PORTAFOLIO

martes 3 de marzo del 2015

El comercio . B5

Se pierden US$500 millones por detención de La Oroya

dante piaggio / archivo

Inactividad del complejo metalúrgico de Doe Run origina que las minas del centro del país exporten su mineral sin añadirle valor agregado. dante piaggio / archivo

minería juan saldarriaga v.

Los acreedores de Doe Run se reunirán el 16 y el 19 de marzo para aprobar el cronograma definitivo de venta de la minero-metalúrgica. Su objetivo es cerrar rápidamente esta operación para posibilitar que el Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) vuelva a refinar la producción minera del centro del país, que hoy es exportada como concentrado, de menor valor. Según estadísticas de Doe Run, el Perú ha dejado de vender productos refinados por US$500 millones desde que el CMLO paralizó sus operaciones en el 2008. “La fundición de La Oroya es una planta industrial de alta tecnología diseñada para procesar [y limpiar] el mineral polimetálico con alto grado de impureza que se produce en la sierra central. Sin el CMLO, el concentrado que estas minas exportan se penaliza [con un menor precio] en el mercado internacio-

crisis. La población de La Oroya se ha reducido de 72 mil a

42 mil habitantes por la falta de operaciones en el CMLO. un complejo único

El CMLO es la única instalación que refina plomo en Sudamérica. Es también la única planta que refina plata en el país. Su inactividad ha ocasionado que nuestra exportación de plata refinada sea nula. En La Oroya operan tres

circuitos de producción, que interactúan para obtener diez metales y nueve subproductos. Produce cobre, zinc, plomo, oro y plata refinados. También metales menores como indio, telurio, bismuto, además de ácido sulfúrico.

‘Malls’ generaron ventas por US$7.053 mlls. el año pasado comercio

A pesar de la desaceleración económica que repercutió en un menor ritmo del consumo privado, los centros comerciales generaron ventas por US$7.053 millones el año pasado,

15% más que en el 2013. De acuerdo con José Antonio Contreras, presidente de la Asociación de Centros Comerciales y Entretenimiento del Perú (Accep), las ventas de fin de año permitieron repuntar y alcanzar el crecimien-

to esperado. Aun cuando, según el mismo gremio, las ventas habrían sido menores que el año anterior. “Si bien hemos crecido menos producto de la desaceleración, mantenemos la curva ascendente”, explica. El sector no solo afrontó

nal”, explicó Edwin Escalante, vicepresidente comercial de Doe Run. Precisó que China, nuestro principal socio comercial minero, prohíbe el ingreso de minerales con contenido de arsénico mayor a 0,5%, restricción que cierra la puerta a las exportaciones de muchas minas del centro del país. Tal es el caso de Toromocho, cuyo alto contenido de arsénico ha impedido que alcance capacidad operativa plena en el 2014. Según Escalante, el CMLO podría refinar una porción de la producción de este yacimiento.

partícipes. Fueron 26 casas las que actuaron el año pasado.

Once agentes de bolsa reportaron pérdidas en el 2014 consumo masivo

El CMLO hoy El ejecutivo detalló que el CMLO trabaja actualmente con uno de sus tres circuitos, el de zinc, aunque de forma parcial. “Nos mantenemos dando servicios de calcina a Votorantim. Además, vendemos ácido sulfúrico y ferritas de zinc que hemos almacenado durante décadas”, manifestó.

La caída de la Bolsa de Valores de Lima (BVL) impactó en el resultado anual de las casas de bolsa que actúan en la plaza local. Así, los agentes bursátiles reportaron pérdidas por US$17,4 millones en conjunto durante el 2014, según el consolidado anual elaborado por la Superintendencia del Mercado de Valores (SMV). De los 26 agentes de intermediación, once reportaron pérdidas. Si comparamos con el ejercicio previo, el mercado contaba con 25 casas de bolsa, que generaron ganancias conjuntas por US$11 millones. Cabe recordar que en el 2014 la Bolsa de Valores de Lima (BVL) anotó una caí-

una menor expansión del consumo, sino el retraso de algunos centros comerciales, que han sido reprogramados para este año. Para Contreras, los trámites burocráticos laxos jugaron en contra. Durante el año pasado, algunos de los proyectos más importantes que abrieron sus puertas fueron Real Plaza Salaverry (del grupo Intercorp), La Rambla de Breña (Cúbica), Real Plaza

Pucallpa, Open Plaza (del grupo Falabella), Open Plaza Huánuco y Paso 28 de Julio (Cúbica). Al 2016 se esperarían 13 proyectos comerciales nuevos, de los cuales ocho podrían estar listos este año. La mayoría estaría iniciando operaciones hacia la segunda mitad del año. Así, el sector podría cerrar el año con 80 ‘malls’ y alcanzar los 2,5 millones de m2 arrendables.

da de 6,1% , un desplome explicado por el menor precio de los metales y la desaceleración de la economía peruana. El sector más golpeado fue el industrial, con un descenso de 38,57%, seguido de las mineras junior. Mercado bursátil De acuerdo con la SMV, Scotia Sociedad Agentes de Bolsa, Continental Bolsa, Credicorp Capital e Intéligo fueron las compañías que generaron mayores ganancias en el año. Hay que indicar que en el negocio de intermediación de acciones, Credicorp tuvo una participación del 42,9% de las transacciones a lo largo del año, seguido de BTG Pactual con 10,2% e Intéligo con el 9,2%.

en puntos presencia

Actualmente, la penetración de los centros comerciales es de 2,3 ‘malls’ por millón de habitantes. Aún por debajo del promedio regional (3,4). visitas

Según la Accep, los ‘malls’ reciben 52,4 millones de visitas mensuales. Con los nuevos proyectos, se esperaría que este año sean 55,6 millones.