UNIVERSIDAD DEL CEMA

MAESTRIA EN DIRECCION DE EMPRESAS

Tesina : ¿Puede ser negocio el Teatro Independiente?

Autor: Sergio Griffo

Profesor: Francisco Pertierra Cánepa

Octubre, 2002

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Índice I. Introducción............................................................................................................1 El planteo de un Nuevo Desafío ......................................................................................................1 Metodología de Trabajo.......................................................................................................................... 3 Objetivo de la Investigación Planteada......................................................................................4

II. Invetigación “El Teatro Independiente en nuestro país” ................6 Antecedentes .................................................................................................................................................... 6 Evolución del Teatro en nuestro País y su perspectiva Mundial ...........................................6 Marco Institucional en la Argentina .....................................................................................................8 Creación del Instituto Nacional del Teatro.......................................................................................9

El teatro Argentino en el Exterior ................................................................................................11 Organización del Festival Internacional de Teatro.....................................................................12 Desarrollo cultural con el exterior desde Cancillería ............................................................... 13

Análisis desde el Sector de Organismos Oficiales .........................................................14 Visión del Instituto Nacional del Teatro.......................................................................................... 14 Visión de Proteatro......................................................................................................................................16

Análisis desde el Sector Privado...................................................................................................17 Visión de Carlos Rottemberg Producciones Teatrales ..............................................................17 Visión del CELCIT.....................................................................................................................................19

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Análisis desde Otras Organizaciones Culturales .............................................................24 Visión de la Cámara Argentina de Empresarios Culturales ...................................................24 Visión del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos .....................................................25

Análisis desde Entidades de aporte voluntario al Sector (Fundaciones) .....27 Fondo Nacional de las Artes ..................................................................................................................27 Fundación Konex .........................................................................................................................................27

III. Conclusiones .....................................................................................................29 Retomando la Hipótesis ........................................................................................................................29 Discusión Final ............................................................................................................................................32

IV. Anexos .................................................................................................................36 Anexo - Estructura Actual de soporte a la Actividad Teatral ..........36 Anexo - Opiniones relevantes de personalidades del sector ............40 Anexo – Ley Nacional del Teatro No 24.800 ..........................................43 Anexo – Agenda Cultural Internacional (MRCIC) ...............................51

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I. Introducción El planteo de un Nuevo Desafío Sin de jar de reconocer el actual contexto socio-económico y por supuesto también cultural en el que se encuentra nuestro país y el lugar que ocupa en un mundo cada vez mas globalizado, el principal objetivo de la investigación es verificar la existencia de cierta oportunidad de negocios con potencial de desarrollo como el que nuestro equipo de investigación puede vislumbrar, a partir de lo cual podamos contar con un nuevo punto de inflexión para lograr un mejor nivel de análisis de la actividad cultural en la Argentina, elemento fundamental tanto para el nivel empresarial como así también para el ambiente artístico del sector en cuestión. Este es el desafío que tomamos, para intentar entender y explicar esta etapa en el desarrollo cultural de nuestro país, donde no solo se le dé importancia a la actividad artística en si, lo cual es sumamente crítico en la formación espiritual de nuestra sociedad, sino también al aporte económico y puramente de negocios donde pueda haber espacio para el desarrollo de un nuevo sector empresarial con capacidad de generar una importante fuente de ingresos, identificando una oportunidad donde nuestro país pueda diferenciarse generando una nueva industria con todo lo que ello implica. Existen innumerables casos de desarrollo de negocios relacionados al arte. Sin perder el foco de análisis, cabe destacar la gran expansión que ha tenido el negocio de las artes plásticas con un aumento permanente de gente que se interesa por la adquisición de obras de arte. Tal es el caso de la Pintura, la cual se descubre como una muy buena inversión desde el punto de vista personal o individual sin necesitar millones para realizarla. 1 En lo que respecta al arte Vivo, obviamente puede citarse la generación de contenido para televisión como fuente inagotable de recursos, como así también la poderosa

1

Quijado, Martinez, “El arte sigue siendo una muy buena inversión y no requiere millones”, On-Line, ambitoweb, www.ambitoweb.com/edicionesanteriores/afinanciero/00-0118/informacion003.htm, 18/01/00. _____________________________________________________________________________________ Página 1

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industria del Cine desarrollada en todo el mundo y en el que se destaca la multimillonaria industria generada por los Estados Unidos. Ahora bien, si estos productos se han desarrollado proporcionando un alto beneficio empresarial, nos preguntamos, cuales son los elementos que impiden que esto se realice de igual forma con el Teatro, y dentro de ello, con el Teatro Independiente. Por supuesto que se ha avanzado en este sentido, pero claro está que no se maneja como una gran industria y esto ocurre por varios motivos como veremos mas adelante, pero el desarrollo de las áreas expuestas sustentan en principio la hipótesis planteada. “Más allá del fútbol, creo que si en algo los argentinos podemos ostentar cierta competencia internacional es en materia artística, sobre todo en dos rubros: el cine y el teatro. En materia de cine y teatro los argentinos sabemos producir bien y barato. Si bien ambos rubros no llegan a ser una industria, los artistas tienen la habilidad de insertarse en el mercado extranjero. Ignorados por políticos y funcionarios locales, que desde su aparición les han dado la espalda”. 2

Nuestro país es un “Generador de Contenido” muy importante en el ámbito mundial, mas allá de la generación de una marcada cultura que nos identifica a los argentinos en el mundo, nuestra actividad cultural es muy rica y variada, la cual es admirada y consumida intensamente en Latinoamérica y en el resto del mundo. Teniendo en cuenta que el tango es el referente más importa nte de nuestro país en el ámbito cultural, cabe destacar que las artes en general ocupan un lugar preponderante en nuestra identidad nacional. Prueba de ello es la cantidad de publicaciones de contenido periodístico, deportivo, artístico y político que genera nuestro país y que se consume con gran interés en distintas partes del mundo. Podríamos citar la presencia que tienen nuestros canales de televisión en toda la región con una programación específica para el exterior, como así también la proyección de productos de “Ficción” producida en nuestro país, con presencia en distintas partes del mundo. Es en este sentido es que nos interesa avanzar, donde encontramos que se desconoce si existe la posibilidad de manejar la producción de teatro independiente como una industria más, con posibilidades de generar una rentabilidad interesante a sus 2

Massuh, Gabriela, “Artistas del Hambre”, Line, 14/06/02.

www.goethe.de/hs/cor/SPFERIEN.htm#V2 ,

On-

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empresarios, como así también la posibilidad de generación de un producto de exportación rentable y representativo en los mercados más exigentes del mundo. Es con esta inte nción, que nos hemos planteado una metodología de trabajo orientada a cubrir el amplio espectro de análisis del Teatro Independiente Argentino.

Metodología de Trabajo Teniendo en cuenta que estamos hablando de “Arte” y cuando de este tema se trata, es sumamente complejo abordar el análisis sin cometer equivocaciones respecto de lo delicado del tema, pero fundamentalmente de lo impredecible que puede resultar la muestra de una obra de arte o la presentación de un espectáculo. En otras palabras, cualquiera sea la rama artística en cuestión, jamás puede preverse cual será la reacción del publico, o “el impacto sobre el Cliente” que cause la obra de arte correspondiente. En este sentido ningún elemento por más prometedor y bueno que sea o halla sido en otras oportunidades, y nos referimos a Directores, Aritstas, Productores, material escrito, y otros elementos sumamente críticos, pueden garantizar un “éxito”. En tal sentido y a modo de ejemplo podemos comentar que en la industria cinematográfica, es sabido que puede evaluarse el resultado con un poco más de precisión respecto del posible impacto de la película, luego del primer fin de semana de su estreno. En resumidas cuentas, si sabemos que el Arte es impredecible, y de muy difícil proyección en el tiempo, cuando se desea abordar la investigación de un tema tan complejo, debe acotarse bastante el espectro de análisis y definirse muy bien el resultado que se espera del trabajo. Es por éste motivo que la metodología a utilizar se basa en reunir diferentes puntos de vista del mismo tema, con una clara orientación a reducir las posibilidades de equivocación en algo que sabemos, tiene intrínsecamente incorporado un importante grado de incertidumbre. En tal sentido el criterio aplicado por nuestro equipo de investig ación, fue el de abordar el análisis desde todos los sectores que interactúan o intervienen en el desarrollo de la cultura escénica en nuestro país y en el exterior.

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Fuentes de Información: 1) La principal fuente de información será el resultado de Entr evistas Personales, a realizarse con referentes clave de la industria. Abordando cada reunión con cuestionarios de no menos de 15 preguntas abiertas y 5 preguntas cerradas, con el objetivo de identificar cual es la visión concreta que el entrevistado tenga sobre el tema en cuestión. El presente análisis se orienta a volcar la visión de las distintas áreas relacionadas con el teatro en nuestro país, entre las cuales se encuentran: •

El Gobierno o los Organismos Oficiales

•

El Sector Privado (Comercial e Independiente)

•

Las Organizaciones que nuclean al sector y las Cooperativas

•

Las entidades de aporte voluntario al sector cultural (Fundaciones)

Cada uno de ellos tiene una visión específica del “Teatro Independiente”, es por ello que tiene sentido indagar más prof undamente en estos “actores” para lograr una mayor comprensión del tema en cuestión. 2) Adicionalmente accederemos a todo el material disponible en Internet (principal fuente de investigación), con lo cual apuntamos a recolectar mucha información de generación interna, como así también en lo referente al mercado internacional. 3) Finalmente, otra fuente de información serán las publicaciones especializadas y todo tipo de bibliografía disponible en el mercado, la cual entendemos es muy variada y de gran cantidad, pero no se encuentra lo suficientemente sistematizada. Con el propósito de reafirmar el motivo de la investigación a realizar, y con la intención de clarificar nuestra misión, es que pasamos a detallar los objetivos planteados.

Objetivo de la Investigación Planteada A los efectos de focalizar nuestro objetivo y teniendo en cuenta la gran variedad de actividades que se desarrollan en el campo artístico y cultural, debemos realizar en primer término, una diferenciación o segmentación por expresiones artísticas. Nos _____________________________________________________________________________________ Página 4

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interesa diferenciar claramente las artes escénicas por un lado y las plásticas por el otro, donde definimos como ESCÉNICAS a todo “Espectáculo Vivo”, y PLASTICAS a toda “ Obra de arte Terminada” para poner a disposición del público (dibujo, pintura, escultura, literatura, etc...). Si bien, ambos terrenos resultan altamente interesantes, el presente trabajo de investigación se ha centrado sobre las Escénicas, por lo que el tema abordado es el negocio del Espectáculo Vivo. En este campo tenemos una gran cantidad de tipos de espectáculos diferentes, donde se encuentran por ejemplo: el Teatro, el Cine, la Televisión, el Video, los Espectáculos Musicales, los Grupos de Música, etc... Dentro de este espectro, el presente trabajo ha tenido una focalización específica en el Teatro Argentino, intentado profundizar el análisis en el Teatro Independiente para luego delinear su potencial de desarrollo en el Exterior del país. “A casi más de cien años del inicio del Teatro Independiente, afortunadamente, siguen surgiendo desde los bordes y resquicios sociales, nuevos grupos que continúan sosteniendo la UTOPIA de un teatro sin fórmulas preconcebidas, con nuevos autores y con una estética propia de cada cultura”.

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Habiendo realizado la presente introducción, nos proponemos comenzar con el trabajo de investigación propiamente dicho, el cual tiene distintas instancias de análisis.

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Serrano, Santiago, “Teatro Independiente, la Honesta Estupidez”, Latinos Anónimos, on line, www.anonimoslatinos.org/No7/atgs07e.htm, 01/03/02. _____________________________________________________________________________________ Página 5

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II. Investigación “El Teatro Independiente en nuestro país” Antecedentes Si queremos entender que es exactamente lo que estamos analizando, es necesario hacer un poco de historia y analizar la evolución que ha tenido en el tiempo el Teatro Argentino. Por este motivo haremos un breve análisis del desarrollo del teatro en nuestro país, desde sus comienzos hasta la actualidad. Evolución del Teatro en nuestro País y su perspectiva Mundial En sus comienzos el teatro argentino acusó una gran dependencia del teatro europeo (español, italiano y francés) hasta finales del siglo XIX con una gran participación de elencos extranjeros, particularmente españoles e italianos pero también franceses, ingleses y de otras lenguas. Pero, importa señalarlo, por varias décadas se carece no solo de un teatro de obras nacionales, sino también de elencos integrados por artistas criollos que pueda interpretar, sin falseamientos de ninguna índole, a los autores locales. En 1930 aparece el “Teatro del Pueblo”, grupo teatral que mostró gran interés por la experimentación y la búsqueda de nuevas técnicas escénicas que dejaron a un lado el teatro de autor para centrarse en la figura del director. Esto tuvo como consecuencia la formación de un nuevo público, más intelectual y menos popular, interesado por la renovación vanguardista. Surgieron entonces una serie de dramaturgos argentinos muy importante s como Roberto Arlt, Carlos Gorostiza, Agustín Cuzzani, Andrés Lizárraga y Osvaldo Dragún, muy atento a la problemática socioeconómica de nuestro país. Luego Griselda Gambaro y Eduardo Pavlosky representan la ”Renovación Vanguardista” surgida a partir de los años 1960, década en la cual se alcanzó una gran libertad de expresión respecto a los problemas sociopolíticos. El régimen militar y su censura dieron paso a obras grotescas y simbólicas alusivas a la situación social. Uno de los más importantes esfuerzos de protesta contra el régimen fueron los realizados por el Teatro Abierto fundado en 1981 dedicado a representar obras de autores reconocidos y de jóvenes valores. _____________________________________________________________________________________ Página 6

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Un fenómeno especial se da en la Argentina durante la dictadura militar, en donde el teatro es arrasado con desapariciones y exilios. Gran cantidad de creadores se ven obligados a emigrar a distintos países de Latinoamérica y esto produce como una especie de onda expansiva instalándose nuevos polos de teatralidad en lugares donde no existía una tradición arraigada de teatro independiente. Ejemplo de esto son Juan Carlos Gené en Venezuela, Arístides Vargas en Ecuador, etc. El final del proceso militar encuentra fortalec ido y vital al teatro independiente, que con el fenómeno de Teatro Abierto y su repercusión popular, enmarca la entrada a la democracia. Con el restablecimiento de la democracia, la fórmula teatral imperante perdió su sentido y la escena volvió a ser ocupada por los autores ya consagrados como Gambaro, Pavlosky y Cossa. A partir de 1983 han surgido nuevos nombres como Juan Carlos Badillo, Daniel Dátola, Nelly Fernández Tiscornia, Emeterio Cerro y Carlos Viturelo. Por su parte en general la producción latin oamericana hasta la independencia, a principios del siglo XIX, estuvo influida en gran medida por el teatro español y ya en el siglo XX, con la llegada del realismo y las vanguardias europeas, ese teatro latinoamericano comenzó a ocuparse de su realidad particular y a buscar sus propias técnicas de expresión. El advenimiento de las teorías de Bertold Brecht halló un buen campo de cultivo en Latinoamérica, aquejada por problemas políticos y con la necesidad de concientizar a su población.

