30 20 10 0
29
26 24
19
29
27
23
Las grandes empresas manifestaron haber tenido un mayor nivel productivo en el mismo período, en tanto que las medianas presentaron resultados más balanceados.
11
Microempresa
Pequeña empresa
Mayor
Fuente: ASIES.
Mediana emprea
Igual
Grande empresa
Menor
INVERSIÓN Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 37: ¿La inversión en su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 75
80
75
70
70
62
Porcentajes
60 50 40
35
30 20
18
0
Microempresa
Fuente: ASIES.
26
22
19 7
10
6 Pequeña empresa
Mayor
Congruente con los resultados de la producción y la incertidumbre que mostraron los empresarios respecto al resto de variables, los cuatro tamaños de empresas mantuvieron sin cambios el monto de inversión en octubre de este año, comparado con el mismo mes de 2012, lo que refleja una actitud de cautela.
3 Mediana emprea
Igual
8
Menor
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Grande empresa
Se puede observar en la gráfica que, en promedio, 7 de cada 10 empresarios no varió la inversión en su empresa.
EMPLEO Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 38: ¿El empleo de su empresa en octubre de 2013 fue mayor, igual o menor en comparación con octubre de 2012? 90
82 76
80
69
70 Porcentajes
60
55
50 40
30
30 20 10 0
15
9
21
15
14
10 4
Microempresa
Pequeña empresa
Mayor
Fuente: ASIES.
Mediana emprea
Igual
En cuanto al nivel de empleo en las empresas, más del 70% de las MIPYMES expresó que no contrataron ni despidieron empleados de octubre de 2012 a octubre de 2013. La mayoría de las grandes empresas mantuvo las plazas de trabajo, aunque registró un porcentaje mucho mayor en comparación a las demás empresas en cuanto al aumento del nivel de empleo.
Grande empresa
Menor
SITUACIÓN ECONÓMICA Interanual – período de comparación: octubre 2013 respecto de octubre 2012 Gráfica 39: ¿La situación económica en general en octubre de 2013 fue mejor, igual o peor en comparación con octubre de 2012? 80
75
73
70
68
61
Porcentajes
60 50 40 30 20 10 0
17 10
Microempresa
Fuente: ASIES.
17
18
21 14
8 Pequeña empresa
Mejor
Mediana emprea
Igual
18
Se observa que más de 6 de cada 10 empresarios por cada tamaño de empresa percibieron que la situación económica empeoró en octubre de 2013 respecto al mismo mes del año pasado. Es importante destacar que, a pesar de esta percepción, en general el 45% de los empresarios, según las respuestas a otra pregunta relacionada, tiene la expectativa de que la situación económica mejore en los próximos seis meses.
Grande empresa
Peor
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
27
H. TEMAS ADICIONALES
28
ECONOMÍA SOCIAL Y ECOLÓGICA DE MERCADO Al igual que en las Encuestas Empresariales realizadas en el área Metropolitana y en el Occidente del país, se consideró importante indagar sobre la percepción de los empresarios sobre la situación de algunos elementos relacionados con la Economía Social y Ecológica de Mercado (ESEM). Este es un sistema de competencia lo más perfecto posible garantizado por el Estado, el que complementariamente debe impulsar una adecuada política social2, por lo que el orden económico es importante para que las empresas desarrollen su potencial. De acuerdo con una escala de 1 a 5 (donde 1 significa totalmente en desacuerdo y 5 totalmente de acuerdo), los empresarios de los municipios de San Lucas, Jocotenango, Ciudad Vieja y Antigua Guatemala están de acuerdo con la afirmación relativa a que la propiedad privada es un requisito fundamental para el funcionamiento del mercado, aunque dieron un puntaje medio de 3.0 puntos a la afirmación de que Guatemala cuenta con un marco legal de libertad y responsabilidad suficiente para proteger la propiedad privada. De acuerdo al enfoque de la ESEM, la propiedad privada es un elemento de motivación importante para la toma de buenas decisiones económicas y una adecuada implementación de las mismas, puesto que permite al propietario y al responsable de la decisión, aumentar su propiedad con los beneficios provenientes de las decisiones acertadas, disfrutar de un mayor consumo o invertir en más actividades; además, las decisiones equivocadas pueden llevar a pérdidas de patrimonio o propiedad.
