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ECONOMIA & NEGOCIOS

I

ECONOMIAS REGIONALES

MENSAJES CIFRADOS

Cayó 6% el turismo en Mendoza El turismo representa 3 o 4% del PBI mendocino. En 2003-2007, el gasto total de los viajeros (quitándole la inflación) se había duplicado. En cambio, se estima una disminución de 6% este año, según el instituto Ieral de la Fundación Mediterránea.

Domingo 20 de diciembre de 2009 DILBERT

75%

60

ACCIONES Es la porción de la alimentaria Molinos que Gregorio Perez Companc transfirió el pasado miércoles a sus siete hijos.

DIAS Es el plazo por el que el secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno, suspendió el lunes la fusión CableVisión-Multicanal.

Consumo y negocios

LANZAMIENTOS EN LA GONDOLA

Techint asoma después de la crisis El mayor grupo de la Argentina reportó una caída del 35% de la facturación en 2009 frente al año anterior; sin embargo, confía en 2010 DIEGO CABOT

ARCOR

LA NACION Paolo Rocca, hombre fuerte de la Organización Techint (OT), el grupo empresario más grande de la Argentina, llegó puntual. Se sentó frente a 400 empresarios pyme que lo esperaban como todos los años. Como si fuera una meca industrial, proveedores y clientes de Techint se reunieron el martes pasado en el seminario ProPymes para oír de boca del líder del sector qué es lo que vendrá. Rocca empezó a hablar sin rodeos: “Ha sido un año difícil para todos y para todas las empresas del grupo Techint”. No sorprendió con sus palabras; la mayoría de los empresarios que estaban allí tuvo un 2009 similar. Para no dejar dudas, siguió: “Piensen ustedes que en Tenaris o en Ternium, hasta agosto, la facturación se redujo entre un 45 y un 50 por ciento en relación con los mismos trimestres o los mismos meses de 2008”. El grupo cerrará el año con un 35% menos de ingresos. Después llegarían las palabras de optimismo: “Hoy creo que lo peor ha pasado; lo peor está a nuestras espaldas”. Hay una introspección en Techint. Nadie habla de corto plazo y menos aún de coyuntura. De la Argentina se dice poco. En gran medida, para no ofuscar al Gobierno, con el que, después de varios chispazos, ha vuelto a tener una buena relación, según varios de sus voceros. Pero también, claro está, porque sus problemas y, por qué no, sus ambiciones tienen escala mundial. ¿Qué piensan? Miran a China y a la India, cuyos niveles de demanda de acero llegarán a los máximos históricos en 2010. Pero claro, no sólo compran chinos e indios, sino que también producen y allí está puesto el foco para competir en un mundo cada vez más complejo. Hay que ir por partes para entender las prioridades de los negocios de Techint, un grupo que tiene 53.100 empleados y una facturación consolidada anual de US$ 26.000 millones. Ese es el esquema grande, que a su vez, se ramifica en otras compañías. Una de las estrellas es Tenaris. La firma, que cuenta con plantas productivas en 15 países, es líder mundial en tubos y en servicios para la industria petrolera. Allí no hay política local que valga. Se compite con los grandes y el escenario es el mundo. “La performance de la empresa tendrá relación con el precio del petróleo. En 2010, tendrían que seguir los grandes proyectos de exploración petrolera. Por lo tanto, debería ser un buen año para volver a crecer”, dijo un ejecutivo con relación directa con la empresa. Distinto es el asunto con Ternium, la industria del grupo que fabrica acero plano. La firma agrupaba entre sus empresas a Sidor, la compañía localizada en Venezuela que fuera nacionalizada por el presidente Hugo Chávez, en 2008. “Tenaris es una empresa global, pero Ternium es regional y lo seguirá siendo. Sufrimos una gran crisis y, ahora, que creemos que lo peor ya pasó, queremos ser líderes en la región”, dijo a LA NACION Daniel Novegil, CEO de Ternium. Claro que para ser número uno en la región tendrán que pelear con dos de las acereras más grandes del mundo: ArcelorMittal (dueña de Acindar y con oficinas centrales en Luxemburgo y en Londres) y la brasileña Gerdau.

Nombre del producto: Arcor Cubanito de limón. n Tipo o variedad: cubanito relleno de crema de limón. Precio sugerido: $ 0,75 Competidores: el segmento de obleas es liderado por Kraft, con sus productos Tita y Rhodesia. La escolta Arcor, con la oblea Bon o Bon, en primer lugar; Bon o Bon Snack y los cubanitos Cofler. En tercer término se encuentra Bonafide, con la oblea Nugatón, según la consultora CCR.

TRACIA

GUSTAVO CHERRO

Paolo Rocca, número uno del grupo Techint, el martes, frente a clientes y ejecutivos de pymes proveedoras

CUATRO PILARES DEL NEGOCIO

TENARIS

TERNIUM

TECHINT INGENIERIA

TECPETROL

Facturación en 2008: US$ 12.000 millones. Empleados: 24.000. Presencia mundial: 15 plantas en el mundo.

Facturación en 2008: $ 8052 millones. Empleados: 5400. Presencia mundial: la Argentina, México, Estados Unidos y Guatemala.

Ventas en 2008/2009: $ 1636 millones. Empleados: 5000. Presencia mundial: la empresa opera en América latina.

Ventas estimadas para 2009: $ 1000 millones. Empleados: 2400. Presencia mundial: tiene proyectos petroleros en América.

Ternium Siderar, la filial local, tuvo un mal primer semestre. Su gran preocupación es el aumento de la producción de acero de China.

Los efectos de la crisis no impactaron de lleno en 2009. Actualmente, hay varios proyectos de inversión que podrían avanzar en 2010.