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El fin del Siglo XX nos encuentra en una situación muy diferente a la del surgimiento del teatro independiente en el Siglo XIX, ya que la drástica polarización económica, la globalización cultural y la revolución informática son ejes fundamentales de nuestra realidad.

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Viscontea, “Historia del Espectáculo”, El Mundo de la Cultura, Capitulos 9 y 10, 2001. M. Aurelia Capmany, “El Teatro Universal”, Colección Si-No, ED Bruguera, 2000. “La historia de la Literatura Argentina”, Fasciculo 30, Centro Editor de America Latina, 2001. _____________________________________________________________________________________ Página 7

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El teatro, como hecho humano, también se hace eco de esta coyuntura. Si en el Siglo XIX predominaban grandes elencos estatales burocratizados, en la actualidad podemos ver producciones que se estrenan en todas las capitales del mundo y en donde, desde la escenografía hasta el movimiento de los actores, está predeterminado. Productos comerciales, masivos y de exportación. Toda esta evolución ha hecho que la generación de nuestro teatro halla tenido distintos puntos de reconversión y renacimiento tomando mayor identidad y fuerza en cada momento de su evolución. Esto ha sido observado con gran interés, especialmente por Europa, así por ejemplo en España, el Director del Teatro Español, José Tamayo, asegura que la Argentina ha llegado a tener mayor cantidad y calidad de Teatro que España a partir de la movida del Teatro Abierto en nuestro país, además de enaltecer el calificado intercambio cultural entre ambos países. Toda esta historia ha sido acompañada por un marco legal e institucional, en el que los grandes hacedores y artistas nacionales han tenido que moverse para poder cumplir con sus inquietudes de concreción de cada uno de sus proyectos. Por este motivo nos ha resultado importante hacer una breve reseña de dicha evolución. Marco Institucional en la Argentina Los intentos relacionados con la Ley de Teatro siempre tuvieron entre sus impulsores a integrantes del movimiento de Teatro Independiente. Hace más de medio siglo que personas ligadas al teatro como Autores, Directores, Actores, e investigadores comenzaron a preparar proyectos semejantes a la ley de Teatro vigente en nuestro país. Aún hoy, las leyes en Argentina no reconocen oficialmente el hecho teatral como un hecho cultural de características propias. Es posible que sea por descrédito o criterio equivocado para evaluar sus valores educativos, o tal vez por desconocimiento o ignorancia de los desprendimientos y campos artísticos que abarca en las diferentes disciplinas que involucra. En los colegios educativos primarios y secundarios, el hecho teatral se origina como fiesta que clausura el ciclo lectivo, pero no se enseña teatro como una materia más entre otras. Sin embargo el estudio teórico práctico del teatro enriquece a los jóvenes, los _____________________________________________________________________________________ Página 8

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beneficia en su evolución psíquica, despierta en ellos –como la música coral- espíritu colectivo, estimula la imaginación creadora y promueve a adquirir sentimientos humanitarios racionales y algo muy importante, hace que ingresen al campo literal sin esfuerzo y contraigan el buen hábito de la lectura. La Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires, mantiene en su administración un “teatro oficial” de la envergadura del General San Martín. Este teatro oficial, único en el país, además de apoyar a la dramaturgia nacional, promueve numerosos espectáculos extranjeros , movilizando una gran cantidad de público ávido e interesado por este tipo de espectáculos de calidad. Por otra parte el Teatro Nacional Cervantes, anteriormente dependiente de la Dirección Nacional de Acción Cultural del Ministerio de Educación y Cultura de la Nación, y actualmente de la autónoma Secretaría Nacional de Cultura, también brinda espectáculos de excelente nivel, absorbiendo también en su estructura al Instituto Nacional de Estudios de Teatro (INET), y a la reconocida biblioteca Teatral, como así también patrocina numeroso eventos para nuestra agenda cultural anual. Pero sin duda que la Secretaría de Cultura de la Nación, tiene bajo su dependencia al Instituto Nacional de Teatro, principal organismo oficial destinado al apoyo institucional de la actividad escénica. Creación del Instituto Nacional del Teatro En 1958 el poder ejecutivo de facto, presidido por el General Aramburu y el Almirante Rojas, resolvió declarar a la actividad teatral Argentina, elemento de difusión de cultura, considerándola por lo tanto, acreedora del interés del estado. Por lo que se pone en práctica el decreto de Ley 125l, el 4 de febrero de 1958, titulado “Fomento de la actividad teatral”. No cambia demasiado el reglamento cultural, hasta que nuevamente en el año 1974, la Asociación Argentina de Actores, bajo la presidencia de Jorge Rivera López, redacta un anteproyecto de Ley Nacional del Teatro, que no llega a ser considerado por las

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Cámaras debido a un nuevo golpe militar ocurrido en 1976, dando comienzo a uno de los tiempos políticos más tremendo de la historia de nuestro país. Ya en la historia cercana, en el año 1984, terminado el ciclo del régimen militar conocido como “El proceso”, asume la presidencia el Dr. Raúl Alfonsín, y por iniciativa conjunta de los dos partidos más fuertes el Radical y el Justicialista, se retoma el anterior ante -proyecto y nace la iniciativa de crear un Instituto Nacional de Teatro sin fondos propios. Aprobado el proyecto en revisión de la mayoría, fue nuevamente enviado al Senado a fin del año 1987, cuando la ley aún no se había consustanciado. En 1989, asume el gobierno Justicialista, y en julio de 1991, por iniciativa del diputado Carlos A. Álvarez del Frepaso, se presenta el proyecto de Ley llamado “Régimen de Concertación con el Teatro Independiente” Finalmente el 19 de marzo de 1997 se sanciona la Ley Nacional del Teatro Nº 24.800, promulgada el 23 de Abril y publicada el 19 de mayo de 1997. A partir de la sanción de la Ley, se crea el Instituto Nacional del Teatro como organismo rector de la promoción y apoyo de la actividad teatral en todo el territorio del país. Las amplias facultades que otorga la Ley al Instituto permiten la elaboración, ejecución y seguimiento de una política teatral en todo el territorio del país, y su carácter federal hace de las provincias las principales beneficiarias de la promoción y apoyo que realiza este Instituto. El Instituto Nacional del Teatro otorga preferente atención a las obras de autores nacionales y a los grupos que las representen, impulsando la actividad teatral, favoreciendo su más alta calidad artística y posibilitando el acceso de la comunidad a esta manifestación de la cultura. Asimismo, se fomentan las actividades teatrales a través de concursos, certámenes, muestras y festivales; se otorgan premios y becas, se respetan las particularidades locales y regionales y se estimula la conservación y creación de espacios teatrales, a la vez que se difunde el conocimiento del teatro, su enseñanza, su práctica y su historia. A partir de allí han cobrado fuerza instituciones que venían trabajando anteriormente como es el caso el Fondo Nacional de la Artes presidido por la empresaria Amalia _____________________________________________________________________________________ Página 10

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Lacroze de Fortabat, y se han ido sumando instituciones estatales apoyando a la actividad artística en general, como es el caso del Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales, también dependiente de la Secretaría de Cultura y Comunicación del Gobierno Nacional. Habiendo analizado el contexto local en el cual se ha desarrollado el teatro argentino, es necesario observar cual ha sido el campo de acción que ha tenido nuestra actividad en el campo internacional, por dicho motivo pasamos a detallar cual ha sido dicha participación.

El teatro Argentino en el Exterior Aquí debe hacerse una diferenciación bien marcada entre lo comercial y lo Independiente. En lo que respecta al teatro comercial, históricamente se han manejado importantes sumas de dinero, se trabaja con figuras conocidas, prestigiosas, pero principalmente convocantes, con libros probados u obras también de renombre, lo que proporciona un mayor nivel de seguridad de retorno de la inversión con productos más probados que brindan menor incertidumbre a sus inversores. E sto es así en la Argentina y en todas partes del mundo. Por otra parte, resulta altamente atractivo identificar cual es el espacio que tiene el Teatro Independiente dentro del mundo del intercambio cultural a nivel Internacional. Nuestro país goza de un prestigio indiscutible en cuanto a su producción nacional muy reconocida en el ámbito mundial, esto está demostrado en el gran respeto e interés que tienen países como España, Alemania, Francia, también Latinoamérica a partir de la movida de Teatro Abierto de los años 70, y de ahí en adelante. En este momento hay una verdadera obsesión por el llamado "nuevo teatro argentino" en Europa, sobre todo desde los Festivales más progresistas (Theater der Welt, Avignon, Bruselas, Wiener Festwochen).

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“El teatro argentino me llega a matar de envidia”.

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Con el objetivo de contar con la visión de los protagonistas en desarrollo del mercado internacional, nos reunimos con los Organizadores del Festival Internacional de Teatro y por otra parte estuvimos con los respons ables del desarrollo de las artes escénicas en el Ministerio de Relaciones Internacionales del Gobierno Nacional. Organización del Festival Internacional de Teatro Entre el 12 al 30 de septiembre del 2001 se ha realizado el III Festival Internacional de Teatro de Buenos Aires, evento que se realiza cada 2 años con la organización a cargo de la Secretaría de Cultura de la Nación. El Festival en números: Ø Salas utilizadas: 46 (incluyendo los centros culturales barriales) Ø Cantidad de espectáculos: 85 Ø Presentados por el Festival: 44 Ø Presentados por otros organismos: 41 Ø Cantidad de funciones: 211 Ø Países participantes: 14 Ø Artistas participantes: 1683 Ø extranjeros: 356 Ø nacionales: 1327 Ø Directores y programadores de festivales internacionales invitados: 56 de 25 países diferentes El evento se acompaña con una gran cantidad de actividades complementarias como clases magistrales, talleres de formación, Libros editados por el Festival, Charlas y encuentros, Muestras(fotografía, objetos, video danza y cine), etc...

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Borja Ortiz, On-line,

http://www.celcit.org.ar/secciones/noticias/accion/128.htm,

29/09/02.

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Este movimiento que en año 1997 había logrado una concurrencia cercana a 50.000 espectadores, superando todas las expectativas dado el contexto de ración económica de nuestro país, para sorpresa de todos la cantidad total de espectadores en el año 2001 fue de 110.000 de todas partes de nuestro país, incluso de países limítrofes, lo que habla del éxito del evento. Su directora Teresa Casabec, nos trasmite la importancia que tiene el Festival para el desarrollo del teatro independiente nacional, y la gran gama de oportunidades que se abre para nuestros artistas dentro del mercado internacional. Desarrollo cultural con el exterior desde Cancillería La responsable del desarrollo de las artes escénicas en el marco Internacional y del Intercambio Cultural de nuestro país a nivel Internacional, la Lic. Carolina Baitman, nos cuenta de la gran cantidad de actividades que se desarrollan en este campo. Al indagar en esta fuente, hemos podido comprobar la gran cantidad de actividades culturales que nuestro país de spliega en todas partes del mundo, donde se ha podido comprobar una fuerte participación de nuestros principales valores representativos como los son el Tango, La danza y La música Popular, donde el Teatro también ocupa un lugar muy importante dentro de la s insignias representativas de estas partes del mundo. (A modo de ejemplo, en el Anexo Agenda Cultural Internacional, podrán visualizar solo una pequeña muestra de dicha actividad. Esto completa nuestra inicial percepción positiva sobre la generación de contenido artístico en nuestro país, donde también hemos podido compartir la visión con el correspondiente organismo oficial. Habiendo realizado este pequeño análisis del espectro internacional y de su potencial, es necesario comenzar a analizar las opinione s de cada uno de los sectores involucrados en el desarrollo de la actividad teatral en nuestro país, como lo adelantamos al comienzo del trabajo.

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Análisis desde el Sector de Organismos Oficiales Conociendo muy bien el marco Social, Económico y Cultural en el que se ha desarrollado nuestro país en los últimos años, sabemos bien que la frase “falta de presupuesto” es bien conocida dentro del ambiente cultural en la Argentina y quizá sea sin duda uno de los sectores mas castigados, como también sabemos que es una de las áreas en las que hay mucho por hacer desde el sector estatal. El Instituto Nacional del Teatro, dependiente de la Secretaría de Cultura de la Nación, tiene la mayor responsabilidad en cuanto a la eficiencia en la administración del presupuesto para el desarrollo del Teatro en la Argentina. El instituto cuenta con un presupuesto para la “ayuda”, así se lo denomina al aporte, que debe proveer para la “puesta en escena” de todas los Obras de Teatro Independiente de nuestro país. Con el interés de entender más profundamente lo que ocurre actualmente en el sector, nos reunimos por un lado con José María Paolantonio (Director del INT) y con Onofre Lovero (Director de Proteatro. Visión del Instituto Nacional del Teatro El Director del INT José María Paolantonio, quien también es narrador y abogado, debutó en escena en 1959 y desde joven ocupó cargos públicos, fue Secretario de Cultura de la Pcia. de Santa Fé, ocupó el cargo de Secretario de Extensión Cultural en el desaparecido Instituto Di Tella, estrenó obras en teatro Independiente y en el comercial, realizó adaptaciones de Obras de Teatro para TV, y puso en escena piezas clásicas como así también participó en eventos como la carpa levantada en un parque de la ciudad donde realizó el montaje de un sainete con actores que hacía mucho tiempo estaban sin trabajo. Este hombre con una visión muy aguda del movimiento del teatro independiente, primero nos trasmite la inquietud de tender un puente hacia una reconversión del sector independiente, esta inicia tiva tiene por objetivo aprovechar la gran fuerza que ha tomado el teatro independiente en todo el país, a partir de la existencia del INT cuatro años atrás, sumándose una gran cantidad de gente a la producción artística con un _____________________________________________________________________________________ Página 14

