Untitled - Ascolfa

31 dic. 2014 - relación con el sector productivo del país, en el marco de valores éticos ...... docentes Oscar William Caicedo, editor de la revista Ecos de ...
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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL 2014 - 2016 Presidente, Orlando Salinas Gómez

Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá

Vicepresidente, Octavio Ibarra Consuegra Universidad del Norte, Barranquilla

Secretario, Ricardo Uribe Marín Universidad EAFIT, Medellín

REPRESENTANTES DE LOS CAPÍTULOS REGIONALES ANTE EL CONSEJO DIRECTIVO Capítulo Antioquia

Presidente, María Del Socorro López Gómez, Universidad de Antioquia, Medellín

Capítulo Bogotá

Presidente, Gisele Eugenia Becerra Plaza, Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA, Bogotá

Capítulo Centro

Presidente, Jorge Alirio Ortiz Briñez, Universidad Cooperativa de Colombia, Ibagué

Capítulo Costa Caribe

Presidente, María Victoria Cano De Isaza, Universidad del Sinú, Monteria

Capítulo Oriente

Presidente, Orlando González Bonilla, Unidades Tecnológicas de Santander, Bucaramanga

Capítulo Suroccidente Presidente, Hernán Ocampo Solarte, Universidad Autónoma de Occidente, Cali

INVITADOS PERMANENTES AL CONSEJO DIRECTIVO Directora Ejecutiva Beatriz Herrera Meza, Universidad Militar Nueva Granada, Bogotá

Representantes ante el CPAE

Gisele Eugenia Becerra Plaza, Colegio de Estudios Superiores en Administración CESA, Bogotá Lourdes Osorio Bayter, Universidad Autónoma de Occidente, Cali

Revisoría Fiscal

Claudia Patricia Mateus Castellanos

Contadora

Claudia Patricia Ballesteros Vargas Diseño e Impresión: TSV Comunicación Gráfica SAS www.tsvgrafica.com - [email protected] Teléfono: 2 50 42 00

2 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

Indice BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013.............. 5 ESTADO DE RESULTADOS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013........................................................... 6 ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2014....................... 6 ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013.............. 7 FLUJO DE EFECTIVO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2014........................................................... 8 ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓN - ASCOLFA.. ............................. 9 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 Y POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013............................................................................. 10 CERTIFICACIÓN ............................................................................ 23 DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL................................................... 24 INFORME DE ACTIVIDADES REPRESENTANTE ANTE EL CONSEJO DIRECTIVO CONSEJO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.................................................................................... 26 ANEXOS........................................................................................ 28

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 3

Estados Financieros 2013 - 2014 ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓN – ASCOLFA BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013

(Valores expresados en pesos) 31 de Diciembre de 2014 DISPONIBLE (Nota 4)

31 de Diciembre de 2013

$ 20.772.673

$ 8.436.828

INVERSIONES (Nota 5)

12.904.541

46.147.463

CUENTAS POR COBRAR, neto (Nota 6)

40.944.746

43.761.014

$ 74.621.960

$ 98.345.306

224.846.220

228.794.672

Total Activo Corriente PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO (Nota 7) DIFERIDOS (Nota 7) Total Activo No Corriente TOTAL ACTIVOS Cuentas de orden deudoras – Activos castigados (Nota 6)

4.824.698

4.973.257

$ 229.670.918

$ 233.767.929

$ 304.292.879

$ 332.113.235

$ 10.731.959

$ 10.731.959

PASIVOS Y PATRIMONIO 31 de Diciembre de 2014

31 de Diciembre de 2013

PASIVO CORRIENTE OBLIGACIONES FINANCIERAS (Nota 8)

$ 20.000.000

0

RETENCION EN LA FUENTE

$ 2.058.310

$ 936.728

CUENTAS POR PAGAR (Nota 9)

38.549.250

39.077.631

2.115.786

0

17.050.364

51.311.506

OBLIGACIONES LABORALES y APORTES DE NOMINA ASIGNACIONES (Nota 10) PASIVO NO CORRIENTE OBLIGACIONES FINANCIERAS (Nota 11)

$0

$ 57.204.924

TOTAL PASIVOS

$ 79.773.710

$ 148.530.789

FONDO SOCIAL

$ 112.952.478

$ 112.952.478

200.000

200.000

REVALORIZACION DEL PATRIMONIO (Nota 12)

37.275.747

37.275.747

BENEFICIO NETO O EXCEDENTE (Nota 13)

21.102.504

33.154.221

SUPERAVIT DE CAPITAL

SUPERAVIT POR VALORIZACIONES (Nota 13B-adicional)

52.988.441

0

TOTAL PATRIMONIO

$ 224.519.169

$ 183.582.446

TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO

$ 304.292.879

$ 332.113.235

$ 10.731.959

$ 10.731.959

Cuentas deudoras de control por el contra (Nota 6)

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados. (Original firmado) CLAUDIA P. BALLESTEROS Contadora TP 105428-T Elaboró

(Original firmado) CLAUDIA P. MATEUS C. Revisora Fiscal TP 46178-T Dictaminó

(Original firmado) ORLANDO SALINAS GOMEZ Presidente/Representante Legal CC 19.361.224 Aprobó

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 5

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓN – ASCOLFA ESTADO DE RESULTADOS POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Valores expresados en pesos) 2014 INGRESOS OPERACIONALES (Nota 14) GASTOS OPERACIONALES (Nota 15)

2013

597.662.241

542.431.793

-571.127.862

-474.853.341

26.534.379

67.578.452

RESULTADO OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES (Nota 16)

4.197.479

6.798.979

-9.629.353

-41.223.209

RESULTADO NO OPERACIONAL

-5.431.874

-34.424.230

BENEFICIO NETO O EXCEDENTE (Nota 13)

21.102.504

33.154.221

GASTOS NO OPERACIONALES (Nota 17)

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados. (Original firmado) CLAUDIA P. BALLESTEROS Contadora TP 105428-T Elaboró

(Original firmado) CLAUDIA P. MATEUS C. Revisora Fiscal TP 46178-T Dictaminó

(Original firmado) ORLANDO SALINAS GOMEZ Presidente/Representante Legal CC 19.361.224 Aprobó

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2014 (Valores expresados en pesos) Superávit de

Fondo Social

Capital

  Saldo al 1 de enero de 2013

Reservas

112.952.479

200.000

0

Capitalización de utilidades

 

 

 

Donaciones

 

 

Apropiaciones

 

 

Beneficio Neto ó Excedente

 

Apropiación a las reservas

 

Distribución por Fondos

 

Saldo al 31 de diciembre de 2013 Capital social

Revalorización

Superávit por

Beneficio neto

del Patrimonio

valorizaciones

o excedente

37.275.747

0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0

222.785.731

-72.357.506

72.357.506

0

33.154.221  

 

0

 

0

 

33.154.221

 

0

 

-72.357.506

-72.357.506

112.952.479

200.000

0

37.275.747

0

33.154.221

0

183.582.446

 

 

 

 

52.988.441

 

 

52.988.441

Capitalización de utilidades

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

Apropiaciones

 

 

 

 

 

Beneficio Neto ó Excedente

 

 

 

 

 

-33.154.221

Apropiación a las reservas

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

112.952.479

(Original firmado) CLAUDIA P. BALLESTEROS Contadora TP 105428-T Elaboró

200.000

0

37.275.747

(Original firmado) CLAUDIA P. MATEUS C. Revisora Fiscal TP 46178-T Dictaminó

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

52.988.441

33.154.221  

21.102.504

Distribución por Fondos

6 ­…

anteriores

 

Donaciones

Saldo al 31 de diciembre de 2014

Totales

72.357.506

 

 

Resultados de ejercicios

0 0

 

0

 

21.102.504

 

0 -33.154.221

-33.154.221

0

224.519.169

21.102.504

(Original firmado) ORLANDO SALINAS GOMEZ Presidente/Representante Legal CC 19.361.224 Aprobó

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓN – ASCOLFA ESTADO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Valores expresados en pesos)

ACTIVO ACTIVO CORRIENTE Caja

2014

2013

VARIACION

FUENTES

APLICACIONES

500.000

250.000

250.000

250.000

Bancos

20.272.673

8.186.828

12.085.845

12.085.845

Inversiones

12.904.541

46.147.463

-33.242.922

33.242.922

Cuentas por cobrar

38.698.260

40.741.578

-2.043.318

2.043.318

0

1.000.000

-1.000.000

1.000.000

Anticipos Anticipo de impuestos y contribuciones Provisiones Total Activo Corriente

4.646.486

4.419.436

227.050

-2.400.000

-2.400.000

0

74.621.960

98.345.305

-23.723.345

227.050

ACTIVO NO CORRIENTE Construcciones y Edificaciones

195.000.000

0

195.000.000

195.000.000

Equipo de Oficina

37.084.391

35.894.091

1.190.300

1.190.300

Equipo de Cómputo

34.732.947

34.442.947

290.000

290.000

Depreciación Acumulada Bienes en Leasing Diferidos

-41.971.118

-36.542.366

-5.428.752

5.428.752

0

195.000.000

-195.000.000

195.000.000 148.559

4.824.698

4.973.257

-148.559

Total Activo no Corriente

229.670.918

233.767.929

-4.097.011

TOTAL ACTIVO

304.292.879

332.113.235

-27.820.356

20.000.000

57.204.924

-37.204.924

2.058.310

936.728

1.121.582

38.549.250

39.077.631

-528.381

151.906

0

151.906

151.906 1.963.880

PASIVO PASIVO CORRIENTE Obligaciones Financieras Retencion en la Fuente Gastos por pagar Retenciones y aportes de nómina Obligaciones Laborales Asignaciones TOTAL PASIVO

1.963.880

0

1.963.880

17.050.364

51.311.506

-34.261.142

79.773.710

148.530.789

-68.757.079

112.952.478

112.952.478

0

37.204.924 1.121.582 528.381

34.261.142

PATRIMONIO Capital Social Superávit de Capital

200.000

200.000

0

Revalorización del Patrimonio

37.275.747

37.275.747

0

Resultados del Ejercicio

21.102.504

33.154.221

-12.051.717

Superávit por Valorizaciones

52.988.441

0

52.988.441

TOTAL PATRIMONIO

224.519.170

183.582.446

40.936.724

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

304.292.879

332.113.235

-27.820.356

Deudoras de control

10.731.959

10.731.959

Deudoras de control por CR

10.731.959

10.731.959

(Original firmado) CLAUDIA P. BALLESTEROS Contadora TP 105428-T Elaboró

(Original firmado) CLAUDIA P. MATEUS C. Revisora Fiscal TP 46178-T Dictaminó

12.051.717 52.988.441 293.089.360

293.089.360

(Original firmado) ORLANDO SALINAS GOMEZ Presidente/Representante Legal CC 19.361.224 Aprobó

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 7

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓN – ASCOLFA FLUJO DE EFECTIVO POR LOS AÑOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2014 (Valores expresados en pesos) 2.013

2.014

Resultados del ejercicio

33.154.221

21.102.504

Disminución (Aumento) de cuentas por cobrar

13.108.266

-2.816.268

-48.303.787

-68.757.079

2.189.481

5.428.752

148.181

-45.042.091

5.460.193

196.480.300

32.719

-148.559

Disminución del patrimonio

-109.559.864

-172.196.727

(Disminución) del efectivo y equivalente de efectivo provenientes de actividades de inversión

-104.066.952

24.135.014

(Disminución) Aumento neto de efectivo y equivalente de efectivo

-103.918.771

-20.907.077

Saldo efectivo y equivalente de efectivo al inicio del ejercicio

158.503.062

54.584.291

Saldo efectivo y equivalente de efectivo al finalizar el ejercicio

54.584.291

33.677.214

ACTIVIDADES DE OPERACIÓN

Disminución en existencias (Disminución) Aumento cuentas por pagar (Disminución) Aumento pasivos laborales (Disminución) pasivos estimados Disminución provisiones Disminución pasivos diferidos Depreciación y amortización del período Provisión cuentas por cobrar Resultados por exposición a la inflación (Disminución) del Efectivo y Equivalente de Efectivo provenientes de Actividades de Operación ACTIVIDADES DE INVERSIÓN Pagos por compra de propiedad planta y equipo Disminución cargos diferidos

(Original firmado) CLAUDIA P. BALLESTEROS Contadora TP 105428-T Elaboró

8 ­…

(Original firmado) CLAUDIA P. MATEUS C. Revisora Fiscal TP 46178-T Dictaminó

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

(Original firmado) ORLANDO SALINAS GOMEZ Presidente/Representante Legal CC 19.361.224 Aprobó

Estructura Financiera de la Asociación Colombiana de Facultades de Administración - ASCOLFA Año 2013 – Año 2014

A

nalizando la estructura financiera de ASCOLFA en los años 2013 y 2014, se puede observar que ha presentado una disminución en el Activo, el Pasivo y el Excedente de la Asociación que se explica primero por la disminución en las inversiones y en la cartera total de la Asociación; y segundo, por la cancelación total del leasing financiero por la adquisición de la sede propia. Gráficamente también se puede observar un incremento en el patrimonio, en los ingresos y en los gastos de la Asociación, cuyo comportamiento se explica en las respectivas notas de los estados financieros. El siguiente gráfico muestra el comportamiento comparativo en los años 2013 y 2014 de cada una de las diferentes partidas contables de los estados financieros: 700.000.000 600.000.000 500.000.000 400.000.000

Año 2013

300.000.000

Año 2014

200.000.000 100.000.000 0 Activo

 

Pasivo

Patrimonio

Ingresos

Gastos

Excedente

Activo

Pasivo

Patrimonio

Ingresos

Gastos

Excedente

Año 2013

332.113.235

148.530.789

183.582.446

549.230.772

516.076.550

33.154.221

Año 2014

304.292.879

79.773.710

224.519.169

601.859.720

580.757.215

21.102.504

A continuación, se explica el detalle de las partidas que componen los Estados Financieros de la Asociación al cierre del año 2014:

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 9

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

Notas a los Estados Financieros al 31 de Diciembre de 2014 Y 2013 y por los años terminados el 31 de Diciembre de 2014 y 2013 (Valores Expresados en Pesos) 1. ENTIDAD REPORTANTE La Asociación Colombiana de Facultades de Administración ASCOLFA, es una entidad sin ánimo de lucro, que nació con el objetivo fundamental de velar por la elevación del nivel académico en la enseñanza de las Ciencias Administrativas. Nació en Bogotá el 17 de septiembre de 1982 y obtuvo su Personería Jurídica No 426 el 27 de agosto de 1986 otorgada por el Ministerio de Justicia y del Derecho. Surge en respuesta a las necesidades de las Facultades de Administración del país, de hacer más coherentes las metodologías de enseñanza de las Ciencias Administrativas, de promover el mejoramiento continuo y elevar el nivel académico de las Universidades Asociadas, de procurar un mayor acercamiento con el sector empresarial y de marcar diferencias frente a la proliferación de instituciones con programas de administración. Como Misión, la Asociación Colombiana de Facultades de Administración “ASCOLFA” integra los programas de Administración del país y orienta su quehacer académico en concordancia con los cambios de la época, el desarrollo del conocimiento y las tendencias educativas del momento en estrecha relación con el sector productivo del país, en el marco de valores éticos, ecológicos y profesionales, y actúa como interlocutora ante el sector oficial, en beneficio de sus miembros y del país. Dentro de sus propósitos como consultora de la academia y de la empresa en los ámbitos nacional e internacional, con diferentes gremios nacionales y regionales en el campo de la Administración, “ASCOLFA”

1 0 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015





• • •

Liderará el desarrollo de planes curriculares modernos y flexibles con sentido humano, ético y social. Buscará a través de metodologías activas y de la labor docente, la formación de futuros administradores. Estimulará los intercambios de experiencias con otras entidades de orden nacional e internacional. Será interlocutora válida y permanente con diferentes gremios a nivel regional y nacional. Representará los intereses de las facultades ante los distintos organismos del sector oficial.

