Nadia Aleida Castro Sagástegui DNI: 18133770

I.

RESUMEN

Economista con 17 años en la administración pública, destacando mi experiencia profesional en el monitoreo de implementación de actividades a nivel nacional, proyectos de inversión pública, mejora de procesos y planificación estratégica. En mi experiencia como Coordinadora del Programa Presupuestal 091 del Ministerio de Educación he monitoreado la implementación de actividades del programa a nivel nacional, destacando actividades de acondicionamiento de infraestructura educativa y saneamiento físico legal de terrenos. Como Directora de Centros de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo, tuve el reto de supervisar y fortalecer a once (11) Centro de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo (CITE) a nivel nacional, uno de ellos creados durante mi gestión; además de, continuar con la ejecución de cinco (5) proyectos de inversión pública de CITE. En mi calidad de Jefe de Presupuesto y Planificación, he liderado las áreas de Pre Inversión, Planeamiento, Presupuesto y O&M de la entidad y brindado asistencia técnica en dichos temas a los Consejos Regionales Deportivos a nivel nacional y; en el cargo de Gerente de Organización y Racionalización del Servicio de Administración Tributaria (SAT) de Lima, he podido liderar el Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001 y la certificación de la Carta de Servicios bajo la norma UNE 93200; además de ser Miembro de Comité Evaluador de proyectos y Líder del proyecto “Mejora Integral del proceso de Notificaciones” del SAT, lo cual me ha brindado vasta experiencia en la optimización y modelamiento de procesos. Finalmente, debo destacar que en esta entidad fui Jefe de Emisiones y notificaciones y Especialista en Control de Deuda, labores que me ha, permitido ganar experiencia en temas de recaudación y tributación municipal.

II.

EXPERI ENCI A L ABORAL

Ministerio de Educación Mayo 2018 – a la fecha: Coordinadora del Programa Presupuestal 0091 “Incremento en el acceso de la población de 3 a 16 años, a los servicios educativos públicos de la educación básica regular”, responsable de monitorear la implementación de actividades del programa a nivel nacional en coordinación con las Direcciones Regionales de Educación y las diferentes unidades orgánicas, programas e instancias descentralizadas del Ministerio, involucradas en la gestión del programa. Entre las actividades que se implementan en 2018, destacan: Gestión para la operación y acondicionamiento de servicios educativos de inicial y secundaria y Saneamiento Físico Legal de Terrenos, dado que a través de estas actividades se generan condiciones suficientes a los espacios educativos que se crean o amplían en el marco del programa. Noviembre 2017 – abril 2018: Profesional contratada para brindar asistencia técnica en la articulación estratégica de los procesos de planificación implementación y evaluación de la actividad de asistencia técnica y gestión para la operación y acondicionamiento básico en 26 regiones del país en el marco del Programa Presupuestal 0091; así como, en la elaboración del Anexo 2 y protocolos de actividades del citado programa. Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana Enero 2017 a octubre 2017: Profesional contratada, para asesorar en la mejora de procesos y seguimiento de la gestión administrativa de la entidad; así como, en la revisión de la propuesta del Reglamento de Organización y Funciones de la entidad. Ministerio de Cultura Noviembre 2016 – diciembre 2016: Profesional contratada, para apoyar en la reestructuración orgánica del Ministerio, teniendo la responsabilidad de efectuar la propuesta de Reglamento de Organización y Funciones, el cual efectué considerando un enfoque de procesos y alineando la estructura orgánica a las estrategias definidas en el Plan Estratégico Sectorial Multianual del Ministerio de Cultura, culminando el servicio de forma satisfactoria y oportuna.

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) Diciembre 2014- noviembre 2016: Directora de Centros de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo. Responsable de monitorear y promover la implementación de actividades de investigación aplicada y desarrollo tecnológico del sector artesanal a través de los once (11) Centros de Innovación Tecnológica de Artesanía y Turismo a nivel nacional; promover la creación y estandarización de sus actividades y herramientas para la capacitación e innovación; así como, de continuar con la ejecución de cinco (5) proyectos de inversión pública de CITE. Esta Dirección, contaba con un presupuesto aproximado de 12.5 Millones, para la ejecución y financiamiento de las actividades de los referidos CITE, presupuesto ejecutado por la Dirección a mi cargo. Durante esta experiencia, he logrado junto a un equipo, la creación del CITE Ayacucho mediante Resolución Ministerial N° 3822018-5-MINCETUR y la aprobación de propuestas normativas internas para los CITE, como la Directiva Nº 04-2016MINCETUR de junio 2016.