Gráfica 40: Percepción de los empresarios acerca de la situación del país de acuerdo con los lineamientos de la Economía Social y Ecológica de Mercado 5 4.26 3.88
Calificación promedio
4
3
3.97
2.98
3.02
2.95
2
1
Fuente: ASIES.
2
Proteccón a la propiedad privada
Liberta económica
Fortalecimiento de las empresas
Obstáculo de empresas monopólicas
Protección del ambiente
Aprobación Ley de Cambio Climático
Hasse, R., Schneider, H. y Weigelt, K. (2002). Diccionario de Economía Social de Mercado. Política Económica de la A a la Z. Fundación Konrad Adenauer. ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
29
ECONOMÍA SOCIAL Y ECOLÓGICA DE MERCADO Asimismo, la gráfica 40 refleja que las empresas están de acuerdo con que el mercado es posible si todos gozan de libertad económica, a lo cual dieron una calificación promedio de 3.9 puntos. Los empresarios también dieron un punteo medio de 4.3 al argumento de que es necesario ofrecer espacios para la inserción de nuevos negocios y el fortalecimiento de los existentes. La ESEM aduce que la libertad económica implica la ausencia de coerciones que vayan en contra de la esfera de derechos de la persona, y por lo tanto, desde el punto de vista económico debe haber una libre iniciativa individual, espíritu de empresa e innovaciones, que constituyen las fuentes más importantes de la productividad y el crecimiento económico. La afirmación de que la presencia de empresas con características monopólicas obstaculiza las posibilidades de competir en el mercado de bienes y servicios, obtuvo un puntaje medio de 4.0, con lo cual se puede aducir que los empresarios están a favor de un mercado de competencia libre que facilite la participación de más empresas, además de una ley que regule la competencia que reduzca la posibilidad de prácticas monopólicas y el abuso de poder de negociación. Los empresarios también fueron consultados acerca de la efectividad de la implementación de políticas y normativas orientadas a la protección de los recursos naturales. Asimismo, se consideró necesario indagar sobre el impacto de la ley de cambio climático en Guatemala en la preservación del medio ambiente aprobada en septiembre de 2013, a lo que dieron una calificación promedio de 3.0 puntos a cada una. Dicha ley lleva el nombre de “Ley Marco para regular la reducción de la vulnerabilidad, la adaptación obligatoria ante los efectos del cambio climático y la mitigación de gases de efecto invernadero”, la cual establece que la República de Guatemala, el Estado, las municipalidades y los habitantes están obligados a propiciar el desarrollo social, económico y tecnológico que prevenga la contaminación del ambiente y mantenga el equilibrio ecológico3. También considera que la realización del bien común no debe ser a costa de los recursos naturales ni de la calidad del ambiente, sino debe afrontar el cambio climático tomando medidas urgentes, apropiadas y sostenidas a nivel nacional y que se involucre a toda la población en cada uno de sus roles. Estos resultados estarían mostrando que son notorios los esfuerzos que se realizan en esta materia, aunque la participación de los habitantes y empresas del país no contribuye todavía en forma más efectiva al logro de los mejores niveles de conservación de los recursos naturales.
3
Decreto Número 7-2013 Congreso de la República de Guatemala, Ley Marco para regular la reducción de la vulnerabilidad, la adaptación obligatoria ante los efectos del cambio climático y la mitigación de gases de efecto invernadero.
30
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
VARIOS Se consideró importante indagar sobre la opinión de los empresarios acerca del impacto que las medidas establecidas en el Reglamento de clasificación de negocios y regulación de horarios de funcionamiento han generado a las actividades económicas de determinados comercios del departamento de Sacatepéquez. Debido a la existencia de establecimientos que expenden bebidas alcohólicas y están abiertos al público hasta altas horas de la noche, principalmente en el municipio de Antigua Guatemala, las autoridades municipales y los vecinos del área se han pronunciado en contra de estas actividades que perjudican el descanso de las familias residentes, así como el cuidado de uno de los destinos turísticos y culturales de Guatemala más visitados. Ante esta problemática, los resultados de la gráfica 41 muestran que el 50.7% de los empresarios considera que las medidas establecidas han perjudicado sus actividades económicas directamente o las de otros comercios, debido principalmente a la reducción de los ingresos de los negocios y además afecta el flujo de turistas nacionales y extranjeros en el departamento. Por su parte, el 29.5% manifestó que las regulaciones no han tenido el efecto deseado porque las autoridades no tienen la voluntad de sancionar a los establecimientos que no cumplen la ley. Por último, el 19.8% de las empresas indicó que las disposiciones han sido beneficiosas, pues se han regulado los horarios de funcionamiento de algunos negocios y se preserva un lugar turístico y cultural del país.