2. PRINCIPALES POLÍTICAS Y PRÁCTICAS CONTABLES El registro de las operaciones, la preparación y presentación de los estados financieros se ha realizado de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en el Colombia, establecidos en el Decreto 2649 de 1993. La preparación de los estados financieros requiere que la Administración realice estimaciones que afectan las cifras obtenidas del activo y pasivo, así como las cifras obtenidas de ingresos y gastos durante el período corriente. Los criterios utilizados para realizar los registros y los principales principios y prácticas contables utilizados por la entidad se describen a continuación: a)

Los estados financieros que se acompañan han sido preparados sobre la base de los registros contables que se llevan en términos monetarios nominales de la fecha en que se realizan las transacciones en concordancia con las Normas de Contabilidad.

b)

c)

La propiedad, planta y equipo están presentados al costo ajustado por inflación hasta el año 2004, que no excede al monto recuperable. La depreciación se calcula por el método de línea recta, aplicando uniformemente tasas anuales que se estiman adecuadas para absorber los valores del costo ajustado por inflación hasta el año 2004, al término de la vida útil estimada de dichos bienes. Los gastos de mantenimiento y reparación son cargados a los resultados. El impuesto sobre la renta por pagar para las entidades sin animo de lucro se determina sobre el beneficio neto o excedente a la tarifa única del 20%, siempre y cuando este beneficio no se destine directa o indirectamente durante el año siguiente a aquel en el cual se obtuvo, a programas que desarrollen el objeto social de la Asociación.

d) Los ingresos, costos y gastos se llevan a resultados por el sistema de causación. e)

Las obligaciones laborales, inclusive vacaciones acumuladas, se contabilizan mensualmente y se ajustan al final de cada período con base en las disposiciones legales y los convenios laborales vigentes.

3. PROCEDIMIENTO DEL AJUSTE INTEGRAL POR INFLACIÓN Las normas contables en Colombia requieren reflejar el efecto de las variaciones en el poder adquisitivo de la moneda de acuerdo con el decreto 2649 de 1993. Las cifras resultantes del ajuste no intentan reflejar valores corrientes de mercado o de reposición del activo de la Compañía. El objeto del ajuste integral, es presentar cifras en moneda del mismo poder adquisitivo a la fecha de los estados financieros, mediante la actualización del costo histórico a través de la corrección de la unidad monetaria, sin embargo, desde el año 2005 ASCOLFA no efectúa ajustes por inflación de acuerdo al artículo 19 del Decreto 4400 del 30 de diciembre de 2004, el cual señala que “a los contribuyentes del régimen tributario especial no les

serán aplicables los sistemas de renta por comparación patrimonial, renta presuntiva, no están obligados al cálculo del anticipo, ni a efectuar ajustes integrales por inflación para efectos fiscales”

4. DISPONIBLE Al 31 de Diciembre de 2014 y 2013, su descomposición es la siguiente: 31 de Diciembre

31 de Diciembre

de 2014

de 2013

Cajas menores Bancos

moneda

$ 500.000

$ 250.000

$ 20.272.673

$ 8.186.828

-----------------

-----------------

nacional Total disponible

$ 20.772.673

$ 8.436.828

==========

==========

5. INVERSIONES Al 31 de Diciembre de 2014 y 2013, su descomposición es la siguiente: 31 de Diciembre Fiducuenta Total

31 de Diciembre

de 2014

de 2013

12.904.541

46.147.463

-----------------

-----------------

$ 12.904.541

$ 46.147.463

==========

==========

La Asociación no mantiene la mayor parte de sus recursos en sus cuentas bancarias corrientes, sino que por el contrario, permanecen en un Fondo Común Especial Fiducuenta de la Fiduciaria Bancolombia, para que sus dineros generen rendimientos mientras se presenta la necesidad de ser empleados. En este sentido, esta inversión generó rendimientos en el año 2014 por $4.188.689, valor que se explica en la nota 16. Al 31 de Diciembre de 2014 no existe ninguna restricción sobre las inversiones en el fondo que pueda afectar su liquidez.

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 1 1

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 6. CUENTAS POR COBRAR Y CUENTAS DE ORDEN

CUOTAS DE MEMBRESIA

Al 31 de Diciembre de 2014 y 2013, su descomposición es la siguiente: 31 de Diciembre

31 de Diciembre

de 2014

de 2013

$ 38.698.260

$ 40.741.578

Anticipos y avances

$ 4.646.486

$ 5.419.436

Provisión Clientes

-2.400.000

-2.400.000

-----------------

-----------------

$ 40.944.746

$ 43.761.014

==========

==========

Universidades

Total deudores

Saldo al 31 de Diciembre de 2014

Saldo al 31 de Diciembre de 2013

Corporación Universitaria del Meta

6.027.500

2.947.500

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Sogamoso

3.080.000

-

Corporación Universitaria Rafael Nuñez

3.080.000

2.947.500

---------------

---------------

12.187.500

5.895.000

Universidades

La gestión de cobranza de Cartera se realiza mediante comunicaciones telefónicas ó escritas con los Decanos de Facultades, con los Directores de Programa ó con el Área Financiera de cada una de las universidades, según sea el caso. La descomposición de la cuenta deudores universidades es la siguiente, por cada uno de los diferentes conceptos facturados:

Total

La deuda de la Corporación Universitaria del Meta por valor de $6.027.500 correspondiente a las cuotas de membresía de los años 2013 y 2014. Por cuotas de membresía del año 2014, se señala que apenas el 2,1% de los asociados se encuentra en mora y en lo corrido del año 2015, se sigue realizando el seguimiento del caso con las tres universidades que lo conforman.

El valor restante de la cartera de la Asociación hace referencia a los conceptos que se detallan a continuación: CONCEPTO

INSTITUCION

VALOR

Estudios de Convalidación

Ministerio de Educación Nacional

$ 21.421.260

Conferencia Ascolfa 2014

Fundación Universitaria Agraria de Colombia

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Politécnico colombiano Jaime Isaza

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Uniciencia sede Bucaramanga

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Universidad Autónoma de Occidente

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Universidad Autónoma Latinoamericana

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Universidad de Nariño

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Universidad de Sucre

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Universidad Mariana

$ 500.000

Conferencia Ascolfa 2014

Universitaria Agustiniana

$ 500.000

Evaluación de Documentos 2013

Universidad de la Amazonia

$ 589.500

 

 

$ 26.510.760

Se señala que el 26 de enero del año 2015, la Asociación recibió el pago de parte del Ministerio de Educación.

1 2 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

Como política de la Asociación desde el año 2012, con el ánimo de presentar una cartera real de la Asociación, por sugerencia y con el aval del Consejo Directivo Nacional en su momento, se ajustó esta cuenta de forma tal, que aquellas deudas que han sido de difícil cobro por situaciones administrativas y financieras al interior de cada una de las universidades, sean manejadas desde las cuentas de orden. La siguiente es su discriminación: UNIVERSIDAD

CONCEPTO

VALOR

Universidad del Magdalena

Cuota de membresía año 2011

2.142.400

Universidad Popular del Cesar

Cuota de membresía año 2010

2.060.000

Universidad de la Guajira

Cuota de membresía año 2008

1.846.000

Universidad de la Guajira

Inscripción Cladea 2010

2.200.000

Escuela Superior de Administración Pública ESAP

Inscripción Conferencia Ascolfa 2011

Ascolfa

Saldo cierre año 2011

400.000 2.083.559 ----------------$ 10.731.959

Nota aclaratoria: Las cifras hacen referencia a cuotas de membresía de ejercicios anteriores, las cuales no fueron canceladas por coyunturas administrativas internas de cada universidad. La respectiva provisión y/o ajuste se realizó por directrices del Consejo Directivo en el año 2012. La provisión de cartera de la Asociación se realiza en general, con el aval del Consejo Directivo dependiendo de la antigüedad de las cuentas por cobrar que se encuentren vigentes en su momento. 6.1

Construcciones y Edificaciones (1) Equipo de oficina (2)

Analizando la relación corriente comparativa entre los años 2013 y 2014, este indicador que determina la capacidad que tiene una empresa para cumplir con sus obligaciones financieras a corto plazo fue respectivamente de 1,08 y de 0,94, comportamiento a la baja que se explica por la disminución en el activo corriente de la Asociación, particularmente en su rubro de inversiones. En cuanto al capital de trabajo, este indicador que determina con cuantos recursos cuenta la Asociación para operar si cancela todos sus activos de corto plazo de manera inmediata, fue de $7.019.439 y de $-5.151.750 para los años 2013 y 2014, reconfirmando lo señalado anteriormente sobre el comportamiento que presentó el activo corriente de la Asociación

7. ACTIVO NO CORRIENTE

El saldo de esta cuenta comprende lo siguiente:

31 de Diciembre

de 2014

de 2013

$ 195.000.000

0

$ 37.084.391

$ 35.894.091

Equipo de computación

34.732.947

34.442.947

Depreciación acumulada

-41.971.118

-36.542.366

0

195.000.000

4.824.698

4.973.257

Bienes en Leasing (1) Diferidos

RELACIÓN CORRIENTE Y CAPITAL DE TRABAJO

31 de Diciembre

Total

--------------

--------------

$ 229.670.918

$ 233.767.929

========

========

1) La sede de la Asociación tuvo un costo de $195.000.000 en el año 2011, de los cuales $100.000.000 se cancelaron de contado y $95.000.000 fueron financiados mediante la modalidad de Leasing Inmobiliario. La amortización de este crédito se explica en la nota 11, así como también la re-negociación que se realizó en el año 2013 con Leasing Popular. En el mes de junio del año 2014, se realizó el pago total del Leasing, y en este sentido, se realiza la reclasificación de la sede propia de Ascolfa como un bien en Leasing al rubro de Construcciones y Edificaciones.

El valor del rubro Construcciones y Edificaciones hace referencia al valor en libros al cierre del 2014. Esta cifra se ajusta luego de analizar el valor razonable del inmueble en concordancia a las NIIF una vez se realice su implementación.

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 13

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 (2) En el año 2014 se adquirió dentro del el equipo de oficina un mueble organizador, una mesa banquetera y un router cisco corporativo small business.

8. OBLIGACIONES FINANCIERAS

Dado que la Asociación no recibió de parte del Ministerio de Educación el pago por los estudios de convalidación, en el mes de diciembre del año 2014 se tomó un crédito por valor de $20.000.000 diferido a un año, el cual se ha venido amortizando mensualmente hasta la fecha.

9. CUENTAS POR PAGAR

Estas cuentas se originan de la causación de gastos realizados en los meses de noviembre y diciembre del año 2014 y que se han cancelado en su debido momento en lo corrido del año 2015. La siguiente es su discriminación: Correo Físico Revisoría Fiscal Servicios Publicos Honorarios ICFES Congreso Internacional Globalizar la Empresa – USB Medellín

$ 1.960.100 $ 2.194.460 $ 2.424.580 $ 1.870.110 $ 19.600.000 $ 10.500.000 $ 38.549.250

10. ASIGNACIONES

De acuerdo a las decisiones tomadas en la Asamblea General ordinaria del año 2014 sobre los excedentes obtenidos en el año 2013 por valor de $33.154.221, se designó el 50% para continuar con la realización del Sistema de Información SIPACA y el 50% restante para abonar el crédito de Leasing. A continuación se detalla las causaciones existentes y las ejecuciones que se realizaron en el año 2014 sobre dichos excedentes: SIPACA 16.577.110,50 (50%)

LEASING 16.577.110,50 (50%)

Saldo inicio de año 2014

$ 15.132.753

Asignación año 2013

$ 36.178.753

Honorarios Técnicos

$ -14.659.500

Abono pago total

$ 16.577.110,50

Saldo cierre 2014

$ 17.050.364

Saldo cierre 2014

$ 0

Nota: Estos son los saldos al cierre del año 2014 en las partidas que de acuerdo a las directrices de la Asamblea General Ordinaria, se han empleado para destinar los excedentes de la Asociación y que se han causado y cancelado en su momento según el caso. Cada uno de estos rubros se presenta discriminado en los centros de costos que se presentan adjuntos finalizando el Estado de Resultados.

11. OBLIGACIONES FINANCIERAS Tal como se indicó en la nota 7, la Asociación tomó un crédito mediante la modalidad de Leasing Inmobiliario con la entidad bancaria Leasing Popular, el cual cancela mes vencido desde el mes de julio del año 2.011. En el año 2013, se realizaron las gestiones del caso para re-negociar la tasa de interés y el plazo del crédito mediante la realización de un abono a capital por valor de $26.000.000 que se realizó en el mes de octubre del año 2013, obteniendo una respuesta positiva y redefiniendo las nuevas condiciones del Leasing como se detallan a continuación, en comparación a lo que se había pactado inicialmente:

1 4 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

CONTRATO LEASING O ARRENDAMIENTO FINANCIERO NO. 11625 CONDICIONES FINANCIERAS

JULIO 28 DE 2011

CONDICIONES FINANCIERAS OTROSI NO. 1

A PARTIR DE NOVIEMBRE DE 2013

Tasa del Contrato

DTF + 9,00%T.A

Tasa del Contrato

DTF + 7,00% T.A

Tasa Efectiva

14,03%E.A

Tasa Efectiva

11,81 % E.A

Plazo del Contrato

CIENTO VIENTE (120) MESES (Hasta Junio 2021)

Plazo del Contrato

SETENTA Y OCHO (78) MESES (Hasta diciembre 2017)

Modalidad

MES VENCIDO

Modalidad

MES VENCIDO

Amortización

MES VENCIDO

Amortización

MES VENCIDO

Valor Financiación

NOVENTA Y CINCO MILLONES DE PESOS ($95.000.000,00)

Valor Financiación

NOVENTA Y CINCO MILLONES DE PESOS ($95.000.000,00)

Canon

$ (Variable)

Canon

$ (Variable)

Fecha Inicial

JUNIO 28 DE 2011

Fecha Inicial

OCTUBRE DE 2013

Fecha primer Pago

JULIO 28 DE 2011

Fecha primer Pago

NOVIEMBRE DE 2013

FECHA FINAL

JUNIO de 2021

FECHA FINAL

DICIEMBRE DE 2017

En el listado de anexos, se presenta la tabla de amortización del Leasing Financiero al cierre del año 2014, ya efectuando el pago total de esta obligación.

11.1 N IVEL DE ENDEUDAMIENTO

Para el año 2013, el pasivo total representó el 44,72% del total de los activos de ASCOLFA. Para el año 2014, el pasivo total representó el 26,22% frente al total de los activos, comportamiento que se explica por la disminución en el pasivo dada la cancelación total del Leasing Financiero y por el empleo de las asignaciones de la Asociación.

