LAS 6 REGLAS DE ORO DE KANBAN Las 6 Reglas de Oro de Kanban

Existen 6 Reglas de Oro de Kanban. Explicaremos cuáles son y cómo en algunos casos también son prerrequisitos para implementar Kanban tal y como lo mencionamos en el módulo anterior. Regla Número 1 “El proceso Downstream o Subsecuente siempre retira del proceso Upstream o Precedente”. Y para ser más específicos, si no hay un Kanban de Retiro, el material no se puede mover. Regla Número 2 “El proceso precedente produce solamente cuando recibe la instrucción”. En otras palabras, nada es producido si no hay una señal Kanban de Producción. Regla Número 3 “Nunca se debe pasar producto defectuoso al siguiente proceso”. Esto requiere que cada trabajador revise por sí mismo la parte y no esperar a que el proceso final de inspección haga toda la revisión. Regla Número 4 “La Tarjeta Kanban debe estar adherida al contenedor de las partes”. Estos contenedores pueden ser desde carritos, cajones, etc. Regla Número 5 Para que Kanban funcione correctamente “la producción debe estar nivelada”. Regla Número 6 “El mejor Kanban es cuando no existe Kanban”. Lo podemos explicar de la siguiente manera, si existe Kanban existe inventario, y el objetivo es reducir el número de Kanban en el sistema. Y eventualmente, nuestro estado ideal será contar con un sistema de producción que reciba órdenes en el primer proceso y que después el material fluya por toda la cadena de valor sin colas ni retrasos. Cuando podemos lograr esto, no se necesitará ningún Kanban porque habremos logrado el flujo de una sola pieza.

Las 6 Reglas de Oro de Kanban

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