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15 jul. 2019 - SCE verano, Eduphoria y IXL. Maestro (s) de junio de 2019. Sumativa - Informes sumativa. 11. STAAR de Matemáticas y mejora la lectura de ...
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TEAGUE JH Plan de Mejora de Campus 2018/2019 "La educación de los estudiantes para convertirse en ciudadanos responsables y productivos"

Teague Secundaria

254.739.1450

Fecha de la revisión: Soluciones DMAC ®

Fecha de aprobación: Página 1 de 23

07/15/2019

TEAGUE JH Base del Sitio

Posición

Nombre

Soluciones DMAC ®

Brown, Tara

Profesor

James, Vicky

Profesor

Lawrence, Patricia

Profesor

McSwane, Kathy

El entrenador de instrucción

París, Drake

Administrador

Skinner, Clint

Padre

West, Stacee

Profesor

Young, Doug

Miembro de la comunidad

Joven, Tishá

Profesor

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07/15/2019

Prioridades estratégicas Prioridad 1. Reclutar, apoyar y retener a los maestros y directores Prioridad 2. Construir una base de lectura y matemáticas Prioridad 3. Conectar la escuela secundaria y la universidad a la carrera

Prioridad 4.

Soluciones DMAC ®

Mejorar las escuelas de bajo rendimiento

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07/15/2019

No Child Left Behind Objetivos de Desempeño (Estos objetivos no se han actualizado por el Departamento de Educación de Estados Unidos a partir del año escolar 2018/2019.)

1 en el marcador. El 2013-2014, todos los estudiantes alcanzarán altos niveles, a un dominio alcanzar mínimo o mejor en lectura / artes del lenguaje y matemáticas. 2 en el marcador. Todos los estudiantes con dominio limitado del inglés llegarán a ser competentes en Inglés y alcanzar un alto nivel académico, como mínimo consecución de dominio o mejor en

lectura / artes del lenguaje y matemáticas. Objetivo 3. Por 2005-2006, todos los estudiantes serán impartidas por maestros altamente calificados.

Objetivo 4. Todos los estudiantes serán educados en entornos seguros, libre de drogas, y propicio para el aprendizaje de aprendizaje. Objetivo 5. Todos los estudiantes se graduarán de la escuela secundaria.

Soluciones DMAC ®

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07/15/2019

TEAGUE JH 1 en el marcador.

FACILITAR META: Anualmente convocar la decisión basada Secundaria Teague junior Campus Sitio Haciendo Comité.

Objetivo 1.

El director consultará periódicamente al comité del campus en la planificación, operación, supervisión y evaluación del programa Junior campus de la escuela de educación para asegurar que el 100% de los estudiantes tjh tiene una excelente oportunidad para aprender.

Persona (s) responsable

Actividad / Estrategia

1. Objetivos de examen para asegurar la alineación con

Asistente del Director,

indicadores TAPR y otras medidas adecuadas del

Consejero (s), director, maestro

funcionamiento que son

(s)

recursos

Cronología

09 2018 hasta junio 2019

Evaluación

(F) PEIMS de datos, (L) Calendario, (L)

Sumativa - TAPR Campus Informe Anual

encuestas de los padres, (L) Programas

Tarjeta de Asistencia Informes PEIMS

Especiales, (L) Desarrollo de Personal, (L)

informes de fin de curso de datos de

desagregados por todos los grupos de estudiantes atendidos por el campus

encuestas para maestros, (L) Calendario de

programas especiales para los informes

incluyendo las categorías de origen étnico, estatus socioeconómico y las

exámenes, estudio longitudinal (L) TISD, (O )

anuales de STAAR EOC-evaluaciones de 9

poblaciones atendidas por los programas especiales, incluyendo los

DMAC

semanas

(F) PEIMS de datos, (L) Programas Especiales, (L)

Sumativa - Plan de mejora Campus

Calendario de Desarrollo del Personal, (L)

presentado al director y superintendente.

Calendario de exámenes, (L) TISD estudio

Consejo de administración aprobado y

longitudinal, (O) DMAC

documentado en las actas del Directorio.