12. REVALORIZACIÓN DEL PATRIMONIO Se señala que de acuerdo al Art. 273 del Estatuto Tributario y Art. 19 de la Ley 1111 de diciembre 27 de 2006, “A partir del año gravable 2007 y para todos los efectos, el saldo de la cuenta de revalorización del patrimonio registrado a 31 de diciembre de 2006, forma parte del patrimonio del contribuyente”. El valor reflejado en esta cuenta no podrá distribuirse

como utilidad a los asociados, hasta tanto se liquide la entidad o se capitalice tal valor de conformidad con lo previsto en el artículo 36-3 de este Estatuto, en cuyo caso se distribuirá como un ingreso no gravado con el impuesto sobre la renta y complementarios.

13. BENEFICIO NETO O EXCEDENTE De acuerdo a lo establecido en el Decreto 4400 del 2004, en el Decreto 640 del 2005 y en los artículos 19 y 23 del Estatuto Tributario, se estipula que los excedentes obtenidos por las entidades sin ánimo de lucro deben destinarse únicamente a financiar proyectos propios de las mismas. En coherencia con lo que se observó al tratar la estructura financiera de la Asociación, a continuación se presenta un gráfico que muestra el comportamiento anual de los excedentes de la Asociación desde el año 2004 al año 2014.

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 1 5

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 -20.000.000

2.004

2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

2.011

2.012

2.013

2.014

-40.000.000 AÑO

2.004

2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

2.011

2.012

2.013

2.014

EXCEDENTE

-27.491.154

1.010.530

-3.704.508

9.871.906

42.426.173

77.417.693

47.005.172

22.912.319

72.357.506

33.154.221

21.102.504

13.1 MARGEN OPERACIONAL Y MARGEN NETO

Como se puede observar, la mayor participación en los ingresos operacionales de ASCOLFA corresponde a las cuotas de membresía que equivalen al 73,85% de los ingresos operacionales totales. En su orden, le siguen entre los más representativos, las inscripciones recibidas en la Conferencia ASCOLFA 2014 con un 16.84%, el convenio celebrado con el CPAE con un 5.06% y los ingresos por estudios de afiliación con un 2,06%.

Nota 13b-adicional: El valor del rubro Superávit por Valorizaciones hace referencia a la valorización de la sede propia de la Asociación al cierre del año 2014. Esta cifra se ajusta luego de analizar el valor razonable del inmueble en concordancia a las NIIF una vez se realice su implementación.

1) En este rubro se encuentran las cuotas de membresía que cancelan anualmente las universidades asociadas. Se facturaron 143 asociados a saber 21 IES del Capítulo Antioquia (representando el 14,69% del total de asociados), 54 del Capítulo Bogotá (representando el 37,76% del total de asociados), 5 del Capítulo Centro (representando el 3,50% del total de asociados), 24 del Capítulo Caribe (representando el 16,78% del total de asociados), 16 del Capítulo Oriente (representando el 11,19% del total de asociados) y 22 del Capítulo Suroccidente (representando el 16,08% del total de asociados)

En el año 2013, el margen operacional fue de $0.12 y el margen neto fue de $0.06; en tanto que en el año 2014 el margen operacional fue de $0.04 y el margen neto fue de $0.034, pues a pesar del incremento en los ingresos operacionales en $55.230.448, el comportamiento de los indicadores se explica por el incremento en los gastos operacionales ($96.274.521) y la disminución en los ingresos no operacionales de ASCOLFA ($2.601.500).

14. INGRESOS OPERACIONALES El saldo de esta cuenta está compuesto por los siguientes conceptos:   Cuotas de sostenimiento (1) Ingresos CLADEA

2014

2013

441.360.000

396.193.125

0

6.000.000

Inscripciones Eventos (2)

100.656.000

54.612.339

Estudios de afiliación (3)

12.320.000

9.432.000

0

28.141.560

Apoyos Económicos (4)

6.000.000

5.000.000

Evento Konrad Lorenz (5)

2.380.000

0

0

7.435.818

Estudios de Convalidación

Excedentes eventos académicos Convenio CPAE-ASCOLFA (6)

30.244.050

29.272.451

Libros

3.127.191

944.500

Evento Capítulo Suroccidente (7)

1.575.000

0

0

5.400.000

$ 597.662.241

$ 542.431.793

Diplomado Unimagdalena Total Ingresos Operacionales

1 6 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015



En concordancia con el incremento financiero que ha presentado la Asociación en el tiempo, se presenta a continuación un gráfico que muestra el comportamiento anual que ha presentado el número de instituciones de educación superior IES asociadas a ASCOLFA desde el año 2004 al año 2014.

160 140

Asociados

120 100 80 60 40 20 0 2.004

2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

2.011

2.012

2.013

2.014

Años AÑO

2.004

2.005

2.006

2.007

2.008

2.009

2.010

2.011

2.012

2.013

2.014

ASOCIADOS

75

89

90

99

102

104

106

113

123

135

143

(2) El rubro de inscripciones corresponde a los ingresos generados en el desarrollo de la Conferencia ASCOLFA 2014 “Lecciones aprendidas en la formación de administradores en Colombia: articulación pregrado-postgrado. Encuentro Nacional de Decanos y Directores de

Programa y II Coloquio Doctoral en Ciencias de Administración, Dirección y Gestión”. (3) Las 10 universidades que solicitaron estudio de afiliación en el año 2014 fueron las siguientes de acuerdo al capítulo al que corresponden:

CAPITULO ANTIOQUIA (1)

UNIVERSIDAD Fundación Universitaria María Cano Corporación Universitaria de Ciencia y Desarrollo – Uniciencia (sede Bogotá)

BOGOTÁ (4)

COSTA (1) ORIENTE (1) SUROCCIDENTE (3)

Corporación Universitaria Minuto de Dios (virtual) Fundación Universitaria Panamericana Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales UDCA Universidad Libre sede Barranquilla Corporación Universitaria de Ciencia y Desarrollo – Uniciencia (sede Bucaramanga) Institución Universitaria Colegio Mayor del Cauca Universidad del Quindío Corporación Universitaria Centro Superior UNICUCES

(4) Esta cifra corresponde al apoyo económico recibido por el Consejo Profesional de Administración de Empresas CPAE para la realización de la Conferencia Ascolfa 2014. (5) Esta cifra hace referencia a las inscripciones recibidas en el desarrollo del “Segundo Encuentro Nacional y Primero Internacional de Investigación en Postgrado de Gestión Humana”, evento académico realizado en la Fundación Universitaria Konrad Lorenz en la

ciudad de Bogotá los días 27 y 28 de octubre de 2014. (6) Esta cifra corresponde al valor del convenio suscrito entre el CPAE y la Asociación, para la realización del evento académico por la celebración del día del administrador denominado “Gerencia Sostenible en las Organizaciones”, llevado a cabo el 12 de noviembre de 2014 en la Universidad EAN en Bogotá.

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 17

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 (7) Esta cifra hace referencia a las inscripciones recibidas en el desarrollo del“Seminario Regional de Investigación”, evento académico realizado en la Universidad del Valle en la ciudad de Cali los días 30 y 31 de octubre de 2014.

15. GASTOS OPERACIONALES Antes de la explicación de los gastos operacionales de ASCOLFA, se hace indispensable señalar que al igual que años anteriores, los diferentes eventos y/o actividades académicas, se manejan contablemente por Centros de Costos, ya sea de ASCOLFA Nacional ó de los diferentes Capítulos. En concordancia con las normas contables, al cierre del año, los diferentes gastos que se manejan en cada uno de los centros de costos son reclasificados según correspondan, en las diferentes partidas de los gastos operacionales, que es la forma en la que se encuentran discriminadas a continuación las diferentes erogaciones operacionales de la Asociación. No obstante, para información de todos los asociados, al final de las notas de los estados financieros, se encuentran los anexos que explican en detalle cada uno de los gastos que se manejaron en los Centros de Costos que se crearon en el año 2014. El saldo de esta cuenta está compuesto por los siguientes conceptos: 2014

2013

39.650.844

37.007.866

133.952.650

112.883.600

3.420.603

3.786.868

2.583.705

5.606.114

10.308.453

3.395.091

153.808.110

100.528.994

2.242.571

851.828

76.963.240

48.105.349

Depreciaciones

5.428.752

2.189.481

Amortizaciones

148.558

1.352.081

Comisiones

1.454.033

0

Inscripciones

4.936.000

148.000

Elementos de aseo y cafetería

6.449.812

2.588.730

Representación y relaciones públicas

17.274.501

14.077.797

Útiles papelería y fotocopias (4)

36.694.793

38.477.364

6.019.646

Personal Honorarios (1) Impuestos Cuotas de afiliación Franquicia CLADEA Seguros y Gastos Legales (5) Servicios (2) Mantenimiento y reparaciones Gastos de viajes (3)

Combustibles, taxis y buses Casino y restaurantes Parqueaderos Total Gastos Operacionales

(1) La composición del saldo del rubro Honorarios es la siguiente: Presidencia Direccion Ejecutiva Revisoría Fiscal Asesoría Jurídica Contabilidad Capítulo Suroccidente Conferencia ASCOLFA CPAE Eventos Especiales

(2) La siguiente es la descomposición de la cuenta de servicios: Aseo y Vigilancia

671.192

Procedimiento de Datos

639.670

Acueducto

458.410

Energía

1.358.590

13.525.635

Teléfono

23.409.088

68.904.451

89.154.584

Correo

14.450.775

887.140

1.173.959

$ 571.127.862 $ 474.853.341

Internet Oficina

2.202.500

Cuota de Administracion

6.871.600

Practicantes

1 8 ­…

45.120.150 43.560.000 9.160.500 1.200.000 17.292.000 950.000 9.000.000 4.000.000 3.670.000

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

13.767.600

Evento CPAE – Ascolfa Día del Adm. Conferencia ASCOLFA 2014

9.929.600 27.471.131

Aportes a salud y pensión

7.318.400

Traduccion Libros

3.180.000

Proyecto Caracterización Docente

3.660.993

CLADEA

4.337.207

Congreso Internacional Globalizar la Empresa (USB Medellín) Administracion Página Web SIPACA Servicios Técnicos Operacionales Evento Konrad Lorenz. Asamblea General

10.500.000 10.043.000 4.006.162 1.815.640 6.728.000

2.021.242 274.300 7.908.880 713.400 2.372.200 352.640 2.528.800 330.600 2.662.200 3.045.000 4.524.000 9.961.531

(5) La siguiente es la discriminación del rubro de Seguros y Gastos Legales al cierre del año 2014

988.552

(3) De forma general, a continuación se encuentra el discriminado del rubro Gastos de Viajes, de acuerdo al evento que corresponde: Conferencia ASCOLFA Convenio CPAE-Ascolfa CLADEA Consejos Directivos Visitas Académicas Estudios de Afiliación Asamblea General EQUAA ** Peajes

Fotocopias Libros Material Publicitario Conferencia ASCOLFA Paletas Votos Asamblea Informes de Gestion Asamblea CPAE Material Publicitario Cuadernillos de apuntes Hojas Membreteadas Esferos Ecológicos Carpetas Brochure Calendarios de Escritorio Material Genérico

33.388.910 701.200 22.929.988 4.213.856 6.877.650 3.312.400 759.696 4.622.140 157.400

** Este rubro corresponde a la participación del Presidente de la Asociación en el I Foro Internacional de Acreditación: Retos en Latinoamérica, evento académico organizado por EQUAA (Education Quality Accreditation Agency) llevado a cabo los días 20 y 21 de noviembre en Lima, Perú (4) De forma general, dentro del rubro de Útiles, Papelería y Fotocopias, se destaca al cierre del año 2014 según el evento desarrollado ó el tipo de material adquirido:

Póliza activos fijos 1.812.504 Trámite escrituración oficina 6.775.826 Renovación matrícula mercantil 1.027.300 Registro acta Asamblea 250.000 Certificados Cámara de Comercio y autenticaciones 442.823 15.1 NIVEL DE GASTOS OPERACIONALES

En el año 2013, los gastos operacionales correspondieron al 87,54% del total de ingresos operacionales, en tanto que para el año 2014, este indicador fue del 95,56%, incremento explicado por el aumento en las actividades académicas realizadas durante esta vigencia.

16. INGRESOS NO OPERACIONALES El saldo de esta cuenta está compuesto por los siguientes conceptos:

Intereses (1) Ingresos de ejercicios anteriores Ajuste al peso

2014

2013

4.188.689

6.092.384

0

700.000

8.790

6.595

4.197.479

6.798.979

El saldo de intereses de $ 4.188.689 de la tabla anterior, hace referencia a los rendimientos obtenidos por la inversión en Fiducuenta durante el año 2014.

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 1 9

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 17. GASTOS NO OPERACIONALES El saldo de esta cuenta está compuesto por los siguientes conceptos: 2014 Donaciones Financieros (1) Ajuste al peso Gastos de Ejercicios Anteriores (2)

2013

500.000

0

9.114.214

19.769.157

15.139

32.792

0

21.421.260

---------------

---------------

$ 9.629.353 $ 41.223.209

1)

De este saldo, $1.721.409 corresponden a los intereses y seguros cancelados a Leasing Popular por el crédito inmobiliario que se posee con ellos hasta mediados del año 2014. De este mismo rubro, se señala que a excepción del pago de impuestos ante la DIAN, los pagos a terceros se efectúan mediante transferencia electrónica al cierre del año 2014. De esta forma, el saldo restante de $7.392.805, hace referencia al monto en el que se incurre por las operaciones bancarias realizadas en el año 2014.

2)

Esta es la cuenta en la que se reflejan las anulaciones de las facturas expedidas en el año 2012 para ser reexpedidas en el año 2013 por solicitud expresa de las mismas instituciones que presentan cartera vigente a la fecha con la Asociación. Este rubro corresponde a la re-expedición de los Estudios de Convalidación que el Ministerio adeuda a la fecha con ASCOLFA. Al cierre de la elaboración de estas notas, se informa que la Asociación ya recibió este pago en el mes de enero de 2015.

