Learning agility. • Creación de relaciones de negocio a través del Networking. • Pensamiento estratégico. VALORES. • Cómo potenciar tu carrera profesional.
Catálogo de competencias B-Talent 150 competencias que cubren todas las necesidades del mercado. El Equipo Académico de B-Talent ha diseñado un diccionario competencial basado en los estándares de mayor rigor científico y prestigio del mercado, recopilando todas las competencias de los modelos más reconocidos además de incluir las más demandadas por los clientes.
Desarrollo Personal COMUNICACIÓN • Asertividad • Escucha empática • Técnicas para hacer preguntas efectivas • Comunicación eficaz • Comunicación persuasiva • Comunicación, impacto e influencia • Cómo hacer presentaciones de alto impacto • Hablar en público con éxito • Mejora tus relaciones interpersonales dentro de la Empresa
ADAPTACIÓN
• Learning agility • Creación de relaciones de negocio a través del Networking • Pensamiento estratégico
VALORES
• Cómo potenciar tu carrera profesional • Cómo fomentar la ética en el trabajo • Cómo ser un profesional íntegro en el trabajo
EMOCIONES Y BIENESTAR • Inteligencia Emocional. Conceptos esenciales • Las claves de la automotivación • Autocontrol emocional • Autoconfianza. Cree en ti • Actitud optimista. Simplifica tu vida • Transformación del estrés y la frustración • Relajación para tu bienestar personal • Adquirir hábitos saludables
DIGITAL
COMPETENCIAS DIGITALES
• Gestión de identidad digital • Comunicación y socialización digital • Autodesarrollo y nuevas tecnologías • Conciliación y desconexión digital • Crear y compartir contenidos digitales • Learning agility
• Gestión de la información • Organización personal en entornos digitales • Habilidades para el teletrabajo diario • Gestión de proyectos digitales • Gestionar según criterios de ciberseguridad
Eficiencia & Productividad
Equipos de alto rendimiento
ORGANIZACIÓN PERSONAL • Polivalencia y multitasking • Persistencia y tenacidad • Responsabilidad personal • Orientación al logro • Proactividad e iniciativa • Resolución eficaz de problemas • Resiliencia ante los cambios • Toma de decisiones inteligentes • Cómo dirigir reuniones eficaces • Eficiencia y productividad diaria • Excelencia y mejora continua • Gestión del tiempo • Eficiencia y productividad diarias
GESTIÓN DE PROYECTOS
• Getting things done para gestión de proyectos • Planificación y diseño de proyectos • Cómo organizar un equipo de proyecto eficiente • Consigue el éxito en tus proyectos. Liderazgo y comunicación • Métodos de control de costes • Ejecución y control del proyectos • Finalización y seguimiento de proyectos
TRABAJO EN EQUIPO • Teambuilding. Cómo hacer equipo • Preparar la evaluación del desempeño del equipo • Participar en reuniones eficaces. • Cómo reforzar relaciones superando conflictos interpersonales • Cooperación en equipos de alto rendimiento • Cómo ser un intraemprendedor dentro del equipo
FORMACIÓN Y DESARROLLO
• Habilidades de formación grupal • Capacitación/ Instrucción en el puesto de trabajo (OJTI) • El feedback como herramienta de desarrollo personal • Evaluación del proceso de aprendizaje • Coaching para el desarrollo de equipos • Mentoring. Tutorización de colaboradores • Cómo dar feedback eficaz
COMPETENCIAS DIGITALES • Habilidades de dinamización/ tutorización en entornos virtuales de aprendizaje • Coaching virtual • Cooperación de equipos en red
Gestión comercial & Servicio al cliente SERVICIO AL CLIENTE • Customer experience • Superar quejas y reclamaciones para fidelizar clientes • Cómo superar situaciones difíciles con clientes • Crear valor al cliente interno y externo • El cliente: Nuestra razón de ser • Excelencia en la comunicación telefónica con clientes • Excelencia en la relación con clientes • De despachar a vender para vendedores • Servicio al cliente en entornos digitales
HABILIDADES PARA LA VENTA • Proactividad comercial • Comunicación e influencia comercial • Relaciones personalizadas con clientes • Inteligencia emocional aplicada a las ventas • Efectividad comercial para promotores de venta directa • PNL para incrementar ventas
PROCESO DE VENTA • Introducción al proceso comercial • Venta consultiva • El teléfono como herramienta comercial • Prospección y contacto inicial con el cliente • Eficacia en la venta cruzada • Propuestas comerciales convincentes, diseño y presentación • Cómo superar objeciones a la venta • Técnicas para cerrar más ventas
