LA RUTA DEL ÉXITO

DIRECTIVO

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LA RUTA DE ÉXITO DIRECTIVO Presentador: Alejandro Saracho Breve Descripción: En este video te guiaré paso a paso, y de una forma muy sencilla, por el camino que debe recorrer un líder directivo para llegar a la élite de directivos altamente competentes. A este camino lo llamo La Ruta del Éxito Directivo. Voy a seguir la regla del 80 / 20, y voy a profundizar en el 20% de las cosas que necesitas saber para generar el 80% de los resultados. Fundamentos Antes de hablar sobre la Ruta del Éxito Directivo necesitamos revisar primero los fundamentos: El Primer Fundamento es la mentalidad. Necesitarás tener la mentalidad adecuada, estar enfocado en el aprendizaje práctico y la implementación inmediata, en generar resultados predecibles, pero con mucho menos estrés. El Segundo Fundamento es tu nivel de competencias directivas. Necesitas tener claridad de tu punto de partida. Te recomiendo que hagas el diagnóstico y que te ubiques en alto, medio o bajo. El Tercer Fundamento tiene que ver con los resultados. Necesitas conocer qué variables serán impactadas con tus nuevas habilidades directivas, aprender a medirlas y a monitorearlas. El Último Fundamento tiene que ver con las 6 etapas del desarrollo de una habilidad directiva. - La primera etapa la llamamos Conocer, necesitas conocer lo mejor que existe de esa habilidad. Algunos de los lugares donde puedes aprender en cursos, talleres, libros, expertos, etc. - La segunda etapa es Ejercitar, el objetivo de esta etapa es facilitar el aprendizaje e incrementar tu nivel de recordación. Algo que funciona mucho para mantener el conocimiento fresco en la mente, es repasar lo que aprendiste de manera periódica. - La tercera etapa de desarrollo se llama Validar, ¿qué es importante validar? que realmente tienes el conocimiento, que realmente aprendiste. Por ejemplo, en el programa de Máximas Habilidades Directivas te hacemos un pequeño examen para validar tu conocimiento y después te certificamos. - La cuarta etapa, que es Integrar. Aquí es donde necesitas enfocarte en implementar lo aprendido. Una vez que lo haces, generas tu propia experiencia y tus propios resultados. Es muy importante tomar en cuenta que la implementación se presenta hasta la cuarta etapa. Si se presentara antes, en lugar de integrar se llamaría experimentar.

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- La quinta etapa, es nueva en esta metodología y se llama Consultar. Eso lo puedes lograr a través de un grupo de líderes directivos o estando en contacto con un experto en el tema al que puedas consultar. - Y la sexta etapa de desarrollo se llama Perfeccionar. Si en algo tienes que obsesionarte es en la mejora continua y en permanecer actualizado sobre nuevas tendencias, tecnologías y metodologías relacionadas con la habilidad. Ruta del Éxito Directivo Para alcanzar un alto nivel de competencias directivas necesitamos recorrer la ruta a través de 5 estrategias. Cada estrategia se sostiene en tres pilares y cada pilar está asociado a una o varias habilidades directivas. 1. Estrategia Personal, el objetivo de esta estrategia es fortalecer de adentro hacia afuera. En otras palabras, de la persona al equipo de trabajo. Necesitas aprender 3 cosas, y estos serán los 3 pilares: Tomar Decisiones Inteligentes, Cerrar Acuerdos y Apalancamiento Externo. 2. Estrategia de Equipo, se busca desarrollar las habilidades directivas necesarias para construir el mejor equipo posible, hacer que el equipo implemente de forma eficiente y dar soporte al equipo, para que implemente de forma sostenida. 3. Estrategia de Resultados, el objetivo de esta estrategia es la generación de resultados para tener una meta clara. Una vez que tengas una meta clara, lo que necesitarás es darle el seguimiento apropiado a través de evaluaciones y finalmente alinear la comunicación de la empresa para que todos hablen el mismo idioma. 4. Estrategia de Crecimiento, para esto es importante tomar en cuenta tres pilares: Diseñar un Espacio de Cambio, para crear un ambiente que estimule el cambio antes de hacer el cambio. Detectar las Oportunidades, del entorno y de la empresa. Planear y materializar a mediano plazo, para reubicar los recursos de la nueva estrategia y hacer que se vuelva una realidad. 5. Estrategia de Crecimiento Sostenido, que busca mantenerte a la vanguardia y en crecimiento continuo a través de detección de nuevas tendencias, desarrollo de nuevas ventajas competitivas y optimización continua. Obstáculos Ahora, ¿qué obstáculos se te pueden presentar a la hora de desarrollar al máximo tus habilidades directivas?.

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1. Poca disponibilidad de tiempo. Si estás en esa situación, la solución está en tu agenda. Una de las cosas que me permite aprender y seguir creciendo, año tras año, es bloquear con anticipación el espacio en mi agenda para mi crecimiento. 2. Poca experiencia o un equipo de trabajo pequeño. De hecho, es posible que esa desventaja que estás percibiendo, termine siendo una ventaja para ti. Porque si tienes un equipo pequeño puedes enfocar tus habilidades directivas en incrementar su productividad y generar grandes resultados con pocas personas. Y cuando te toque crecer, crecerás con estándares de altísima productividad. 3. Mi situación es diferente. Por afuera parecería “diferente”, pero en esencia es la misma cosa. Si el crecimiento de tus resultados, está relacionado con otras personas o depende de otras personas, traemos puestos los mismos zapatos, los zapatos de un líder directivo. Perfil de Líderes Directivos Te recomiendo descargar el documento que se encuentra en la parte de abajo del video y podrás ver a mayor detalle el perfil de distintos tipos de líderes directivos, que se pueden beneficiar significativamente del desarrollo de sus habilidades directivas. Frases “Cuando eres capaz de desarrollar tus habilidades directivas, no sólo estabilizas tu empresa, sino que generas tranquilidad”. - Alejandro Saracho “Las personas no compran productos/servicios, compran soluciones que les permitan resolver un problema”. - Alejandro Saracho