20 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

ANEXOS CENTROS DE COSTOS AÑO 2014. (1) TABLA DE AMORTIZACIÓN LEASING  

Mes

Inicial

Tasa nominal anual

Tasa efectiva anual

Interés

Seguros

Amortización

Cuota

Final

1

Jul-11

95.000.000

13,20%

14,03%

1.044.802

37.162

346.264

1.428.228

94.653.736

2

Ago-11

94.653.736

13,20%

14,03%

1.040.994

37.162

350.072

1.428.228

94.303.664

3

Sep-11

94.303.664

13,20%

14,03%

1.037.144

37.162

353.922

1.428.228

93.949.742

4

Oct-11

93.949.742

13,66%

14,55%

1.069.266

37.162

348.398

1.454.826

93.601.344

5

Nov-11

93.601.344

13,66%

14,55%

1.065.300

37.162

352.364

1.454.826

93.248.980

6

Dic-11

93.248.980

13,66%

14,55%

1.061.290

37.162

356.374

1.454.826

92.892.606

7

Ene-12

92.892.606

14,18%

15,14%

1.097.472

37.162

349.990

1.484.624

92.542.616

8

Feb-12

92.542.616

14,18%

15,14%

1.093.337

37.162

354.125

1.484.624

92.188.491

9

Mar-12

92.188.491

14,18%

15,14%

1.089.153

37.162

358.309

1.484.624

91.830.182

10

Abr-12

91.830.182

14,45%

15,45%

1.105.743

37.162

357.153

1.500.058

91.473.029

11

May-12

91.473.029

14,45%

15,45%

1.101.442

37.162

361.454

1.500.058

91.111.575

12

Jun-12

91.111.575

14,45%

15,45%

1.097.090

37.162

365.806

1.500.058

90.745.769

13

Jul-12

90.745.769

14,99%

16,06%

1.092.685

37.162

370.211

1.500.058

90.375.558

14

Ago-12

90.375.558

14,99%

16,06%

1.128.708

37.162

364.335

1.530.205

90.011.223

15

Sep-12

90.011.223

14,99%

16,06%

1.124.158

37.162

368.885

1.530.205

89.642.338

16

Oct-12

 

 

 

262.303

 

 

 

 

17

Nov-12

89.642.338

14,99%

16,06%

1.119.551

37.162

373.492

1.530.205

89.268.846

18

Dic-12

89.268.846

14,99%

16,06%

1.114.886

37.162

378.157

1.530.205

88.890.689

19

Ene-13

88.890.689

14,99%

16,06%

1.110.163

37.162

382.880

1.530.205

88.507.809

20

Feb-13

88.507.809

14,99%

16,06%

1.105.381

37.162

387.662

1.530.205

88.120.147

21

Mar-13

88.120.147

14,99%

16,06%

1.100.540

37.162

392.503

1.530.205

87.727.644

22

Abr-13

87.727.644

14,99%

16,06%

1.095.638

37.162

397.405

1.530.205

87.330.239

23

May-13

87.330.239

14,99%

16,06%

1.090.675

37.162

402.368

1.530.205

86.927.871

24

Jun-13

86.927.871

14,99%

16,06%

1.085.649

37.162

407.394

1.530.205

86.520.477

25

Jul-13

86.520.477

14,99%

16,06%

1.080.561

37.162

412.482

1.530.205

86.107.995

26

Ago-13

86.107.995

14,99%

16,06%

1.075.410

37.162

417.633

1.530.205

85.690.362

27

Sep-13

85.690.362

14,99%

16,06%

1.070.194

37.162

422.849

1.530.205

85.267.513

28

Oct-13

85.267.513

14,99%

16,28%

1.064.913

37.162

26.383.965

1.530.205

58.883.548

29

Nov-13

58.883.548

13,30%

14,14%

652.474

56.550

828.906

1.537.930

58.054.642

30

Dic-13

58.054.642

11,21%

11,81%

542.521

56.550

849.718

1.448.789

57.204.924

31

Ene-14

57.204.924

11,21%

11,81%

442.562

27.899

949.677

1.420.138

56.255.247

32

Feb-14

56.255.247

11,21%

11,81%

434.473

27.899

957.766

1.420.138

55.297.481

33

Mar-14

55.297.481

11,21%

11,81%

426.308

27.899

965.931

1.420.138

54.331.550

34

Abr-14

54.331.550

11,21%

11,81%

418.066

27.899

974.173

1.420.138

53.357.377

35

May 14 - 04/06/14

53.357.377

 

 

 

 

53.357.377

 

0

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 2 1

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 (2) Capítulo Antioquia Arreglo Floral Libro de Investigación Congreso Internacional Total

(8) Asamblea General 250.000 3.445.000 10.500.000 14.195.000

(3) Capítulo Bogotá Aportes Legales Evento Konrad TOTAL

7.318.400 9.168.000 16.486.400

700.000 700.000

(5) Capítulo Oriente Libro Digital Menciones Especiales

700.000 768.000 1.468.000

(6) Capítulo Suroccidente Viáticos Honorarios Conferencistas Desayuno Total

250.000 950.000 1.374.784 2.574.784

22 ­…

2.599.295 2.599.295

(10) Convenio CPAE Póliza de Convenio Material Publicitario Servicio Alimentación Inscripción y Registro Correos Conferencista Internacional Alquiler Carpa y sillas Conferencistas Nacionales Registro Fotográfico Coordinacion Logística Total

75.318 352.640 9.820.000 3.480.000 2.359.450 1.871.200 3.317.600 2.500.000 3.132.000 1.500.000 28.408.208

(11) Cladea

(7) Conferencia ASCOLFA 2014 Plegables Correos Gastos de Representación Tiquete Aéreos Taxis servicio especial Equipos Electrónicos Útiles, Papelería y Fotocopias Mantenimiento Servicio de alimentación Alquiler instalaciones Apoyo Logístico Viáticos Gastos de Viaje Honorarios Conferencistas Registro Fotográfico Total

386.250 7.468.650 759.696 3.085.600 470.000 988.552 13.158.748

(9) Sipaca Servicio Técnico Total

(4) Capítulo Caribe Libro Digital Total

Correo Servicios Alimentación Tiquetes Aéreos Papelería Transporte Servicios Técnicos Total

1.078.800 3.393.650 1.613.946 8.375.677 11.760.800 7.192.000 7.989.755 485.151 40.489.726 6.774.400 13.016.731 2.000.000 9.134.558 9.000.000 350.000 122.655.194

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

Tiquetes Aéreos Reservas Hoteleras Cuota de Afiliación Seguros de Viajes Derechos Consulares Total

13.928.240 7.175.000 2.583.705 1.164.548 662.200 25.513.693

(12) Proyecto Caracterización docente Taxis y buses Servicios Técnicos Total

535.867 670.526 1.206.393

(13) EQUAA Participación Total

4.002.140 4.002.140

CERTIFICACIÓN Los suscritos Representante Legal de ASCOLFA y el Contador de la Asociación CERTIFICAN: Que de acuerdo al procedimiento seguido para llevar la contabilidad de ASCOLFA y teniendo en cuenta lo establecido en el artículo 37 de la ley 222 de 1995 y en el artículo 57 del decreto 2649 de 1993, la administración de la Asociación se cercioró del cumplimiento de las afirmaciones, explicitas e implícitas, en cada uno de los elementos de los estados financieros de la intervención de la siguiente forma:

• Existencia Los activos y pasivos de la asociación existen en la fecha de corte de la información financiera presentada. Las transacciones se registraron en el periodo indicado de acuerdo con los soportes suministrados por la administración en el proceso de registro de las operaciones.

• Integridad Se reconocieron todos los hechos económicos presentados al proceso de registro de las operaciones.

• Derechos y obligaciones Los activos representan probables beneficios económicos futuros (derechos) y los pasivos representan probables sacrificios económicos futuros (obligaciones), obtenidos a cargo de la asociación en la fecha de corte de los estados financieros.

• Valuación Todos los elementos han sido reconocidos por los importes apropiados, los cuales provienen de los soportes suministrados por la administración en el proceso de registro contable.

• Presentación y revelación Los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados.

(Original firmado) (Original firmado) CLAUDIA P. BALLESTEROS ORLANDO SALINAS GOMEZ Contadora Presidente/Representante Legal TP 105428-T CC 19.361.224

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 23

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

DICTAMEN DEL REVISOR FISCAL A los Señores ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓNASCOLFA Ciudad En mi calidad de Revisora Fiscal, he examinado el Balance General de la ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACIÓN- ASCOLFA, con corte a 31 de diciembre de 2014 y los correspondientes, Estado de Resultados, Estado de Cambios en el Patrimonio, Estado de Flujo de Efectivo y Notas a los Estados Financieros, por los años terminados en esas fechas y las Revelaciones hechas a través de las Notas que han sido preparadas como lo establece el Decreto 2649 de 1993. Dichos Estados Financieros que se acompañan, son responsabilidad de la Administración de la Asociación, tanto en su preparación como en su correcta presentación, de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye diseñar, implementar y mantener el control relevante para la preparación razonable y presentación de los estados financieros con el objeto de que estén libres de errores importantes. Mi examen fue practicado de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas y en consecuencia, incluyó la obtención de la información necesaria para el fiel cumplimiento de mis funciones, las pruebas de los documentos y registros de contabilidad, así como otros procedimientos de Auditoría. En mi gestión de Revisoría Fiscal pude calificar que estas acciones se efectuaron dentro de la ley y ajustadas siempre a los estatutos de la Asociación. De igual forma que lo estampado en el presente informe se ajusta a la verdad y que en cualquier circunstancia el presidente de Consejo Directivo y la Directora

2 4 ­…

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

Ejecutiva están dispuestos a disipar las dudas que lleguen a surgir. Con esta certificación se declaran que se han verificado previamente las afirmaciones explicitas e implícitas en cada uno de los elementos que componen los Estados Financieros los cuales corresponden: •

Existencia: Los activos y pasivos del ente económico existen en la fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado durante el periodo



Integridad: Todos los hechos económicos realizados han sido reconocidos



Derechos y Obligaciones: los activos representan los hechos económicos futuros (derechos) y los pasivos representan responsabilidades con terceros a futuros (obligaciones) obtenidos y a cargo del ente económico en la fecha de corte



Valuación: Todos los elementos han sido reconocidos por los importes apropiados



Presentación y revelación: los hechos económicos han sido correctamente clasificados, descritos y revelados

Mi función es la de expresar la opinión sobre los Estados Financieros comparativos 2013 con los del 31 de Diciembre del 2014 y existe la debida concordancia y realicé mi examen de acuerdo con las normas de auditoria Generalmente aceptados en Colombia. En cumplimiento de estas normas mi trabajo incluyó una planeación, obtención de información necesaria para el fin cumplimiento de mis funciones, pruebas de documentos y registro de contabilidad, así como la verificación de la aplicación de las normas y principios de contabilidad, las principales estimaciones efectuadas por la administración y la evaluación del sistema de control .Considero que mi auditoria proporciona una base razonable para expresar mi opinión:

1. AUDITORIA FINANCIERA En relación con los estados Financieros y en atención al resultado arrojado por las revisiones y pruebas practicadas opino que: •

El Balance General, El Estado de Resultados, el Estado de Cambios en el patrimonio y el Estado de Flujo de Efectivo reflejan los movimientos y variaciones ocurridas durante el periodo en el patrimonio, en el efectivo y en el capital de trabajo. Los estados financieros fueron fielmente tomados de los libros oficiales de contabilidad y presentan razonablemente y en forma fidedigna la situación financiera de la ASOCIACION COLOMBIANA DE FACULTADES DE ADMINISTRACION ASCOLFA



El Estado de Resultados refleja el producto de las operaciones realizadas entre el 01 de Enero y el 31 de diciembre del 2014



Los Estados financieros fueron preparados de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia y con las normas que rigen la Asociación.

2. AUDITORIA DE CUMPLIMIENTO En relación con la contabilidad, los libros de comercio, los actos de los administradores y la correspondencia y con base en el resultado y en el alcance de mis pruebas practicadas en la ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADESDE ADMINISTRACIÓNASCOLFA opino que: •

Ha llevado la contabilidad conforme a las normas legales y a la técnica contable



Las operaciones registradas en los libros de comercio y los actos de los administradores en la Asociación se ajustan a las disposiciones que regulan la actividad, a los estatutos y a las directrices de la Asamblea General y al Consejo Directivo.



La correspondencia y los comprobantes de las cuentas, los libros oficiales, las actas, en su caso se llevan y se conservan de manera adecuada



En relación con los aportes al sistema de seguridad Social, en atención de lo dispuesto en el artículo 11 del decreto 1406 de 1999 y con base en el alcance y resultado de mis pruebas practicadas ,hago constar que ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE FACULTADESDE ADMINISTRACIÓN- ASCOLFA, durante el periodo del 2014 practicó y pagó oportunamente los aportes al sistema de seguridad integral y de parafiscales

a)

El informe de Gestión presentado por el Presidente corresponde al periodo 2014, dando cumplimiento a la ley 222 de 1995 artículos 38 y 47.

b)

Se ha dado cumplimiento a la determinación del beneficio neto o excedente según decreto 4400 de 2004 modificado por el artículo 11 del decreto 640 del 2005 lo cual se verificó previamente a la ejecución de las reservas que fueron aprobadas en la asamblea del año 2014.

c) La Revisoría Fiscal presentó informes a la Contadora, Directora Ejecutiva y al Presidente cada vez que lo consideré necesario, se asistió a las reuniones celebradas por el Consejo Directivo durante el año 2014 y Las declaraciones tributarias de renta, retención en la fuente fueron certificadas y revisadas por la Revisoría Fiscal Una vez más, resalto la labor del presidente y de los miembros del Consejo Directivo, la Dirección Ejecutiva y el grupo de funcionarios que colaboran en ASCOLFA ya que han hecho que la Asociación cada día sea más reconocida a nivel Nacional e internacional y cumpla con su objeto establecido.

Cordialmente (Original firmado)

CLAUDIA PATRICIA MATEUS C. Revisor Fiscal T.P. 46178-T

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 25

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

Informe de Actividades Representante Ante El Consejo Directivo Consejo Profesional de Administración de Empresas Período 2014 - 2015

C

omo representantes de las facultades de Administración de Empresas ante el Consejo Profesional de Administración de Empresas (CPAE), en virtud de la elección realizada en la Asamblea General Ordinaria de la Asociación Colombiana de Facultades de Administración – ASCOLFA, celebrada el día 24 de abril de 2013, me permito presentar las actividades realizadas durante el año inmediatamente anterior: Participación en sesiones del Consejo Directivo: • • • • •

Reunión extraordinaria virtual No. 140 del 20 de mayo de 2014 Reunión ordinaria No. 141 del 30 de julio de 2014 Reunión extraordinaria virtual No. 142 del 09 de septiembre de 2014 Reunión ordinaria No. 143 del 06 de febrero de 2015 Reunión extraordinaria virtual No. 144 del 10 de marzo de 2015

Dentro de las principales decisiones para el Consejo Profesional de Administración de Empresas estudiadas y aprobadas durante mi ejercicio como miembro del Consejo Directivo se tienen las siguientes: Sesión 140

141

142

2 6 ­…

Decisión Aprobar la evaluación de los perfiles de los proyectos y selección de los mismos recibidos en el marco de la I convocatoria para la asignación de recursos realizada en el año 2014 •

Aprobar la adquisición del inmueble que servirá de sede del Consejo Profesional



Aprobar lineamientos internos para la operación del Consejo Profesional y que se encuentran descritos en los manuales de operación y de gestión presupuestal



Aprobar el proyecto sobre el evento conmemorativo del día del administrador

Aprobar la evaluación de los perfiles de los proyectos y selección de los mismos recibidos en el marco de la II convocatoria para la asignación de recursos realizada en el año 2014

A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

Sesión

143

144

Decisión •

Aprobar los estados financieros de la vigencia 2014



Aprobar el presupuesto de la vigencia 2015



Aprobar el plan estratégico de la vigencia 2015



Seguimiento a la recuperación del dinero adeudado por la comisionista de bolsa en liquidación – Proyectar Valores



Seguimiento a la aprobación del proyecto de ley mediante el cual se busca modificar la Ley 60 de 1981.

Aprobar la evaluación de los perfiles de los proyectos y selección de los mismos recibidos en el marco de la I convocatoria para la asignación de recursos realizada en el año 2015

Adicionalmente, en compañía de la Dirección Ejecutiva del CPAE, se participó en la XLIX Asamblea anual de CLADEA 2014, celebrada en Barcelona; contribuyendo a incrementar la visibilidad internacional del Consejo Profesional y por ende de ASCOLFA. Se lograron contactos institucionales y con académicos expertos, dichas relaciones se han ido consolidando en acuerdos y visitas de interés que contribuyen positivamente a la profesión del Administrador de Empresas.

