Programa Institucional de Innovación y Desarrollo 2017

2017

Objetivo 1

Calidad de los servicios educativos Meta Nacional 1 Para el 2018, el 72% de los estudiantes de licenciatura estarán inscritos en programas educativos reconocidos por su calidad o acreditado Para el 2017, el 80% de estudiantes de licenciatura estarán inscritos en programas acreditados o reconocidos por su calidad. Estrategia 1.1.1 Mejorar la infraestructura y equipamiento. Estrategia 1.1.2 Iniciar con el proceso de acreditación y seguimiento a re acreditación. Estrategia 1.1.3 Fortalecer la vinculación social, productivo y académico del instituto. Estrategia 1.1.4 Mantener en óptimas condiciones la infraestructura y mobiliario del instituto Estrategia 1.1.5 Optimizar el servicio en el centro de Información. Meta 1.1

Meta Nacional 2 Al 2018, el 70% de los profesores de tiempo completo contarán con estudios de posgrado Meta 1.2

Al 2017, el 70% de los profesores de tiempo completo contarán con estudios de posgrado

Estrategia 1.2.1

Incrementar el porcentaje de docentes con posgrado en su especialidad.

Meta Nacional 3 Para el 2018, el 27.7% de los profesores de tiempo completo contarán con el reconocimiento del perfil deseable Para el 2018, el 8% de los profesores de tiempo completo contarán con el reconocimiento de perfil deseable (respecto del total de profesores de tiempo completo con posgrado). Estrategia 1.3.1 Promover la participación del personal docente en el desarrollo de proyectos de investigación. Estrategia 1.3.2 Incentivar al personal docente para un mejor desempeño. Meta 1.3

Meta Nacional 4 Alcanzar al 2018 una eficiencia terminal del 70% en licenciatura Meta 1.4

Alcanzar en 2017, una eficiencia terminal del 40% en licenciatura.

Estrategia 1.4.1 Estrategia 1.4.2 Estrategia 1.4.3 Estrategia 1.4.4 Estrategia 1.4.5

Integrar aspectos de orientación vocacional durante el programa de promoción. Establecer estrategias de Intervención temprana en el proceso de acreditación de asignaturas, servicio social residencia profesional. Fortalecer el aprendizaje del alumno mediante la vinculación con empresas y/o instituciones. Incorporar estrategias para minimizar el índice de deserción. Implementa un esquema de titulación amplio y oportuno

y

Objetivo 2

Incrementar la cobertura, promover la inclusión y la equidad educativa Meta Nacional 1 Para el 2018, la matricula de estudiantes de licenciatura sera de 602,084 estudiantes Meta 2.1

Para el 2017, la matrícula de licenciatura será de 1040 estudiantes.

Estrategia 2.1.1 Estrategia 2.1.2 Estrategia 2.1.3 Estrategia 2.1.4 Estrategia 2.1.5

Fortalecer el programa de promoción Fortalecer el programa de comunicación y difusión institucional Incorporar estrategias que beneficien la permanencia de nuestros alumnos. Promover la participación del alumno en el Programa de becas. Iniciar con el proceso para aperturar un tercer turno

Meta Nacional 2 Para el 2018, la matricula en posgrado sera de 6,000 estudiantes Meta 2.2

Alcanzar en 2018 una matrícula de 25 estudiantes en programas de posgrado.

Estrategia 2.2.1 Estrategia 2.2.2

Revisar los tramites para la implementación de posgrado o especialidad. Iniciar con un estudio de factibilidad de acuerdo a las necesidades del entorno

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Programa Institucional de Innovación y Desarrollo 2017

2017

Meta Nacional 3 Para el 2018 la matricula en educación no escolarizada, a distancia y mixta sera de 20,000 Meta 2.3

Para el 2018, la matrícula en educación no escolarizada, a distancia y mixta será de 60 estudiantes.

Estrategia 2.3.1 Estrategia 2.3.2

Iniciar con un estudio de mercado en los municipios. Identificar la modalidad con mayor viabilidad para el instituto.

Objetivo 3

Promover la formación integral de los estudiantes Meta Nacional 1 Para el 2018, el 30 % de los estudiantes participarán en actividades de extensión: artísticas, culturales y cívicas Para el 2017, el 20% los estudiantes serán beneficiados en actividades de extensión: artísticas, culturales y cívicas. Estrategia 3.1.1 Promover entre el alumnado el gusto por la practica de actividades artísticas, culturales y cívicas Meta 3.1

Meta Nacional 2 Para el 2018, el 50 % de los estudiantes participarán en actividades deportivas y recreativas Meta 3.2

Para el 2017, el 32% de los estudiantes participarán en actividades deportivas y recreativas

Estrategia 3.2.1

Promover entre el alumnado el gusto por la practica de actividades deportivas y recreativas

Meta Nacional 3 Para el 2018, el 60 % de estudiantes estarán inscritos en algún curso o programa de enseñanza de lenguas extranjeras Para el 2017, el 35% de los estudiantes estarán inscritos en algún curso o programa de enseñanza de lenguas extranjeras. Estrategia 3.3.1 Dar seguimiento al esquema de ingreso oportuno para la formación en el dominio de una segunda lengua. Meta 3.3

Objetivo 4

Impulsar la ciencia, la tecnología y la innovación Meta Nacional 3 Para el 2018, se contara con 900 proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación Para el 2017, se contará con 10 proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación realizados por el Instituto. Estrategia 4.3.1 Impulsar la capacitación del personal docente en el desarrollo de proyectos de investigación . Estrategia 4.3.2 Impulsar la participación del personal docente en convocatorias nacionales e internacionales Meta 4.3