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concepto vocaciones, y de esta forma instaurar el concepto de PYME, para cada emprendimiento teatral existente. Por supuesto que hay distintos niveles de micro emprendimientos, pero ya en muchos casos son hasta importantes generadores de empleo, donde hasta el momento han logrado vivir de su actividad teatral y hoy se encuentran en el punto de quiebre donde tienen que definir su desarrollo a futuro, aquí es donde debe orientarse a implementar un concepto de Pyme para estas pequeñas organizaciones artísticas. Volviendo de un viaje realizado a su provincia natal Santa Fé, donde identifica que en la próxima fiesta provincial a realizarse en la ciudad de Rosario, ya hay inscriptos 52 grupos Rosarinos y 128 grupos de la provincia, lo cual habla de una extraordinaria expansión de la actividad independiente. Asimismo también se impone una gran dificultad para la implementación de estos nuevos conceptos, esta es la concepción Ideológica de estas pequeñas organizaciones. Desde su concepción estas compañías de teatro independiente son “cooperativas”, esto quiere decir que prácticamente todo se hace en “cooperación” lo cual dificulta la implementación de un sistema de liderazgo o conducción más “empresarial” lo que permitiría tomar esta nueva orientación planteada para lograr un mayor desarrollo. Por otra parte también nos habla de un “Lenguaje Hermético”, donde expresa que las nuevas expresiones artísticas independientes, son exitosas y algunas de ellas ya tienen un marcado éxito dentro y fuera de nuestro país, pero con un concepto estético nuevo que tiene que ver con concepción de estos jóvenes artistas, hasta donde puede verse que los más desarrollados se han orientado hacia una estética identificada con los Festivales, donde se acentúa la importancia de la Imagen, relegándose el uso del texto dándole importancia en primera instancia al impacto visual que la obra cause en el público. En cuanto al público al que se orientan estas compañías, Paolantonio nos cuenta que se interesan por un claro perfil de “nuevo espectador de teatro”, donde se relaciona con una nueva generación de espectadores identificados con una cultura alternativa y de un nuevo criterio estético, si interesarles el público masivo tradicional de la calle corrientes. Asimismo el Dr. José María Paolantonio, identifica que hay una gran oportunidad en la actualidad de darle forma a esta gran producción nacional, para incorporar una _____________________________________________________________________________________ Página 15

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integración entre el mundo artístico y el basto mercado potencial que hoy puede ganarse implementando un sistema más profesional de posicionamiento tanto en mercados locales como la oportunidad que está surgiendo en determinados mercados de Europa y Estados Unidos. Visión de Proteatro Proteatro tiene la misma responsabilidad que el INT, pero en el campo de la Capital Federal, su director Onefre Lovero nos asegura la asistencia a 320 proyectos en el año 2002, lo que estima que es una buena cantidad, con recursos muy limitados y con una asistencia bastante austera para cada compañía de teatro. Asimismo Proteatro es el autor de eventos como el evento “Todos al Teatro”, donde se apoyó durante el año 2001 una importante movida de teatro internacional y nacional, provocando la masiva concurrencia de publico a las salas porteñas logrando una afluencia de publico realmente llamativa. En este sentido Onofre Lovero con una basta carrera artística y mucho camino recorrido, cuando en nuestro llamado telefónico solicitando la entrevista dejamos entrever nuestra definición de “Negocio del Teatro”, nos interrumpe con una exclamación muy marcada preguntando “Negocio?”, donde luego nos aclara que en la actividad teatral no ha visto que sea un negocio ni cree que se pueda manejar como tal, dado que en la mayoría de los casos que conoce desde la concepción del teatro del Pueblo, y participando en la fundación del Teatro Payró, ha visto la gran dificultad económica para la realización de los proyectos. Es aquí, donde resalta la importancia que han tenido y siguen teniendo, las organizaciones ligadas al sector empresarial, o mejor aún aquellas Fundaciones y organizaciones sin fine s de lucro, quienes han hecho su aporte invalorable al sector cultural de nuestro país.

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Análisis desde el Sector Privado Aquí también volvemos a realizar una clara diferenciación entre el Teatro Comercial y el Independiente. Por

un lado el Teatro Come rcial que es sin duda es el mas

desarrollado y sobre el cual se cuenta con empresas productoras que impulsan el desarrollo del sector, se puede identificar un importante movimiento centralizado en la Capital Federal. Aquí encontramos que la cartelera de Buenos Aires es sin duda una de las más importantes del mundo, gozando de un sabido prestigio y lugar de privilegio en la región, y también por el resto del mundo. En este sentido, nos hemos propuesto tomar la visión que tienen los protagonistas de esta producción, conversando con las autoridades máximas del sector. Visión de Carlos Rottemberg Producciones Teatrales Carlos Rottemberg producciones, responsable por la realización de más de 300 espectáculos en nuestro país, nos ha trasmitido en una conversación mano a mano conceptos tremendamente enriquecedores donde adicionalmente pudimos identificar un nivel de realización de gran jerarquía y preparación comparable con las más importantes del mundo. Se identifica un empresario con pasión por lo que hace, con pasión por la actividad teatral y con un gran expertice junto con un gran dominio del negocio, quien tiene la siguiente su propia visión sobre el negocio del teatro. En la actualidad en la Argentina se estima un publico estimado en el circuito comercial, de 1M(Un Millon) de espectadores, cuando veinte años atrás era de 5M, esto marca un claro achique del sector en nuestro país. De todas formas y habiendo producido más de 300 espectáculos en nuestro país, continua con la misma fuerza y compromiso, realizando nuevas propuestas en los 3 teatros que son de su propiedad, incluida Multiteatro con 5 salas en un solo complejo. En Junio del 2001 quedó inaugurada Multiteatro, imitando la idea de las multisalas de cine, así lo expresa Carlos Rottemberg, sigue apostando en el negocio aportando un

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concepto totalmente innovador para lo que teatro se refiere, expresando su perfil de emprendedor permanente en lo que hace. Asimismo, y adentrándonos en la principal inquietud que nuestro equipo plantea, encontramos como en este momento justamente Rottemberg producciones, acaba de estrenar dos espectáculos en España. Luego de comenzar la búsqueda de la oportunidad en Abril del presente año, en Septiembre ya estaba en cartel la primera de sus obras, apostando a un nuevo mercado y buscando nuevas oportunidades de negocio en este difícil contexto de nuestro país, pero también de gran oportunidad en el marco internacional. Continuando con la formula que le dio éxito en nuestro país, usando exactamente la misma estrategia, desde el cartel luminoso en la puerta del teatro hasta la promoción, la puesta, el elenco, la dirección, todo igual, aclarando que si se tiene que perder, será con la convicción de haber probado su producto y no, innovando con desconocimiento poniendo en riesgo la inversión realizada. De manera que luego de comprobar que en España es prácticamente la misma forma de ejecutar la producción que en nuestro país, es muy similar culturalmente y operativamente dice Rottemberg, quien tiene cierta tranquilidad cuando comie nza a visualizar una integración tranquila y natural entre los dos países, y es a partir de allí que desliza que en sus planes futuros puede haber otros mercados en los cuales pueda expandir su negocio. Aclarando que cualquier estrategia será paulatina, paso a paso, y con el aplomo que lo caracteriza, comenta las acciones realizadas por otra parte en Miami y en el resto de Latinoamérica, pero sin grandilocuencias, poniéndolos en un lugar de mercados no muy activos como el nuestro. De todas formas pudo deslizar su interés por el mercado Europeo donde cuando tenga mayor experiencia en España, buscará abrir nuevas oportunidades en ciudades que califiquen para su propuesta. Respecto del mercado local, y con una gran participación activa en el sector, presidiendo la Cámara Argentina de Teatro, y siendo el principal participante de la Asociación De Empresarios Teatrales(ADET), ve un mercado poco atractivo en lo comercial, pero de gran calidad y asegura que sus colegas españoles ponen al teatro _____________________________________________________________________________________ Página 18

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Argentino en mejor posición que el español, lo que garantiza la capacidad artística que posee nuestro país. Por otra parte tenemos en lo que a Teatro Independiente se refiere, otra organización referente del sector, quien con gran empuje ha logrado consolidarse como un jugador importante y proactivo en el desarrollo cultural de nuestro país. Estamos hablando del Centro Latinoamericano de Creación e Investigación Teatral (CELCIT), con una estructura muy importante en la Argentina liderada por Juan Carlos Gené y dirigida por Carlos Ianni, con quien estuvimos reunidos y nos ha transmitido una optimista posición respecto a las posibilidades que tiene nuestro teatro en el contexto mundial. Finalmente también es importante mencionar al Actor’Studio, dirigido por Matías Gandolfo, ofreciendo un magnífico punto de contacto para la creación y generación del llamado arte escénico. Visión del CELCIT El Centro Latinoamericano de Creación e Investigación Teatral, CELCIT, nace en Caracas, Venezuela, en 1975. Es un Instituto de las Artes Escénicas, al servicio de la comunicación entre los teatristas de América Latina, España y Portugal, al tiempo que recinto para la investigación, la formación, la promoción y la difusión de las artes escénicas iberoamericanas en el mundo. Su trabajo se aplica a un campo preciso -la integración iberoamericana -, dando pasos concretos en el campo teatral, paralelos a los que en otros terrenos van cumpliendo nuestras naciones en la búsqueda de su integración. Este es el ideario que orienta su acción y es, además , la característica que lo distingue e impide que su trabajo se superponga al de otras instituciones en los ámbitos nacionales donde desarrolla sus actividades. Ha creado filiales y delegaciones en toda América Latina y en algunos países de Europa y Asia, además de en USA.

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Las filiales y delegaciones se conforman como una institución al servicio del teatro de cada país y son autónomas, manteniendo una comunicación informativa y activa entre ellas y coincidiendo y realizando acciones consecuentes con la ide ología institucional. Una de las sedes de más notoria trayectoria es el CELCIT-Argentina, filial que inicia sus actividades en 1979. Constituida como una Asociación Civil sin Fines de Lucro, con el paso de los años su labor se ha ido extendiendo en forma notable, en particular en lo referente a: •

la producción, coproducción y auspicio de espectáculos,

•

al permanente apoyo a las manifestaciones innovadoras y experimentales -con un punto culminante en las siete ediciones realizadas de LA MOVIDA-Festival Internacional de Nuevas Tendencias Escénicas-,

•

a la realización anual del Encuentro de Teatro Iberoamericano que posibilita el contacto al público argentino de los espectáculos más relevantes producidos en el ámbito iberoamericano,

•

a la constante presencia de maestros argentinos y extranjeros en los talleres de su Instituto de Estudios Teatrales para América Latina,

•

a la realización de encuentros regionales e internacionales de diversas disciplinas escénicas,

•

a la promoción del teatro argentino e iberoamericano en el país y el mundo,

•

a la creación de las publicaciones Teatro/CELCIT, Dramática Latinoamericana, y Teatro: Teoría y práctica,

•

a la creación del sitio de la institución en Internet: www.celcit.org.ar, el que recibe, en la actualidad, más de 6000 visitas mensuales.

En cuanto al CELCIT, cabe destacar que son quienes ya han focalizado sus esfuerzos a llevar a otras tierras nuestro teatro y cuentan con una gran cantidad de experiencias exitosas entre los que se destacan los siguientes grupos argentinos presentados en el exterior: _____________________________________________________________________________________ Página 20

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•

FACUNDINA. Grupo Inyaj. Dirección: Eduardo Hall. Canadá, España y Francia

•

LA BARRAGANA. Autor y dirección: Emeterio Cerro. Venezuela y Cuba

•

EL CLU DEL CLAUN. Cuba, Venezuela, Uruguay, Colombia y España

•

PEQUEÑO TEATRO NEGRO DE SALTA. México

•

GRUPO DEL TEATRITO. Venezuela, Costa Rica, Perú y Bolivia

•

SPORTIVO TEATRAL. Puerto Rico, Venezuela y Colombia

•

POTESTAD. Venezuela y Puerto Rico

•

LA BANDA DE LA RISA. Canadá, USA, Venezuela, Paraguay y Gran Bretaña

•

EL RITUAL DE LOS COMEDIANTES. Brasil

•

PASO DE DOS. España y Alemania

•

EL CANTO DEL FUEGO. Cuba

•

TANGO VARSOVIANO. España

•

EL EMPERADOR GYNT. Venezuela, Cuba y España

•

EL PERIFERICO DE OBJETOS. Uruguay, España y Brasil

•

STEFANO. Venezuela

•

CECILIA ROSSETTO. Venezuela y España

•

EL CABALLITO SOÑADO. España

•

LA ORGANIZACION NEGRA. Alemania

•

EL DESCUEVE. Alemania y Uruguay

•

EL ACOMPAÑAMIENTO. Suecia

•

MEMORIA DEL INFIERNO. España

•

TEATRO DE LA PLAZA. Yugoslavia, Colombia

•

LA GRAN ILUSION. Alemania

•

LA PISTA 4. España y Francia

•

GIT. Egipto

•

GRUPO DE TEATRO DE LA UNIVERSIDAD DEL LITORAL. España

•

CUATRO VIENTOS. Portugal, España.

•

JUANA HIDALGO. España, Egipto.

•

FRANKLIN CAICEDO. USA, República Dominicana, España

•

LA LLANURA DE SANTA FE. España. Bolivia. Portugal.

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•

MABEL MANZOTTI. Venezuela. USA. España. Portugal.

•

EL PATRON VAZQUEZ. Portugal.

•

LA DUDERA. España

•

TEATRO DE LOS BUENOS AYRES. España

•

GRUPO SÍSIFO. España

•

TROUPPE TRUEQUE DE MENDOZA. España

Con más de 20 años de existencia, conformando un centro de Capacitación y Entrenamiento de las artes escénicas, ha realizado importantes festivales internacionales de Teatro en nuestro país, manteniendo una fuerte relación con Latinoamérica.

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Carlos Ianni, con una visión muy aguda sobre el tema, nos transmite que en la actualidad, a su entender no hay un estilo ni una estética predominante, sino que el contenido del teatro independiente actual, es una conjunción de distintos criterios artísticos diferentes que se suman para dar forma a uno de los teatros más importantes del mundo. En cua nto a la historia previa para llegar a esta instancia, Ianni está convencido de la importancia que han tenido en los años 80, por un lado la participación en el festival Iberoamericano de Cadis (España), donde muchos grupos argentinos han tenido la posibilidad de incursionar en el marco internacional, completando esta presentación con una importante gira por todo España, como así también y no menos importante la participación en el Festival Iberoamericano de Bogotá. Resalta que en ambos casos, el teatro independiente argentino ha sorprendido a los entendidos de distintas partes del mundo, porque dejaba de mostrar un teatro simplemente pintoresco o político e incluso realista, para pasar a otra instancia muy superior, desplegando un teatro de gran calidad estética y de contenido con muy pocos medios económicos.

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“Centro Latinoamericano de Creación e Investigación Teatral, On-Line, www.celcit.com.ar, 2002. _____________________________________________________________________________________ Página 22

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Por otra parte, a pesar de identificar la falta de contención y apoyo por parte del estado en el desarrollo profesional del teatro independiente, como así también la poca participación del sector privado en el mismo tema, Carlos Ianni no deja de expresar su conformidad y satisfacción respecto del actual estado de salud del teatro independiente de nuestro país, además de resaltar la participación del CELCIT en este campo. Respecto de nuestro planteo inicial, Carlos Ianni ratifica la oportunidad existente respecto de la mejor administración para la explotación del contenido cultural argentino, como así también destaca la existencia real de un público mundial altamente interesado en este producto.