Cordial saludo,

GISELE EUGENIA BECERRA PLAZA Representante Facultades Bogotá ante el CPAE Colegio de Estudios Superiores de Administración CESA

LOURDES E. OSORIO BAYTER Representante Facultades fuera de Bogotá ante el CPAE Universidad Autónoma de Occidente

­ B U C A R A M A N G A , M AYO D E L 4 AL 6 DEL 2015 … 27

I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

ANEXOS INFORME DE GESTION 2014 • PRESIDENCIA DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL INFORME DE GESTIÓN 2014 • INFORME DEL CAPÍTULO ANTIOQUIA AÑO 2014 PROYECCIONES 2015 • INFORME DEL CAPÍTULO BOGOTÁ AÑO 2014 PROYECCIONES 2015 • INFORME DEL CAPÍTULO CARIBE AÑO 2014 PROYECCIONES 2015 • INFORME DEL CAPÍTULO CENTRO AÑO 2014 PROYECCIONES 2015 • INFORME DEL CAPÍTULO ORIENTE AÑO 2014 PROYECCIONES 2015 • INFORME DEL CAPÍTULO SUROCCIDENTE AÑO 2014 PROYECCIONES 2015

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A S A M B L E A G E N E R A L O R D I N A R I A 2015

PRESIDENCIA DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL INFORME DE GESTION 2014 De acuerdo con nuestro deber estatutario y en concordancia con nuestras políticas de transparencia y rendición de cuentas anuales, presentamos a consideración de ustedes el Informe de Gestión de la Presidencia durante el año de 2014. SOBRE LO ORGANIZACIONAL. Una manera sencilla de mostrar lo que hace ASCOLFA es evidenciar las actividades y logros de los Capítulos Regionales. En efecto, la fortaleza de nuestra asociación se dimensiona en la dinámica de las regiones, en lo que hacen, en lo que aportan y en su contribución a que nos veamos como sistema. Adrede esta autonomía se ha propiciado en función de un empoderamiento a los Presidentes de los Capítulos, teniendo en cuenta el respeto a nuestros estatutos y tratando de que el control sea de acompañamiento a cada uno de nuestros asociados. Sin duda el riesgo que corre este modelo es la percepción de la centralización de la Presidencia en función de Bogotá. Sin embargo, es natural que ésta se presente en la medida en que cada vez tenemos mayor interlocución con el Mineducación, el CESU, Colciencias, ICFES, ASCUN, CPAE, otras asociaciones como Acofi, Afadeco, Ascofame, entre otras. En esta misma línea acudimos a reuniones del Pacto Global, de Gremios Económicos y sociales y un sinnúmero de compromisos derivados de la alta membresía de asociados al capítulo Bogotá. Ello obliga a que el Consejo Directivo sea más estratégico y reúna a través de su composición los intereses y preocupaciones de los capítulos regionales. Unido a ello la actualización permanente de la página web en la que publicamos Convocatorias, Concursos docentes, memorias de eventos, noticias de los asociados, invitación a conferencias, referencias de artículos de interés y documentos de discusión sobre política pública referida a la Educación Superior y a la administración como profesión y disciplina. A manera de ejemplo, reposan en estos momentos la Memorias de la Conferencia ASCOLFA desde el 2009 al 2014; todos los documentos Tuning, el Acuerdo nacional sobre la Educación Superior 2034; las

Memorias de eventos y encuentros desde el 2001; los documentos PRME; los talleres y marcos de referencia de las pruebas ECAES y de las Saber Pro; la publicación electrónica del profesor Gregorio Calderón sobre la Generación de Conocimiento en los grupos élite de investigación en administración en Colombia; entre otros más temas. En términos de vocación de servicio siempre pensamos en función de nuestros stakeholders y por ello tramitamos oportunamente las peticiones de nuestros asociados, brindamos a través de varios canales, información oportuna y confiable; y protegemos a partir de buenas prácticas de gestión la imagen corporativa de la organización pues somos conscientes de nuestra gran reputación en los medios académicos y empresariales. Por su naturaleza académica es normal que existan posiciones encontradas y que muchas veces no nos caractericemos por el pensamiento único; sin embargo sigue existiendo un espíritu de unión en beneficio de nuestra misión de coadyuvar al mejoramiento de la calidad en la formación de administradores en Colombia. SOBRE EL CRECIMIENTO. El crecimiento para nosotros es reconocimiento. En el 2010 teníamos 113 afiliados, en el 2011 la cifra subió a 123, en el 2012 llegamos a 132 membresías activas y hoy arribamos a 158 asociados activos bajo la característica de inclusión de la cual tanto nos enorgullecemos. En esta ocasión han optado por su membresía la Universidad del Quindío, la Institución María Cano; la UDCA, UNICUCES y UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA. Por razones especiales la única institución que se desvincula este año es la Universidad San Martín sede Bogotá. Nos llena de regocijo que el 98% de los 60 programas acreditados en Administración estén afiliados a ASCOLFA.

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 RELACIONES INTERINSTITUCIONALES. La dinámica de la Educación Superior colombiana obliga a participar activamente en foros, conferencias, mesas de trabajo y eventos programados por múltiples organizaciones que buscan establecer un diálogo con el otro para una construcción social de conocimiento. En tal sentido, resaltamos con beneplácito ser reconocidos como una organización académica unida que aporta a partir de una participación activa en los diálogos que nos incumben. En consecuencia la Presidencia participa indelegablemente en: 

MESA CESU, ASCUN, MEN. Revisión y concertación de criterios sobre la Internacionalización como factor de calidad de la Educación Superior.



MESA DE DIRECCION Y GERENCIA: Coordinada por el SENA de Antioquia sobre la formación de competencias directivas.



SALA CONACES DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES: Convalidaciones de títulos de pregrado y postgrado en disciplinas afines.



ASCUN: Mesa de trabajo sobre el fortalecimiento de los programas de Doctorado en Colombia.



CORPORACION CALIDAD- MINISTERIO DE INDUSTRIA, COMERCIO Y TURISMO. Participación como Jurado en el Premio Galardón de la Excelencia.



GLOBAL COMPACT-NACIONES UNIDAS: Foros y diálogo académico sobre los avances y retos de la implementación de los Principios para una Formación Responsable en Gestión.



MINEDUCACION-CESU: Participación propositiva en los diálogos de estructuración de una política pública de la Educación Superior.



CLADEA: Monitoreamos la información suministrada y la diseminamos en todos los miembros para favorecer los beneficios del trabajo en red. Es de anotar que Colombia tiene el mayor número de asociados por país.

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CPAE: Colaboramos mutuamente en relaciones académicas y de promoción de eventos y socialización de procesos de obtención de la tarjeta profesional. Tenemos dos representantes en el Consejo Directivo que son Giselle Becerra del CESA y Lourdes Osorio de la Universidad Autónoma de Occidente.



OTRAS INSTITUCIONES PARES: Asistimos con regularidad a reuniones con Asociaciones homólogas como ACOFI, ASCOFAME, AFADECO, ASFACOP, entre otras.



REPRESENTACION: Se acude a diferentes eventos realizados por nuestras instituciones afiliadas en las que normalmente nos pronunciamos sobre la problemática de nuestra formación o sobre temas relacionados con la temática de los certámenes. El año pasado recibimos dos tutelas relacionadas con Convalidaciones realizadas para lo cual tuvimos que acudir a abogados especializados, saliendo bien librados gracias a la honestidad y transparencia de los juicios emitidos.

PARTICIPACION EN EVENTOS: Se asiste a eventos, lanzamiento de publicaciones, celebraciones especiales, reuniones especiales, entre otros. CLADEA. Actualmente Cladea cuenta con 226 instituciones afiliadas tanto públicas como privadas pertenecientes a Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Oceanía. En Colombia pertenecen a CLADEA: Universidad Libre Barranquilla, Unillanos, Universidad Libre Bogotá, Uniminuto Bello, Instituto Tecnológico de Soledad, Fundación Universitaria Luis Amigó, Universidad Nacional de Colombia Sede Palmira, Universidad de la Amazonía, Universidad del Bosque, Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Universidad Antonio Nariño, Corporación Universitaria de Investigación y Desarrollo UDI, Universidad Libre Cali, Unitec, Universidad Francisco de Paula Santander, Corporación Universitaria Iberoamericana, Universidad Autónoma de Occidente, Universidad Autónoma del Caribe, Universidad Javeriana Bogotá, Universidad de la Salle, Universidad de Medellín, Universidad del Valle, Universidad Icesi, Universidad del Rosario, Universidad de la Sabana, Universidad del Norte, Universidad de los

Andes, Universidad EAN, Politécnico Grancolombiano, Universidad Externado de Colombia, Universidad EAFIT, CEIPA, Universidad Nacional de Colombia Sede Manizales, Escuela Colombiana de Ingeniería, CESA, Universidad Sergio Arboleda, Universidad Santo Tomás Sede Principal, Pontificia Universidad Javeriana Cali, Uniempresarial, Universidad Militar Nueva Granada, UNAD y Universidad Central. Ascolfa es miembro institucional y en total suman 43 miembros. En la pasada Asamblea de Cladea en Barcelona, nos unimos y logramos dos objetivos importantes: la Presidencia próxima del profesor Yañez como presidente de Cladea y la obtención de la próxima sede de la Asamblea de 2016 en Medellín organizada por Ascolfa y las Facultades afiliadas simultáneamente a Ascolfa y a Cladea. Para tal efecto se ha constituido un comité Organizador, un comité financiero y un comité logístico de la mano de un Chairman que es el Presidente de Ascolfa tal como se utilizó en el exitoso modelo de Cartagena de 2010. El modelo financiero para apalancar la realización de CLADEA 2016 en Medellín consiste en la estructuración de un encargo fiduciario en el que las instituciones que voluntariamente quieran aportan individualmente 10 millones de pesos, obteniendo a cambio tarifas preferenciales para dos participantes y la posibilidad de establecer un canje por stands o sponsor del evento. A hoy han aportado dicha suma la EAN, Uniempresarial, Universidad de Medellín, CESA, Uniminuto Bello, Unisabana y EAFIT. Aquí es necesario recordar que independientemente de los resultados económicos de CLADEA se debe pagar la suma de 20 mil dólares por la realización del evento. En cuanto a la temática se ha establecido que será la Innovación ligada al hecho de que Medellín es la ciudad más innovadora del mundo. Este tema ha sido trabajado por la EFMD y ya se están contactando posibles conferencistas y patrocinadores. Para muestra de ello, varias empresas como Legis, Cengage y AACSB, Emerald, EFMD ya han comprometido su apoyo. Elaboramos un documento de planificación del evento que fue remitido a la Dirección Ejecutiva de Cladea en el que reiteramos nuestro ineludible compromiso de

realizar con calidad la Asamblea en los primeros días de octubre del año entrante. PUBLICACIONES Consolidando el sello Editorial de ASCOLFA y coadyuvar a la apropiación social del conocimiento, durante el 2013 publicamos los libros digitales de las ponencias presentadas en los Encuentros Regionales de Investigación organizados por ASCOLFA Capitulo Oriente y ASCOLFA Capítulo Bogotá. A propósito hoy entregamos la edición del libro “Caracterización del perfil del docente de los Programas de Administración y sus competencias para la docencia” cuyos autores son miembros de Facultades adscritas al capítulo Bogotá. RESULTADOS FINANCIEROS En el 2014 el Excedente ascendió a $ 21.102.504. La cartera sigue siendo muy sana pues la cartera derivada de membresias adeudadas del año 2014 representa $ 12.187.500. Esta cartera está representada en la Universidad Pedagógica y Tecnológica Sede Sogamoso, la Corporación Universitaria Rafael Nuñez y la Corporación Universitaria del Meta que adeuda las cuotas del 2013 y 2014. La disminución de los excedentes se debió al pago total del leasing que nos permitió hacer efectiva la opción de compra de la Oficina propia que desde este año entra a formar parte del activo fijo de la asociación y que es de ustedes. Los ingresos se derivan de las cuotas de membresía y de la generación de excedentes a partir del buen poder de convocatoria que tienen nuestros eventos. El excedente es distribuido a manera de proyectos seleccionados y aprobados por los capítulos regionales y del a presidencia. EQUAA A partir de las decisiones de CLADEA Gracias al apoyo de CLADEA se ha ido impulsado esta acreditadora, bajo estándares propios y muy ligados al contexto latinoamericano y a la realidad de nuestras escuelas. Motivados por escuchar antes de decidir, acudimos a una invitación en lima donde se oficializaron los debates y la intencionalidad de EQUAA para ofertar servicios de acreditación internacional para el bien de la calidad de la formación en administración especialmente en América latina.

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 Gracias a la presencia de la Dra. Hilda Arango y el Dr. Ignacio como miembros del consejo directivo de CLADEA, nosotros hemos informado sobre las actividades de EQUAA, en especial sobre el evento que se realizara en el mes de agosto de este año en el cual ASCOLFA es sponsor para la búsqueda de acreditaciones internacionales. Pues es un deber de ASCOLFA informar sobre sus participaciones en diversos eventos en especial aquellos en los cuales la asociación es protagonista.

explicitación de que es un aserto de que la unión hace la fuerza y gracias a ella somos la asociación disciplinar más fuerte de Colombia. Los miembros del Consejo Directivo, acogen y hacen suyo el presente Informe de Gestión.   

PROYECTO SIPACA



La promulgación de la Ley de Habeas Data se interpuso en el buen desempeño del sistema de información en la disciplina caracterizando la oferta y la demanda. Hasta la fecha tenemos que de los 142 asociados 89 suscribieron la carta de compromiso y nos suministraron los códigos SNIES de sus programas, pero por el Habeas Data tan solo 9 de ellos han podido efectuar el traslado de la información de sus SNIES LOCALES al SIPACA; por ello dejamos a consideración de los asambleístas la continuidad o no del proyecto.



CONFERENCIA ASCOLFA 2014 Con gran éxito llevamos a cabo en la ciudad de Pereira la Asamblea General Ordinaria del 2014, en el marco de nuestro evento académico CONFERENCIA ASCOLFA 2014: Encuentro Nacional de Decanos y Directores de Programa y el Primer Coloquio Doctoral en Ciencias de Administracion, Direccion y Gestión. Nos acompañaron 3 conferencistas internacionales, 12 conferencistas nacionales representantes del sector académico y del sector empresarial y contamos con la participación de 274 asistentes, quienes calificaron el evento por su calidad académica, la calidad de los ponentes, conferencistas y expositores, la estructura de la programación académica y el soporte y apoyo logístico, con 4.48 puntos en la escala de 0.0 a 5.0, lo cual nos llena de satisfacción y orgullo. Como parte de nuestro compromiso las memorias y registros se publicaron en nuestra página web una semana después de finalizado el evento. Agradezco a cada uno de ustedes el apoyo, la confianza, la lealtad, el trabajo en equipo y la gratitud por los resultados obtenidos que no son más sino la

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 

 

Orlando Salinas Gómez, Presidente, Uniminuto. Ricardo Uribe Marín, EAFIT, Vicepresidente. Octavio Ibarra Consuegra, Universidad del Norte, Secretario General. María Victoria Cano, Universidad del Sinú, Presidente Capítulo Caribe. María del Socorro López Gómez, Universidad de Antioquia, Presidente Capítulo Antioquia. Giselle Eugenia Becerra, Presidente Capítulo Bogotá, CESA Hernán Ocampo Solarte, Presidente Capítulo Suroccidente, Universidad Autónoma de Occidente, Orlando Gonzalez Bonilla, Presidente Capítulo Oriente, Unidades Tecnológicas de Santander. Jorge Alirio Ortiz, Presidente Capítulo Centro, Universidad Cooperativa de Colombia, sede Ibagué.