(F) Informe TAPR, (L) Teague Crónica (periódico) artículo

minuto C-SBDM - sumativa. los registros de

2019

En marcha

(S) Título 1 Waiver (si existe)

renuncias Aprobado (si los hay) en archivo -

estudiantes en programas de educación especial para mejorar el rendimiento de los estudiantes

2. El C-SBDM proporcionar asistencia al director de la escuela en el desarrollo, evaluación y revisión anual del plan de mejoramiento de la escuela. (Grupo Objetivo: Todos)

Comité C-SBDM

3. El C-SBDM llevará a cabo al menos una reunión pública por

silla de C-SBDM

NLT 10 2018

Semestre de Primavera

año. Esta reunión se llevará a cabo después de la recepción del

visitantes firmados

informe de ejecución anual del distrito de la agencia para el propósito de discutir la realización de los objetivos de rendimiento de la escuela y del distrito. 4. El C-SBDM proporcionar comentarios sobre las renuncias a nivel Director de escuela de campus (si los hay) que se presentan a la Junta Directiva para

sumativa

su aprobación antes de su consideración por el Comisionado.

5. El C-SBDM proporcionará asistencia para revisar y actualizar el código de conducta estudiantil del distrito.

Equipo Directivo de la Escuela, C- SBDM

semestre de primavera

silla

2019

(L) Código de Conducta del Estudiante

Sumativa - minutos C-SBDM registrarán los informes del comité de revisión y actualizaciones. actas de la junta de documentos sugerencias C-SBDM sobre la revisión del Código de Conducta del Estudiante

6. El C-SBDM proporcionar asistencia con el calendario de

Personal del Currículo del Distrito

de agosto de 2019

desarrollo del personal 2018-2019 distrito.

(L) Calendar, (O) Región 12 ESC sumativa - minuto C-SBDM Comisión Acta informa sobre las sugerencias para el desarrollo del personal. El personal del calendario de desarrollo en el archivo.

Soluciones DMAC ®

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07/15/2019

TEAGUE JH 1 en el marcador.

FACILITAR META: Anualmente convocar la decisión basada Secundaria Teague junior Campus Sitio Haciendo Comité.

Objetivo 1.

El director consultará periódicamente al comité del campus en la planificación, operación, supervisión y evaluación del programa Junior campus de la escuela de educación para asegurar que el 100% de los estudiantes tjh tiene una excelente oportunidad para aprender.

Actividad / Estrategia

7. Cada dos años, la C-SBDM evaluará la eficacia de la toma de decisiones y planificación de las políticas del distrito.

Soluciones DMAC ®

Persona (s) responsable Comité C-SBDM

Cronología

recursos

Agosto 2018 a mayo 2019 (L) Región 12 ESC

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Evaluación certificados de formación sobre archivo - sumativa.

07/15/2019

TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 1. tasa de aprobación de pruebas para el final del año escolar 2018-2019, del estado de Texas Evaluación de Preparación Académica (STAAR) criterion- referencia será al menos 80% o superior para todos los estudiantes TJHS y cada sub-grupo de estudiantes.

Actividad / Estrategia

1. Desagregar / analizar datos / evaluaciones comunes STAAR

Persona (s) responsable

recursos

Cronología

Evaluación

Consejero (s), Personal Curriculum

Julio, octubre, Dic

Evaluaciones (F) comunes, (F) Principal

informes de rendimiento y Campus

Distrito, Especialista de Instrucción,

2018, marzo, mayo,

Título II y mejoramiento de maestros, (L)

informe TAPR DMAC datos - sumativa

director, maestro (s)

junio 2019

de acceso, Test (S) Starr, (S) STARR Lanzamiento

2. Desarrollar líneas de tiempo de instrucción y los

Consejero maestro (s)(s), Agosto Personal de 2019 Curriculum Distrito, director,

calendarios de evaluación

3. Enseñar a los TEKS

4. Proporcionar instrucción individualizada del estudiante

Director, el maestro (s)

Consejero (s), director, maestro (s)

(L) Assesment 9 Semana, (L) RTI, (S)

Sumativa - Integral de Evaluación de las

STARR

necesidades TAPR Informe

semanal agosto

Sumativa - Revisar y analizar todos los

2018 - Junio ​2019 (L) TEKS, Sistema (L) Recursos TEKS

datos de prueba

semanal agosto

Sumativa - revisar y analizar todos

2018- de junio de 2019 Intervención (L) Campus (F)personal, Escuela(L) deEscuela Sábado, de verano, (L)

los datos

Grupos de clases particulares

5. Asistir a capacitación del personal en TEKS / STAAR

Sumativa - 2018 resultados STAAR

Currículo del Distrito de Personal,

de agosto de 2018

director, maestro (s)

hasta julio de 2019 (F) Título Academy, 1, (F) (L) Ron Región Clark12 ESC, (O) Formación Kilgo, (O) TEKS Sistemas de recursos, (S) LEAD4WARD / DMAC