La apuesta que hace la compañía es que haya una recomposición de precios de los combustibles en el mercado interno.

En la Argentina, la fábrica de la filial Siderca utilizó en 2009 entre el 30 y el 40% de su capacidad instalada. Se encomiendan en 2010 a un repunte de la exploración petrolera.

En el grupo confían en los números de Ternium. Tiene una deuda muy baja, de alrededor de US$ 450 millones y, además, está cobrando las cuotas de la indemnización que se firmó con Chávez por la expropiación de Sidor. De acuerdo con los datos del mercado, quedan pendientes de pago unos US$ 1000 millones de los 1900 millones de la venta. ¿En qué se invertirán? “Gran parte se destinará a pagar el alto horno de Siderar; otra, a mejorar las plantas de México, Guatemala y de Illinois”, contestó Novegil.

Pocos dividendos Los tenedores de acciones deberán esperar para cobrar dividendos. El mercado siempre criticó al grupo de ser muy reacio al reparto de beneficios. Y estos dólares sonantes que llegarán desde Caracas tampoco irán a parar al bolsillo de los inversores. La prioridad es suplantar la pérdida de capacidad productiva que hubo con el desprendimiento de Sidor. Ahora bien, ¿se puede ser líder regional en

acero sin tener un pie firme en Brasil? “Sí, se puede ser líder –se apura en contestar Novegil–. No es algo que nos desvele, pero siempre miramos oportunidades en Brasil.” Tampoco Ternium las tendrá fácil en el resto de América latina. El interrogante que aún existe sobre la economía de México pesa. Algo dijo Rocca sobre los ritmos de la recuperación mexicana. Novegil refiere lo propio: “México y Estados Unidos saldrán mucho más lento que el resto de los emergentes”. Con estas dos economías remontando una cuesta más alta, sin un pilar fuerte en Brasil, sin Sidor y a la espera de los pagos de Chávez, el camino para ser el líder regional que deberá recorrer Ternium no parece tan despejado. Las otras dos ramas de negocios importantes son construcción e ingeniería y petróleo. Techint Ingeniería y Construcción ha optado por recluirse y alejarse, por ahora, del negocio de los contratos de obra

con el Estado. Ningún ejecutivo del grupo lo dirá en voz alta, más aun, lo negarán cada vez que se los consulte. Pero el grupo ya no anima las veladas de la obra pública argentina. Basta ver las ofertas de las licitaciones grandes que hubo y hay para comprobarlo. Sus principales proyectos son obras en la construcción de la central nuclear Atucha II y un proyecto hidroeléctrico en San Juan, en el dique Los Caracoles. También se concentró en trabajos para mineras, como Pirquitas, en Jujuy, y Veladero, en San Juan. Tecpetrol, la petrolera del grupo, opera 16 áreas en Salta y en la Patagonia. La exploración no es una gran tentación para los petroleros locales. Con los precios internos muy por debajo de los regionales, el incentivo es muy escaso.

Más información. Vea las presentaciones del VIII Seminario ProPymes en www.lanacion.com.ar

La pelea con el Gobierno se libra en TGN No es ni por asomo una compañía que tenga un peso importante en la facturación del grupo Techint. Sin embargo, Transportadora de Gas del Norte (TGN) se ha convertido en una preocupación central. ¿El motivo? La intervención que dispuso el Gobierno el 29 de diciembre del año pasado, una semana después de que la compañía anunciara que no podía hacer frente a una deuda de alrededor de US$ 22 millones. “Estamos esperando qué es lo que dice la Justicia, que hasta ahora nos ha dado la derecha”, dijo un hombre que trabaja para el grupo Techint y que está relacionado con la empresa. A principios de diciembre, una sala comercial porteña revocó una resolución de la Comisión Nacional de Valores (CNV) que había declarado “irregular e ineficaz a los efectos administrativos” el acta de la reunión de directorio que TGN desarrolló el 22 de diciembre de 2008. Ese día, la compañía decidió incumplir un vencimiento de su deuda para “mantener la prestación segura y confiable del servicio, preservar el principio de empresa en marcha y asegurar la igualdad de trato a todos sus acreedores”, según argumentó. Pero no sólo Techint y sus socios, entre los que está la petrolera francesa Total, miran qué pasara con la decisión judicial. En el Gobierno, también. Aspiran a utilizar ese antecedentes para aplicarlos a otras intervenciones de empresas de servicios públicos en rojo, como la de Autopistas del Sol.

Nombre del producto: Tracia varietales. Tipo o variedad: vinos malbec, sirah y cabernet sauvignon. Precio sugerido: $ 16,50 Competidores: Callia, Santa Julia, Benjamín Nieto, Trapiche varietales y Grafiggna, según una investigación de Tracia sobre la base de información dada por los supermercados.

CURITAS Nombre del producto:: Curitas pies. Tipo o variedad: talco pédico. Precio sugerido: $ 5,50 Competidores: los principales actores dentro del mercado de talcos pédicos en la Argentina son Efficient, Aktiol, Dr. Scholl y Veritas, que en su conjunto concentraron el 69 por ciento de las ventas en volumen en supermercados en el último año.

EUCERIN Nombre del producto: Eucerin Aquaphor. Tipo o variedad: crema selectiva para el cuerpo. Precio sugerido: $ 54 Competidores: los principales jugadores del mercado de cremas selectivas para el cuerpo son La Roche Posay, Eucerin, A-Derma y Avene, que concentran en su conjunto el 84% de las ventas en volumen en perfumerías, farmacias y supermercados. FUENTE DE INFORMACION SOBRE LOS MERCADOS