Meta Nacional 4 Para 2018, se contarára con la particiapacion de 3,600 estudiantes de licenciatura y posgrado que participan en proyectos de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación Para el 2017, participarán 30 estudiantes de licenciatura y posgrado en proyectos de investigación científica y desarrollo tecnológico. Estrategia 4.4.1 Fomentar en el alumnado la creatividad, espíritu emprendedor y el manejo experto de las ciencias básicas Meta 4.4

Objetivo 5

Consolidar la vinculación con los sectores públicos, sociales y privados Meta Nacional 1 Para el 2018, se contará con 700 registros de propiedad privada Meta 5.1

Para el 2017, se contará con 1 registros de propiedad intelectual.

Estrategia 5.1.1

Establecer un programa de trasferencia de tecnológica a la comunidad.

Meta Nacional 2 Para el 2018, se contará con un 65% delos egresados incorporados al mercado laboral Meta 5.2

Para el 2017, se contará con el 40% de los egresados incorporados al mercado laboral en áreas acordes con su perfil profesional (dentro de los primeros 12 meses posteriores a su egreso, respecto del total de egresados

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Programa Institucional de Innovación y Desarrollo 2017 Estrategia 5.2.1 Estrategia 5.2.2 Estrategia 5.2.3

2017

Consolidar el proceso para el seguimiento de egresados Fortalecer el programa de bolsa de trabajo en el instituto Incorporar a las diferentes academias en el proceso de seguimiento a egresados

Meta Nacional 3 Para el 2018, se tendran 2,700 proyectos vinculados con los sectores público, social y privado Para el 2017, se contará con 10 proyectos vinculados con los sectores público, social y privado (a través de convenios o acuerdos de colaboración). NOTA: Se excluyen los relacionados con servicio social y residencias Estrategia 5.3.1 Impulsar un mecanismo para el aprovechamiento de productos y servicios generados por el instituto Estrategia 5.3.2 Consolidar el consejo de vinculación. Estrategia 5.3.3 Propiciar la participación de la comunidad en proyectos de vinculación social Meta 5.3

Meta Nacional 4 Para 2018 se tendra la participacion de de 147,349 estudiantes en proyectos vinculados con los sectores público, social y privado En el 2017, 100 estudiantes participarán en proyectos vinculados con los sectores público, social y privado (a través de convenios o acuerdos de colaboración). NOTA: Se excluyen los relacionados con servicio social y Estrategia 5.4.1 Impulsar la participación de alumnos en proyectos vinculados con el sector público, social y privado. Estrategia 5.4.2 Operar un programa de promoción de valores sociales. Meta 5.4

Meta Nacional 5 Para el 2018 se contara con 2,222 empresas incubadas a través del modelo institucional de incubación empresarial Al 2018 el instituto contara con al menos 2 empresas incubadas a través del modelo institucional de incubación empresarial. Estrategia 5.5.1 Implementar la incubadora de empresas basada en el modelo del TecNM Meta 5.5

Meta Nacional 6 Estudiantes que participan en el Modelo Talento Emprendedor Meta 5.6

Al 2017, 10 estudiantes participarán en el Modelo Talento Emprendedor.

Estrategia 5.6.1

Promover la participación de alumnos en el Modelo Talento Emprendedor

Objetivo 6

Modernizar la gestión institucional con transparencia y rendición de cuentas Meta Nacional 1 Para 2018, se contará con la capacitación de 5,400 directivos y 9,600 del personal no docente Meta 6.1

Para el 2017, se contará con la capacitación de 14 directivos y 34 del personal no docente.

Estrategia 6.1.1 Estrategia 6.1.2 Estrategia 6.1.3

Administrar, gestionar y promover los recursos humanos en el instituto para avanzar en la integración del equipo de trabajo Promover la importancia de transparentar la gestión y ejercicio de los recursos, así como la rendición de cuentas; sistematizando los procesos administrativos y haciendo uso de las tecnologías de la información Establecimientos de medidas de control interno y apego a la normatividad aplicable

Meta Nacional 2 Para 2018 se contará con la certificación de 275 institutos en el Sistema de Gestión de Calidad, 275 en Sistema de Gestión Ambiental, 275 en el Modelo de Equidad de Genero, 100 en Sistema de Gestión de la Energía, 100 en Sistema de Gestión de la Salud y Seguridad en el Trabajo y 100 en Reconocimiento a la Responsabilidad Social Para el 2017, el instituto mantendrá certificado el Sistema de Gestión de Calidad e implementara los Sistema de Gestión Ambiental y Modelo de Equidad de Genero Estrategia 6.2.1 Consolidar el Sistema de Gestión de Calidad del Instituto a través de la certificación bajo la norma ISO 9001:2015 Estrategia 6.2.2 Implementar el Sistema de Gestión Ambiental bajo la norma ISO 14001:2015 Estrategia 6.2.3 Mejorar el desempeño del Sistema de Gestión de Equidad de Género en el personal del instituto conforme a Modelo de Equidad de Género. Meta 6.2

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2017

Elaboró:

Ing. Anabel Castañeda Reyes Jefa del Depto. de Planeación, Programación y Evaluación

Revisó:

Ing. Víctor Hugo Álvarez Herrera Subdirector de Planeación y Vinculación

Autorizó:

Ing. Bismarck Alejandro García Cháirez Director General

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