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Análisis desde Otras Organizaciones Culturales Dentro de las organizaciones Oficiales se encuentran aquellas que forman porte del aparato estatal, luego están las asociaciones y cámaras propias del sector ocupándose de los temas en común del cual se desprenden las tareas de administración del sector. Visión de la Cámara Argentina de Empresarios Culturales Nos ha resultado particularmente interesante la existencia, desde no hace mucho tiempo, de la Cámara Argentina de Empresarios Culturales (CAEC), donde logramos reunirnos con su Presidente, la Lic. Liana Sabbatella, quien nos abrió sus puertas y nos transmitió el momento en el cual se encuentra la Cámara y el gran desafío que tiene por delante. Tomando como referencia los modelos Europeos más desarrollados en el sector, Sabbatella ha logrado constituir la CAEC en la Argentina, con un importante apoyo de diferentes sectores como es el Sector Privado, Entes y Asociaciones y como así también de Artistas de distintas especialidades. La Cámara Argentina de Empresarios Culturales tiene por objeto afianzar, apoyar, difundir, defender, promover y vincular todas las actividades relacionadas con la industria cultural. Para dicho objetivo se centra en los siguientes puntos: •

Creación de un marco legal y adminis trativo

•

Desarrollo de actividades en todas sus expresiones, en el ámbito nacional e internacional

•

Asesorar y ayudar a la resolución de problemas a todos los integrantes del sector

•

Crear instituciones de enseñanza superior y dictar cursos y conferencias relacionadas con la cultura en su más amplia expresión.

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Además de haber realizado una basta cantidad de actividades desde su creación, Sabbattella nos transmite su ambición de darle a nuestro país un marco de funcionamiento Legal y Operativo que hoy no existe y considera necesario y fundamental para el desarrollo cultural de un país. Con una concepción similar a lo que debería ser una propuesta cultural de cualquier plataforma política de nuestros gobernantes o aspirantes, Sabatella está convencida de la importancia de su aporte a la formación de nuestra formación y desarrollo cultural. Con la participación entre otros, del Hong Kong Trade Council, con un muy exitoso camino en el sector empresarial cultural, y con un concepto probado en los países mas desarrollados, Liana Sabbattella asegura que la cultura también deber ser vista como un gran negocio, e invita a todos sus integrantes a participar del proyecto sabiendo que la propuesta puede y debe ser rentable para ellos, dado que ese es el ingrediente que garantiza su continuidad en el tiempo. 7 Visión del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos Por otra parte, y también con el concepto de generación de proyectos culturales desde un lugar que busca apoyo de distintos sectores, nos reunimos con el Gere nte General del Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos(IMFC. El Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos (IMFC) es una cooperativa de segundo grado, que tiene por objeto la representación institucional y gremial de las cooperativas asociadas y la prestación de toda clase de servicios requeridos por las mismas. Asimismo, es tarea permanente del IMFC la promoción y apoyo de iniciativas y acciones favorables a la cooperación, a la democracia, a la paz y al progreso económico y social del país en su c onjunto y de las diversas regiones que lo integran. Entre ellas, la entidad de mayor desarrollo y envergadura –heredera de las cajas de crédito cooperativas fundadas por le IMFC desde la década del ´50- es el Banco Credicoop Cop. Ltdo. , que a través de sus 225 filiales está presente en todo el país.

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“Camara Argentina de Empresarios Culturales”, On-Line, www.caec.com.ar, 2002.

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Nos hemos acercado al Instituto, dado que están en estos momentos con un proyecto de teatro muy importante para nuestro país. Actualmente poseen la sala del Teatro del Pueblo, en pleno centro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires –cuyas modernas instalaciones comparte con la Fundación Somigliana - pero se encuentran en plena ejecución de un proyecto de construcción de un importante “Predio Cultural” para lo que ya se están ejecutando las obras de construcción en un amplio terreno sobre la tradicional avenida Corrientes. En una entrevista sin límites en lo cordial, Edgardo Form nos transmite la gran expectativa que se tiene sobre el proyecto. Debemos tener en cuenta que es un proyecto que gestado unos cuatro años atrás, y haciéndole frente a la actual crisis, el Instituto ha tomado la decisión de llevar adelante el proyecto con el compromiso de llegar a su inauguración en el mes de Diciembre del presente año. Este complejo contará con una sala principal para 300 personas, otra menor para unas 90 localidades, además de contar con la concesión de distintos emprendimientos dentro del predio como Librería, Restaurante, etc.. Enriqueciendo el centro con una Biblioteca, y con una comprometida agenda anual de generación de programas culturales como conferencias y seminarios sobre distintos temas, como historia, filosofía, arte, y cultura en general.

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En resumidas cuentas, estas instituciones demuestran las ganas de hacer cosas y la capacidad para llevarlas adelante, afrontando un contexto tan difícil como el que vivimos en la actualidad.

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“Instituto Movilizador de Fondos Cooperativos”, On-Line, www.imfc.com.ar , 2002.

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Análisis desde Entidades de aporte voluntario al Sector (Fundaciones) Aquí tenemos una gran cantidad de Fundaciones o Entidades que apoyan permanentemente a la cultura siendo un pilar fundamental para el sostenimiento del sector. Estas organizaciones entre otras cosas, realizan el otorgamiento de subsidios dirigido a aquellas entidades que persigan finalidades culturales y artíst icas sin propósito de lucro, a museos y bibliotecas, etc..., donde estos beneficios no se otorgan a las personas. Fondo Nacional de las Artes Por su parte, el Fondo Nacional de las Artes instituye anualmente becas para artistas y escritores de todo el pa ís en las disciplinas de Arquitectura y Urbanismo, Artes Plásticas, Danza, Folklore, Letras, Medios Audiovisuales, Música y Teatro, en los programas de: •

Creación: para promover la producción creativa de su obra;

•

Investigación: para apoyar el estudio de temas referidos a la cultura nacional;

•

Perfeccionamiento: para fomentar y/o completar la capacitación con profesores de reconocida trayectoria.

El FNA también organiza anualmente Concursos para promover la labor creativa de artistas y escritores argentinos y contribuir a la edición de las obras literarias inéditas premiadas. La evaluación de las obras está a cargo de un Jurado integrado por relevantes personalidades del quehacer cultural. El Fondo es de vital importancia para el sector, y ha tenido un rol muy activo en el desarrollo de la actividad cultural en nuestro país. Especialmente en el campo del Teatro, ha participado en innumerable proyectos, incluido la financiación para la construcción de salas que actualmente se encuentran en funcionamiento. Fundación Konex Por otra parte se encuentra también la Fundación Konex con un importante aporte al sector cultural de nuestro país con una importante participación en distintas ramas como

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las Becas otorgadas al deporte, las artes visuales , la ciencia y la tecnología, a la Protección del Medio Ambiente , a la música clásica, y a la comunidad en general.

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Aquí es donde también se ve una importante participación conjunta entre distintos sectores de la sociedad. El Presidente de la Fundación Konex Dr. Luis Ovsejevich, aclara que nada hubiera sido posible sin la ayuda y la participación del sector empresarial agradece muy especialmente a las siguientes empresas e instituciones que han apoyado nuestra tarea a través de donaciones y colaboraciones, desde su creación hasta la fecha: Auspiciante Principal Canon Argentina Auspiciante de Platino Bagley, Fundación Andreani, y Qualitas Auspiciante de Oro Movicom Lapa, Fundación Pedro F. Mosoteguy Auspiciante de Plata ABN Amro Bank, Aguas Argentinas , Banca Nazionale del Lavoro, Banco Comafi, Compaq, Curitas, Edesur, Exabel, Finca Flichman, Grupo Clarín, Havanna, ICI, La Nación, La Perseverancia del Sur , La República Seguros, Meller, Metrogas, Miniphone, Orígenes, VCC Auspiciantes Adams,Aerolíneas Argentinas , Argencard-Mastercard, Audi, Banco Río, Canal á, Coca Cola , Cornejo Informática, Della Penna , Ediciones de Arte Gaglianone , Esso, Fundación Banco de Boston, Fundación Banco de Galicia, Fundación Banco Mercantil, HQ Apart Office, Mc Donald’s , Norte , Radio Mitre, Telefónica , Unilever - Kibon Zurich Iguazú . Esto demuestra que siempre hay interés por participar en el desarrollo cultural con aportes concretos para el logro de dicho objetivo. También habla del potencial que tiene el sector, dado que si se logra diseñar un programa serio para potenciar el negocio del arte, claro está que en nuestro país habrá gente interesada y dispuesta para escuchar el contenido de la correspondiente propuesta.

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“Fundación Konex, On-Line, www.fundacionkonex.com.ar, 2002.

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III. Conclusiones Retomando la Hipótesis Cuando al comienzo del presente trabajo, el equipo de investigación se propuso entender más profundamente la situación actual del teatro independiente en nuestro país, con el objetivo o la ambición de aportar algo al campo del arte, y en especial a este sector tan castigado y relegado del interés de quienes han podido cambiar su realidad, se ha abordado con la conciencia de saber que el tema es lo suficientemente complejo como para tener que prepararse para realizar un difícil trabajo de adaptación, propuesto por el desafío mismo de incursionar en un mundo muy particular, sin formas preestable cidas y disponerse a entender las características propias de un área tan interesante y especial como luego se pudo confirmar que es el llamado “Teatro Independiente”. Es con este espíritu que el equipo comenzó a trabajar, y luego del proceso de investigación realizado, finalmente pudo confirmar la primer idea original respecto de la oportunidad de negocios real y concreta que existe con relación al desarrollo del arte independiente en nuestro país. En primer lugar, se ha verificado la admiración y el respeto que el Teatro Independiente Argentino ha comenzado a desplegar en distintas partes del mundo, concepto ratificado por personalidades de nuestro país, como así también distintos operadores del mercado Americano y Europeo, especialmente en países como Alemania, España, Francia, etc... Por otra parte, pero esta vez contrariando la idea preconcebida al comienzo de la investigación, el planteo de contar con las opiniones de sectores tan disímiles como lo son el de Gobierno, el Privado y el de Organizaciones Independientes, claramente permitía evaluar mejor el potencial real del sector, pero también proponía ampliar las probabilidades de dispersión o falta de foco y adelantaba o suponía la posibilidad de contar con distintas opiniones sobre el mismo punto. Sin embargo esto no ha ocurrido. Todos los sectores han coincidido en la opinión que les genera la oportunidad planteada por el teatro independiente en nuestro país, y en todos los casos se confirma la hipótesis planteada. _____________________________________________________________________________________ Página 29

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Otro punto importante que resulta del trabajo de investigación, fue poder identificar que las Instituciones Oficiales están muy preparadas y orientadas a mejorar el nivel cultural de nuestro país. En algunos casos han sorprendido con la inquietud de un planteo muy interesante como es el la implementación del concepto de “Pyme” en las Compañías de Teatro Independiente, en otros casos organizando con éxito Festivales Internacionales de primer nivel,

mejorando realmente mucho la propuesta cultural de nuestro país,

contando con gente capacitada para el desarrollo de un mejor posicionamiento de nuestro arte y un mejor intercambio cultural de nuestro país con el mundo. Este descubrimiento sorprende por un lado, pero por el otro ratifica también la identidad de un pueblo vivo, rico y con ganas de hacer, a pesar de la inconsistencia planteada desde el sector político. Respecto del Sector Privado, se identificó que también se encuentra comenzando a explorar nuevas oportunidades en este sentido, ocupando espacios con mayor calidad y cantidad de producción nacional como así también incursionando el mercado internacional con una nueva propuesta de artistas jóvenes. Aquí cabe mencionar a grupos como “El periférico de los Objetos”, participando activamente en Festivales Internacionales desarrollando una relación sin precedentes en mercados como Alemania, también podríamos citar a “De la Guarda” o “El Descueve”, con una presencia muy fuerte en el ámbito internacional, como a tantos otros grupos que prometen un desarrollo con gran potencial en el intercambio cultural internacional ratificando nuestra idea y supuestos originales planteados al comienzo de la investigación. Asimismo, cabe mencionar que actualmente hay Compañías de Teatro Independiente desconocidas, que montan sus espectáculos en los sitios donde se desarrollas los Festivales Internacionales, aprovechando astutamente la afluencia de público generada por el evento, donde con el ofrecimiento de un espectáculo de calidad representativa, encuentran un espacio de acción que les permite tomar esa oportunidad logrando “vender” su producto, obteniendo un beneficio económico que les permite continuar con su producción con mejores recursos accediendo a un prometedor desarrollo a futuro. _____________________________________________________________________________________ Página 30

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Por otro lado y no menos importante, también se ha identificado la creación de una Cámara como la de “Empresarios Culturales”, trabajando activamente para darle un marco de acción más profesionalizado al artista Argentino, con propuestas como la del IMFC, que no dejan de sorprender de que manera se apuesta a la cultura en nuestro país, donde todas estas realidades conforman un campo de acción muy propicio para la inserción nuevos participantes con ideas de negocio y desarrollo económico sin perjuicio del hecho artístico. De manera que en todas las áreas investigadas se puede ver como nos encontramos ante un mercado en total expansión, contando con un producto de excelente calidad, donde el desafío es trabajar más con el objetivo de ajustar esta apreciación para luego focalizar la atención sobre el mercado y finalmente pasar a la acción para comenzar a recorrer este nuevo camino hacia un futuro de desarrollo integral desde lo cultural hasta lo económico.