6. Difundir la información STAAR / TEKS para el personal del

Director de escuela

De septiembre de 2018 (L) administrador de la escuela,

campus

Sumativa - Primavera 2018

(L) Personal Campus

resultados STAAR

7. Revisar una secuencia de nivel de grado y la alineación vertical de

Currículo del Distrito de Personal,

Julio 2018-junio

(L) Los fondos locales, (L) Guía de Recursos

Los documentos curriculares

TEKS en Lectura / Artes del Lenguaje, Matemáticas, Ciencias y

Director

2019

para la Planificación Campus, (L) Sistema de

alineados con TEKS / STAAR -

Recursos TEKS

sumativa

(L) Fondos Locales

Sumativa - 5º, 6º, 7º y 8º grado los estudiantes mejora en las evaluaciones comunes / STAAR

Estudios Sociales

8. TJHS maestros / personal brindará instrucción acelerada

Principal, RTI Equipos,

2018- agosto de

extendido a los estudiantes en riesgo en matemáticas, lectura,

Maestro (s)

enero de 2019

escritura, estudios sociales y ciencias con las intervenciones de grupos pequeños.

Soluciones DMAC ®

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07/15/2019

TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 1. tasa de aprobación de pruebas para el final del año escolar 2018-2019, del estado de Texas Evaluación de Preparación Académica (STAAR) criterion- referencia será al menos 80% o superior para todos los estudiantes TJHS y cada sub-grupo de estudiantes.

Actividad / Estrategia

Persona (s) responsable

9. Llevar a cabo un programa de verano para estudiantes SCE

Principal, Superintendente,

identificado en la secundaria

Maestro (s)

recursos

Cronología

verano 2019

(L) Fondos Locales

Evaluación La tasa de retención frente a la velocidad de avance - sumativa; registros de asistencia; Evaluación de las habilidades básicas Estado interactivo

Sumativa - Informes sumativa

Maestro (s)

de junio de 2019

11. STAAR de Matemáticas y mejora la lectura de SCE

Principal, Superintendente,

Agosto 2018 a mayo 2019 (F) Título I / II, (S)

Secundaria identificaron los estudiantes

Maestro (s)

enseñanza asistida por computadora para la escuela 10. SCE verano, Eduphoria y IXL

compensatoria estatal

Informes de asistencia - sumativa; Evaluación común para los resultados de las comparaciones Aumento de los porcentajes de pase STAAR

12. Los maestros de educación especial utilizará publicado los datos

Maestro (s)

Agosto 2018 a mayo 2019 (L) Assesment 9 Semana

Sumativa - metas del IEP y objetivos

de prueba STAAR como un medio para monitorear el progreso del

serán revisados ​en ARD anual y se

estudiante

incluyen en la documentación

13. Los maestros de educación especial van a desarrollar las

Director, el maestro (s)

8 2018 hasta mayo

(S) STARR

Sumativa - metas del IEP y objetivos serán revisados ​en ARD anual y se

2019

actividades de clase para garantizar la aplicación de TEKS / STAAR

incluyen en la documentación

14. supervisar regularmente IEP para determinar el

Director, el maestro (s)

progreso hacia el dominio de objetivos identificados

2018- agosto de junio

(F) IDEA de Educación Especial, (L)

Sumativa - revise las metas del IEP en la

de 2019

Equipos de IEP, Directores (L)

reunión anual de ARD y se incluye en la documentación

15. Continuar el uso de laboratorios portátiles, inalámbricas móviles y las tabletas para proporcionar acceso a computadoras de los estudiantes del aula

Tecnología

Mayo de 2017 - On

(F) Fondo IMA, (F) Título I / II, (L)

Sumativa - Evaluar cerrar la sesión en hojas de

Going

Fondos Locales

tecnología. laboratorio para determinar la frecuencia de uso en el aula

Soluciones DMAC ®

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07/15/2019

TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 1. tasa de aprobación de pruebas para el final del año escolar 2018-2019, del estado de Texas Evaluación de Preparación Académica (STAAR) criterion- referencia será al menos 80% o superior para todos los estudiantes TJHS y cada sub-grupo de estudiantes.