Gráfica 41: Percepción de los empresarios sobre el impacto de las medidas establecidas en el reglamento de clasificación de negocios y regulación de horarios de funcionamiento 29.5
50.7
19.8
Sí (más prejuicios) No (más beneficios) No ha tenido efecto
Fuente: ASIES.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
31
VARIOS En cuanto al tema de construcción, se consideró importante preguntar a los empresarios sobre la dificultad que representa la autorización y obtención de licencias para construir. En un rango de 1 a 5, donde 1 es fácil y 5 muy difícil, los encuestados dieron una calificación promedio de 4.5 puntos a la realización de este trámite, lo que denota bastante dificultad.
1
2
3
4
5
4.5 En relación a este tema, el Consejo Nacional para la Protección de la Antigua Guatemala tiene el objetivo de velar por el cumplimiento de la Ley Protectora de la ciudad de Antigua y sus reglamentos. Asimismo, lleva el control de construcción privada para que se adapte a la tipología antigüeña y normaliza las construcciones mediante el trámite de licencias, inspecciona y supervisa las obras. Por su parte, los empresarios expresaron que muchas personas dedicadas a este sector están desempleadas y no se realizan las inversiones esperadas porque el trámite de autorización de licencias de construcción es difícil y lleva tiempo, además de los requisitos necesarios para su aprobación. Por último, debido a la incertidumbre que continúa en el municipio de Antigua Guatemala ante la falta de integración de su concejo municipal, se indagó la opinión de los empresarios del departamento de Sacatepéquez sobre esta situación. Entre las respuestas, la mayoría coincidió en que la falta de autoridad ha generado inestabilidad en el municipio, no existe una planificación, control ni orden; se ha descuidado el patrimonio cultural de la ciudad, los proyectos están estancados y algunos empleados municipales no reciben su salario. Conjuntamente con estas consecuencias, se ha de añadir que la desintegración del concejo ocasionó que los montos que fueron presupuestados para el año 2012 se hayan trasladado al fondo común por falta de ejecución, por lo que las autoridades han solicitado la reprogramación de inversiones para evitar que los recursos presupuestados para 2013 tengan el mismo destino.
32
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
I. ANEXOS Ficha técnica Ante la ausencia de directorios empresariales departamentales actualizados, el universo bajo estudio está compuesto por las empresas Universo listadas en las páginas blancas y amarillas del directorio telefónico Antigua 2013 de Publicar. Municipios de Antigua Guatemala, Jocotenango, Ciudad Vieja y San Lucas Ámbito de estudio del Departamento de Sacatepéquez. Aleatoria irrestricta. Todas las empresas del universo tenían la misma Técnica de muestreo probabilidad de ser seleccionadas. Período de recolección de la Los datos fueron recopilados en 10 días hábiles comprendidos entre el 31 información de octubre y el 15 de noviembre de 2013. Cada variable fue evaluada para tres períodos: • Comparación intermensual: octubre del 2013 respecto a septiembre del 2013. Período de comparación • Comparación interanual: octubre del 2013 respecto al mismo mes del año anterior. • Expectativas para los próximos seis meses: contabilizados a partir de octubre del 2013. De las 63 preguntas del cuestionario, 5 tienen como propósito clasificar a las empresas según su tamaño, años de funcionamiento, ubicación y Cuestionario sector; 42 corresponden al comportamiento de las principales variables empresariales; 11 a temas adicionales incluidos en esta ocasión; y 5 para la caracterización de la empresa. 295 empresas seleccionadas según la técnica de muestreo anteriormente Tamaño de la muestra descrita. Con un error máximo de ± 5.7% y una confiabilidad del 95%.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
33
Estructura de la muestra
Por tamaño de empresa
Por tipo de actividad