Instituto Peruano del Deporte (IPD) Noviembre 2011- diciembre 2014: Jefe de la Oficina de Presupuesto y Planificación. Responsable de las áreas de organización y métodos, planeamiento, presupuesto, estadística y de la evaluación y formulación de proyectos de inversión pública en la fase de pre inversión, destacando en la asistencia técnica en dichas materias a los 24 Consejos Regionales Deportivos a nivel nacional, en la formulación y seguimiento de la ejecución presupuestal de la cartera de proyectos de inver sión pública de la entidad, así como, en la planificación estratégica y la propuesta de la reestructuración orgánica de la institución. En mi desempeño, propuse dispositivos legales, logrando que sean aprobadas en las Leyes de Presupuesto del Sector Público y en directivas internas de la entidad. Servicio de Administración Tributaria (SAT) Octubre 2010 - noviembre 2011: Gerente de Organización y Racionalización. Responsable de promover la adecuación del TUPA con la nueva metodología de costos de la PCM (Resolución de Secretaría de Gestión Pública Nº 003-2010-PCM-SGP); de implantar y mantener un sistema de Gestión de Calidad; además de proponer un Código de Ética, la implantación de una Gestión por Competencias y la optimización de varios procesos. Tuve la oportunidad de formular y proponer el proyecto “Mejora Integral del proceso de Notificaciones”, siendo designada como líder del mismo, mediante Resolución Jefatural N° 2322 del 03.05.2011. Miembro de la Comisión de Diseño y Registro de Programas Presupuestales, designada mediante Resolución Jefatural N° 001004-00002275 del 18.03.2011. En este periodo, también me desempeñé como Docente en Formación en Gestión Pública y Tributación Local de Escuela SAT, labor que me ha permitido dictar diversas capacitaciones a funcionarios de diferentes municipalidades distritales de la provincia de Lima y al personal del SAT. Asimismo, efectué consultorías técnicas a las municipalidades provinciales de Maynas (Iquitos), Huancayo y Tumbes. Marzo – octubre 2010: Especialista y Coordinadora del Sistema de Gestión de Calidad del SAT. Líder responsable de la Implantación y certificación de la Carta de Servicios (UNE 93200) y mantenimiento del Sistema de Gestión de Calidad del SAT (ISO 9001). Noviembre 2006 – febrero 2010: Especialista de la División de Control de la Deuda, responsable de la Unidad Funcional de Seguimiento de Deuda. Responsable de la reincorporación de cartera no gestionable, al flujo normal de cobranza y de la elaboración de estadísticas y análisis económicos de proyectos, para notificación de deuda por publicación. Abril 2004 – noviembre 2006: Jefe de la División de Emisiones y Notificaciones, liderando un equipo de trabajo de 35 personas. Responsable de la sistematización del 70% de los procesos, optimizando los recursos disponibles. Mejora en la efectividad y control de las notificaciones, mediante la ejecución del proyecto de optimización a los procesos y promotora de la Directiva Nº 001-006-00000009. Evaluaciones económicas de los procesos de emisiones y notificaciones. Elaboración de estadísticas de efectividad y recuperación de cartera morosa. Enero 2004 – marzo 2004: Jefe del Departamento de Control de Operaciones, determinando los saldos reales de la cartera administrada, definiendo procedimientos, mecanismos de control y participando en la supervisión de los movimientos de la cartera.

Municipalidad Metropolitana de Lima Agosto 2003 – octubre 2003: Asistente Técnico de la Dirección Municipal de Comercialización y Defensa al Consumidor . Responsable de la elaboración de proyectos, costeo de procedimientos y asistencia técnica a todas las direcciones integrantes de la citada Dirección. Julio 2002 – julio 2003: Asistente del área legal y de Planificación de la Dirección de Comercio y Mercado. Responsable del análisis y evaluación relacionados a expedientes de Licencias de Funcionamiento; así como, de la Planificación y Logística de la Dirección de Comercio y Mercados. Setiembre 2000 - junio 2002: Promoción y difusión de programas de generación de empleo y microempresas. Responsable de la elaboración de presupuestos, búsquedas de auspicios y alianzas estratégicas con empresas públicas y privadas, para el desarrollo e implementación de dichos programas. Consorcio Celular Noviembre 1997 - noviembre 1998: Administradora de Ventas, desarrollando labores de Marketing, relaciones públicas, análisis de capacidad adquisitiva y crediticia, manejo de cobranza de comisiones, facturación y manejo de planillas. III.

F ORMACI ON

Educación Primaria y Secundaria 1981-1990: C.E.P. Nuestra Señora del Carmen Estudios Profesionales 1992 – 1997 : Economista - Universidad Nacional de La Libertad Especialización 2005-2006 : PADE - Gestión de Negocios - ESAN Maestría 2009 : MBA - Universidad del Pacifico (estudios inconclusos) Especialización 2010 : Gerencia Pública - Unión Iberoamericana Municipalistas Patrocinado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. Especialización 2011 en España : Dirección de Servicios y Empresa Pública Municipales - Unión Iberoamericana Municipalistas Patrocinado por la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo. I V.                  

V.

OTROS ES TUDI OS Programa de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública – Pontifica Universidad Católica del Perú y Banco de Desarrollo de América Latina – junio a noviembre 2018 (estudios en curso). Curso en Proyectos de Inversión Pública – Universidad de Lima – noviembre 2015 Especialización en Formulación de Proyectos de Inversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública 2013 Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK 4ta. Edición) código PMI 2804 -GPY011 – Diciembre 2012 Gestión por Competencias: Agosto 2011 – Consultora Internacional Martha Alle Formación como Evaluador del Premio Nacional de la Calidad – Octubre 2010 - Sociedad Nacional de Industria Participante en la Semana de la Calidad del Perú: Setiembre 2010 – Sociedad Nacional de Industria Gerencia de la Calidad en el Servicio al Cliente: Abril – Julio 2010 - Pontificia Universidad Católica del Perú Formación de Auditores Internos de Calidad ISO 9001:2008: Junio 2010 – Bureau Veritas del Perú Dirección y Gestión de Proyectos – Abril 2010 – PM & B Consulting Group Formación para capacitadores: Mayo 2009 – Pontificia Universidad Católica del Perú Taller de Clima Laboral – Diciembre 2009 – Global Institute Curso de Indicadores de Gestión – Agosto 2005 – Universidad ESAN Taller de Liderazgo Gerencial – Junio 2005 – SAT Curso de Tributación Nacional – Marzo 2005 – SAT Marketing de Servicios Municipales: Octubre – 2000 Gestión Estratégica, marketing y gestión de créditos de Micro y Pequeñas Empresas: 2002-2003 Costos y Punto de Equilibrio: Junio – Julio 2002

I DI OMAS

Castellano: Lengua Materna Inglés:

Nivel básico