Con gratitud y aprecio,

ORLANDO SALINAS GÓMEZ Presidente Consejo Directivo Nacional ASCOLFA

INFORME DEL CAPÍTULO ANTIOQUIA AÑO 2014 y PROYECCIONES 2015 1. Integrantes Antioquia

de

ASCOLFA

Capítulo

El Capítulo Antioquia cerró con Universidades a diciembre de 2014

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2. Actividades y Logros Durante el 2014, el capítulo realizó actividades con sus correspondientes resultados en torno a la proyección de ASCOLFA nacional, el fortalecimiento de la investigación en el capítulo, la reforma de estatutos y prospectiva de los programas de administración. 2.1 Propuesta sobre la proyección ASCOLFA en su nuevo plan desarrollo.

de de

El capítulo en sus diferentes reuniones consideró 4 aspectos importantes a tratar: A. ASPECTOS DE CALIDAD DE LOS PROGRAMAS: 





La acreditación: Desde la dirección nacional y los capítulos se deben generar estrategias y proyectos específicos bien estructurados de acreditación con presupuesto para que ASCOLFA pueda apoyar a los programas afiliados, generando una infraestructura de asesoría específica en acreditación. El impulso de la investigación: servir de plataforma para promover proyectos conjuntos de investigación entre las Universidades miembros de diferentes regiones y con aliados internacionales Apoyo a estrategias de investigación

B. INTEGRACION Y LAS TIC´S Hacer uso de las TIC’S, implementando plataformas virtuales desde ASCOLFA que fomenten foros públicos permanentemente, generando una integración inter-capítulos, sobre temáticas académicas, políticas y gremiales, y así mismo que se puedan recoger las ideas u opiniones de las universidades directamente, abriendo también espacios democráticos para lograr mayor impacto en temas de interés nacional. Definir estrategias para mejorar la movilidad y la internacionalización de los programas. Promover y realizar convenios internacionales y transferir dichos beneficios a los afiliados. Crear un observatorio, un sistema de comunicación para generar sinergias, intercambios y apoyos entre las universidades afiliadas de todo el país. C. REPRESENTATIVIDAD ASCOLFA debe mantener y ganar mayor papel protagónico y visibilidad respecto a los aspectos académicos e investigativos de la disciplina, pero también y con igual relevancia en política pública social que pueda estar afectando la competitividad de las regiones. Es necesario que en los estatutos y las estrategias del próximo plan de desarrollo, quede de forma muy explícita el papel de representatividad ante toda la sociedad, el gobierno, las instituciones públicas, de forma que defienda y apoye los intereses de la asociación. Revivir las comisiones de las pruebas Saber Pro ante el Ministerio e incluirlas en el plan de acciones de ASCOLFA.

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 ASCOLFA debe tener presencia en el debate nacional para lograr la flexibilización de las visas de trabajo de las personas que vienen a ejercer labores científico- académicas a las universidades ASCOLFA debe actuar sobre la legislación que establece los parámetros de Colciencias en el sistema de clasificación de investigación. Debe sentar una posición y defender los intereses de los programas frente al sistema de clasificación de Colciencias de los grupos de investigación y de los investigadores. La medición de la calidad e impacto de la investigación en el programa de administración de empresas así como en las ciencias sociales no puede tener los mismos parámetros que los de las ciencias exactas. D. REFORMA DE ESTATUTOS Hay puntos en los estatutos que han sido fundamentales para el desarrollo, pero es aconsejable realizar algunos ajustes que estén de acuerdo a la evolución que tenga la asociación y el entorno. El capítulo identifica

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2.2 Investigación: El Capítulo Antioquia continúa con la investigación en red porque con ello ha logrado un fortalecimiento de la investigación de las universidades del Capítulo, que a su vez contribuye en la mejora en la calidad de los programas y en la cohesión de los investigadores del Capítulo. El Capítulo Antioquia adelanta en este momento el proyecto “La Investigación de la estrategia empresarial en Colombia: aproximación a un estado del arte” Liderada por el profesor Gregorio Calderón Hernández y con la participación de los investigadores pertenecientes a las Universidades que aparecen en la tabla siguiente:

Investigadores

Institución

Gregorio Calderón Hernández Wilson Montenegro Velandia Juan Carlos Morales Gaviria Germán Albeiro Castaño Duque Sol Bibiana Mora Rendón Liliana María Gutiérrez Vargas Nelson Enrique Lozada Barahona Esteban López Paula Andrea Pérez Herrera

Universidad de Manizales Universidad Cooperativa de Colombia Fundación Universitaria Luis Amigó Universidad Nacional- Sede Manizales Corporación Universitaria Lasallista Universidad de Antioquia Universidad de Antioquia Universidad de Antioquia CEIPA

Los avances del proyecto han sido:  

un alto nivel de centralización y considera que hay madurez para establecer mecanismos de descentralización, donde el Consejo Directivo lleve a cabo una función de apoyo y observancia y establecer algún organismo de control social y académico (juntas de vigilancia), originando más autonomía pero sin perder el control.

El marco teórico se construyó. Se diseñó la metodología investigación.

 de



El trabajo de campo se realizó, logrando la recolección de información a nivel nacional. Los datos fueron procesados en el software Atlas Ti.

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En la actualidad los investigadores están construyendo las conclusiones y haciendo la discusión.

Producto preliminar: Ponencia “Acercamientos a la investigación en estrategia organizacional en Colombia.” Evento: Encuentro Internacional de Investigadores en Administración 2014; noviembre 19 y 20 de 2014. Autores: Wilson Montenegro Velandia, Juan Carlos Morales Gaviria, y Paula Andrea Pérez Herrera. 2.3 Análisis prospectivo de los programas de administración, sesión orientada por el doctor Ángel Rodrigo Vélez Bedoya, en el cual se identificó la necesidad de hacer un estado de arte de las tendencias de las organizaciones y la formación en administración a nivel nacional e internacional, con análisis de corto, mediano y largo plazo de los actores del presente, para la formulación de hipótesis de prospectiva. 2.4 Publicaciones indexadas. Una perspectiva editorial: Se invitó a los docentes Oscar William Caicedo, editor de la revista Ecos de Economía de la Universidad EAFIT y Juan Pablo Román, docente del departamento de psicología de la universidad EAFIT, quienes trataron temas sobre Perspectiva editorial, comunicación científica, calidad e indexación, visibilidad y posicionamiento, la investigación en administración: panorama nacional e internacional. 2.5 Se compartió la experiencia sobre los programas de doble titulación de la Universidad Pontificia Bolivariana, con la Universidad de Müenster (Alemania), en torno a sus implicaciones, ventajas y retos, en la cual participan los estudiantes de Colombia y Alemania.

2.6 Se compartió la experiencia en procesos de acreditación de diferentes universidades del Capítulo y como conclusiones, se resaltaron los siguientes aspectos de mejor logro y los más críticos del proceso: De mejor logro:      

Coherencia con los principios institucionales Cumplimiento del plan de desarrollo institucional Principios de mejoramiento y lo que genera Modelo de planeación y gestión del mejoramiento PHVA Proceso participativo (requerimiento del CNA) Sensibilización de la acreditación (Importancia, resultados, planes de mejoramiento).

Aspectos críticos:  Investigación: que sea formativa, de alcance, que se vincule con la creación artística y cultural, que sea productiva (Artículos, capítulos de libros, libros, ponencia), que tenga visibilidad nacional e internacional y que participen profesores en redes.  Movilidad nacional e internacional y el Impacto social de los programas de egresados, siguen siendo factores con indicadores muy bajos  La dificultad que han tenido es que el número de estudiantes en el programa de Administración ha disminuido  Problemas del CNA: es muy lento para resolver, pues tiene alto volumen de trabajo y sólo trabajan siete consejeros  Este proyecto ha sido muy exitoso y ha logrado una red académica internacional financiando a más de 400 egresados, por el Ministerio de Educación y con la ayuda de instituciones universitarias en todo el mundo, así como agencias de 3

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cooperación internacional. Se logra interculturalidad, multilingüismo y apertura hacia mercados laborales internacionales. El programa aplica para la movilidad de los docentes: La Universidad Alemana creó un fondo por tres años para intensificar las relaciones y promover proyectos de investigación y académicos conjuntos para acompañar cursos, investigación, asesoría y consultoría y formación ejecutiva.

2.7 Vinculación al Congreso internacional “Globalizar la empresa, humanizar la globalización” con 42 asistentes, profesores del Capítulo. Un Congreso con más de 650 asistentes, en el cual hubo espacios para el debate, los aportes y las críticas en temas de alta sensibilidad social y de las organizaciones, expuestos con completa rigurosidad académica. Algunos de los conferencistas fueron: Jorge Etkin y Leonardo Schvarstein (Argentina); Rudimar Baldissera (Brasil); Michael Palencia Roth (Estados Unidos); Sammer Ibrahim (Israel); Mariluz Restrepo (Colombia); Fernando Cruz Kronfly (Colombia); Sobre el amor virtual en la globalización; Juan David Villa (Colombia).

3. Proyecciones Para el período 2015, el capítulo continuará afianzando las líneas de acción propuestas desde años anteriores tales como: Fortalecimiento de la investigación, Consolidar la Comunidad Académica que incluya: Compartir experiencia de Acreditación, ciclo de conferencias, promover la movilidad estudiantil y profesoral, además, de las experiencias en internacionalización. Todo esto se consigna en un plan de acción que se elaboró y aprobó por unanimidad por los participantes del Capítulo y el cual se anexa en presentación PPT.

MARIA DEL SOCORRO LÓPEZ GÓMEZ Presidenta Capítulo Antioquia. Universidad de Antioquia

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INFORME DEL CAPÍTULO BOGOTA AÑO 2014 y PROYECCIONES 2015 El Capítulo de Bogotá de la Asociación Colombiana de Facultades de Administración de Bogotá y región, representados por Gisele Eugenia Becerra Plaza como Presidente del Capítulo de Bogotá, Decano del CESA, Colegio de Estudios Superiores de Administración, El Decano de la Universidad Militar, y el Decano de la Universidad EAN; como Vicepresidente y Secretario del Capítulo Bogotá, expresan, en primer lugar, su agradecimiento al Dr. Orlando Salinas, Presidente de la Asociación, y a la Directora Ejecutiva, Dra. Beatriz Herrera, su continuo apoyo, direccionamiento y soporte a las actividades propuestas por el Capítulo a través de sus Asociados, las cuales fueron presentadas a los representantes en el Consejo Directivo de la Asociación. El Capítulo Bogotá y Región centró sus esfuerzos en: 1. Compartir con la comunidad académica temas de reflexión en: a. La formación académica y desarrollo de competencias del egresado de las Escuelas de Negocios, su pertinencia y las brechas con las expectativas de los empresarios, Se plantearon preguntas como ¿Para dónde debe ir la formación?, ¿Cómo se debe formar al administrador del siglo XXI?, ¿tenemos los profesores preparados para formar estos administradores?, ¿ Retos y Tendencias en la Internacionalización de las Escuelas de Negocios?, ¿Cómo garantizar la Excelencia Académica y los estándares de Calidad que nos permitan tener un reconocimiento internacional?

b. Las normas y cambios propuestos por el Ministerio de Educación Nacional sobre lo indicadores de Calidad, los Indicadores de Investigación Propuestos por Colciencias, reglamentación a la profesión y cambios a la norma, las pruebas de Estado Saber Pro, la reglamentación sobre las pasantías y practicas empresariales. Etc. 2. Reflexiones sobre los aspectos Misionales de la Asociación, ¿Cuál debería ser su norte y su plan estratégico 2015-2020?, ¿Cómo se posiciona Ascolfa Internacionalmente? y ¿Cómo a partir de la Asociación se desarrollan capítulos y mesas de trabajo especializadas de carácter nacional, regional e internacional, para la conformación de redes de investigación, profesores y directivos?. 3. Revisión de los estatutos de la Asociación, con el fin de proponer si es necesario ajustes o reformas a los estatutos de la Asociación. Para reflexionar sobre estos interrogantes se realizaron durante el 2014 desayunos y Works Shops con los Decanos y Directores de Programas, eventos de discusión y reflexión con profesores y estudiantes de las diferentes facultades, con la presencia de invitados internacionales que comunicaron la visión estratégica del futuro de la profesión, el engagement de los estudiantes, el manejo de la nueva generación de estudiantes. De igual manera se promocionó la participación de profesores, directivos y estudiantes en los eventos de las universidades del Capítulo y en asocio con los otros Capítulos de Ascolfa, y se finalizó la primera etapa de la investigación sobre la caracterización del docente y la percepción de los estudiantes

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 sobre las mejores prácticas docentes. Los resultados de esta investigación serán presentados en la Conferencia 2015, y se lanzara el libro resultado de las misma.. Actividades de Formación Docente y temas de Interés profesional de nuestras facultades: Las Universidades del Capítulo de Bogotá compartieron con todos los afiliados las jornadas de formación docente y temas disciplinares que realizaron en sus instituciones, invitando a todas nuestras facultades a enviar profesores a estos eventos. El Capítulos de Bogotá y el Consejo Profesional de Administración de Empresas, en las Instalaciones de la Universidad EAN, celebró del Administrador EAN, con un foro sobre Sostenibilidad. Se conto con la participación de expositores de primer nivel, invitados Internacionales, y Empresarios Egresados de Nuestras facultades, quienes compartieron sus experiencias y como desde sus Empresas la Gerencia se realiza a partir de la creación de valor compartido y cómo son Organizaciones Socialmente Responsable. La gran pregunta ¿ Cuál es el Rol de las Facultades, Qué hemos hecho y hacia donde vamos en temas de Sostenibilidad, Buenas prácticas en Administración Sostenible? y ¿Cómo estamos trabajando este tema en nuestros currículos para que los futuros Administradores de Empresas practiquen su profesión dentro de la Ética, la Responsabilidad Social, la innovación y la Sostenibilidad? Universidades del Capítulo, por iniciativa propia o en conjunto con otra Universidad miembro de Ascolfa de diferentes capítulos,

