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| Domingo 20 De abril De 2014

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ConCurso de odebreCht

Premio al desarrollo sustentable Odebrecht Argentina anunció la tercera edición del Premio Odebrecht al Desarrollo Sustentable. El concurso está destinado a jóvenes universitarios para que desarrollen una propuesta basada en los principios de sus-

tentabilidad. Podrán postularse estudiantes de ingeniería, arquitectura o agronomía, de forma individual o grupal. Deberán contar con un profesor orientador. Informes e inscripción: http://premio. odebrecht.com.ar

El vocero de la agencia de desarrollo de África, donde 76% de la población tiene menos de 24 años, habla de las oportunidades de negocios en la región que más crece después de China

Ibrahim Mayaki. “Será posible la industrialización si se desarrolla la agricultura” Texto Paula Urien

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n la sede de renovado Club Francés, el director de la Nueva Alianza para el Desarrollo Estratégico Africano (Nepad), Ibrahim Assane Miyaki, habló sobre el vertiginoso crecimiento del continente africano. Invitado por el Centro Argentino de Relaciones Internacionales (CARI) en conjunto con los embajadores de África en Buenos Aires, se refirió a la necesidad del continente de desarrollar negocios relacionados con el agribusiness, justamente uno de los fuertes de la Argentina, entre otras oportunidades de negocios, porque “en pocos años, África tendrá 600 millones de habitantes de clase media, con muy buen poder adquisitivo”, dice. –Hay varios ingenieros argentinos que están trabajando en África en el desarrollo de la industria agrícola. –La Argentina tiene una experiencia muy grande y un excelente desarrollo tecnológico en el sector del agribusiness. Los modelos argentinos son exportados a muchos países de América latina, como Uruguay, Paraguay, Brasil. Es natural que muchos argentinos sean atraídos por África, pero no es suficiente. Tenemos que difundir muy precisamente cuáles son las oportunidades que existen en el continente. –¿Cuáles son? –Durante un almuerzo organizado por CARI estuve con Gustavo Grobocopatel, que tiene un modelo de negocios relacionado con el ecosistema. Él tuvo la ventaja de hacer crecer el negocio en un período en la Argentina donde había condiciones críticas. Los modelos que usó son interesantes para países africanos que están enfrentando estas condiciones críticas. En este sector hay progresos hechos por equipos africanos que han venido a la Argentina, pero no de manera sistemática. En materia de infraestructura tenemos proyectos interesantes con compañías brasileñas que invierten en África y creemos que hay firmas argentinas que podrían estar interesadas en proyectos regionales clave re-

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lacionados con transporte y otras materias. Finalmente en términos de management del conocimiento, como compartir estrategias, se puede establecer una buena cooperación. Tenemos que pensar juntos en un futuro diferente. El sur, es decir, América del Sur, el sur de Asia y África tienen think tanks que vale la pena aprovechar para tratar ciertos temas globales como el comercio internacional, el cambio climático, etcétera. –¿Cuál es la tasa de desempleo en África? –Varía mucho. África es un continente compuesto por 54 países. Tiene economías sofisticadas, como las de Sudáfrica, Egipto o Nigeria, y menos sofisticadas que no voy a nombrar. Hay una característica en común que es la importante población joven. El 76% de la población africana tiene menos de 24 años. Europa y Japón tienen el pro-

miradas Jorge Mosqueira

Cuando el jefe es un infiltrado en su propia empresa

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ay un nuevo reality show, que nació en Estados Unidos y ya llegó a España, con el nombre de El jefe infiltrado. El formato es algo diferente a otros programas similares, porque en éste se tratan seriamente los temas de trabajo mediante un ardid: altos ejecutivos de empresas con gran cantidad de personal optan

por cambiar su apariencia, disfrazarse, hasta el punto de teñirse el cabello o cambiar radicalmente su peinado habitual, sobrio y riguroso, por un estilo afro. El propósito es no ser reconocido como ingresante a uno de los puestos de menor nivel de la empresa que dirigen. Es así que trabajan como mozos principiantes de una

blema opuesto. Japón por ejemplo vende más pañales para adultos que para bebes. La tasa de desempleo de quienes tienen entre 18 y 25 años está por encima del 50%. Esto es una bomba que necesita ser tratada política y económicamente. –¿Cómo pueden bajar esta tasa entre los jóvenes? –Tenemos que mostrar que el sector agrícola no es un sector social, sino que es un negocio que puede llevar a una vida mejor. –¿Cree que la agricultura tiene que desarrollarse más? –Absolutamente. Hemos descuidado la agricultura por un tiempo muy largo. El período de la independencia de muchos de los países africanos fue en la década de 1960. De ahí hasta 2000 descuidamos la agricultura, no invertimos, no cuidamos a los pequeños agricultores y el Estado no se ocupó de las áreas rurales. Esto nos llevó a la insegu-

