Un análisis de la campaña triguera

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Campo

Sábado 11 de julio de 2009

LA NACION/Sección 5/Página 9

( OPINION )

Un análisis de la campaña triguera Por David Hughes Para LA NACION La campaña de trigo está en pleno desarrollo. Los productores están tomando decisiones que repercutirán en la eficiencia y aporte de valor de la cadena en el próximo ciclo productivo. Frente a una campaña que puede ser la menor en superficie sembrada en más de un siglo, nos cuestionamos el impacto que la consecuente caída de producción pueda tener sobre la cadena del trigo y en la economía de nuestro país. Un estudio realizado oportunamente por el Instituto de Estudios Económicos de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, el ciclo 2006/2007, año a partir del cual la creciente y negativa intervención estatal afectó el normal proceso de comercialización y formación de precios y en el cual se calculó el apor-

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te de valor agregado de la cadena de trigo a la economía nacional, muestra que el aporte de la cadena de trigo fue del 2,2% del PBI de ese año, y un valor agregado de la cadena hasta la industrialización inclusive, de US$ 2903 millones. A partir de ese estudio hemos analizado la campaña 2009/2010. Esta comparación en la cual los costos y precios son levemente superiores a los de la campaña 2006/2007, proyectando sobre la base de una superficie inicial por sembrarse de 3,27 millones de hectáreas, pues todavía no ha finalizado la siembra, y la tendencia es aún más declinante, y suponiendo un rinde promedio de los últimos 5 años, el cual fue de 2643 kilos por hectárea, lleva a estimar una producción de 8,64 millones de toneladas. Esta producción, superior al consumo interno, genera una disminución del valor agregado de la cadena respecto de la campaña 2006/2007, que fue

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damental resolver cuestiones pendientes en el mercado de trigo que permitan proyectar un escenario más optimista e incentiven la inversión productiva al garantizar un marco de estabilidad de las reglas de juego y de sustentabilidad y sostenibilidad económica para los distintos actores de la cadena de valor. En Argentrigo estamos convencidos de que no debemos contentarnos con solamente producir para el mercado interno, debemos buscar exportar e ingresar divisas a nuestro país, así como generar más valor agregado para nuestra economía. En primer lugar, es fundamental poner en práctica medidas que permitan extender el horizonte de planificación, buscando herramientas que viabilicen los mercados de futuro y la dinamización de los contratos de entregas a futuro de mediano plazo, hoy con serias dificultades. Extender los plazos de las licencias de expor-

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una buena campaña, cercano al 41%, generando una pérdida superior a los US$ 1100 millones. En esta situación donde nadie gana, los mayores perdedores son los productores, con una disminución del valor agregado superior al 114%, generando un quebranto mayor que los US$ 40 millones y dejándolos sin capital operativo para afrontar la nueva siembra. Aun simulando una reducción importante en los costos de producción y manteniendo los precios estimados para el ciclo 2009/2010, el valor agregado de la cadena es menor, respecto de la campaña 2006/2007, en un 36 por ciento. Frente a una campaña que se presenta climáticamente adversa, es necesario que los productores reciban señales de estimulo de parte del mercado y del Gobierno para lograr incrementar la producción y el valor agregado de la cadena. En este sentido, resultará fun-

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tación, permitiendo la apertura de los registros de exportación durante todo el año, cuidando y cubriendo nuestro mercado interno, son señales clave en este sentido. De esta manera se facilitaría aprovechar las más optimistas expectativas de precios internacionales actuales y revitalizando los canales de comercialización y financiación productiva, seriamente dañados por la importante retracción de las operaciones a futuro del pasado reciente. El productor necesita las herramientas mencionadas de mercados a futuro, y de esa manera, destrabar las operaciones habituales como “canjes” y créditos atados a ventas futuras, ya que luego de una campaña magra no hay capital suficiente como para encarar la siembra de trigo y utilizar la tecnología necesaria. Asimismo, la reducción de los derechos de exportación para el trigo

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resulta de especial necesidad para retornar a resultados positivos en la ecuación económica, luego de una campaña fuertemente negativa. Esta medida, tal como hemos señalado anteriormente sobre la base de cálculos utilizando la misma metodología, no afectará significativamente los aportes al estado nacional ya que se compensarían con un aumento en los impuestos coparticipables debido al potencial aumento en la producción. Con medidas de estas características, de gran impacto positivo en todos los eslabones de la cadena productiva del trigo, se lograría atemperar los efectos colaterales de una disminución del valor agregado de la cadena a la economía de nuestro país. El autor es presidente de la Asociación Argentina de Trigo (ArgenTrigo).

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