CONSTRUCCIÓN DEL MODELO ORGANIZACIONAL DE NUEVAS GENERACIONES COOPEVICTORIA - COSTA RICA

María del Pilar Ortega García:[email protected]/Guillemo Palau Salvador:[email protected] Programa de Cooperación al Desarrollo

JUSTIFICACIÓN

Nuevas Generaciones CoopeVictoria nace en 2008. A finales de 2015, se crean tres grupos, caracterizados únicamente por un rango de edad y un logotipo: EXPLORADORES de 6 a 11 años

GUARDIANES de 12 a 17 años

LÍDERES de 18 a 35 años

Sin embargo, la estructura del grupo quedó difusa y confusa, tanto para los propios niños/as y jóvenes que formaban parte del grupo como para el Comité de Nuevas Generaciones y la propia Cooperativa.

¿QUÉ ES COOPEVICTORIA? CoopeVictoria es la primera cooperativa de Costa Rica, motor de desarrollo socioeconómico en la región. Se trata de una cooperativa agrícola industrial dedicada principalmente al café y al azúcar, contando también con múltiples servicios como gasolinera, centro médico o cementerio.

OBJETIVOS

Valor

Atractivo

Visualiza ción

Dado que se detectó que no existía una respuesta clara a las preguntas ¿Quién soy? ¿Qué hago? y ¿Por qué (lo soy, lo hago)? en relación a la pertenencia al grupo de Nuevas Generaciones y que esto llevaba a una baja motivación; se planteó llevar a cabo un proceso que permitiera construir las respuestas a esos interrogantes, fijando así objetivos del grupo, responsabilidades y beneficios. El proceso estaría transversalizado por la creación de atractivo y valor para el grupo, así como un aumento de su visualización interna y externa. Se pretendía que al final de este tiempo los niños/as y jóvenes tuvieran además una mayor INICIO FINAL PREGUNTAS motivación. ¿Quién soy? ¿Qué hago? ¿Por qué?

 Baja motivación

 Alta motivación

RESULTADOS

 MANUAL “MODELO ORGANIZACIONAL NUEVAS GENERACIONES COOPEVICTORIA”: un documento de 20 páginas aprox. que incluye: • Aspectos generales de Nuevas Generaciones (integrantes, requisitos, visión, misión, etc.), • Exploradores/as, Guardianes/as, Líderes (definición, objetivos, responsabilidades, beneficios) • Comité de Nuevas Generaciones (definición, requisitos, objetivos, responsabilidades, beneficios, forma de elección, sistema de comunicación, posición en el organigrama de CoopeVictoria)  Proceso en sí: cómo se pasa de un grupo a otro, cómo se evalúa y qué se obtiene al final de este  FOLLETO INFORMATIVO NUEVAS GENERACIONES COOPEVICTORIA

METODOLOGÍA PARTICIPATIVA

 Observación participante, como participar en el Campamento Nacional de Jóvenes Cooperativistas 2015  Técnicas de visualización, como grabar y difundir un video y participar en un programa de radio  10 Entrevistas  8 Talleres  2 Reuniones con los órganos superiores de la Cooperativa

PEQUEÑOS GRANDES LOGROS

fruto del proceso participativo en sí  Se puso en funcionamiento el grupo de Facebook Nuevas Generaciones CoopeVictoria  Se creó una base de datos para el grupo de Exploradores/as y Guardianes/as  Nuevos/as niños/as y jóvenes se unieron al grupo  Se estableció un sistema de seguimiento y evaluación de la participación de los/las integrantes  Se mejoró la comunicación interna y externa  Se dio una mayor visibilidad al grupo  Se contrataron en CoopeVicotira a dos personas que formaban parte del grupo

CONCLUSIONES

 Dar a Nuevas Generaciones mayor valor e importancia de la que se le está dando  Nuevas Generaciones integradas completamente en la Cooperativa