Actividad / Estrategia

Persona (s) responsable

Cronología

Evaluación

(L) Formas de Evaluación

Sumativa - un software apropiado se recomienda para su compra

2018-2019

(F) Dpto. Equipos, (F) Equipo de liderazgo

Sumativa - Datos

2018-2019

(F) Dpto. equipos

Sumativa - Datos

16. Evaluar las aplicaciones de software que le

8 2018 hasta mayo

plan de estudios de apoyo en el principal campus de Secundaria, Superintendente, Tecnología

2019

17. Aplicar un período de intervención basado en las evaluaciones de

Asistente del Director, Recinto de personal de

todas las centrales-sujetos.

la oficina, el director

18. implementar una clase de Dotados y Talentosos para los

Asistente del Director, Consejero (s), G

estudiantes de quinto a octavo grado

/ T maestros, director

Soluciones DMAC ®

recursos

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07/15/2019

TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 2. Un Plan de Desarrollo Personal Integral se llevará a cabo en la Escuela Secundaria Teague

Actividad / Estrategia

1. Los maestros de educación especial serán entrenados en la

Persona (s) responsable Director, el maestro (s)

recursos

Cronología

Agosto 2018 a junio 2019

interpretación de los datos STAAR

Evaluación

(F) IDEA de Educación Especial, (O) Región

Sumativa - Sp. maestro de educación ayudará a los

12 ESC

estudiantes a cumplir con los estándares del distrito de desempeño

Los maestros serán capaces de alinear TEKS con las metas y objetivos del IEP

2. Los maestros de Educación Especial serán capacitados para

Director, el maestro (s)

Aug.2018-Junio

(L) Fondos Locales

Sumativa - Los maestros implementarán actividades de clase

​2019

desarrollar las actividades de clase para asegurar la aplicación de TEKS

apropiadas

Sp. ed maestros ayudarán a los estudiantes a cumplir con los estándares del distrito de desempeño

3. Ofrecer capacitación en estrategias de intervención para los maestros

Director, el maestro (s)

08 2018 hasta mayo 2019

de educación regular que atienden a poblaciones especiales

Talleres (F) Especializados, (F) Título I

Sumativa - Los estudiantes en

/ II

clases de inclusión demostrarán un progreso satisfactorio

Una mayor participación de Sp. ed estudiantes en las aulas y programas de inclusión 4. El desarrollo de personal especializado para profesores SCE trabajo extra / profesores de la escuela de verano de SCE

Director, el maestro (s)

8 2018 hasta mayo

(F) Título I / II, (S)

2019

compensatoria estatal

Sumativa - los estudiantes en la escuela SCE mejora verano demostrarán un progreso satisfactorio

Los estudiantes en la mejora SCE facilitará la consecución de resultados de las pruebas de referencia informe de habilidades interactivas básico sumativa para los estudiantes de la escuela de verano

Soluciones DMAC ®

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TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 2. Un Plan de Desarrollo Personal Integral se llevará a cabo en la Escuela Secundaria Teague

Actividad / Estrategia

Se proporcionará 5. La formación de asesores en la negociación, la

Persona (s) responsable

Cronología

Consejero (s), Principal

Agosto 2018 a junio 2019

recursos (L) Los fondos locales, (L) Región 12 ESC

mediación, resolución de conflictos y los estudiantes a mejorar la

Evaluación Sumativa - Agenda Regístrese registros

autoestima (autoconfianza) proporcionados por el consejero de la escuela.

El uso de materiales de evaluaciones completado y documentado

6. Crear y Respuesta a la Crisis de tren y Equipos IPC para los equipos

Campus IPC Equipos, Director, Director de

Formación realizados

TJHS reacondicionamiento del IPC, según sea necesario

Sped

antes de febrero de

(F) Sped Dept.

Campus y District Planes de Gestión

2019

7. Proporcionar el desarrollo del personal para el personal de apoyo para aumentar competencias tecnológicas

Director, Tecnología

Aug 2018, junio de 2019 en curso

Sumativa - sesión de registros

(F) Título I / II, (L) Fondos Locales

Sumativa - horarios de entrenamiento de inicio de sesión registros

El uso exitoso de la tecnología y la evaluación

Soluciones DMAC ®

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TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 3. servicios de educación especial continuarán siendo proporcionado y apoyado para garantizar un mejor éxito en las evaluaciones estatales y locales.

Actividad / Estrategia

1. Continuar usando modelo de inclusión (Sp.Ed y ESL) en su caso

Persona (s) responsable Director, el maestro (s)

Cronología

recursos

Evaluación

Agosto 2018 hasta

(L), diagnosticador (L) maestros de

Sumativa - Aumentar las áreas de instrucción

junio 2019

educación especial

y programas donde el número de oportunidades de inclusión se ofrecen a los estudiantes de educación especial

La proporción de estudiantes de educación especial en ambientes menos restrictivos aumentará para cumplir con la norma estatal.

