Esta página brinda las Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. Utilícelo como referencia y guía para planear y dirigir una clínica interactiva de reunión de ventas. Pretende ser una guía general y no un guión. Añada sus propios ejemplos y palabras. Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante Actividad de tormenta de ideas Planeamiento prellamada: ¿qué debe hacer? Tiempo estimado 20 minutos Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea el comentario #1 en Consejos de enseñanza y secuencia sugerida a continuación). 2. Producir una lista de las actividades prellamada que el equipo de ventas utiliza actualmente. Consejos de 1. Comience enseñando la sesión y diga algo como: “El propósito de este segmento de la enseñanza y reunión de ventas es mejorar nuestra habilidad para planear llamadas de ventas más secuencia sugerida efectivas. Ustedes ya saben hacer esto bien, pero queremos que usen la reunión de hoy para compartir algunos consejos prácticos y pautas sobre los planeamientos prellamada". 2. Diga algo como: “Comencemos con una actividad de tormenta de ideas para generar un lista de cosas que hacen actualmente cuando planean hacer llamadas de venta. Tómense algunos minutos para completar individualmente el Paso 1 de la página 1. 3. Luego de que todos hayan terminado de hacer el paso 1, divida al equipo de ventas en dos o más grupos pequeños, de 2 a 5 personas en cada uno. Dígale a cada grupo que tomen 10 minutos para consolidar las respuestas del paso 1. Si es posible, cuente con los rotafolios que necesite para que cada grupo pueda escribir sus respuestas consolidadas en el rotafolio. De lo contrario, cada grupo puede escribir su tormenta de ideas en la mitad inferior de la página 1, titulada Paso 2. 4. Cuando todos los grupos hayan terminado la actividad de tormenta de ideas, un representante de cada grupo leerá en voz alta su lista de actividades prellamada. Aliéntelos a escribir sus respuestas en el cuadro titulado Paso 2. Debe felicitarlos por sus respuestas y, también, agregar algunos consejos adicionales propios.
Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. El error más común es conceder mucho, muy pronto. Notas. Tiempo estimado. 10 minutos. Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea el comentario #1 en Consejos
Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. Actividad de debate y tormenta de ideas: ¿Qué es un discurso de ascensor? Notas. Tiempo estimado. 5 minutos. Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea los c
Notas del gerente para la página 1 del folleto del participante. Las preguntas efectivas son situacionales: Actividad de tormenta de ideas. Notas. Tiempo estimado. 20 minutos. Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea el
P a g e | 1. Esta página brinda las Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. Utilícelo como referencia y guía para planear y dirigir una.
Ustedes ya saben hacer esto bien, pero queremos que usen la reunión de hoy para compartir algunos consejos prácticos y pautas para que podamos utilizar el valor en la venta y así diferenciarnos de la competencia y generar más negocios". 2. Diga algo
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fecha 26 de junio deI 2006, Ios mismos que solicitan la aprobaciön de1 .... 6: &. 5 . W w. 2 . . r''. 1 . C k. * > Q. *. 1. 'z è mcmse apruebe el nuevo Manual de ...
c) ¿Por qué dice el autor que en este y el anterior caso los procesos son los mismos? TITULO: Autor: Naturaleza: Objetivo: Destinatarios: U. NIV. E. R. S. ID. A. D.
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23 ago. 2016 - Económica (TPP). -. El plan de contingencia y de reconstrucción del sector salud frente al sismo ocurrido en el departamento de Arequipa.
23 ago. 2016 - Patricia García Funegra, Ministra de Salud, para que exponga la Política General del Gobierno de Salud, especificando los siguientes temas:.