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Discusión Final Luego de haber recorrido este camino, teniendo mucho más información respecto de la generación y de la situación del teatro independiente en nuestro país, resta dimensionar con mayor precisión la “magnitud de la oportunidad”. En tal sentido se identifica que se abren algunas líneas de investigación adicional que deben ser recorridas a los efectos de concluir con mayor solidez y precisión en las premisas planteadas, para luego pasar a la acción y desarrollar activamente el negocio potencial identificado. Estas líneas de investigación se orientan hacia varias direcciones: •

Exploración de las posibilidades educ ativas y de capacitación para el sector independiente: Se ha identificado la necesidad de brindar elementos a todos los participantes de estas nuevas producciones artísticas jóvenes y prometedoras, a los efectos de potenciar aún más esta generación de productos de calidad. Si bien hoy algunos entes oficiales están pensando en este tema, el aporte privado en esta área puede ser de mucha utilidad para el desarrollo del sector. El espectro de capacitación es muy amplio, hay una gran cantidad de herramientas que pueden ayudar sustancialmente a que estas pequeñas organizaciones de artistas jóvenes, se preparen para una mejor administración de su obra, aquí podemos citar algunas de ellas como el ejercicio de derechos de autoría y protección, definición de un posicionamiento de su estética y propuesta artística, marco legar de acción, instrumentos de management para su representación en distintos ámbitos, y otra gran cantidad de elementos, sin los cuales dicho desarrollo se verá limitado. Aquí es donde quizá esta zona de

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responsabilidad compartida entre el gobierno o el sector oficial y estas organizaciones independientes, puede ser reforzada fuertemente con una inteligente participación privada inexistente en la actualidad y de gran importancia para todo el sector. •

Entender mejor el contenido artístico de la

producción independiente:

Cuando nos referimos al “contenido artístico”, nos orientamos a profundizar el análisis y la investigación sobre cual es el contenido propuesto por estas compañías de teatro independiente exitosas en la Argentina y en el Exterior, ligando esto con la retroalimentación que luego sufren estas compañías, lo que genera una modificación en la generación de sus nuevos espectáculos lo cual por supuesto influye toda la producción nacional. •

Entender mejor al “Cliente”: Cuando decimos entender mejor al Cliente, nos referimos a identificar con mayor precisión, cuales son o pueden llegar a ser los canales de comercialización para estos productos en el mercado internacional. Sabemos de la existenc ia de esfuerzos individuales y esporádicos aprovechando la oportunidad generada por la demanda, pero seguramente habrá otros canales de generación de potencial demanda que deben ser identificados para evaluar la proyección del proyecto. El sector público de cada país, es sin dudas un cliente potencial a desarrollar con inteligencia y en un marco político cultural, también se encuentran las fundaciones, entidades sin fines de lucro, entidades de apoyo al sector, y por supuesto un sector privado a identificar y darle forma en la generación también de una demanda potencial muy grande que inclusive hoy desconoce la existencia de estos productos.

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•

Investigar la intención de la Grandes Productoras Artísticas: Se ha podido identificar como hoy “Empresas” ya formadas como “Ideas del Sur” bajo la dirección de Marcelo Tinelli, están comenzando a tomar una fuerte participación en desarrollo del sector independiente, patrocinando a grupos de artistas independientes tanto en las áreas de televisión(Todos por 2 pesos, Okupas, Tumberos, etc...), en Teatro(impulsando aún más a grupos como El Descueve), como así también apoyando y entrando en el negocio del prometedor cine independiente argentino, apoyando películas como “Un Oso Rojo” de Adrián Caetano quien siendo uno de los mejores referentes de generación artística independiente, representa una propuesta de excelente factura y calidad, comparable con las mejores producciones del mundo.

•

Estudio de Factibilidad de Integración de dos mundos tan distintos en apariencia: Producto de la investigación, surge la pregunta respecto de la factibilidad de integración entre el mundo de la “Empresa” por un lado, y el del “arte” por el otro. Esto ya ha ocurrido en otras ramas artísticas como mencionamos en el presente trabajo, pero quizá de ntro del terreno del “Underground” es donde todavía no estamos en condiciones de afirmar si esto es posible. Se debe investigar más a fondo si esta cultura de “cooperativa”, vocacional, y de inspiración, puede adoptar una forma más disciplinada y profesional, a los efectos de potenciar su desarrollo y posibilidades de existencia en el tiempo. No estamos convencidos de esta posibilidad, de lo que si estamos convencidos es de la existencia de la necesidad de aportar a estos jóvenes artistas, elementos que fortalezcan su capacidad de expansión y desarrollo.

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Estas son en principio las líneas de investigación consideradas prioritarias, con el objetivo de luego pasar a la acción en la preparación de una propuesta de cambio concreta para quienes tengan la inquietud de aportar algo a este mundo, abordando una de las áreas más importantes relacionadas con el quehacer general de un país.

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IV. Anexos Anexo - Estructura Actual de soporte a la Actividad Teatral Entidades Oficiales de Apoyo en nuestro país Asociació n de Empresarios Culturales Asociación Argentina de Actores La Casa del Teatro Instituto Nacional de Teatro Centro Argentino del Instituto Internacional de Teatro Proteatro (Fomento a la actividad Teatral) Asociación de Investigación de Teatro(AIEA) Teatro y Centro Cultural General San Martín Centro Cultural Rojas (Dependiente de la Secretaría de Extensión Universitaria) Entidades Privadas Referenciales Centro Cultural Recoleta Centro Latinoamericano de Creación e Investigación Teatral(CELCIT) Fundaciones de Apoyo al sector Fundación Nacional de Las Artes Fundación Konex Cámaras Cámara de Empresarios de Teatro Cámara Argentina de Empresarios Culturales

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Cantidad de Salas de Teatro Oficiales en nuestro país Comenzando por la Capital Federal o Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que es donde se encuentra la mayor concentración del movimiento Teatral y por consiguiente de cantidad de Salas Teatrales, actualmente están funcionando un total de 123 Salas habilitadas y calificadas bajo la contribución de la dirección “Proteatro”, es decir bajo la ayuda oficial al teatro independiente. Asimismo en la provincia de Buenos Aires se cuenta con un total de 124 salas en las mismas condiciones. Ya participando dentro del ámbito nacional, en nuestro país se cuenta con las siguientes salas habilitadas y funcionando en la actualidad: Provincia Pcia. De Buenos Aires Pcia. De Córdoba Pcia. De Corrientes Pcia. De Catamarca Pcia. De Chaco Pcia. De Chubut Pcia. De Entre Ríos Pcia. De Formosa Pcia. De Jujuy Pcia. De Santa Rosa Pcia. De La Rioja Pcia. De Mendoza Pcia. De Misiones Pcia. De Neuquen Pcia. De Rio Negro Pcia. De Salta Pcia. De San Juan Pcia. De San Luis Pcia. De Santa Cruz Pcia. De Santa Fé Pcia. De Santiago del Estero Pcia. De Tucumán

Salas 124 38 4 8 12 3 18 12 16 1 1 12 11 11 15 4 8 11 4 50 3 12

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Cantidad de Compañías de Teatro Oficiales en nuestro país En lo que a Compañías de Teatro Independiente dentro del ámbito nacional, en nuestro país se cuenta con las siguientes: Provincia Ciudad de Buenos Aires Pcia. De Buenos Aires Pcia. De Córdoba Pcia. De Corrientes Pcia. De Catamarca Pcia. De Chaco Pcia. De Chubut Pcia. De Entre Ríos Pcia. De Formosa Pcia. De Jujuy Pcia. De Santa Rosa Pcia. De La Rioja Pcia. De Mendoza Pcia. De Misiones Pcia. De Neuquen Pcia. De Rio Negro Pcia. De Salta Pcia. De San Juan Pcia. De San Luis Pcia. De Santa Cruz Pcia. De Santa Fé Pcia. De Santiago del Estero Pcia. De Tucumán

Grupos 392 318 147 19 10 23 23 49 25 43 36 13 33 24 22 41 28 11 15 21 227 21 50

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Prespuesto del INT para solventar dicha estructura

Resumen General de Subsidios SUBSIDIOS OTORGADOS

AÑO 1.998

AÑO 1.999

AÑO 2.000

PROVINCIA DE BUENOS AIRES

$ 435.662,00

$ 776.771,58

$ 734.270,50

CIUDAD DE BUENOS AIRES

$ 745.096,00

$ 1.460.103,38

$ 1.062.947,00

TOTAL REGION CENTRO

$ 1.180.758,00 $ 2.236.874,96 $ 1.797.217,50

PROVINCIA DE SANTA FE

$ 237.847,00

$ 414.438,40

$ 424.104,24

PROVINCIA DE CORDOBA

$ 362.920,00

$ 306.710,00

$ 328.018,00

PROVINCIA DE ENTRE RIOS

$ 59.035,00

$ 72.381,84

$ 147.572,00

$ 659.802,00

$ 793.530,24

$ 899.694,24

................. $ 98.007,00

$ 47.871,35 $ 133.078,33

$ 99.426,00 $ 146.932,64

PROVINCIA DE SALTA

$ 10.000,00

$ 19.151,00

$ 118.661,00

PROVINCIA DE STGO. DEL ESTERO

$ 30.127,00

$ 94.589,80

$ 83.238,80

TOTAL REGION CENTRO-LITORAL PROVINCIA DE CATAMARCA PROVINCIA DE JUJUY

PROVINCIA DE TUCUMAN

$ 134.580,00

$ 113.612,50

$ 144.087,14

$ 272.714,00

$ 408.302,98

$ 592.345,58

PROVINCIA DE CORRIENTES PROVINCIA DE CHACO

$ 54.726,00 $ 181.807,00

$ 24.536,66 $ 74.919,29

$ 157.879,33 $ 215.119,00

PROVINCIA DE FORMOSA

$ 150.251,00

$ 72.395,40

$ 210.617,56

TOTAL REGION NOA

PROVINCIA DE MISIONES

$ 111.608,00

$ 65.972,20

$ 235.340,95

$ 498.392,00

$ 171.851,35

$ 818.956,84

PROVINCIA DE MENDOZA

$ 80.926,00

$ 83.851,03

$ 231.117,00

PROVINCIA D E SAN JUAN

$ 38.000,00

$ 97.306,00

$ 143.078,00

PROVINCIA DE SAN LUIS PROVINCIA DE LA RIOJA

$ 286.239,00 $ 47.110,00

$ 99.689,00 $ 5.403,00

$ 118.012,00 $ 148.767,32

$ 452.275,00

$ 286.249,03

$ 640.974,32

TOTAL REGION NEA

TOTAL REGION NUEVO CUYO PROVINCIA D E LA PAMPA

$ 61.364,00

$ 80.305,45

$ 116.265,98

PROVINCIA DE NEUQUEN

$ 84.808,00

$ 109.733,00

$ 190.196,00

$ 118.476,00

$ 146.159,20

$ 130.569,00

PROVINCIA DE CHUBUT

$ 50.793,00

$ 62.144,91

$ 127.220,33

PROVINCIA DE SANTA CRUZ PROVINCIA DE TIERRA DEL FUEGO

$ 70.838,00 $ 0,00

$ 68.189,94 $ 43.003,00

$ 120.319,66 $ 135.761,33

$ 386.279,00

$ 509.535,50

$ 820.332,30

FONDOS FEDERALES

$ 1.020.163,05

$ 409.796,52

$ 751.414,46

TOTAL DEL PAIS

$ 4.470.383,05 $ 4.816.140,58 $ 6.320.935,24

PROVINCIA DE RIO NEGRO

TOTAL REGION PATAGONIA

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Anexo - Opiniones relevantes de personalidades del sector Reportaje a Mauricio Kartún-17/11/2000 por Alternativa Teatral

¿Cómo ve el panorama del teatro actual? “Como siempre hay dos parámetros para mirar un fenómeno, uno es mirarlo en sí mismo y otro es observarlo en comparación con otros fenómenos similares en otros lugares. En sí mismo el teatro argentino está en una zona crítica, de inseguridad, de indefinición, en una zona de búsqueda”. A nuestro teatro lo veo agitado, contradictorio, a veces lo veo ingenuo. Encuentro muchas veces una corriente que repite viejos errores, simplemente por ignorar que en esa piedra ya se tropezó años atrás. “Pero si instalo la otra perspectiva, que es la de mirarlo con relación a lo que es hoy el fenómeno del teatro en el mundo, habida cuenta del problema fundamental del teatro en este siglo, que fue esa pérdida brutal e irreparable del monopolio que tuvo durante 24 siglos, que fue la de contar una historia que pudiese verse, esa crisis que agitó al teatro en el mundo, si veo al teatro argentino con relación al resto de los teatros conmovidos por esa crisis, lo veo muy bien, lo veo en un estado de agitación, en un estado de búsqueda, de originalidad que yo te diría está por encima del status medio que uno encuentra en cualquier otro lugar del mundo con relación a eso: a la búsqueda, a la originalidad, al encuentro de nuevos lenguajes”. “Me gusta salir del país y comparar nuestro teatro con otros porque me reafirma en lo que se está haciendo aquí”. “Me gusta encontrarme con la valoración que, por ejemplo, en los festivales internacionales se hace del teatro argentino y me gusta mucho la mirada que desde afuera se instala sobre el teatro argentino con relación a un fenómeno que nosotros hemos perdido de vista o quizás no estamos valorando lo suficiente: la admiración que produce el observar un teatro que se realiza en espacios no solamente no convencionales para el trabajo teatral, sino incluso no preparados para ese fenómeno. Yo creo que el teatrista argentino ha indagado y ha encontrado en la manera de poetizar los espacios, ha descubierto que un espacio es un signo, que todo espacio tiene su teatralidad y que el desafío no está en, a la manera tradicional, el crear decorados sobre los cuales proyectar ficciones, sino el crear ficciones que poeticen los espacios existentes, que los integren de manera significante al discurso. Esto que asombra tanto a los productores de teatro que llegan a conocer nuestra producción. Esa frase que recuerdo de una entrevista hace un tiempo a Matías Lilenthal: que el teatro argentino hace un gran teatro en cajas de zapatos. Este fenómeno poco común e irrepetible fuera de la estética que se ha generado en el país, o para ser más preciso aquí en Buenos Aires, porque a decir verdad el resto del país acompaña poco este movimiento estético. Desde ese punto de vista, me parece que estamos caminando hacia donde hay que caminar”. Reportaje a Nora Moseinco - por Alternativa Teatral

Se formo como actriz y bailarina. Es directora teatral. Dirigido al grupo "El descueve" con el espectáculo "Todos contentos", dirigió también "Glorias Porteñas" espectáculo que fue invitado al Festival de Avignon, Francia, y las creaciones colectivas: "Anteboda" con el grupo "El Consorcio" y "Marea" el ultimo espectaculo de "Los susodichos", que fue invitado al Festival de Manizales, Colombia.