2. Colaborar con los maestros de educación regular, monitorear las

Maestro (s)

metas y los objetivos de rendimiento de los estudiantes de asegurar

Agosto 2018 hasta

(L), diagnosticador (L) maestros de

Sumativa - conferencias informales se

junio 2019

educación especial

llevan a cabo dentro de cada nueve

el IEP

semanas para analizar y monitorear el progreso del estudiante

La proporción de estudiantes de educación especial en el ambiente menos restrictivo aumentará para cumplir con la norma estatal. 3. Capacitar a todos los maestros de educación regular sobre los procesos

Currículo del Distrito de Personal,

Agosto 2018 hasta

de educación especial

director, maestro (s)

junio 2019

(L) de educación especial Maestros sumativa - Facultad revisará el proceso de referencia

Habrá un mayor conocimiento del proceso de educación especial y cronogramas de reuniones mandato. 4. El personal del campus Tren con respecto a las modificaciones

Principal, Superintendente,

Agosto 2018 hasta

(L) Director de Educación Especial, (L)

Sumativa - Informes de progreso mostrarán

para los estudiantes de educación especial en el aula ordinaria

Maestro (s)

junio 2019

Región 12 ESC

un aumento en el logro del estudiante

La proporción de estudiantes de educación especial en ambientes menos restrictivos aumentará para cumplir con la norma estatal.

Soluciones DMAC ®

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TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 4.

Teague Junior High School continuará mejorando la tasa de asistencia de los estudiantes del año escolar 2018-2019 que mantendrá el estado "Cumple con el estándar"

Actividad / Estrategia

Persona (s) responsable

Cronología

recursos

Evaluación

1. TJHS van a desarrollar y poner en práctica actividades de asistencia

Campus personal de oficina, personal de

Agosto 2018 hasta

(F) los datos de asistencia, (F)

Sumativa - La asistencia diaria informes

que se centrarán en los estudiantes con perfecta, así como la mejora en

administración de distrito

junio 2019

HORACE MANN

de plan de asistencia Campust

gran medida la asistencia

6 semanas de asistencia informa TJHS Los informes anuales de asistencia

2. Hacer cumplir las leyes de asistencia obligatoria

Campus personal de la oficina

* Enviar cartas de asistencia a los padres * Permiten a los estudiantes de maquillaje de tiempo para

2018- agosto de junio

(F) PEIMS de datos, (F) Escuela

Sumativa - Mejora de la asistencia

de 2019 (controlaron

Messenger, (L) Manual Campus

documentada en los perfiles mensuales y anuales para estudiantes

semanalmente)

ausencias excesivas

* La presentación de quejas de asistencia con el juez correspondiente

* comités locales de asistencia decidirán si para permitir que el crédito en los casos de ausencias excesivas 3. Hacer cumplir la ley de asistencia de crédito, al exigir a los

Asistente del Director, Principal

2018-2019

estudiantes que no presentan el 90% del semestre para compensar

Sumativa - TPRI tasas de asistencia /

Mensajero - $ 0 de

Porcentaje de estudiantes retenidos debido a la asistencia

horas de detención después de clases y la escuela de los sábados.

Soluciones DMAC ®

(F) los datos de asistencia, (F) Escuela

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TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 5. Todos los estudiantes de secundaria Teague junior hacen un progreso adecuado con el fin de graduarse con su cohorte.

Persona (s) responsable

Actividad / Estrategia

Cronología

1. Fomentar el personal del campus para reforzar el apoyo de los padres y

Campus personal de oficina,

Agosto 2018 hasta

la participación mediante la búsqueda de Inicio / conexiones escolares

Consejero (s), director, maestro

junio 2019

Inicio Programa de Visitas

(s)

recursos (F) Noche Familiar

Evaluación Sumativa - boletines Campus / notas de orientación Participación de hojas de inscripción en las encuestas de evaluación de los padres Participación de los Padres Anual

2. Proporcionar servicios de intervención para asegurar que los estudiantes

Consejero (s), Principal

Agosto 2018 hasta

(L) consejeros, (L) STAAR EOC sumativa - Consejero / Principal

junio 2019

permanezcan en la escuela

documentación de los estudiantes desertores

documentación de asistencia anual 3. Proporcionar asesoramiento a los estudiantes con problemas

