16 Día .1 Lima, lunes 23 de marzo del 2015

finanzas. el banco busca aumentar su cuota en dicho segmento

Banca premium tienta al BBVA

Acuicultura. el marco legal no es claro. marisol regis/archivo

El BBVA Continental inauguró su séptima oficina para clientes premium en San Isidro y no descarta abrir más puntos en Lima y el interior del país. El banco BBVA Continental ambiciona aumentar su participación de mercado en el segmento premium, una pequeña cartera de clientes de alto patrimonio en busca de asesoría y de instrumentos para rentabilizar y conservar su capital, tanto como sea posible. El banco inauguró la semana pasada su séptima oficina exclusiva de banca premium en San Isidro (Lima), como parte de su estrategia para atraer a nuevos clientes y preservar su cuota de 23% en esta clase de negocio. “Lo principal es acompañar al crecimiento del segmento con mayor cuota”, destacó a Día_1 Gonzalo Cortés, gerente de Banca Premium del BBVA Continental. La estrategia del banco se basa en tres pilares a los que Cortés llama: cercanía, catálogo y cariño. El primero, cercanía, se refiere a la ubicación de las oficinas especializadas para estos clientes. Por ello, cuatro están en las regiones más prósperas del país y sirven como

alessandro currarino

Al sur, la oficina de Arequipa sirve a los clientes del Cusco y Tacna, mientras que la de Huancayo, a los de todo el oriente. En Lima, una de las oficinas está en la avenida El Polo (Surco), otra en la sede principal del banco, en San Isidro, y la última es la que se acaba de inaugurar, también en el llamado distrito financiero. catálogo

potencial. Cortés señaló que están explorando Lima norte, una zona que ha tenido mucha expansión en los últimos años.

‘hub’ para atender a las ciudades aledañas, y tres están en Lima, para dar cobertura a los distritos del norte y del sur chico. En el norte del país, la oficina premium de Chiclayo brinda atención a los clientes de Piura y Tumbes. En tanto, la oficina de Trujillo es utilizada para atender a los de Cajamarca, Áncash y Chimbote.

estar a tono con la demanda Una ventanilla privada, ocho salas sin ruido, una terraza y una sala de directorio para que el cliente haga sus reuniones son muestras de la exclusividad de la nueva oficina premium del BBVA Continental. Un cliente así, además de alto patrimonio busca rentabilizar su capital.

Respecto de los otros dos pilares, el segundo descrito, catálogo, está formado por la oferta de productos y asesoría individual. El tercero, al que han denominado cariño, es su exclusivo programa de beneficios que podría llevar a la entrega de entradas para ver un partido de la Liga BBVA de fútbol en España o de la NBA, en Estados Unidos. Cortés no descartó continuar con la apertura de más oficinas en Lima y en el interior del país. “Es una posibilidad. Exploramos Lima norte, que ha tenido mucha expansión económica”, adelantó.

industria. este año sumará tres nuevas marcas a su portafolio

Distrimax busca liderar el segmento ferretero A fin de convertirse en el líder del segmento ferretero para el 2020, la distribuidora Distrimax está sumando nuevas marcas a su portafolio. En esa línea, además de Cantol y Energizer, este año han introducido Ford Tools, la división de herramientas de la automotriz estadounidense.

Ángel Yumi, gerente comercial de esta línea, menciona que decidieron hacer este ingreso ante el potencial de desarrollo del sector construcción en el país. Pero, esta no será la única marca que sumarían este año. La meta es tener en total cinco marcas al cierre

del 2015. Luminarias sería una opción. Para este proyecto, la empresa adquirió un nuevo almacén en Huachipa con el que duplicó su capacidad. Además, estableció una alianza con un nuevo operador logístico para abastecer el interior del país.

Herramientas

En el caso de Ford Tools, en los próximos meses lanzarán su línea de herramientas profesionales, lo que se suma a la línea de productos domésticos y para vehículos. Con estas iniciativas, en el primer año esperan facturar S/.1 millón en este negocio. 

foco. El grupo había mostrado interés en la tilapia, ante la creciente demanda del mercado local y las exportaciones.

El grupo Breca deja en suspenso su iniciativa en el sector acuícola El grupo Breca ha puesto en suspenso su iniciativa en el negocio acuícola ante la ausencia de un marco legal. El año pasado, el asesor de la alta gerencia de Tecnológica de Alimentos (TASA), Humberto Speziani, anunció el interés del grupo empresarial por incursionar en la producción de tilapia. Actualmente, la producción de esa especie está concentrada en dos empresas locales: American Quality Aquaculture y Acuahuaura, brazo acuícola de la empresa Redondos. El interés del grupo Breca se centraba en cubrir la creciente demanda local y las exportaciones. El país importa un promedio de 1.500 toneladas de tilapia.

taría con una propuesta inicial que sería llevada a debate en el Congreso. Al respecto, Speziani dijo que no se puede siquiera planificar el negocio sin que exista una ley en marcha. “Si va a pasar por el Congreso, nunca se sabe qué puede salir de ahí. Nuestra expectativa es cero en este momento”, expresó. Cabe mencionar que esta no es la única alternativa que evaluó el grupo para ingresar al negocio acuícola. Hace unos años estuvo tentando la compra de empresas salmoneras en Chile, pero finalmente no procedió. Por el momento, TASA está concentrada en su millonario proyecto de producción de omega 3 que arranca en junio.

Marco jurídico

60 millones

La ley de promoción y desarrollo del sector acuícola venció en el 2013 y el año pasado se formó un comité liderado por el Ministerio de la Producción para elaborar un nuevo marco jurídico. Actualmente, se con-

de dólares invirtió Tasa en su planta de elaboración de Omega 3.