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¿Cómo ve el panorama del teatro actual? Creo que es un momento de impulso creativo. Siento que volvió a valorizarse el hecho teatral desde los actores y desde el publico; como un espacio de una gran intensidad, una oportunidad para estar en contacto con un "hecho vital", seguramente tiene que ver con el contexto del país, porque paso a ser una "necesidad", en medio de la crisis, encontrarse en un espacio donde este la creatividad. ¿Qué significa hacer teatro independiente? ¿Cuál es la diferencia entre teatro independiente, underground y off? La verdad, no sé cuál es la diferencia especifica. Lo que sí es cierto es que muchas veces tiene "solo" una implicancia económica. Muchos espectáculos del "off", es decir, que están fuera del circuito comercial, querrían estar "on" y no pueden. A veces no es una elección, simplemente que al no disponer de medios para una campaña de publicidad, se achica el alcance del espectáculo. En general lo que caracteriza al teatro independiente es la posibilidad de expresión sin inhibiciones ni especulaciones. Algo así como: "esto es lo que queremos hacer y comunicar". Eso es muy gratificante. Reportaje a Julio Ordano - por Alternativa Teatral

Actor, Director, Docente. Ex Rector de la Escuela Nacional de Arte Dramático, forma parte del Consejo Asesor de la Escuela y fue nombrado Miembro Plenario de la Primera Asamblea Universitaria del Instituto Universitario Nacional del Arte (IUNA). Es actualmente profesor de Dirección de la misma y responsable del Taller Experimental Interdisciplinario. Director del Taller Teatral Hedy Crilla. Entre sus espectáculos cabe destacar: "Juegos a la hora de la siesta", "Bent", "Cosméticos", "La venganza de Don Mendo", "Capitanes de la Arena", "Los ojos del día", "Sexo, droga y Rock´n Roll", "La mesa de los galanes", "Camellos" En l976 obtuvo los Premios Molière y Talía al mejor director del año. Miembro fundador del Grupo de Repertorio e integrante de la Comisión Directiva de Teatro Abierto. En 1984, integrante de los equipos asesores de los fiscales Julio Strassera y Luis Moreno Ocampo en el Juicio a las Juntas Militares. En 1986 participó como actor y director del espectác ulo LOS OJOS DEL DIA, que obtuvo el premio Argentores a la mejor producción dramática de ese año. En 1989 realizó una gira teatral por universidades de Puerto Rico, invitado por el Colegio Universitario de Cayey, y en calidad de Misión Cultural Argentina. En 1991 realizó una extensa gira por Suecia y España con el espectáculo MATE AMARGO, de Bernardo Carey, y fue invitado a dar conferencias, charlas y seminarios de entrenamiento actoral por las Universidades de Estocolmo y Barcelona. En 1993 es uno de los directores de SEXO, DROGA Y ROCK’N ROLL, con Gerardo Romano en la sala Pablo Picasso, del Complejo Teatral La Plaza. En 1994 es invitado a dar un ciclo de conferencias sobre “El trabajo creativo del actor, el director y el autor”, por la Universidad de Belgrano. En 1996 estrena "A corazón abierto", con Gerardo Romano en los Teatros Metropólitan y Blanca Podestá. En 1997 estrena "El dragrón de fuego", de Roma Mahieu, en el Teatro Auditórium de Mar del Plata, y en el Teatro Nacional Cervantes. Luego "La mesa de los galanes", de Roberto Fontanarrosa, en los teatros De la Comedia y La Plaza. _____________________________________________________________________________________ Página 41

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En 1998, "Queridas mías", con Silvia Montanari, Dora Baret, en el Teatro Ateneo; "La reina del hogar", con Edda Díaz en Andamio 90; "Tenesy", como actor, en el Teatro Nacional Cervantes; "Sevigné", con Daniel Miglioranza en el Teatro Auditorio Bauen. En l999, "La pluma que araña el corazón de la vida", en el Teatro Liberarte y en el Actor´s Studio, "Un tranvía llamado deseo". En el 2000, participa como invitado en el Festival Internacional de Teatro de Tanger (Marruecos) donde recibe por su obra "La pluma que araña el corazón de la vida" el Primer Premio del Festival FETAT 2000, Gira por España, Barcelona y Madrid. Reportaje del 03/2001 ¿Cómo ve el panorama del teatro actual? No creo ser severo si lo califico de empobrecido. Cuando me piden que recomiende algún espectáculo, tengo que hacer un esfuerzo para salir de las tres o cuatro opciones que todos conocemos. Es extraño que un país que dice tener una oferta de más de ochenta espectáculos por temporada ofrezca tan pocas opciones. Creo que con el teatro ha ocurrido algo similar a lo que acontece con otros productos culturales (y no culturales): la economía de mercado los ha obligado a rebajar la calidad y multiplicar la oferta. En aras de la supervivencia cualquiera recurre a la docencia, a la producción de espectáculos o a la dramaturgia. El teatro comercial se ha hecho tremendamente comercial y el marginal plagado de tics supuestamente humorísticos. Todo parece contribuir a la superficialidad. Me consuelo con una frase de Tennessee Williams que dice algo así como: "Tal vez el 90% de todo esto no sirva para nada pero es lo que permite que el otro 10% construya el teatro del futuro" ¿Qué significa hacer teatro independiente? ¿Cuál es la diferencia entre teatro independiente, underground y off? ¿Está relacionado con las posibilidades económicas o de producción? ¿Es una decisión ideológica o una elección con respecto al circuito de distribución? En algún momento hacer teatro independiente fue casi sinónimo de hacer teatro artístico o de ideas, en contraposición a un teatro exclusivamente comercial.. Toda la segunda parte de la pregunta creo que está mas enmarañada desde el punto de vista de las respuestas posibles: me parece que no constituyen compartimentos estancos y puros que no participan de los otros. Está todo más mezclado. Muchas veces uno toma una decisión de carácter ideológico, pero ésta no es eterna; corresponde a una edad, a un momento sociopolítico, a una circunstancia personal, a un entorno laboral o filosófico, etc. Algunas veces uno ni siquiera elige, sino que ciertos condicionantes lo internan por ese camino, bueno o malo. Uno de ellos sería la imposibilidad de hacer otro tipo de elección porque uno no tiene el nombre o el respaldo para hacer un tipo de espectáculos que requieren de una infraestructura o una producción cara; otro sería la carencia de ideas o de una estética que permitiera renovar. Teatro independiente sería aquel que por propia decisión, o por no poder acceder, se realiza al margen de producciones económicas, teatros o instituciones que de algún modo condicionen su producto. Desean preservar la "independencia artística" para poder determinar su perfil. Entiendo por teatro underground un teatro marginal, atrevido, de ruptura, que va a contra corriente de lo instituido y que en general se realizan en espacios que no cumplen con ninguna de las funciones convencionales que debe poseer, supuestamente un local dedicado al teatro. Quizás un ejemplo de este tip o de manifestación sea mi espectáculo "LA PLUMA QUE ARAÑA EL CORAZÓN DE LA VIDA" El teatro off, es el que está alejado del circuito comercial, atiende menos a lo económico que a lo artístico, sus inversiones económicas son menores y no cuentan con una poderosa campaña de prensa que los difunda y los catapulte al conocimiento del público, tipo CAMELLOS, otra obra mía en cartel.

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Anexo – Ley Nacional del Teatro No 24.800 Sancionada el 19.03.97 Observada por el RE. mediante decreto 322/97 Promulgada el 28.04.97 (art. 83 C.N.) Publicada en el Boletín Oficial el 19.05.97

TITULO I Generalidades CAPITULO 1 De la actividad teatral ARTICULO 1.- La actividad teatral, por su contribución al afianzamiento de la cultura, será objeto de la promoción y apoyo del Estado Nacional. ARTICULO 2.- A los fines de la presente ley, se considerará como actividad teatral a toda representación de un hecho dramático, manifestada artísticamente a través de distintos géneros interpretativos según las siguientes pautas: a) Que constituya un espectáculo público y sea llevado a cabo por trabajadores de teatro en forma directa y real, y no a través de sus imágenes; b) Que refleje alguna de las modalidades teatrales existentes o que fueren creadas tales como la tragedia, comedia, sainete, teatro musical, leído, de títeres, expresión corporal, de cámara, teatro danza y otras que posean carácter experimental, o sean susceptibles de adaptarse en el futuro; c) Que conforme un espectáculo artístico que implique la participación real y directa de uno o más sujetos compartiendo un espacio común con su auditorio. Asimismo forman parte de las manifestaciones y actividad teatral las creaciones, investigaciones, documentaciones y enseñanzas afines al quehacer descrito en los incisos anteriores . ARTICULO 3. - Serán considerados como trabajadores de teatro quienes se encuentren dentro de las siguientes previsiones: a) Los que tengan relación directa con el público, en función de un hecho teatral; b) Los que tengan relación directa con la realiz ación artística del hecho teatral, aunque no con el público; c) Los que indirectamente se vinculen con el hecho teatral sean investigadores, instructores o docentes de teatro. ARTICULO 4.- Gozarán de expresa y preferente atención para el desarrollo de sus actividades los espacios escénicos convencionales y no convencionales que no superen las trescientas localidades y que tengan la infraestructura técnica necesaria, como asimismo, los grupos de formación estable o eventual que actúen en dichos ámbitos y que presenten ante la autoridad competente una programación preferentemente anual. Para ello se establecerá, en la reglamentación, un régimen de concentración a fin de propiciar y favorecer el desarrollo de la actividad teatral independiente en todas sus formas. ARTICULO 5.- El organismo competente reglamentará y efectivizará las contribuciones al montaje y mantenimiento en escena de las actividades teatrales objeto de la promoción y apoyo que establece esta ley. Igual criterio se adoptará para el mantenimi ento y desarrollo de los espacios escénicos. ARTICULO 6.- Se concederán los beneficios de la presente ley a los espectáculos que promuevan los _____________________________________________________________________________________ Página 43

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valores de la cultura universal, así como aquéllos emergentes de cooperación o convenios internacionales donde p articipe la República Argentina. Preferente atención se le prestará a las obras teatrales de autores Nacionales y a los conjuntos que las pongan en escena.

TITULO II Instituto Nacional del Teatro CAPITULO 1 Creación y atribuciones

ARTICULO 7.- Créase el Instituto Nacional del Teatro como organismo rector de la promoción y apoyo de la actividad teatral, y autoridad de aplicación de esta ley. Tendrá autarquía administrativa y funcionará en jurisdicción de la Secretaría de Cultura de la Nación. ARTICULO 8.- Son atribuciones del Instituto Nacional del Teatro, las siguientes: a) Otorgar los beneficios previstos por esta ley a la actividad teatral; b) Ejercer la representación de la actividad teatral ante organismos y entidades de distintos ámbitos y jurisdicciones; e) Administrar los recursos específicos asignados para su funcionamiento, y aquéllos provenientes de su accionar técnico-cultural y demás actividades vinculadas al cumplimiento de su cometido; d) Aplicar multas y sanciones que se deriven del ejercicio de su cometido, y promover como agente público las acciones derivadas del cumplimiento de la presente ley; e) Estar en juicio como actor o demandado, por intermedio de los apoderados que designe al efecto, con relación a los derechos y obligaciones de las que pueda ser titular, pudiendo transigir, comprometer en árbitros, prorrogar jurisdicciones, desistir de apelaciones y renunciar a las prescripciones adquiridas; f) Actuar, cuando así le fuere solicitado por el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto, como agente ejecutivo en proyectos y programas internacionales en la materia de su competencia; g) Designar, promover y remover al personal y fijar sus remuneraciones siguiendo los procedimientos legales normativos del caso; h) Prestar su asesoramiento a los poderes públicos, Nacionales o provinciales, en materia de su especialidad, cuando ello le sea requerido; i) Elevar ante las autoridades, organismos y entidades de diversas jurisdicciones y ámbitos, las ponencias y sugerencias que estime convenientes en el área de su competencia y jurisdicción.

CAPITULO 2 Organización y funciones ARTICULO 9. - El Instituto Nacional del Teatro estará conducido por un Consejo de Dirección integrado por: a) El director ejecutivo del Instituto Nacional del Teatro, designado por el Poder Ejecutivo;

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b) Un representante de la Secretaría de Cultura de la Nación; c) Un representante del quehacer teatral por cada una de las regiones culturales argentinas, uno de los cuales será elegido por sus pares del Consejo de Dirección como secretario general del mismo; d) Cuatro representantes del quehacer teatral, elegidos a nivel Nacional sin especificación territorial. Podrá ampliarse hasta seis (6) representantes, cuando las necesidades lo requieran, previo acuerdo unánime del Consejo de Dirección. A excepción del director ejecutivo y el representante de la Secretaría de Cultura de la Nación, la duración en el cargo de los miembros del Consejo será de dos años y no será posible su reelección inmedi ata o consecutiva sino con el intervalo de un período. ARTICULO 10.- Los representantes provinciales de las regiones culturales, serán designados mediante un concurso público de antecedentes y oposición convocado específicamente para cubrir dichos cargos de acuerdo a normas establecidas por el Instituto Nacional de la Administración Pública (INAP), o el organismo que lo reemplace en sus funciones actuando éste último instituto como organizador y supervisor del jurado de selección. Los representantes provinciales seleccionados elegirán, entre ellos, el representante regional. Dichos representantes provinciales se reunirán periódicamente a los efectos de su cometido. Dentro de los mismos criterios de selección serán elegidos los representantes del quehacer teatral, especificados en el inciso d) del artículo 9, debiendo estos últimos ser avalados por alguna de las instituciones reconocidas que actúan dentro del marco del quehacer teatral, tales como: Asociación Argentina de Actores, Asociación de Empresarios Teatrales, Asociación de Teatros Independientes, Sociedad General de Autores de la Argentina (Argentores), entre otras. Todos los integrantes del Consejo de Dirección deberán poseer idoneidad y antecedentes profesionales que los acrediten para el cargo. ARTICULO 11.- No está permitido a los miembros del Consejo, durante el período de permanencia en el cargo, como tampoco durante los seis meses posteriores, presentar proyectos como persona física o jurídica, por sí mismos o por interpósita persona. Dicha prohibición no incluye por extensión a las entidades o instituciones públicas o privadas que los avalen. ARTICULO 12.- Toda resolución violatoria del régimen legal y disposiciones internas del Consejo de Dirección imponen responsabilidad personal y solidaria a los miembros de la misma que hubieran estado presentes y no hubieran hecho constar su voto negativo en el acta de la sesión respectiva. ARTICULO 13. - A los fines del cumplimiento de la presente ley, la actual Dirección Nacional del Teatro dependiente de la Secretaría de Cultura de la Nación será reemplazada por los organismos previstos por esta ley. El reglamento de funcionamiento del Consejo de Dirección será redactado y puesto en vigencia por el mismo en un plazo no mayor a los 30 días de su designación. ARTICULO 14.- Son funciones del Consejo de Dirección las siguientes: a) Planificar las actividades anuales del Instituto Nacional del Teatro; b) Impulsar la actividad teatral, favoreciendo su más alta calidad y posibilitando el acceso de la comunidad a esta manifestación de la cultura; c) Elaborar, concentrar, coordinar y coadyuvar en la ejecución de las actividades teatrales de las diversas jurisdicciones, propugnando formas participativas y descentralizadas en la formulación y aplicación de las mismas, respetando las particularidades locales y regionales y la transparencia de los procesos y procedimientos de ejecución de las mismas; d) Coordinar con las distintas jurisdicciones la planificación y desarrollo de las actividades teatrales de caráct er oficial;

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e) Fomentar las actividades teatrales a través de la organización de concursos, certámenes, muestras y festivales; el otorgamiento de premios, distinciones, estímulos y reconocimientos especiales, la adjudicación de becas de estudio y perfeccionamiento, el intercambio de experiencias y demás medios eficaces para este cometido; f) Considerar de interés cultural y susceptibles de promoción y apoyo por parte del Instituto Nacional del Teatro a las salas que se dediquen en forma preferente y con regularidad a la realización de actividades teatrales de interés cultural y fomentar la conservación y la creación de los espacios destinados a la actividad teatral. Se consideran sala de teatro a todas las propiedades muebles o inmuebles donde se desarrolle o se hubiese desarrollado con regularidad actividad teatral, las cuales pueden ser acreedores a la protección y apoyo para su conservación y enriquecimiento del valor patrimonial en las condiciones y formas que determine la reglamentación de la ley; g) Acrecentar y difundir el conocimiento del teatro, su enseñanza, su práctica y su historia, especialmente en los niveles del sistema educativo, o contribuir a la formación y perfeccionamiento de los trabajadores del teatro en todas sus expresiones y especialidades; h) Proteger la documentación, efectos y archivos históricos del teatro; i) Disponer la creación de delegaciones del Instituto Nacional del Teatro en las distintas regiones culturales y subdelegaciones provinciales o municipales, sí lo considerara necesario para la aplicación de la presente ley; j) Celebrar convenios multijurisdiccionales y multisectoriales, de cooperación, intercambio, apoyo, coproducción y otras formas del quehacer teatral; k) Difundir los diversos aspectos de la actividad teatral a nivel Nacional e internacional; l) Administrar y disponer de los fondos previstos en la presente ley; m) Velar por el cumplimiento de lo establecido en la presente ley; n) Designar jurado de selección para la calificación de los proyectos que aspiran a obtener los beneficios de esta ley, los que se integrarán por personalidades del área de la cultura en el quehacer teatral, mediante concursos públicos de antecedentes y oposición. Durarán en sus funciones igual período y condiciones que los integrantes electos del Consejo de Dirección; ñ) Establecer que los espectáculos teatrales que reciban subsidios o apoyos financieros del instituto deberán prever la realización de funciones a precios populares y, dentro de cada función una cuota de entradas con descuentos para jubilados y estudiantes.