Para clasificar a las empresas por tamaño, se toma el número de trabajadores como criterio de segmentación de la forma siguiente: de 1 a 4 se considera como microempresa; de 5 a 19 como pequeña; de 20 a 49 mediana; y de 50 y más como grande. En esta oportunidad la participación de cada tipo de empresa agrupado por tamaño es la siguiente: microempresa 49%, pequeña 34%, mediana 10% y grande 8%. Tomando como base el Código Industrial Internacional Uniforme, las empresas se agrupan en seis grandes sectores: industria, comercio, servicios a las empresas, servicios a los hogares, construcción y otros. • El sector industria comprende todas aquellas empresas que se dedican a la transformación manufacturera o química de sustancias orgánicas e inorgánicas en productos nuevos. • El sector comercio incluye las actividades de venta al por mayor y al por menor, restaurantes y hoteles. • Los servicios prestados a las empresas son los correspondientes a informática, actividades jurídicas y contables, y servicios financieros entre otros. • En la rama servicios a los hogares, a diferencia de la agrupación anterior, se clasifican los servicios sociales, comunales y personales. • Por último, en el sector otros están las actividades de minas y canteras; electricidad, gas, agua; transporte, almacenamiento, comunicaciones; ganadería, caza, silvicultura y pesca. Cada sector de la actividad económica participó dentro de la muestra en la siguiente proporción: industria 10%; comercio 52%; servicios a las empresas 2%; servicios a los hogares 34%, y otras actividades 3%.
34
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
Estimación del desempleo interanual Una parte importante del análisis de la actividad empresarial recae sobre la evolución del empleo y en este sentido, se ha realizado un esfuerzo por cuantificar el número de personas despedidas (y contratadas) dentro de las empresas que participan en cada encuesta. Las preguntas que se utilizan para calcular el desempleo interanual son: Mayor En octubre de 2013 en comparación con octubre de 2012, ¿el número de empleados de la empresa es…?
¿En cuánto?
Igual
Menor
¿En cuánto?
Si los empresarios responden que aumentó (mayor) o que disminuyó (menor) el número de empleados en su empresa, se les solicita que cuantifiquen el número de personas que contrataron o el número de personas que despidieron. Posteriormente, con los datos globales4 se calcula la diferencia entre el número de personas despedidas y el número de contratadas, a fin de obtener el desempleo neto.
4
A cada empresa se le asigna el peso ajustado al nivel del universo 1/f1 * wi; donde f1 = es la fracción de muestreo para la empresa i y w= es el número de empleados en la unidad de reporte. ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
35
J. CUADRO DE ESTADÍSTICAS5 Intermensual
Interanual Saldo Mayor
Igual Menor Saldo Mayor Igual Menor Saldo
Mayor
Igual
Menor
Producción
23
36
41
-18
21
24
55
-35
71
20
9
63
Nivel de inventarios
14
57
29
-15
17
50
33
-15
40
52
8
32
Ingresos
22
33
45
-23
23
24
53
-31
71
22
7
64
Empleo
1
97
2
-1
10
73
17
-7
9
88
3
6
Inversión en maquinaria y equipo
5
92
3
3
23
68
9
15
22
76
3
19
Salarios pagados a trabajadores
2
95
2
0
29
65
7
22
31
68
1
29
Precios de venta
6
87
8
-2
26
59
15
11
30
66
4
25
Costos
19
77
5
14
54
38
9
45
37
57
5
32
Competencia
18
80
2
17
49
44
7
42
41
53
6
35
Situación económica del país (mejor, igual, peor)
6
54
40
-33
10
17
72
-62
45
27
29
16
Fuente: ASIES.
5
Expectativas
Los datos podrían no cuadrar por efectos de redondeo.
36
3a Encuesta Empresarial de Sacatepéquez
K. REFERENCIAS Hasse, R., Schneider, H., & Weigelt, K. (2004). Diccionario de Economía Social de Mercado: Política económica de la A a la Z. México: Konrad-Adenauer Stiftung. Organisation for Economic Cooperation and Development. (2003). Business Tendency Surveys: a handbook. París, Francia. Resico, M. (2011). Introducción a la Economía Social de Mercado. Río de Janeiro: Konrad-Adenauer Stiftung.
ASIES Investigación, análisis e incidencia www.asies.org.gt
37