Consejero (s), Principal

Agosto 2018 hasta

(L) consejeros

Sumativa - Registro de Consejero

junio 2019

de asistencia

documentación de asistencia anual 4. Contactar a los padres / tutores de los estudiantes que no 1 o más

Maestro (s)

Agosto 2018 a mayo 2019 (L) El personal administrativo, (L) Los consejeros, directores (L)

sujetos durante un período de calificaciones

Sumativa - calificaciones de los estudiantes de 6 semanas de situación /

calificaciones de los estudiantes en 6 semanas Boletas

Soluciones DMAC ®

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TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 6. Grado servicios de nivel y de la escuela transiciones apoyarán Teague escuela de secundaria en el logro de “Cumple con el estándar” para el 80% de los estudiantes en 2018-2019.

Actividad / Estrategia

1. Proporcionar información a los padres y estudiantes sobre la transición de un campus a otro, así como un grado a otro

Persona (s) responsable Consejero (s), director, maestro (s)

Cronología

recursos

Agosto 2018 a mayo 2019 (L) consejeros

Evaluación Sumativa - cartas a los padres, Folletos, Listas de orientación

STAAR resultados, referencias recomendación del maestro, tarjetas de calificaciones

2. Proporcionar información a los estudiantes y padres en lo que

Consejero (s)

respecta a las opciones académicas, incluyendo hojas de opción y cuatro

semestre de primavera

(L) Fondos Locales

2019

Sumativa - Padre / retroalimentación de los estudiantes

años de planes, de manera oportuna Agendas de reuniones hojas de inscripción en las respuestas de los padres 3. Utilizar los consejeros TISD para atender las necesidades de los estudiantes

Consejero (s)

Agosto 2018 hasta

(L) consejeros

junio 2019

Sumativa - números de registros que documentan consejero de estudiantes atendidos registros anuales

4. Revisión (revisar, según sea necesario) manuales

Campus personal de oficina, Director

mayo 2019

(L) Handbook Campus

Sumativa - CLC actas del comité

académicos y cursos ofrecidos por año

aprobación firmada Junta recibos padres minutos- de los documentos revisados ​Firmado supuesto estudiante de registro en el archivo.

5. TJHS será el anfitrión de la casa abierta / orientación / conocer a los

Campus personal de la oficina

de agosto de 2018

(L) Fondos Locales

Sumativa - Registro de asistencia de Padres y comentarios de los padres

maestros

informes resumidos anuales participación de los padres

Soluciones DMAC ®

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07/15/2019

TEAGUE JH 2 en el marcador.

Meta del Distrito 1: Al final del año escolar 2018-2019, todas las escuelas del ISD Teague alcanzar la condición estándar Met.

Objetivo 6. Grado servicios de nivel y de la escuela transiciones apoyarán Teague escuela de secundaria en el logro de “Cumple con el estándar” para el 80% de los estudiantes en 2018-2019.

Actividad / Estrategia

6. Asesorar a todos los estudiantes con las habilidades apropiadas y atributos a seguir cursos avanzados. Aconsejar a 8 ° grado y los

Persona (s) responsable Consejero (s), director, maestro (s)

Cronología

Abril 2018 a

recursos (F) Guía Curriculum

agosto 2019

Evaluación Sumativa - La inscripción en los cursos de Creación del programa maestro Aprobado Selección de Cursos

padres / tutores sobre THS opciones de programación.

Inscripción y finalización de los cursos avanzados calendario impreso de cursos para cada estudiante

7. Identificar y servir por lo menos el 5% de los estudiantes en

Agosto 2018 hasta

(F) Los representantes

Sumativa - Número inscrito en el programa

cada campus en Dotados y Talentosos cursos Coordinador GDirector / T, G de / Tescuela maestros,

junio 2019

universitarios Curriculum

de G / T incluyendo subpoblaciones

El éxito en servir al 5% de los estudiantes Evaluaciones de estudiantes G / T y padres

8. grado All 5 obligados a participar en 45 minutos de PE por día.

Director de escuela

8 2018 hasta mayo

(F) JH atletismo persona, (F) PE Dept

horarios de los estudiantes - sumativa

2019 Todos los estudiantes participan en el mínimo de

Todos los alumnos de 6to grado deben participar en 45 minutos de

cuatro semestres de educación física durante 5-8

educación física por día.

grados

Se requiere que todos 7º grado por participar en PE o atletismo 45 minutos por día.

Soluciones DMAC ®

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TEAGUE JH Objetivo 3.