CAPITULO 3 Disposiciones legales y de contralor

ARTICULO 15.- En las relaciones con terceros, las actividades teatrales que lleve a cabo por sí el Instituto Nacional del Teatro estarán regidas por el derecho privado. ARTICULO 16 .- El director ejecutivo del Instituto Nacional del Teatro ejercerá, en su esfera de competencia, la representación legal del instituto. ARTICULO 17.- El Instituto Nacional del Teatro elevará anualmente ante la Secretaría de Cultura de la Nación un informe de su accionar para su aprobación.

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TITULO III Régimen económico y financiero CAPITULO 1 Del Patrimonio ARTICULO 18.- Constituirán el patrimonio del Instituto Nacional del Teatro los siguientes bienes: a) Los que le pertenezcan por cesión de la Secretaría de Cultura de la Nación y los que adquiera en el futuro por cualquier título; b) Los que siendo propiedad de la Nación, se afecten al uso del instituto, mientras dure dicha afectación. A los fines del presente artículo, el Instituto Nacional del Teatro fijará su sede en las instalaciones en que desarrolla actualmente su actividad la Dirección Nacional del Teatro y en todo otro espacio que a sus efectos designe la Secretaría de Cultura de la Nación.

CAPITULO 2 De los recursos y su distribución ARTICULO 19.-Son recursos del Instituto Nacional del Teatro: a) Las sumas que se le asignen en el presupuesto general de la administración Nacional; b) Los provenientes de la venta de bienes, locaciones de obra o de servicios, así como las recaudaciones que obtengan las actividades teatrales especiales dispuestas por el el Instituto Nacional del Teatro; c) Las contribuciones y subsidios, herencias y donaciones, sean oficiales o privadas; d) Las rentas, frutos e intereses de su patrimonio; e) Con el 8% del total de las sumas efectivamente percibidas por el Comité Federal de Radiodifusión o el organismo que haga sus veces, en concepto de gravamen. Estos fondos deberán ser transferidos automáticamente y en forma diaria al Instituto Nacional del Teatro. La reglamentación fijará la forma de la transferencia de los fondos de un organismo a otro. El porcentaje a aplicar sobre la totalidad de las sumas que deba transferir el COMFER podrá ser variado por el Poder Ejecutivo únicamente en el supuesto de mortificarse lo previsto en la Ley 22.285, en cuyo caso la variación del porcentual deberá ser tal que el valor absoluto de las sumas a transferir sea igual al existente al momento de la modificación; f) Los derechos, tasas o aranceles que perciba en retribución de los servicios que preste el instituto; g) Los aportes eventuales de las jurisdicciones provinciales o municipales, los que ingresarán directamente a la cuenta de la delegación o subdelegación respectiva, si la hubiere, para ser aplicados en la región o provincia donde fueran ingresados; h) Los aportes derivados de la aplicación del artículo 20 de la presente ley. ARTICULO 20.- Auméntase al treinta y uno por ciento (31 %) la tasa del treinta por ciento (30%) fijada en el artículo 15 de la Ley 23.351, modificatoria del artículo 4 de la Ley 20.630, prorrogada por las Leyes 22.898, 23.124, 23.286 y 24.602. Del producido del gravamen por ellas establecido se destinará la proporción correspondiente al presente aumento para la integración de los recursos del Instituto Nacional

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del Teatro. ARTICULO 21.- Los recursos del Instituto Nacional del Teatro tendrán las siguientes finalidades: a) Financiar actividades teatrales consideradas de interés cultural y susceptibles de promoción y apoyo por el Instituto Nacional del Teatro; b) Financiar el mantenimiento o acrecentamiento del valor edilicio de salas de teatro consideradas como de interés cultural por el Instituto Nacional del Teatro; c) Solventar total o parcialmente el desarrollo de ámbitos para la actividad teatral, la remodelación o habilitación de salones multiuso, galpones, carpas circenses y escenarios rodantes con equipamiento complementario; d) Otorgar préstamos y subsidios para entidades y elencos que presenten proyectos teatrales al efecto; e) Equipar centros de documentación y bibliotecas teatrales, nacionales y zonales; f) Atender gastos de edición de libros, folletos, publicaciones, boletines referidos especialmente a la actividad teatral, y que sean considerados de interés cultural por el Instituto Nacional del Teatro; g) Otorgar becas para realización de estudios de perfeccionamiento en el país o en el extranjero mediante concurso público de antecedentes y oposición; h) Otorgar premios a autores de teatro nacionales o extranjeros residentes en el país. ARTICULO 22. - El Consejo de Dirección deberá aprobar en todos los casos los subsidios que se otorguen con recursos del Instituto Nacional del Teatro. Este solicitará a los beneficiarios los certificados que acrediten el cumplimiento de la legislación vigente en materia de personería jurídica, tributario, laboral, cooperativa y gremial que pudieren corresponder, y en especial aquellos de libre deuda impositiva y provisional. ARTICULO 23. - El Consejo de Dirección remitirá anualmente el proyecto de presupuesto del Instituto a la Secretaría de Cultura de la Nación, en los plazos que ésta determine, y el mismo deberá contener las especificaciones de los gastos e inversiones en que se utilizarán las contribuciones del Tesoro Nacional, remanentes, recursos y uso del crédito. ARTICULO 24 .- El Instituto Nacional del Teatro tiene facultad de ajustar su presupuesto, en el ámbito de incisos. No podrá incrementar los montos de las partidas para financiar gastos en personal ni disminuir las destinadas a trabajos públicos o inversión. ARTICULO 25. - El monto total de los recursos destinados al cumplimiento de los fines expresados en la presente ley, será distribuido de la siguiente forma: a) El diez por ciento (10%) como tope máximo, para gastos administrativos de funcionamiento; b) El noventa por ciento (90%) como mínimo para ser aplicado a actividades teatrales objeto de la promoción y apoyo establecidos por la presente ley. Se tendrán en cuenta, para ello y en forma equilibrada, tanto los centros teatrales desarrollados, cuya mayor c) Solventar total o parcialmente el desarrollo de ámbitos para la actividad teatral, la remodelación o habilitación de salones multiuso, galpones, carpas circenses y escenarios rodantes con equipamiento complementario; d) Otorgar préstamos y subsidios para entidades y elencos que presenten proyectos teatrales al efecto; e) Equipar centros de documentación y bibliotecas teatrales, nacionales y zonales;

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f) Atender gastos de edición de libros, folletos, publicaciones, boletines referidos especialmente a la actividad teatral, y que sean considerados de interés cultural por el Instituto Nacional del Teatro; g) Otorgar becas para realización de estudios de perfeccionamiento en el país o en el extranjero mediante concurso p úblico de antecedentes y oposición; h) Otorgar premios a autores de teatro nacionales o extranjeros residentes en el país. ARTICULO 22.- El Consejo de Dirección deberá aprobar en todos los casos los subsidios que se otorguen con recursos del Instituto Nacional del Teatro. Este solicitará a los beneficiarios los certificados que acrediten el cumplimiento de la legislación vigente en materia de personaría jurídica, tributario, laboral, cooperativa y gremial que pudieren corresponder, y en especial aquellos de libre deuda impositiva y provisional. ARTICULO 23.- El Consejo de Dirección remitirá anualmente el proyecto de presupuesto del Instituto a la Secretaría de Cultura de la Nación, en los plazos que ésta determine, y el mismo deberá contener las especific aciones de los gastos e inversiones en que se utilizarán las contribuciones del Tesoro Nacional, remanentes, recursos y uso del crédito. ARTICULO 24 .- El Instituto Nacional del Teatro tiene facultad de ajustar su presupuesto, a nivel de incisos. No podrá incrementar los montos de las partidas para financiar gastos en personal ni disminuir las destinadas a trabajos públicos o inversión. ARTICULO 25.- El monto total de los recursos destinados al cumplimiento de los fines expresados en la presente ley, será distribuido de la siguiente forma: a) El diez por ciento (10%) como tope máximo, para gastos administrativos de funcionamiento; b) El noventa por ciento (90%) como mínimo para ser aplicado a actividades teatrales objeto de la promoción y apoyo establecidos por la presente ley. Se tendrán en cuenta, para ello y en forma equilibrada, tanto los centros teatrales desarrollados, cuya mayor envergadura hará exigible un apoyo acorde con su dimensión, como aquellos en que el fomento de la actividad, por su menor evolución, requerirá llevar adelante intensivas políticas de promoción, formación de un público y asistencia artística y técnica permanente. Cada una de las regiones culturales argentinas deberá recibir anualmente un aporte mínimo y uniforme, cuyo monto no podrá ser inferior al diez por ciento (10%) del monto total de los recursos anuales del instituto para cada región.

CAPITULO 3 De la contaduría y el control

ARTICULO 26.- El Instituto Nacional del Teatro deberá ajustar su sistema administrativo-contable y de contrataciones a la normativa vigente en la materia para los organismos autárquicos, y cumplir asimismo con las leyes impositivas y provisionales, cuando éstas fueren de aplicación. ARTICULO 27.- La Auditoria General de la Nación fiscalizará las erogaciones del instituto, y demás aspectos de su competencia, con arreglo a la legislación vigente. Dicha competencia se extenderá a los fondos provenientes del Instituto y ejecutados por otras jurisdicciones.

CAPITULO 4 De las Fiscalizaciones ARTICULO 28.- En cumplimiento de sus finalidades, el Instituto Nacional del Teatro llevará a cabo las siguientes actividades:

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a) Inspeccionar y verificar por intermedio de sus funcionarios debidamente acreditados, el cumplimiento de las leyes, reglamentaciones, resoluciones y disposiciones que rigen la actividad teatral; b) En cumplimiento del apartado precedente, el instituto podrá inspeccionar libros, documentos y registros de los responsables, levantar actas de comprobación de las infracciones, efectuar intimaciones, promover investigaciones, solicitar el envío de toda documentación que estime necesaria, ejercer acciones judiciales, solicitar órdenes judiciales de allanamiento y requerir el auxilio de la fuerza pública.

TITULO IV Otras disposiciones CAPITULO 1 Infracciones y multas ARTICULO 29.- Los infractores a las disposiciones contenidas en esta ley, sin perjuicio de otras sanciones pecuniarias y penales que pudieran corresponder, serán sancionados con: a) La primera infracción, con una multa que fijará anualmente el Instituto Nacional del Teatro, con acuerdo del Poder Ejecutivo; b) Las reincidencias serán sancionadas duplicando cada vez los valores de multa establecidos en el inciso precedente; c) A partir de la reincidencia, juntamente con la multa se dictará la inhabilitación transitoria, la primera vez, por un plazo que fijará el instituto, para gozar de los beneficios previstos en esta ley. Si se reiterara la reincidencia, se aplicará una inhabilitación permanente para el goce de los beneficios alud idos. ARTICULO 30.- Los beneficiarios de los recursos del instituto que no cumplieron con los términos y condiciones establecidos para cada caso, sin perjuicio de las acciones ejecutivas, administrativas y penales que pudiera corresponder, serán pasibles de una multa proporcional al valor monetario de los beneficios concedidos, cuyo porcentaje determinará el Instituto Nacional del Teatro con aprobación del Poder Ejecutivo.

CAPITULO 2 Regulaciones ARTICULO 31.- No se impondrá a las actividades objeto del apoyo y promoción establecidos por esta ley cupos o cantidades determinadas de trabajadores, ni condiciones de trabajo para su funcionamiento, salvo aquellas especificaciones que se establezcan en virtud de convenios de trabajo homologados. ARTICULO 32.-Los cargos que se produzcan por la creación de este organismo, así como los que se crearan en el futuro, deberán ser cubiertos por reasignación de empleados de la Dirección Nacional de Teatro prioritariamente, y de otros organismos oficiales complementaria mente.

CAPITULO 3 Disposiciones Finales ARTICULO 33.- Se invita a las provincias a adherir a las disposiciones de esta ley. ARTICULO 34.- Derógase toda otra norma legal o reglamentaria que se oponga a la presente. ARTICULO 35.-Comuníquese al Poder Ejecutivo.

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Anexo – Agenda Cultural Internacional (MRCIC) ALEMANIA CINE SEPTIEMBRE "ANNAS SOMMER" EL NUEVO FILM DE LA DIRECTORA ARGENTINA JEANINE MEERAPFEL CON ANGELA MOLINA EN EL ROL PROTAGONICO. BASIS- FILM. EN TODA ALEMANIA. "HABLE CON ELLA" EL NUEVO FILM DE PEDRO ALMODOVAR CON DARIO GRANDINETTI ENTRE OTROS. EN TODA ALEMANIA. "LA CIENAGA" DE LUCRECIA MARTEL CON GRACIELA BORGES Y MERCEDES MOR N, GANADORA DEL ALFRED- BAUER-PREIS A LA OPERA PRIMA, FESTIVAL INTERNACIONAL DE CINE "BERLINALE 2001". EN BERLIN (FSK-KINO) Y EN TODA ALEMANIA. HASTA EL 11 DE SEPTIEMBRE "DESPABILATE AMOR" DE ELISEO SUBIELA CON DARIO GRANDINETTI, SOLEDAD SILVEYRA, JUAN LEYRADO, EMILIA MAZER, ENTRE OTROS. EISZEIT KINO/BERLIN. CON EL AUSPICIO DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA. ENTRE LAS PROGRAMACIONES QUE INCLUYERON OBRAS DE PIAZZOLLA SE CITAN LOS CONCIERTOS DE LA PRESTIGIOSA AGRUPACION "12 CELLISTAS DE LA FILARMONICA" (DE BERLIN), EL DEL ENSEMBLE MODERN "TANGO SENSATION" Y EL DE F. BUNGARTEN CON EL NOMOS QUARTETT.