cadena de restaurantes o se suman al equipo del camión que recoge la basura en la ciudad, entre otros casos similares. Son infiltrados. En verdad, los ejemplos expuestos son invalorables y hasta podría decirse que provocan emociones conmovedoras. Es el mundo del trabajo en carne viva, con sus virtudes y defectos, una perspectiva que muy a menudo queda apagada bajo los efectos de una oficina con sillones, aire acondicionado y calefacción. Vayamos a algunos ejemplos. El presidente de la empresa Domino’s Pizza sale con la moto, como empleado raso, a hacer el reparto, junto a un compañero. Descubre que en el recorrido se violan una gran cantidad de reglas de tránsito, explícitamente prohibidas por la empresa. Se trata de cubrir, de este modo, las demoras en la preparación, el eje central del servicio, según las políticas internas. Cuando el jefe se presenta en su papel real incluye una sanción que consiste en un curso obligatorio sobre conducta vial. Ha descubierto, entre otras cosas, una necesidad de capacitación. Otro caso interesante es el del ejecutivo de la empresa de recolección de basura. Al compartir el trabajo se le hace clara una gran cantidad de problemas operativos, a la vez que detecta infracciones, como la violación de fumar dentro del vehículo. Pero también sufre, en forma personal, las dificultades de lidiar con material en mal estado, las náuseas que provoca, lo agotadora que resulta una jornada laboral, pero muy especialmente el enorme

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El trabajo de las mujeres

Ese es el aumento de ingreso del hogar por cada punto de crecimiento en la tasa de mujeres que trabajan, según datos del Indec.

ridad alimentaria y a la inseguridad humana. Pero desde 2000 la agricultura ha vuelto como la prioridad número uno. Para nosotros, la lleva al desarrollo. Nuestra industrialización va a ser posible en la medida en que se desarrolle la agricultura. Tenemos que cambiar la imagen que tenemos de ella para que los jóvenes sean parte de esa revolución. –¿Cuál es el papel de la mujer? –Es uno de los aspectos que tiene que mejorar, pero ya se notan cambios. La mayoría de los granjeros son mujeres y producen el 80% de los alimentos que consumimos. Sin embargo no tienen acceso a la tierra por leyes vetustas. Es una gran injusticia. Además, la escolarización de las niñas es muy baja. –¿Cómo se desarrolla el tema de la confrontación religiosa? –Hay dos religiones principales: musulmanes y católicos. También tenemos varias iglesias evangélicas. Hasta 2000 la religión no era materia de conflicto, pero el desarrollo de grupos extremistas en Medio Oriente especialmente y en algunas regiones de Asia nos afecta. Hemos sido invadidos por grupos extremistas, sobre todo pertenecientes al Islam. Hay un consenso en que el extremismo religioso debe ser combatido porque usan la religión de un modo negativo para imponer ideas políticas. Muchos países africanos están prohibiendo que se creen grupos políticos basados en creencias religiosas. Es un desafío en Nigeria, por ejemplo, en Somalia y en África del norte. Lo triste es que usan a personas muy jóvenes para hacer proselitismo y que tienen financiamiento de países extranjeros para ayudarlos a prosperar. Sabemos qué países son. No puede haber desarrollo con inseguridad. –¿Qué perspectiva hay sobre la pobreza? –Los jóvenes no quieren políticos que les hablen de beneficios a largo plazo. Quieren resultados ya mismo. A veces no es simple, hay que hacer muchas reformas, económicas y sociales que llevan su tiempo. La mejor manera de poner en marcha políticas a largo plazo es que los jóvenes sean parte de las estrategias a largo plazo. De otra manera no creerán en ellas. También la complicación está en que somos una sociedad muy desigual. Hay unos pocos que tienen la riqueza y la mayoría es pobre. –¿Cómo ve el proceso de industrialización de África? –Que traerá consigo muchas oportunidades laborales. En Angola hay jóvenes portugueses, ingenieros, médicos. En los años que vienen habrá muchos franceses e italianos que vayan a trabajar a África. Habrá trabajo allí. Es una de las regiones que más crece después de China, con un 5 a 7%. Siete de las 10 economías que más crecen en el mundo son africanas. Ha cambiado enormemente.ß

conocimiento de soluciones a los problemas que se plantean a diario y que, por su posición encumbrada, desconocía totalmente. Hay un final feliz. Nombra a uno de sus compañeros temporales del equipo de recolección como asesor, partiendo de la convicción experimentada de que no hay nadie mejor que él para hacerle conocer de primera mano cómo puede mejorarse el servicio. Otra situación diferente es la que debe atravesar el gerente de la cadena de restaurantes, quien comete tantas torpezas que termina siendo despedido por el encargado del local, un sujeto muy duro, inflexible que, a la vez, es el subordinado, sin saberlo, del mismo que despide. La novedad de este procedimiento es que se convierte en un programa de televisión, con exposición pública. Ya hubo experiencias con programas de formación donde los jóvenes profesionales, destinados a altos cargos, empezaban su carrera en los puestos más bajos. Menos frecuente es programar un entrenamiento de arriba hacia abajo, si entendemos la organización como una pirámide. Las conclusiones y los debates que pueden extraerse de un reality show como el que se menciona son casi infinitos y muy interesantes. Es claro que deja al descubierto que la gestión y sus efectos se revelan en el trabajo mismo, a todo nivel, y muy particularmente entre aquellos que realizan las tareas. Es el mejor medio para enterarse.ß [email protected]

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