Plan de Trabajo - PpR Dirección General de Investigaciones en Recursos Demersales y Litorales

Francisco Ruiz & Co. TECNOLOGÍAS DE PLANIFICACIÓN

CONSULTOR

Mapa de Valor, Matriz de Gestión, de Presupuesto x Resultados, Plan de acción Plan de trabajo, Indicadores. Absolutamente todo construye el valor del PpR Presentación

Queremos presentarle el Plan de trabajo del

Programa Presupuestal:

Tenemos como proposito implementar la Gestión por resultados en la Dirección General de investigaciones en recursos Demersales y Litorales. con lo actores involucrados para obtener los resultados esperados.

Entendemos al diseño, como la herramienta que permite trazar la estratégia y su relación con la ejecución para construir y comprender el valor del PpR. Mapa de valor, matriz de gestión x resultados GPR matriz de presupuesto x resultados, plan de acción plan de trabajo, indicadores de desempeño, todo absolutamente todo, determina el valor de los producto a entregar para contribuir al PpR PRODUCE. La planificación permitirá articular la trazabilidad de lo propuesto por la unidad ejecutora del Programa proporcionando activamente información de alto valor de manera oportuna, para que los actores puedan comprender y utilizar formatos que faciliten el cumplimiento de los objetivos, metas propuestas y tengan una comunicación mas participativa. Proponemos relaciones a largo plazo con nuestros clientes, priorizando fidelización mútua y la interrelación director -asesor y asesor - coordinador del programa presupuestal.

Mapa de Valor Desarrollo de la arquitectura del PpR Posicionarse a través de la planificación

Plan de Acción Identificar las estrategias a seguir para el cumplimiento de los objetivos generales y específicos asi como los logros esperados en el cumplimiento de las metas.

Expresado en un desarrollo de gestión visual Identificación de productos. Conceptos creativos.

Matriz - GpR Gestión x Resultados

Matriz - PpR

Presupuesto x Resultados

Identificación de los entregables a nivel de Productos, Linea de Invetigación, Proyectos y Actividades.

Articulación de los proyectos con sus actividades y tareas en un espacio de tiempo con su presupuesto asignado.

Matriz de Indicadores

Plan de Trabajo

Construir indicadores de calidad eficiencia asi como la ficha de indicadores

Es importante que el Programa Presupuestal - IMARPE cree, desarrolle y obtenga valor - Estrategia de valor y Gestión Visual. · Metodología Canvas

los equipos involucrados Usuarios - Clientes internos y los beneficiarios.

¿Cuáles son los factores con los cuales se contribuirá a que el programa presupuestal genere valor a los beneficiarios?

Plasmarlo para luego internalizarlo y conocer la ruta no es una tarea fácil, ya que es necesario estudiar con detenimiento cada paso en el cumplimiento de los objetivos.

La respuesta no es fácil, pero creemos en que podemos ayudar a encontrarla. analizar las cinco áreas principales del Modelo PpR de negocio: Beneficiarios, oferta, clientes internos y externos, capacidad y contribución de valor.

La cadena de valor del PpR institucional , los productos proyectos y actividades tiene que ser coherente organización, aportar simbolismo y un posicionamiento claro. Debe sobre todo, distinguirla de la competencia.

Nos permitirá identificar no solo la contribución de vista Biologica, además la ampliación de opciones que tendran los pescadores bajo un enfoque de desarrollo sostenible, económico y humano.

· Gestión Visual - Work Place Una imagen puede expresar diez mil palabras. proverbio chino y memorable. Es importante externalizar y poder expresar lo que pensamos y poder tener una relacion mas asertiva entre

·Cadena de Valor

Construir una visión común, capitalizando los recursos para su uso eficiente y producción de resultados que generen impactos Contamos con la experiencia indispensable para brindar soluciones integrales e idóneas para cada necesidad.

Competitividad no Competencia

Uso de Herramientas de Calidad Total

Kaizen - Mejora Continua

Metodología Porter

Espina de pescado - Ishikawa

La razón más importante para ser elegida es su efectividad, su comprensión y su uso en la obtencion de productosque nos permita Liderar en Valor

Desde el estudio de la problemática y la construcción de la gráfica de los proyectos, la técnica ishikawa es necesaria para hacer que sea único, en la internalizacion del valor del proyecto, su contribucion al solucion de la problemática, y los pilares del proyecto.

Le ayudamos a diagnosticar, crear y diseñar nuevos conceptos de manera que la estrategia elegida quede reflejada en un mejor flujo de las interacciones con las diferentes areas.

Todo esos productos sean percibidos por los beneficiarios como exclusivos y confiables permitiendonos liderar y generar Diferenciación.

Enfoque Ecosistemico

Es donde podemos aportar valor, maximizando cada oportunidad de contacto, y aportando éxito a la experiencia del consumidor.

contribuyendo a la generación del Diseño, Desarrollo e Implementación del PpR Porque podemos ayudarle. Disponemos de la capacidad para brindar un servicio acorde a sus necesidades en la construcción del Diseño Desarrollo e Implementación de los productos a generar, logrando una excelente sinergia de relación costos - coordinación - experiencia - tiempo. Porque creemos en la Gestión x Resultados Nuestra experiencia nos brinda la posibilidad de saber que una buena estrategia de diseño, repercute en resultados. El Instituto del Mar del Perú - IMARPE, liderara con investigación básica y aplicada en la generacion de valor y contribucion de productos al sector. Porque queremos ser su aliado estratégico. Pensamos nuestra relación a largo plazo, y es por eso que apostamos por un vínculo de fidelización mútuo. Usted siempre podrá contar con nosotros, inclusive en las condiciones más adversas de timming.

NOTAS

Economista de la Universidad del Callao, con estudios de Post Grado en Proyectos de Inversión Publica, Planificación estratégica en Gobiernos Locales y Regionales en la Universidad Nacional de Ingeniería, especialista en Políticas Presupuestarias y Gestión Pública por Resultados en el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social para América Latina y el Caribe - CEPAL Santiago de Chile, actualmente estudiante de la Maestría de Biocomercio y Desarrollo Sostenible de la Pontificia Universidad Católica del Perú - PUCP. Experiencia en la Gerencia de Planificación y Presupuesto de la Provincia de Lucanas y en la Provincia de La Mar VRAE - Ayacucho Asesor Principal de la Dirección Ejecutiva luego Asesor de la Dirección Científica del Instituto del Mar del Perú - IMARPE - PRODUCE, actualmente Asesor del Programa Presupuestal de Acuicultura del IMARPE.

Francisco Ruiz & Co. TECNOLOGÍAS DE PLANIFICACIÓN CONSULTOR ESPECIALISTA EN GESTIÓN PUBLICA POR RESULTADO

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