CONCIERTOS Y EVENTOS DE TANGO EN SEPTIEMBRE "MUSA MISTONGA - DUO DE TANGO INTEGRADO POR ALEJANDRO REZK EN BANDONEON Y MARCELA PEDRETTI EN PIANO EN TOURNE‚ POR ALEMANIA. "BUENOS AIRES TANGO INFORMATION CENTER" BASE DE DATOS CON INFORMACION SOBRE MILONGAS, PROFESORES, ACADEMIAS, INSTITUCIONES, LOCALES, COMERCIOS, LIBRERIAS, VESTIMENTA, ETC. SECRETARIA DE CULTURA DE LA CIUDAD DE BUENOS AIRES. "TRIO PANTANGO - LIVE" EL GRUPO DE TANGO ARGENTINO EN GIRA ALEMANA. 7/9 EN HANNOVER; 19/9 EN BOCHUM; 21/9 EN WUPPERTAL (HISTORISCHE STADTHALLE); 25/9 EN BERLIN (CL„RCHEN' SABALLHAUS). 2 DE SEPTIEMBRE, "TANGO MIO", ESPECT CULO CON ANA FONELL EN CANTO Y JOS‚ CIBILS EN PIANO. (BELLEVUE/BERLIN). "TANGO 4" CONCIERTOS DEL CUARTETO INTEGRADO POR MARCELO BERRINI EN FLAUTA, JAVIER TUCAT MORENO EN PIANO, RAINER VOLKENBORN EN BANDONEON Y MALYS IM EN CONTRABAJO. PRESENTACIONES EN BERLIN: 6/9 (HAUS DER SINNE); 7/9 (SCHWARZEN VILLA); 13/9 (TANGO POINT); 20/9 (CAF‚ GARB TY). 8 DE SEPTIEMBRE, "TANGOS DE LA D‚CADA GLORIOSA", CONCIERTO DEL CUARTETO "PENULTIMO TANGO" CON JANA FRANK, GERHARD SCHIEWE, ANDREAS HIRTLER Y FLORENTIN DUNA (PASSIONSKIRCHE/BERLIN). 15, 25, 27, 28 Y 29 DE SEPTIEMBRE, CONCIERTO ANIVERSARIO DE "BERLINER BANDONEON ORCHESTER SAXONIA 02". UN VIAJE MUSICAL POR EL REPERTORIO DE LA AGR UPACION. (SAALBAU NEUK”LLN/BERLIN). "LEGENDEN" - TANGO -CHANSON POR EL ARGENTINO MIGUEL LEVIN EN CANTO Y ROBERT SCHMIDT EN PIANO. PRESENTACIONES: 11, 12 Y 13/9 (BELLEVUE/BERLIN) CON EL AUSPICIO DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA.

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21 DE SEPTIEMBRE, V BALL TANGO ARGENTINO. CONCERTOS, SHOWS Y DANZA CON EL SEXTETO TIPICO "TANGO ANDORINHA" & "TRIO PANTANGO". CANTANTES: SEGIO GOBI E IVAN ESPECHE. SHOW: SABRINA MASSO & EZEQUIEL PALUDI. (HISTORISCHE STADTHALLE/WUPPERTAL) CON EL AUSPICIO DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA. 26 DE SEPTIEMBRE, "BERLIN MEETS BUENOS AIRES". EL EXCLUSIVO TANGOCLUB EN BERLIN: TANGO LIVE PARA OIR, MIRAR Y BAILAR CON EL GRUPO "PURO APRONTE" DE P. REIL, R. SCHMIDT, D. ZECHARIES Y CON HELGA PEDROTTI Y RAIMUND SCHLIE EN LA MODERACION. (BKA THEATER/BERLIN).

DANZA Y BALLET 20 DE AGOSTO, TUVO LUGAR LA PREMIERE MUNDIAL DE "CANALLA", PIEZA DE TEATRO- DANZA CREADA POR LOS COREOGRAFOS ARGENTINOS INES SANGUINETTI Y GUSTAVO LESGART, EN COPRODUCCION CON EL TEATRO HEBBEL Y CON EL AUSPICIO DEL INSTITUTO GOETHEINTERNATIONES. LA OBRA SE EXHIBIO EN EL MARCO DEL "INTERNATIONALES TANZFEST BERLINTANZ IM AUGUST 2002", EN EL TEATRO HEBBEL DE ESTA CAPITAL, CON TRES FUNCIONES HASTA EL PASADO 22 DE AGOSTO. LUEGO DE LA EXITOSA PIEZA "HONDO" EN EL AÑO 2000, EST A ES LA SEGUNDA PRESENTACION DE LA COMPAÑIA EN EL PRESTIGIOSO FESTIVAL 4 Y 8 DE SEPTIEMBRE, "MIR DURCHHALTEN". CONCEPTO: CONSTANZA MACRAS Y KEVIN SLAVIN. COREOGRAFIA: C. MACRAS. (SOPHIENSAELE/BERLIN). 7 DE SEPTIEMBRE, "TANZEIT I" - BEAUTY INSTINCT/CUM ANGELIS/7. SINFONIE. ESPECT CULO DE BALLET CON COREOGRAFIA DE G. GALGUERA. BAILA EL DESSAUBALLET CON LA PARTICIPACION DE LA SOLISTA ARGENTINA CELIA MILL N. (ANHALTISCHES THEATER/DESSAU). DEL 19 AL 22 DE SEPTIEMBRE, "SOMA", PIEZA DANZADA DE ANNA BARTH (CORE OGRAFIA Y BAILE) CON LA PARTICIPACION DEL ARTISTA ARGENTINO MARCELO AGUIRRE (PERCUSION Y CANTO) ENTRE OTROS. (PROJEKTTHEATER/DRESDEN). 26 DE SEPTIEMBRE, "ROMEO UND JULIA" BALLET CON MUSICA DE S. PROKOFIEV Y COREOGRAFIA DE G. GALGUERA. BAILA LA SOLISTA ARGENTINA CELIA MILLAN EN EL ROL PROTAGONICO, JUNTO AL DESSAUBALLETT. (ANHALTISCHES THEATER/DESSAU). 28 DE SEPTIEMBRE, "SCHWARZE ENGEL. EIN LORCA- ABEND" (ANGELES NEGROS). PIEZA DE TEATRO-DANZA DEL DIRECTOR Y JEFE DE COREOGRAFIA DEL TANZTHEATER DE M•NSTER, EL ARGENTINO DANIEL GOLDIN. (ST„DTISCHE B•HNEN/M•NSTER). ARTE ENTRE JUNIO SEPTIEMBRE, TUVO LUGAR EN EL CENTRO DE INVESTIGACION EN TEMAS AMBIENTALES DE LEIPZIG- HALLE, UNA EXPOSICION DE LA FOTOGRAFA ARGENTINA MARIA ZORZON, TITULADA "HOMBRE Y PAISAJE EN EL CH ACO ARGENTINO", EN EL MARCO DE UNA SERIE DE ACTIVIDADES CULTURALES TITULADAS "CIENCIA Y ARTE. UN INTENTO DE ACERCAMIENTO". EN SEPTIEMBRE CIRCULO DEL "UNITED BUDDY BEARS". 125 PAISES, ENTRE ELLOS ARGENTINA, REPRESENTADA A TRAV‚S DE LA OBRA DE LA PINTORA CL AUDIA VIVERO. (ENTRE LA BRANDENBURGER TOR Y LA PARISER PLATZ/BERLIN). EN SEPTIEMBRE "12 AÑOS DE ARTE ARGENTINO EN FRANKFURT AM MAIN". EXPOSICION DE ARTE CON OBRAS DE GABRIELA ABERASTURY, MELE BRUNIARD, ALICIA DIAZ RINALDI, SILVIA PAGLIANO, MABEL RUBLI, MARIA SUARDI, MARTHA ZUIK, GRACIELA CECONI, CATALINA CHERVIN, OSCAR MANESI, ZULEMA MAZA, CARLOS SCANNAPIECO Y ALICIA SCAVINO. CURADORA: CARIN PLESKI. A PARTIR DEL 22/8: DIBUJOS Y COLLAGES DE MARTIN BLASZKO. (G„STEHAUS DER UNIVERSIT„T/FRANKFURT AM MAIN) CON EL AUSPICIO DEL CONSULADO GENERAL EN FRANKFURT/MAIN. HASTA EL 30 DE SEPTIEMBRE, "CON PALABRAS MUDAS" - PINTURA E INSTALACION DE LAS ARTISTAS ARGENTINAS CLAUDIA VIVERO Y VERONICA SUFUENTES, JUNTO A LA ALEMANA INES

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DOLESCHAL. (SEGENSKIRCHE/BERLIN) CON EL AUSPICIO DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA. HASTA EL 15 DE SEPTIEMBRE, "DOCUMENTA 11" - UNA DE LAS MAS SIGNIFICATIVAS MUESTRAS DE ARTE CONTEMPOR NEO DEL MUNDO, CON OBRAS DE 116 ARTISTAS DE 5 CONTINENTES. BAJO LA DIRECCION ARTISTICA DE OKWUI ENWEZOR Y COMO CO- CURADOR CARLOS BASUALDO (ARGENTINA). SE EXHIBEN OBRAS DE LOS ARTISTAS ARGENTINOS: VICTOR GRIPPO, FABIAN MARCACCIO Y ALEJANDRA RIERA. (FRIEDRICHSPLATZ/KASSEL). HASTA EL 27 DE OCTUBRE, "HEIMAT BERLIN? IMPRESIONES FOTOGRAFICAS" (PATRIA BERLIN?). EXPOSICION FOTOGRAFICA CON OBRAS DE ALEJANDRO DHERS ENTRE OTROS (MUSEUM EUROP„ISCHER KULTUREN/BERLIN). HASTA EL 12 DE NOVIEMBRE, "A6"- FOTO DE ALBERTO SIMON EN EL LETRERO LUMINOSO DE LA GALERIA DE FOTOGRAFIA K„THE KOLLWITZ, DE LA ARGENTINA PAT BINDER. (KOLLWITZSTRAÁE/BERLIN). 6 DE SEPTIEMBRE, "LA TEXTURA DE LA IDENTIDAD" - VERNISSAGE DE LA ARTISTA ARGENTINA SILVINA DER- MEGUERDITCHIAN. FINISSAGE: 20/9 CON LECTURA DE TEXTOS POR PARTE DE LA AUTORA BERENICE AMMANN. (WANDERGALERIE/BERLIN) CON EL AUSPICIO DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA. DEL 10 DE SEPTIEMBRE AL 27 DE OCTUBRE, NUEVA/VISTA-VIDEOARTE DESDE LATINOAMERICA APERTURA DE LA EXPOSICION EN EL MARCO DE LA SERIE DE MUESTRAS BAJO EL TITULO "NATIONALIT„T / IDENTIT„T", CON LA INSTALACION "KLEINE PRIVATE WELTEN " (PEQUEÑOS MUNDOS PRIVADOS) DEL RENOMBRADO VIDEASTA ARGENTINO GUSTAVO ROMANO. INTRODUCCION POR PARTE DE JOS‚ CARLOS MARI TEGUI, CURADOR DE LA MUESTRA (IFAGALERIE/BONN). PROXIMAS ESTACIONES: IFA- GALERIE, BERLIN (10/1 -9/3/2003) Y EN IFAGALERIE/STUTTGART (11/4-1/6/2003). DEL 12 DE SEPTIEMBRE AL 31 DE OCTUBRE, "TANGO ARGENTINO, SPIRIT OF BUENOS AIRES" VERNISSAGE DE LA MUESTRA FOTOGR FICA DEL ARTISTA ARGENTINO EDUARDO BLIDNER. (GALERIE CARLOS HULSCH/ BERLIN) CON EL AUSPICIO DE LA DIRECCION GENERAL DE ASUNTOS CULTURALES DE LA CANCILLERIA Y DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA. DEL 26 AL 30 DE SEPTIEMBRE, ART FORUM BERLIN FERIA INTERNACIONAL DE ARTE CONTEMPOR NEO. 160 GALERIAS DE 24 PAISES. OBRAS DE LOS ARTISTAS ARGENTINOS GUILLERMO KUITCA Y FABI N MARCACCIO, ENTRE OTROS (COMPLEJO FERIAL/BERLIN). TEATRO 20 DE SEPTIEMBRE, "LA LITURGIA DE LAS HORAS" . POR LA "COMPAÑIA BUSTER KEATON" DE BUENOS AIRES EN EL MARCO DEL FESTIVAL SCENA - TEATRO Y RELIGION EN HANNOVER. (ZENTRUM F•R MEDIEN KUNST UND KULTUR/HANNOVER). DEGUSTACIONES 23 DE SEPTIEMBRE, DEGUSTACION DE VINOS DE 24 BODEGAS ARGENTINAS. ASOCIACION DE BODEGAS ARGENTINAS (SWISS HOTEL/BERLIN) CON EL AUSPICIO DE LA EMBAJADA ARGENTINA EN ALEMANIA. AUSTRALIA PRESENTACION DEL LIBRO "ENCUENTRO. UNA ANTOLOGIA DE P OEMAS Y CUENTOS CORTOS" A CARGO DEL GRUPO ENCUENTRO, UNA ORGANIZACION CULTURAL DE RESIDENTES HISPANOAMERICANOS. PARTICIPAN DE DICHO LIBRO 16 AUTORES, ENTRE ELLOS 5 ARGENTINOS, DANIEL MARTIN, RICARDO GALLARDO, FABI N VERON, MARIA PINTOS LOPEZ Y PEDRO GEUNA, TIENE POR PROPOSITO EL DE MANTENER VIGENTES LAS CARACTERISTICAS DE LAS COMUNIDADES HISPANOAMERICANAS. LOS TEXTOS TRATAN UNA TEMATICA VARIADA, QUE COMPRENDE ENTRE OTROS TEMAS, LA EMIGRACION, LA PERDIDA DE RAICES, LA PROTESTA SOCIAL, LA NOSTALGIA, LA FAMILIA Y EL AMOR.

Solo hasta aquí se presenta la letra A. _____________________________________________________________________________________ Página 53