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invitaron a la comunidad directiva y de profesores a participar en sus Encuentros de Investigación , Jornadas de Investigación en Administración , Contabilidad, Finanzas y Mercadeo, reflexiones y necesidades del Siglo XXI; El Cesa, El Rosario, La Sergio Arboleda invitaron al Foro sobre Felicidad. Temas de Discusión en la Formación en Administración e Invitaciones de Facultades del Capítulo y otros Capítulos de Ascolfa: Se recibieron y difundieron a través de la Dirección Ejecutiva de Ascolfa las invitaciones a los eventos de investigación, congresos y encuentros sobre temáticas especializadas de los diferentes Capítulos, y se apoyó la realización de los conversatorios Empresariales con Apoyo de Ascolfa Nacional en temas empresariales y de Responsabilidad Social, en conjunto con otros de impacto en nuestra profesión. Se apoyaron las diferentes actividades de las universidades miembros del capítulo con la participación de profesores y estudiantes, y con la difusión de los eventos a través de la Dirección Ejecutiva de Ascolfa. Se difundieron los eventos sobre Acreditación Internacional con la EFMD y la AACSB, ACPS, EQUAA, CNA, para socializar los avances sobre estos temas y la posibilidad de ampliar la información a la comunidad académica en general, conocer los esfuerzos y estrategias de las universidades que han avanzado más en este tema. Temas de Investigación: Las Universidades del miembros del Capitulo y de Ascolfa a Nivel Nacional, compartieron

con los miembros del Capítulo sus investigaciones y libros resultado de sus investigaciones, casos escritos sobre empresas exitosas, y temas de evaluación de la calidad de la educación en Colombia . El Capítulo de Bogotá en Cabeza del Profesor Investigador del CESA, Juan Guillermo Ocampo, Gisele Eugenia Becerra Plaza, y la profesora Investigadora de la Universidad Militar Nueva Granada Beatriz Becerra, con el apoyo de 22 Universidades de Bogotá, terminó la primera fase de la Investigación: Caracterización del Perfil Docente de las Facultades de Administración de Bogotá. Su caracterización permite comprender su praxis e identificar aspectos esenciales que afectan, de manera positiva o negativa, la formación ofrecida. En la Conferencia Ascolfa 2015, se presenta el Libro con los resultados de la investigación. Conversatorios y Eventos para Estudiantes, Profesores, y Egresados de las Facultades de Administración: Para Profesores y Estudiantes de nuestros programas se desarrollaron diferentes actividades organizadas desde Ascolfa y el Capítulo y por instituciones miembro, conversatorios, conferencias especializadas en distintas universidades y se apoyan todas las iniciativas de ASCOLFA NACIONAL y sus capítulos. Aspectos Administrativos y Logísticos: El Capítulo y su Junta Directiva se reunió bimensualmente para abordar los planes de trabajo y propuestas para el 2014 y 2015, y continuo centrando su esfuerzo en agrupar

los temas en 4 puntos específicos que permitieran fortalecer la red de facultades del Capítulo en temas de: 1. Investigación 2. calidad y pertinencia de la formación en administración, 3. Internacionalización e interacción de la comunidad académica 4. Realización de eventos conjuntos que permitan la participación activa de los miembros del capítulo, tanto directivos como docentes y estudiantes. Se asistió a los Consejos Directivos, se participó activamente en el diálogo académico y en apoyar las propuestas de Ascolfa Nacional, de su Presidente y de los Capítulos en particular. Propuesta de trabajo Para el 2015: 1. Continuar con el Apoyo de Ascolfa Nacional, y el CPAE en la organización de dos o tres los conversatorios que permita continuar la reflexión en los diferentes ejes temáticos que debe tener de la formación en administración, eventos que cuente con la participación de los profesores nacionales e internacionales que sean un referente para nuestras universidades asociadas. 2. Continuar el diálogo permanente a nivel nacional e internacional sobre los derroteros en la Administración y su futuro al 2025- 2030. 3. Realizar el estudio y los diálogos de Anticipación Estratégica y Prospectiva con expertos nacionales e internacionales, vinculando a los Head Hunter y empresarios. 4. Continuar con la Revisión de los estatutos de la Asociación a partir de las reflexiones y nuevos derroteros que se establezcan en Ascolfa, en su plan estratégico 2015-2020 y planes de

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 acción que se establezcan para el 20152016 5. Apoyar a la Presidencia de Ascolfa, Al Capítulo de Antioquia y Participar Activamente en la Organización de CLADEA 2016 en Medellín . 6. Desarrollo de la fase 2 de la Investigación “ CARACTERIZACION DEL PERFIL DOCENTE EN LAS FACULTADES DE ADMINISTRACION” y proponer un análisis del GAP que arroje la investigación, para adelantar a través de nuestras instituciones y Ascolfa, procesos de formación a los Docentes. La Segunda fase del proyecto, plantea hacer una caracterización del docente a nivel nacional, replicando la recolección de información para la caracterización docente, con representantes de los capítulos regionales y por sedes de universidades de carácter nacional, una vez se haya desarrollado el marco teórico y la metodología de la investigación. La Tercera fase del proyecto, está planteada para hacer la “Correlación de la caracterización de los docentes con los resultados obtenidos por los estudiantes en las pruebas SABER PRO en dos pruebas continuas y comparables”, y en las competencias planteadas para la Empleabilidad del Administrador por los Head Hunter y Empresarios. Representación de las Facultades de Bogotá en el CPAE: Se participó activamente en el Consejo Directivo del Consejo Profesional, como Vicepresidente del Consejo de Administración de Empresas, buscando

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presentar y fortalecer los intereses de nuestras facultades ante este consejo rector. Se ha asistido a todas las reuniones del Consejo Profesional, se ha realizado un trabajo conjunto con la Dra. Lourdes Osorio, (Se presenta aparte el Informe de Gestión de las Dras. Lourdes Osorio y Gisèle Eugenia Becerra) como representantes de las Facultades Miembros de Ascolfa en el CPAE La Junta Directiva del Capítulo de Bogotá quiere agradecer a todos los miembros del Capítulo por el apoyo, compromiso y participación en las actividades planteadas, por compartir las iniciativas particulares de las instituciones con todos nosotros. Finalmente la Junta Directiva en nombre del Capítulo quiere felicitar al Dr. Salinas, Presidente de la Asociación y a la Dra. Beatriz Herrera, su Directora Ejecutiva, por los resultados obtenidos por la Asociación, el reconocimiento a nivel nacional e internacional, como interlocutores en los temas de la Formación en Administración, Presente y Futuro, la participación activa y en el Lobby ante las instituciones gubernamentales como el MEN, ICFES, Sena, CPAE y demás instituciones pertinentes, para defender los intereses propios de nuestra profesión. GISELE EUGENIA BECERRA PLAZA Presidente Capítulo Bogotá CESA- Colegio de Estudios Superiores de Administración

INFORME DEL CAPÍTULO CARIBE AÑO 2014 y PROYECCIONES 2015 Para el año 2014 se presentaron situaciones excepcionales que afectan este informe como la severa e inesperada incapacidad que mantuvo todo el segundo cuatrimestre del año sin laborar sin que la vicepresidencia del Capítulo, ostentada por CECAR se hiciera cargo; la renovación de registros calificados, procesos de acreditación y visitas de pares que fueron una constante razón para abortar reuniones programadas y concertadas con anticipación. En el segundo semestre del año se asistió a los Consejos Directivos nacionales de ASCOLFA y se acompañó a Ascolfa nacional a eventos en los que se fue invitada. Se organizó y realizó el VII Congreso Regional Ascolfa Región Caribe en la Universidad del Sinú – Elías y contó con más de 400 participantes de los cuales 370 cancelaron inscripción. Se contó con la participación exclusiva del Dr. Fernando Casado, Presidente de la Comunidad Iberoamericana del Conocimiento CISC, Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Alicante España y delegado de la Universidad de Alicante, con el tema de emprendurismo. En el marco de este evento se realizó el III Coloquio Internacional de Alta Gerencia con la participación de empresarios de la ciudad. Así mismo se programó una charla sobre acreditación internacional en el marco de la reunión de Decanos programada pero fue necesario abortarla ante la cancelación de la reunión ante carencia de quorum. Informe ejecutivo del Congreso: 1. El comité organizador envió a la Dirección Ejecutiva de ASCOLFA la invitación al evento, haciéndoles partícipes del mismo, y, a la vez, solicitando el favor de hacerlo extensivo a través de la página web de la misma asociación.

2. A partir de ese mismo día, se hicieron las invitaciones extensivas por medio de correo electrónico a las demás universidades adscritas a la Asociación. Los correos de las instituciones fueron tomadas de la base de datos o del directorio publicado en la página web de ASCOLFA. 3. El comité organizador, creó las directrices del evento desde el mes de Julio de 2014. Éstas fueron publicadas en la página del evento http://viicongresoregionalascolfacaribe.b logspot.com/ desde ésta, se pueden ver todos los lineamientos que regían el evento. 4. Fueron creados dos correos institucionales (de la Unisinú) para el envío y recepción de la documentación relacionada con el evento. Estos correos fueron los siguientes: [email protected] du.co y [email protected]. co. 5. Los ejes temáticos del Congreso fueron los siguientes: 1) Planeación y gerencia financiera. 2) Importancia de las NIIF en el proceso de toma de decisiones. 3) Producción flexible y mercados. 4) Calidad y productividad. 5) Desafíos en la gestión del talento humano. 6) Tecnologías de la información y administración empresarial. 7) Globalización e internacionalización empresarial. 8) Emprendimiento y desarrollo económico y social. 9) 9 Responsabilidad social y desarrollo económico. 10) La administración y el proceso pedagógico. 11) Investigación y Currículo.

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 Estos ejes temáticos fueron tenidos en cuenta debido a la experiencia del comité organizador en cada una de las áreas previamente mencionadas. Con esta selección de temas, se quería dar una oportunidad a los investigadores y semilleristas interesados en la misma temática para que expusieran sus resultados (si los hubo) o sus proyectos de investigación (en fase de diseño, creación, implementación, resultados parciales y/o definitivos) a través de este magno evento. 6. Durante el evento, se contó con las siguientes actividades: 1) 2 Conferencias Internacionales y 2 nacionales. 2) 24 Ponencias de investigaciones de alto nivel simultaneas en cuatro salas. 3) 16 Ponencias de semilleros de investigación simultaneas en cuatro salas. 4) Actividades recreativas y culturales. 7. El evento se llevó a cabo los días 18 y 19 de noviembre de 2014. Estas fechas fueron establecidas debido a que los ponentes nacionales e internacionales invitados ya tenían compromisos adquiridos con anterioridad, lo que dificultó un poco el establecimiento de fechas anteriores a éstas. Dentro de los resultados positivos obtenidos en la programación del evento tenemos los siguientes:

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1. La Convocatoria para enviar y/o recibir ponencias fue de forma transparente y pública. A los participantes del Congreso que tuvieron su ponencia aprobada por el comité científico evaluador del evento, se les garantizó su participación desde el momento en que comenzó el proceso de respuestas de aceptación de los manuscritos. 2. Los medios de comunicación creados para facilitar el intercambio de información (correos electrónicos y teléfonos), fueron usados de manera eficiente para la realización del evento. 3. Las memorias fueron recopiladas en un libro electrónico que está a la espera de su asignación de ISBN. 4. Las ponencias aceptadas y presentadas en el Congreso, saldrán publicadas en las respectivas memorias teniendo como valor agregado, la publicación de su resumen en tres lenguajes: Español, Inglés y Portugués. 5. La Universidad del Sinú – Elías Bechara Zainúm asumió los costos logísticos. Ascolfa Nacional con un conferencista nacional y con un ponente nacional, lo que posibilitó que el evento fuera viable y garantizó poder contar con conferencistas y ponentes nacionales e internacionales.

Anexo: Memorias del Congreso Archivo fotográfico ASCOLFA CAPITULO CARIBE PLAN DE ACCIÓN 2015-2016 A continuación la mesa directiva 2015-2016 del capítulo, conformada así: PRESIDENCIA: CORPORACIÓN UNIVERSIDAD DE LA COSTA CUC. VICEPRESIDENCIA: UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR UPC. SECRETARÍA: UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA MONTERÍA UPB; presenta el plan de acción 2015 -2016 del capítulo caribe de Ascolfa. Cabe señalar que ha sido elaborado en forma bianual para que coincida con el período de gestión de la mesa y será ajustado en forma anual. El plan está diseñado en áreas estratégicas, objetivos, estrategias, acciones, metas e indicadores; teniendo en cuenta los lineamientos de acreditación nacional, articulados con los intereses de cada Institución y fundamentado en los planes de acción de los programas que conforman el capítulo. Con el propósito que posibilite la interacción con los otros capítulos regionales. ÁREAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES METAS INDICADORES ESTRATÉGICAS AE1: EXCELENCIA OB1: Obtener E1: Acreditación Adelantar proceso 3 Número de Programas ACADÉMICA reconocimiento Internacional de Acreditación nacional e Internacional internacional de los E2: Acreditación Adelantar proceso 5 Número de Programas programas nacional de Acreditación nacional OB2: Mejorar E3: Programa virtual Implementar 1 Plataforma resultados generales en de formación en plataforma pruebas saber pro competencias Implementar curso 25% Número de programas genéricas y Realizar simulacros 25% # programas con especificas sim/Numero de programas totales

AE2: CIENCIATECNOLOGÍA E INNOVACIÓN

0B3: Identificar las mejores prácticas académicas, con el fin de determinar el GAP de la región

E4: Establecimiento de una alianza , con universidades acreditadas institucionalmente, tanto nacionales como internacionales para realizar un benchmarking

Instalar equipos de trabajo por áreas de conocimiento, para programas de administración por subregiones

50%

# de IES analizadas /#total de instituciones

OB4: Implementar red regional de cooperación académicoinvestigativa Programas de Administración

E5: Convenio marco de cooperación interinstitucional

Lograr firma del convenio por parte de la Universidades del capitulo

100%

Nmero de programas

E6: Diagnóstico de fortalezas y debilidades de las IES

Levantamiento del diagnóstico

50%

Número de programas

E7: Programa de acompañamiento entre universidades

Adelantar acompañamiento a las universidades que lo necesiten

5

Número de programas

E8: Impulso a la participación de estudiantes de último semestre o recién graduados en proyectos de investigación

Abrir convocatoria

3

Vinculación de estudiantes o recién graduados

OB5: Fomentar la participación de estudiantes e investigadores en investigación disciplinares o proyectos aplicados

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014

AE3: INTERNACIONALIZA CIÓN

E9: Formulación y ejecución de proyectos conjuntos entre investigadores de los programas

Abrir convocatoria

2

proyectos desarrollados

E10: Plan de fortalecimiento de capacidades investigativas de las IES que lo requieran

Diseñar e implementar el plan

A definir

Número de programas

0B6: Implementar un plan de integración de grupos de investigación conjuntos

E11: Integración de grupos de investigación de la región

Conformar grupos de cooperación internacional para presentar proyecto de investigación conjuntos

3

Número de proyectos

OB7: Fomentar las publicaciones entre investigadores de la región

E12: Socialización de la experticia de los investigadores

fomento de publicaciones de los investigadores de los programas

4

número publicaciones científicas entre investigadores de las universidades miembros

E13: Consolidación de red de Tutoría de proyectos de pregrado o tesis de maestría de doctorado

Circulación de base de datos de docentes con la experticia en el tema e investigación a las universidades miembros

10

Número de docentes participan en tutorías entre proyectos o tesis de las universidades miembros

E14: Pasantías

Participación de estudiantes y docentes en seminarios, eventos, cátedras virtuales, semestres académicos

100

participación de estudiantes y docentes en actividades académicas

E15: Identificación de convenios internacionales vigentes

Reuniones conjuntas para revisión de convenios vigentes y definición de temáticas de interés común para que sean de impacto y beneficio mutuo.

5

# de estudiantes y docentes enviados / # de estudiantes y docentes programados

OB8: Fomentar la movilidad de los docentes y estudiantes entre las universidades miembros

E16: Identificación de temáticas de interés común con universidades extranjeras

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E17: Formulación de un Programa de movilidad estudiantil y docente por la Costa

Gestionar la implementación del programa de movilidad estudiantil

E18: Generación de espacios de discusión académica sobre temas disciplinares de la administración

Organización de foros virtuales o presenciales

Número de programas vinculados al programa de movilidad 4

Número de foros de discusión

AE4: EMPRENDIMIENTO

OB9: Obtener recursos para la financiación de los proyectos de emprendimiento.