Meta del Distrito 2: Establecer un clima escolar favorable para los estudiantes alcanzar su máximo potencial

Objetivo 1.

TJHS proporcionará y mantener un ambiente seguro y estructural para todos los estudiantes, el personal y los visitantes.

Actividad / Estrategia

Persona (s) responsable

Cronología

recursos

Evaluación

1. Crear un equipo de gestión de crisis con el fin de

CEI encargado del caso,

Enero 2018 a agosto

(F) El título IV seguro y libre de drogas, (L)

Sumativa - Planificación agenda de la reunión

desarrollar procedimientos para la intervención crisi en el

Consejero (s), Principal

2019

Personal Administrativo, (L) CEI encargado del

Hojas de inscripción en la planificación de la

caso, (L), consejeros (L) Crisis Mgt.

agenda de reuniones

nivel de la escuela o distrito

Representantes, (L) Director de Educación Especial, (L) Director de Servicios Estudiantiles, (L) Región 12 ESC, (L) Student Crime Stoppers, Implementación de los Certificados de

2. Crear y capacitar a los equipos de respuesta a crisis de los

Consejero (s), Principal

Agosto 2018-agosto 2019

campus

(L) Teague Departamento de Policía

Capacitación Plan Plan Completo

(L), consejeros (L) Crisis Mgt. Representantes, (L) Región 12 ESC

Sumativa - Planificación agenda de la reunión

certificados de formación del plan completadas

3. Crear e implementar procedimientos de seguridad para los visitantes

Asistente del Director, Recinto de personal de

Desde agosto 2018

del campus

la oficina, el director

hasta agosto 2019

(L) inicio de Personal de sesión Campus, (L) Director de Servicios Estudiantiles, (L) Los directores sumativa - Campus troncos

informes del campus

consejo de la intervención 4. Drogas estará disponible para

Consejero (s)

Agosto 2018 a junio 2019

(L) Personal Campus

Sumativa - estudiante registros Consejero

las situaciones individuales en TJHS Campus Evaluación de Escuelas Libres de Drogas 5. Los directores del plantel trabajará para proporcionar un plan de reingreso

Asistente del Director,

para los estudiantes que regresan a su escuela después de la colocación AEP

Consejero (s), Principal

Agosto 2018 a junio 2019

(L) consejeros, registros DAEP (L) Director de Servicios Estudiantiles, (L) Los directores Sumativas Registro de los estudiantes que regresan de la colocación de DAEP

Colocación reducida AEP Repetir

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TEAGUE JH Objetivo 3.

Meta del Distrito 2: Establecer un clima escolar favorable para los estudiantes alcanzar su máximo potencial

Objetivo 1.

TJHS proporcionará y mantener un ambiente seguro y estructural para todos los estudiantes, el personal y los visitantes.

Actividad / Estrategia

Persona (s) responsable

recursos

Cronología

Evaluación

6. Proporcionar un programa de escuela alternativa para

Director de Servicios de

Agosto 2018 hasta

Fondos (F) de la SEC, (L) Director de

Sumativa - AEP registros de los servicios

estudiantes que necesitan servicios

administración, director,

junio 2019

Servicios Estudiantiles, (L) Academia León

prestados estudiantes leones Academia

superintendente

de inscripción

Disciplina Records León Academia de inscripción 7. Revisar el código del estudiante de conducta. Opinión, implementar y

Director, Superintendente

Agosto 2018 a junio 2019

hacer que los padres conscientes de plan de disciplina Campus

(F) TEA, (L) Patronato, (L) C-SBDM, (L)

Sumativa - Actas de la Junta de registro para la

administrador de la escuela, (L) Guía de

reunión de las formas de reconocimiento SBDM

Recursos para Planificación Campus

padres en la escuela para la recepción de los planes

la aprobación del plan completado por el Consejo de Administración TISD

8. Utilizar un oficial de recursos escolares para ayudar a mantener la

Personal de la Administración,

seguridad escolar; así como capacitar al personal en situaciones de

Superintendente

De septiembre de 2018 (L) Fondos Locales

Sumativa - SRO informe diario

crisis. El SRO también ayudará al plantel en el desarrollo y la actualización de su plan de gestión de crisis.

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TEAGUE JH Objetivo 4.

Meta del distrito 3: Emplear personal altamente cualificado representante de todas las culturas de la comunidad.

Objetivo 1.

se empleará y retuvo el personal más profesional posible; y el personal profesional / auxiliar docente representará adecuadamente las minorías étnicas.