• Group selling • Habilidades para el e-commerce • Manejo del estrés y frustración para comerciales
EQUIPOS COMERCIALES • Visión estratégica de negocio • De despachar a vender para mandos • Gestionar equipos orientados al cliente • Gestión de equipos comerciales • Coaching para equipos comerciales • Entrenamiento comercial para vendedores • Dirección de reuniones de equipos comerciales
NEGOCIACIÓN • Principios básicos de la negociación de acuerdos • Negociación gana-gana • Negociación avanzada. Estrategias de negociación • Negociación en entornos virtuales • Negociación en entornos internacionales • Negociación con proveedores
MANAGEMENT Y ESTRATEGIA • Implantación de una Cultura Corporativa • Creando una cultura de innovación • Planificación estratégica a través de las nuevas tecnologías • Desarrollo del talento en la organización • Visión empresarial • Comunicación de la visión del negocio
CAMBIO • Creatividad e innovación • Gestión y adaptación al Cambio • Generar cambio de cultura para la transfomación digital
TALENTO DIVERSO • Gestión de la Diversidad • Competencia Intercultural • Women Empowerment • Gestionar Equipos Virtuales • Conciliación e Igualdad
Top Management
DIRECCIÓN COMERCIAL • Definición de estrategias comerciales • Evaluación de equipos comerciales • Visión comercial
Management & Liderazgo GESTIÓN DE EQUIPOS • Compromiso y delegación de colaboradores • Cómo motivar a tu equipo • Supervisión y seguimiento de colaboradores
DESARROLLO • Potenciar equipos de alto rendimiento • Evaluación de colaboradores • Cómo afrontar entrevistas de desarrollo de tu equipo • Cómo desarrollar a tu equipo
GESTIÓN COMERCIAL
LIDERAZGO
• Captación y fidelización de clientes • Cómo fidelizar y retener clientes • Crear relaciones de partner con clientes B2B • Gestión de carteras de clientes • Getting things done para ventas
• Cómo ser un buen líder • Liderazgo situacional • Liderazgo 2.0 • El líder inclusivo • Dirección por objetivos
TOP MANAGEMENT • Gestión de lo Imperfecto • Terapias para patologías organizativas • Feelings Management • Will Management • Knowledge Management
LIDERAZGO EN ALTA DIRECCIÓN • El idioma del liderazgo • Liderar en incertidumbre • Dirección por hábitos • Aportaciones del liderazgo femenino
SITUACIONES DE ALTA DIRECCIÓN • Gestión de conflictos en un comité de dirección • Toma de decisiones en la alta dirección
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA • Responsabilidad Social Corporativa
En lo que respecta a las nuevas tecnologías, en los siguientes cuadros se ... Sociedad de la información y nuevas tecnologías. .... blogs, portales dinámicos.
SOE. â»Coordinación de la interlocución con el partido (en todas las escalas territoriales inferiores) en todo lo referido a la organización (Reparto competencial, ...
Comprender las relaciones internacionales en el contexto europeo y mundial y su organización interna. E12. Conocer la evolución social, política y cultural ...
Acceso a la evaluación en línea, para 1 ó más participantes y 1 ó más supervisores y uno o más colegas o pares. • E-mails de Invitación y Recordatorios. • Recolección de datos. • Reporte Individual con los resultados de la evaluación 180º. Incluye co
Resumen: Se muestran dos programas online dirigidos a futuros docentes de Educación Secundaria, en formación inicial, para la adquisición de competencias básicas transversales: Competencias informacionales y Competencias para la resolución de conflic
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24 jun. 2014 - das al amparo de los convenios de colaboración formalizados entre la Consejería compe- tente en materia de empleo y las mancomunidades ...
Tu, C. (2004). Luzón Marco, M. J.; Baelo Allué, S. y González Pueyo, I. (2008). Montenegro, M. y Pujol, J. (2010). CUADRO 2. Metodologías docentes y evaluación. Algunos métodos de aprendizaje y evaluación de competencias. Método. Elementos de. Instru
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31 ene. 2011 - Salazar, Claudia L. Hernández Vallejo y Carlos Eduardo Rodríguez Rodríguez. 68. Capítulo Cuatro ..... Carlino (2002) sostiene que el problema de la enseñanza de la escritura en el nivel universitario sigue siendo ... Carlino (2002) com