Las empresas que quieran mantenerse competitivas y perdurables en el tiempo, cualquiera sea su rubro y tamaño, deben integrar la responsabilidad social y la sustentabilidad en su estrategia de negocios. El adecuado vínculo entre la competitividad y la sustentabilidad, a través del uso eficiente de los recursos naturales, económicos y sociales son imperativos que las empresas deben considerar como oportunidades estratégicas para generar valor. Toda actividad empresarial tiene como atributo esencial la implementación de estrategias destinadas a establecer una hoja de ruta que explique de manera más o menos sistematizada, el conjunto de acciones que se llevarán a cabo en el tiempo destinado a lograr sus objetivos. La Responsabilidad Social Empresaria, entendida como un modelo pro-activo de gestión empresarial a través del cual en el corto plazo se administran eficientemente los riesgos generados por los impactos ejercidos por la organización y del entorno, y por otra parte, la construcción de valor compartido en el largo plazo, en articulación con actores clave con los cuales la organización mantiene relaciones estratégicas, aparece como la respuesta adecuada a las necesidades actuales. Por ello, esta Diplomatura aporta conceptos y herramientas prácticas para un adecuado manejo de los riesgos inherentes a la actividad empresarial provocados por las recurrentes crisis económicas y financieras, que requieren de un liderazgo versátil e innovador, estableciendo adaptaciones periódicas en el rumbo trazado para asegurar la sustentabilidad de la organización encontrando un adecuado balance entre las dimensiones económicas, sociales y ambientales.

¿A quienes está dirigida esta propuesta? Esta Diplomatura está dirigida a: • Ejecutivos y staff de corporaciones. • Dueños y mandos medios de PyMEs. • Profesionales de disciplinas tradicionales. • Capacitadores y consultores.

Competencias Profesionales: • Comprensión integral de la Responsabilidad Social Empresarial y la Sustentabilidad como enfoquesde gestión empresariales • Capacidad para diseñar políticas de Responsabilidad Social Empresarial. • Habilidad para trabajar en equipo en el desarrollo e implementación de estrategias de sostenibilidad empresarial de un modo eficiente y eficaz. • Destreza en el manejo de conceptos y herramientas para un adecuado asesoramiento a empresas y otras organizaciones para la implementación de planes de acción. Objetivos: • Comprender los impactos económicos, sociales y ambientales que genera la actividad empresarial, y visualizar los beneficios de la incorporación de la RSE como modelo de gestión a la estrategia empresarial. • Conocer las principales herramientas y metodologías para la implementación de una gestión socialmente responsable. • Ejercitar destrezas para la implementación de planes articulados con distintos públicos clave. • Percibir y capitalizar las posibilidades que brinda la RSE como modelo de gestión para lograr beneficiar al propio negocio y a la sociedad en su conjunto.

Programa Módulo 1. Antecedentes y Fundamentos de la RSE y la Sustentabilidad

Módulo 2. Estrategias y Abordajes Empresariales

Teorías y Fundamentos de Economía Política y Desarrollo. Entorno económico, social y ambiental. El rol de la empresa en la economía moderna. Tendencias globales de sustentabilidad. Objetivos de Desarrollo Sustentable. RSE y Sustentabilidad como enfoques de negocios. Creación de valor compartido.

Gobierno y conducción empresarial. Planificación estratégica. Ética en los Negocios. Reputación corporativa. Rendición de cuentas. Transparencia y Compliance. Definición de asuntos relevantes. Gestión de grupos de interés o públicos clave. Guías de gestión – ISO 26.000, SGE21, Metodología BID Fomin. Licencia social para operar. Derechos humanos y empresa. Asuntos Públicos.

Módulo 3. Gestión del capital humano y social

Módulo 4. Inversión social y acción comunitaria

Prácticas laborales. Seguridad e Higiene Laboral. Ergometría y Productividad. Plan de beneficios extra-salariales. Salud y seguridad ocupacional. Trabajo decente y derechos humanos en el ámbito laboral. Capacitación, desarrollo profesional y plan de carrera. Políticas de Igualdad. Diversidad e Inclusión. Discapacidad. Conciliación entre vida profesional y familiar. Programas de Voluntariado

Diagnóstico y Mapa de Actores Sociales. Planes de impacto social. Alianzas y articulación público-privada. Negocios Inclusivos y Base de la Pirámide. Emprendimiento Social. Voluntariado social. Desarrollo local.

Módulo 5. Gestión ambiental y ecoeficiencia

Módulo 6. Gestión de la cadena de valor

Cambio climático: riesgos y oportunidades. Modelos de gestión ambiental. Evaluación de impacto ambiental. Sistemas de Gestión y Certificaciones (IRAM 3800, OSHAS, ISO 14.000). Planes de Ecoeficiencia. Gestión de huellas (carbono, agua, ecológica). Criticidad de recursos clave para el negocio. Gestión eficiente de residuos. Ciudades y Arquitectura Sustentables.