E19: Participación en convocatorias nacionales e internacionales.

Participación de un estudiante o egresado en convocatoria para la financiación de proyecto de emprendimiento

10

Número de estudiantes o egresados participando en convocatorias

OB10: Fortalecer los procesos de Emprendimiento de los programas de Administración de Empresas de la región

E20: Diseño e implementación de concursos de emprendimiento

Convocar a los programas de Administración de Empresas a participar en estos concursos

30%

Porcentaje de programa de Administración de Empresas que participan en estos concursos

E21: Estructuración de ideas de negocios conjuntas mediante la integración de equipos interdisciplinarios de emprendimiento de la región caribe

Integrar grupos de emprendimiento interdisciplinarios de las universidades de la región caribe

10%

# de ideas de negocios presentadas / # de estudiantes y docentes enviados

E22: Socialización colectiva de experiencias de emprendimiento

Realizar encuentros de grupos de emprendimiento de los programas de Administración de empresas de la región

2

Número de encuentros realizados

Atentamente,

MARIA VICTORIA CANO DE ISAZA Presidente Capítulo Caribe Universidad del Sinú

JAVIER MORENO JUVINAO Universidad de La Costa

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 INFORME DEL CAPÍTULO CENTRO AÑO 2014 y PROYECCIONES 2015 Con relación a las actividades académica realizadas por el capítulo centro de ASCOLFA durante el período 2014 y las proyectadas para el año de 2015, me permito presentar el informe correspondiente en los siguientes términos: 1. Teniendo en cuenta el Consejo Directivo Nacional de ASCOLFA realizado el pasado mes 28 de Enero del 2015 llevado a cabo en la ciudad de Bogotá, en el que se acordó socializar la propuesta de reforma de estatutos de la asociación, se envió a todos los integrantes del capítulo centro para su revisión y presentar sugerencias al respecto. 2. Los integrantes del capítulo Centro en representación de los programas de Administración de Empresas de Empresas de las Universidades Cooperativa de Colombia- seccional Ibagué; del Tolima, Ibagué y de la Amazonía han continuado con el desarrollo del proyecto “Formación y desarrollo de competencias en el programa de Administración de Empresas en el marco de los resultados del proyecto GRIICA – ASCOLFA” y durante el último semestre se han desarrollado dos reuniones una presencial y otra virtual; en la actualidad se está en la etapa de recolección de información y se tiene proyectado su culminación en el semestre B de 20115 3. En el mes de Febrero se llevó a cabo el seminario taller "Apropiación del conocimiento en escritura de casos de estudio” esta actividad programada en el marco de la Red REDIME, como parte del proceso de formación de investigadores y el objetivo es la producción de un libro sobre casos de estudio al finalizar el año 2015, con la participación del Dr. Humberto Serna Gómez y del Dr. Alejandro Díaz de la Corporación Universitaria María Cano y en la que participaron 15 investigadores de la universidad Cooperativa de Ibagué, Espinal y otros invitados. Dentro de las actividades proyectadas para el presente año, está el compromiso de preparar para el semestre B el CONGRESO INTERNACIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS “Las empresas de Servicios y la sustentabilidad Empresarial”, el cual se llevará a cabo en las instalaciones de la Universidad Cooperativa de Colombia, además de continuar el trabajo relacionado con la consolidación de la red de investigación.

Atentamente JORGE ALIRIO ORTIZ BRIÑEZ Presidente Capitulo Centro Universidad Cooperativa de Colombia – Sede Ibagué

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INFORME DEL CAPITULO ORIENTE AÑO 2014 y PROYECCIONES 2015 1.- CONSEJOS DIRECTIVOS Y REPRESENTACION 1.1.- El Consejo Directivo sesionó dentro de lo previsto a nivel de plenarias, con una asistencia promedio del 58.66%, considerando que ahora son 15 afiliados desde Agosto de 2014. Se resalta la presencia de las Facultades de la Región. 1.2.- Asistencia y participación a Consejos Directivos Nacionales, Conferencia ASCOLFA 2014 y a la Asamblea Anual Ordinaria de Afiliados en la Ciudad de Pereira. 2.- RED RIACO Y PROYECTO DE INVESTIGACION CONJUNTA Durante el 2014, respecto al proyecto de investigación conjunta titulado “ Perfil Emprendedor del Estudiante de Administración de las Facultades Afiliadas a ASCOLFA - Capitulo Oriente “, los integrantes de la Red, realizaron diez ( 10 ) Plenarias, las cuales facilitaron el desarrollo y la ejecución final del estudio y a la altura del 20 de diciembre del mismo año, aprobaron la publicación de un Libro, liderado y escrito por docentes investigadores de doce ( 12 ) Facultades Afiliadas al Capítulo Oriente, el cual surte dicho proceso ante la Editorial elegida. Al cierre del Año 2014, se adoptaron cuatro (4) nuevos proyectos de investigación conjunta, para ser desarrollados a partir del mes de Febrero de 2015. 3.- LIBRO DIGITAL PÁGINA WEB ASCOLFA Con el apoyo de ASCOLFA Nacional, se editó el Libro Digital que aparece en la Página Web de la Asociación, el cual contiene las Memorias del Segundo Encuentro Regional de Investigación ASCOLFA Capítulo Oriente 2013, evento realizado el 26 de Octubre de 2013, en las Unidades Tecnológicas de Santander – UTS. 4.- TERCER ENCUENTRO REGIONAL DE INVESTIGACION ASCOLFA CAPITULO ORIENTE 2014 Con la presentación de veinte ( 20 ) ponencias, por parte de docentes investigadores de las Facultades Afiliadas al Gremio Académico, se

llevó a cabo en el Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia – UCC – Sede Bucaramanga, el pasado 7 de Noviembre de 2014, el Tercer Encuentro Regional de Investigación ASCOLFA Capítulo Oriente 2014, con la participación activa de la Red RIACO. 5.- EVENTO ACADEMICO INSTITUCIONAL El 7 de Noviembre se celebró en el Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia – UCC – Sede Bucaramanga, el Día del Administrador ASCOLFA CAPITULO ORIENTE 2014 y la Exaltación de doce (12 ) Egresados, por igual número de Facultades Afiliadas a la Asociación, mediante un acto protocolario y sobrio. 6.- NUEVA AFILIACION El Consejo Directivo Nacional de la Asociación, aprobó y comunicó oficialmente, la Membresía de Número, al Programa de Administración de Empresas de la Institución Universitaria de Ciencia y Desarrollo – UNCIENCIA – Seccional Bucaramanga; quedando integrado el Capítulo Oriente por dieciséis (16) Facultades. 7.- MENCIONES ESPECIALES, DISTINCIONES Y RECONOCIMIENTOS El Consejo Directivo ASCOLFA Capítulo Oriente, aprobó la Entrega de Menciones Especiales a las Facultades de UNISANGIL, UNIVERSIDAD SIMON BOLÍVAR Y UNIVERSIDAD DE PAMPLONA, en reconocimiento a su Gestión en la Prestación de Servicios Educativos, por espacio de 20, 15 y 15 años respectivamente, bajo acto protocolario llevado a cabo el día 7 de Noviembre de 2014, en el Auditorio de la Universidad Cooperativa de Colombia – UCC – Sede Bucaramanga. 8.- PROYECCIONES 2015 8.1.- Consolidar la Red de Emprendimiento y continuar el apoyo a la Red RIACO con sus proyectos de Investigación Conjunta. 8.2.- Propiciar la afiliación de otras Instituciones de Educación Superior.

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 8.3.- Mantener la regularidad de reuniones del Consejo Directivo, continuando con la descentralización iniciada en el 2011 y de esta manera llegar a ciudades como Barranca, Cúcuta, Ocaña, Pamplona y San Gil. 8.4.- Continuar la actividad de Foros Conferencias Magistrales bajo alianzas convenios.

y y

8.5.- Celebrar el Día del Administrador y la Exaltación a Egresados, contando con el apoyo de los Afiliados, la Empresa Privada y el Gremio Académico Nacional. 8.6.- Desarrollar con motivo del Día del Administrador, el Cuarto Encuentro Regional de Investigación ASCOLFA Capítulo Oriente 2015 y el Primer Encuentro de Semilleros, en la ciudad de Ocaña, los días 29 y 30 de Octubre de 2015, mediante convocatoria. 8.7.- Gestionar con el apoyo de la Asociación a nivel nacional, la edición del Libro Digital en la Página Web del Gremio Académico, que compile las Memorias del Tercer Encuentro Regional de Investigación ASCOLFA Capítulo Oriente 2014. 8.8.- Gestionar con el apoyo de la Asociación a nivel nacional, la publicación del Libro , respecto al proyecto de investigación conjunta titulado “ Perfil Emprendedor del Estudiante de Administración de las Facultades Afiliadas a

ORLANDO GONZALEZ BONILLA Presidente Capítulo Oriente Unidades Tecnológicas de Santander – UTS

Proyectó: HUMBERTO MARQUEZ PINILLA Coordinador Delegado Capítulo Oriente

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ASCOLFA - Capitulo Oriente “, desarrollado y concluido por la Red RIACO, el pasado 20 de Diciembre de 2014. 8.9.- Realizar un encuentro de mejores o buenas prácticas en Investigación y Emprendimiento. 8.10.- Crear Comisiones Académicas y elaborar inventario de fortalezas por cada universidad Afiliada, para replicar unos a otros. 8.11.- Dinamizar lo relacionado con Profesores Invitados por parte de las Instituciones adscritas y promover la movilidad de docentes, investigadores y estudiantes. 8.12.- Fortalecer la Alianza con el CPAE, celebrar convenios con otras instituciones y replicar en las regiones. 8.13.- Entregar Reconocimiento o Distinción, a las Facultades o Programas, que celebren la prestación de Servicios Educativos, no inferiores a 10 años. 8.14.- Apoyar la realización en la Ciudad de Bucaramanga, los días 4 y 5 de Mayo de 2015, de la Conferencia ASCOLFA 2015, el Encuentro de Investigación, el Encuentro de Decanos y Directores de Programa y la Asamblea General Ordinaria de afiliados a la Asociación el día 6 de Mayo de 2015.

MYRIAM CARRILLO BAUTISTA Vicepresidente Capítulo Oriente UCC – Sede Bucaramanga

INFORME DEL CAPÍTULO SUROCCIDENTE AÑO 2014 y PROYECCIONES 2015 RESUMEN GESTION AÑO 2014 INTRODUCCION. El capítulo Suroccidente finalmente este año consolidó la regularidad de la asistencia a sus reuniones pues en la mayoría de ellas, la asistencia osciló entre 14 y 18 miembros. Hubo una actividad muy dinámica en la participación de la Universidades poniendo a consideración nuevas propuestas y colaborando cada uno de sus miembros para el éxito de la gestión del capítulo suroccidente en el año 2014. EVENTOS DEL AÑO 2014 1. Seminario Regional de Investigación. Igual que en el año anterior, se realizó este seminario en Octubre 30 y 31 del 2014 que a juicio de los asistentes y miembros del capítulo es muy importante y que se proyecta como un espacio de discusión y reflexión sobre lo que se ha estado haciendo en el campo de la investigación en Ciencias Administrativas y económicas en el suroccidente colombiano. En esta oportunidad los profesores invitados fueron: Dr. Pedro Prieto. Ph.D.RWTH-Aachen (Universidad de Aquisgran), Alemania. Post-Doc. Físico de la Universidad Nacional. Actualmente, profesor de la Universidad del Valle. Dr. Javier Medina. Doctor en Ciencias Sociales, Universidad Gregoriana Roma, Italia. Magister en Administración de Empresas, Univalle. Dr. Orlando Salinas. Presidente Nacional de ASCOLFA. Postgrado en Marketing de la Universidad del Rosario. Egresado del Programa de Gerencia Estratégica de Pymes, Grupo de Rio. Dr. Florentino Malaver. Doctorado en Competitividad Empresarial y Desarrollo Económico. Ms.C en Economía, Universidad Nacional de Colombia. Dr. Sébastien Arcand. Ph. D. (sociologie), Center for the Study of Ethnicity and Race (CSER), Columbia University, New York. Université de Montréal, HEC Montréal Dr. Francois de la Porte. Doctor en Filosofia de la Universidad de Paris. Becario de la fundación Arthur Sachs, profesor investigador en Universidad de Harvard. Dr. Ferley Castro Aranda. Doctor en ingeniería eléctrica por la Universidad Politécnica de Cataluña – España. El Seminario colmó las expectativas y aunque la asistencia fue menor que la del año pasado, la calidad de los debates dejo satisfecho a todos los asistentes. Por primera vez se estableció la modalidad de pago por inscripción para profesores, estudiantes también pagaron pero a una tasa menor. El presupuesto ejecutado fue aproximadamente del 41% de lo programado inicialmente de $18.765.000 y fue sufragado en parte por Univalle y en parte por ASCOLFA Nacional.

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I N F O R M E D E G E S T I Ó N 2014 2. Desayunos Empresariales El primer desayuno empresarial se realizó en las instalaciones del Club de Ejecutivos en Abril de 2014 con asistencia de 23 personas entre algunos miembros del capítulo y directivos de pequeñas y medianas empresas. Estos desayunos planteados desde el año 2013 tienen como finalidad recoger información para hacer una investigación que permita clarificar cual debe ser el papel del administrador en las empresas en los tiempos actuales de globalización y competitividad. Del estudio saldrán los análisis de tendencias de los temas nuevos que han tomado relevancia y las características que debe tener el nuevo administrador del siglo XXI. El segundo desayuno se debía realizar en Noviembre del 2014 pero se aplazó para Marzo 2015 el cual ya se realizó de acuerdo a lo programado y sus resultados están en proceso de análisis para ser emitidos en el segundo semestre de este año. PROXIMAS ACTIVIDADES EN EL AÑO 2015 1. Seminario Regional de Investigación. Dado el éxito de los años anteriores, este evento se seguirá realizando y para el año 2015 se realizarán algunos ajustes para ampliar los espacios de debate y reflexión sobre el tema de la investigación y lo que se realiza en Colombia. En el año 2015 la sede será la Universidad Libre o la Universidad San Buenaventura. 2. Proyecto especial sobre Competitividad Regional. Este año varios miembros del capítulo estarán trabajando en la factibilidad de realizar a futuro un Congreso que tenga que ver con el estado de la competitividad en el Valle del Cauca y las apuestas empresariales según las dinámicas en el área de comercio exterior que se han venido construyendo en los últimos años. Una vez determinada la factibilidad, si el resultado es positivo, se buscará programar el evento para fines de este año o comienzos del año 2016. 3. Mecánica de intercambio de profesores doctorales. A raíz de las dificultades tenidas con la propuesta de intercambio de profesores visitantes, se optó por llevar la propuesta a la escala de intercambio de profesores doctorados que estén laborando en las Universidades miembros del capítulo. Esto facilitará el intercambio de ideas, el aprovechamiento de conocimientos nuevos y dará mayor visibilidad a los profesores locales que ya son doctores y que deseen compartir sus experiencias y conocimientos. Se espera entrar a programar intercambios a partir de Junio de este año 2015. 4. Este año también se va a explorar la posibilidad de formar una red de investigación del capítulo que aproveche los recursos locales y empresarios locales para tratar problemas comunes en las áreas de administración y competitividad. HERNAN OCAMPO SOLARTE Presidente Capítulo Suroccidente. Universidad Autónoma de Occidente

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