Actividad / Estrategia

1. Utilizar la página web del Distrito para proporcionar información

Persona (s) responsable Superintendente, Tecnología

actualizada sobre las ofertas de empleo

recursos

Cronología

Evaluación

Agosto 2018 hasta

(L) Distrito Sitio Web, (L) Escuela

junio 2019

Programas, (O) Región 12 ESC sumativa -alBolsa corrientede trabajo son ofertas de empleo se publican a medida que ocurren y se eliminan cuando se llena la posición

2. Continuar con prioridad a la selección de maestros con certificados

HR Departamento, Director

En marcha

(L) Competitivo sumativa escala salarial - Evaluar nueva

y con experiencia para todas las vacantes para cumplir con los

personal para documentar el estado

requisitos de Título 1-A.

de certificación

Informe anual sobre el estado de la certificación de nuevos maestros

3. Continuar Programa de Reclutamiento de cosecha propia

Patronato, Superintendente

En marcha

(L) Gestión del presupuesto, (L)

Sumativa - Aplicación de Políticas

Política Local Número de participantes de cosecha propia

4. Continuar centrar los esfuerzos en el reclutamiento de maestros minoritarios, auxiliares y administradores

El personal administrativo,

En marcha

Sumativa - La asignación del presupuesto para los

Superintendente

esfuerzos de reclutamiento y tiempo del personal comprometidos con el reclutamiento

Documentación de los esfuerzos de reclutamiento y resultados

5. Considere maneras de mejorar la retención de los maestros, incluidos los salarios, seguros, beneficios, tutoría y asistencia de

HR Dept., director, superintendente

En marcha

(L) El personal administrativo, (L) Los directores

Sumativa - C-SBDM evaluación

apoyo en lo que se refiere a la terminación de certificación para

tasa de retención mejorada

profesionales en los permisos

6. El personal de hacer sentir apreciado y apoyado. Personal administrativo

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En marcha

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(L) Fondos Locales

Sumativa - Encuestas

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TEAGUE JH Objetivo 5.

Meta del Distrito 4: La comunicación y la cooperación entre la escuela, la comunidad y los padres, se incrementará en todos los campus de TISD para mejorar los progresos realizados por los estudiantes.

Objetivo 1. Al final del año escolar 2018-2019, la participación de padres se incrementará en el campus TJHS

Actividad / Estrategia

Persona (s) responsable

1. Animar a los padres a asistir a las actividades patrocinadas

Campus personal de oficina, Comunidad,

por la escuela

oficiales de clubes, Principal

recursos

Cronología

Agosto 2018 a junio 2019

Evaluación

(L) atléticos de juegos, (L) Band Boosters Club,

Sumativa - registros de inicio de sesión

(L), programas de vacaciones (L) Programas

encuestas de los padres

escolares

Evaluación final del Año Título I Evaluación de la Encuesta de los Padres

Subdirector, director, maestro (s)

(L) CIELO

3. Utilizar programas como "Recordar" para

Asistente del Director, Consejero (s),

(L) Avisos, (L) Calendario

comunicarse con los padres.

Especialista de Instrucción, director,

2. Utilizar "Pizarra" para enviar mensajes de texto y correos electrónicos a los padres sobre el progreso de sus hijos, las tareas que faltan, o en su defecto grados

maestro (s)

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TEAGUE JH Objetivo 5.

Meta del Distrito 4: La comunicación y la cooperación entre la escuela, la comunidad y los padres, se incrementará en todos los campus de TISD para mejorar los progresos realizados por los estudiantes.

Objetivo 2. Los padres, los negocios, la participación comunitaria en los comités SBDM se incrementará.

Actividad / Estrategia

1. Proporcionar información a todos los miembros con el tiempo y lugar de las reuniones

Persona (s) responsable

Cronología

silla de C-SBDM, D-SBDM Silla de agosto de 2018 Junio ​2019 reuniones

recursos (L) por correo electrónico, (L) registros de llamadas

Evaluación Sumativa - C-SBDM agendas / minuto

trimestrales SBDM

Actas de las reuniones SBDM

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Evaluación de las necesidades integrales

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Fuentes de datos completa de las necesidades de Evaluación

Comunidad Demografía desagregados STAAR datos de disciplina Referidos las tasas de abandono

Registros de graduación personal altamente calificado

Promoción Política de Participación de los padres / Pruebas tasas de retención del estudiante Poblaciones especiales estandarizadas

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