Gestión estratégica de la cadena de valor. Oportunidades y Riesgos. Ciclo de vida y Economía Circular. Comercialización Responsable. Comercio justo. Compras Sustentables. Matriz de Criticidad de Proveedores. Madurez en la relación con Proveedores. Auditoría sociales y programas de Desarrollo de Proveedores.

Módulo 7. Comunicación y Reporte

Módulo 8. Diseño e Implementación de Planes de RSE

Comunicación interna. La Comunicación para el Progreso del Pacto Mundial de Naciones Unidas. El Marco del Global Reporting Iniciative GE. Pautas para el Desarrollo de un Reporte de Sustentabilidad. Comunicación 2.0 y Redes Sociales.

Diseño e implementación de planes de RSE. Condiciones básicas para la implementación de acciones con impacto. Desarrollo de Diagnóstico. Diseño de Plan de Mejoras. Bases para una implementación eficiente. Esquemas de Medición. Monitoreo y Ajustes. Comunicación y Reporte.

Módulo 9. Práctica profesional. Taller de Integración Práctica profesional. Simulación de Asistencia Técnica. Elaboración de Reportes. Taller integrador. Beneficios adicionales: • 3 Jornadas completas en locación externa con almuerzo incluido. Por la mañana, taller especializado en temas de interés, y por la tarde, mesa de diálogo con actores de RSE con cargos en empresas. • 3 Call conferences con especialistas extranjeros con los cuales intercambiar conceptos y experiencias sobre el estado de la RSE en sus países. • Desarrollo de trabajos prácticos parciales y finales. Metodología: Se implementará una metodología que promueva la participación activa de los estudiantes, a partir de contenidos afines y casos concretos sobre responsabilidad social empresarial y sustentabilidad. Se llevarán a cabo instancias que favorezcan la intervención y construcción socializada a partir de discusiones sobre problemáticas planteadas o temas de relevancia actual. Tanto los talleres de inmersión así como las call conferences son recursos complementarios que refuerzan la apropiación de contenidos académicos toda vez que validan en forma práctica su pertinencia y coherencia. Asimismo, en cada uno de los módulos se implementarán diferentes estrategias didácticas con el fin de promover el desarrollo de las competencias. Algunas referirán a: • Prácticas de simulación. • Aprendizaje basado en problemas y análisis de casos reales. • Desarrollo de herramientas de aplicación al trabajo utilizando documentos específicos sobre responsabilidad social. EVALUACIÓN: Cada módulo contemplará un trabajo práctico individual que tendrá carácter de examen parcial, y que será desarrollado por cada participante en base a las consignas entregadas por los profesores de dichos módulos. Adicionalmente, los participantes deberán elaborar un trabajo práctico individual que tendrá el carácter de evaluación final integradora, desarrollada en base a las pautas académicas entregadas por el Director Académico de la Diplomatura. La acreditación de la Diplomatura requiere además de la aprobación de todos los módulos (con una asistencia a clases igual o superior al 50% y calificación igual o superior a 6, seis, en las instancias de cada módulo).

Bibliografía: • Bauman, Z. (2010). Tiempos Líquidos. (3ta ed.). Ensayos Tusquets Editores. • Fukuyama, F. (1995). Confianza. Editorial Atlántida. • Kliksberg, B. (2011). Escándalos Éticos. (4º ed.). Editorial Temas. • Kliksberg, B. (2007). Más Ética. Más Desarrollo. (8º ed.). Editorial Temas. • Paladino, Marcelo. 2004. La responsabilidad de la empresa en la sociedad. Construyendo la sociedad desde la tarea directiva. • Grupo Editorial Planeta. Buenos Aires, Argentina. • Porter, Michael E. & Mark R. Kramer. 2011. Creating shared value. How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth. Harvard Business Review, January-February 2011, Reprint R1101C. Boston, EE.UU. En: www.hbr.org. • Porter, Michael E. and Mark R. Kramer. 2006. Estrategia y Sociedad. Harvard Business Review, América Latina. Diciembre 2006. R0612D-E . Boston. USA. En: www.hbr.org. • Senge, P. (2004). La Quinta Disciplina. Editorial Gránica. • Senge, P. (2009). La Revolución Necesaria. Grupo Editorial Norma. • Vives, A. (2011). Mirada Crítica a la Responsabilidad Social de la Empresa en Iberoamérica. Cumpetere. • Zadek, Simon. 2005. El Camino hacia la Responsabilidad Social Corporativa. Harvard Business Review, Agosto 2005. R0508E-E. En: www.hbral.com • Zadek, Simon. 2004. The path to Corporate Responsibility. Harvard Business Review, Diciembre 2004, Reprint R0412J. USA. En: www.empresa.org/sitio-2009/documentos/The-Path-to-Corporate-Responsability.pdf.

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