2014, Sales Training And Results, Inc., Kingston, MA
Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. Actividad de debate y tormenta de ideas: ¿Qué es un discurso de ascensor? Notas. Tiempo estimado. 5 minutos. Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea los comentarios #1 y #2 en Consejos de enseñanza y secuencia sugerida ...
Esta página brinda las Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. Utilícelo como referencia y guía para planear y dirigir una clínica interactiva de reunión de ventas. Pretende ser una guía general y no un guión. Añada sus propios ejemplos y palabras. Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante Actividad de debate y tormenta de ideas: ¿Qué es un discurso de ascensor? Tiempo estimado 5 minutos Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea los comentarios #1 y #2 en Consejos de enseñanza y secuencia sugerida al final de esta página). 2. Identificar lo que el equipo de ventas pueda saber de antemano sobre los discursos de ascensor. Consejos para la 1. Comience la lección diciendo algo como: “…el propósito de este segmento de la enseñanza y reunión de ventas es mejorar nuestra habilidad para preparar y presentar discursos secuencia sugerida de ascensor. Un discurso de ascensor es una herramienta de venta que nos ayudará a hacer más negocios. Este es un momento adecuado para practicar y debatir con sus pares algunas maneras efectivas de utilizar discursos de ascensor para distintas situaciones de venta con las que nos podemos encontrar. 2. Hágale la pregunta que se muestra en la página 1 a su equipo de ventas: “¿Qué es un discurso de ascensor?” Es probable que algunos de sus vendedores, aunque no todos, hayan escuchado discursos de ascensor. Después de escuchar las respuesta, puede darles su propia definición corta, si lo desea. 3. Haga un comentario de transición como: “Diríjanse a la página 2 del paquete de folletos. Utilizaremos esta página para definir y explicar los elementos de un discurso de ascensor. Notarán que coincide con mucho de lo que acaban de compartir”.
Notas del Gerente para la página 1 del folleto del participante. El error más común es conceder mucho, muy pronto. Notas. Tiempo estimado. 10 minutos. Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea el comentario #1 en Consejos
Notas del gerente para la página 1 del folleto del participante. Las preguntas efectivas son situacionales: Actividad de tormenta de ideas. Notas. Tiempo estimado. 20 minutos. Propósito/Objetivos 1. Expresar el propósito general de la sesión (vea el
Ustedes ya saben hacer esto bien, pero queremos que usen la reunión de hoy para compartir algunos consejos prácticos y pautas para que podamos utilizar el valor en la venta y así diferenciarnos de la competencia y generar más negocios". 2. Diga algo
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