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Desde el año 2011 se han consolidado costos de producción de fincas cafeteras, de la zona centro del país. Se ha hecho seguimiento de algunos indicadores ...
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ESTUDIO DE CASO COSTOS DE PRODUCCIÓN DE CAFÉ 2014 Desde el año 2011 se han consolidado costos de producción de fincas cafeteras, de la zona centro del país. Se ha hecho seguimiento de algunos indicadores de costos, para analizar su efecto sobre un importante indicador de desempeño económico del negocio cafetero: el margen de utilidad. Los costos de producción se consolidan bajo el esquema de costeo por actividades, y los rubros se describen a continuación:

COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA DE COSTOS RECOLECCIÓN Mano de obra en recolección, patrones de corte. Insumos: tarros recolectores, estopas. Transporte recolectores. MANEJO DE ARVENSES Mano de obra utilizada en aspersión de herbicida, plateos, control de arvenses con machete, control de arvenses con selector, control de arvenses con guadaña, desbejucadas de lotes en producción. Insumos: Herbicidas, coadyuvantes, correctores de pH, combustible y lubricantes (guadaña). FERTILIZACIÓN Mano de obra utilizada en la aplicación y mezcla de fertilizantes, aplicación de correctivos, aspersión de fertilizantes foliares de lotes en producción. Insumos: fertilizantes edáficos, foliares, coadyuvantes y enmiendas (incluye costos de transporte ). Análisis de suelos. CONTROL FITOSANITARIO Mano de obra en labores de control de plagas y enfermedades y monitoreo ( roya,broca, minador, entre otros), en los lotes en producción. Insumos: Insecticidas, fungicidas, coadyuvantes y productos biológicos.

acaricidas,

OTRAS LABORES Mano de obra e insumos utilizados en labores varias como desorilla de lotes, regulación de sombrío, deschuponas, mantenimientos de caminos, en lotes en producción.

LOTES EN RENOVACIÓN Mano de obra e insumos utilizados en las labores de zoca y siembra: Limpia antes del desrame, desrame, corte y protección, recogida material, selección chupones, labores almácigo, transporte almácigo, trazo, hoyado, siembra y todas las labores de mantenimiento que demanden los cultivos menores de un (1) año. BENEFICIO Mano de obra Patiero, ayudante patiería, bonificaciones patiero. Insumos: Energía beneficiadero, combustible secado, Costales pergamino. Gastos: Mantenimiento equipos, repuestos equipos de beneficio y secado, transporte café cereza, fletes café seco. GASTOS ADMINISTRATIVOS incluye administrador, Seguros, Papelería, mayordomo, Auxilio transporte, Bonificaciones (excepto patiero), dotación, conductores, vigilancia, asesorías, sostenimiento semovientes, Festivos, herramientas y repuestos, mantenimiento vehículos, reparación y mantenimiento de equipos, mantenimiento de construcciones servicios Públicos, mantenimiento vías, fletes (excepto café pergamino seco y café cereza), impuestos, combustibles y lubricantes, prestaciones sociales, aportes a seguridad social. GASTOS FINANCIEROS Intereses créditos operación, gastos bancarios.

Insumos usados en algunas de las labores.

1

ESTUDIO DE CASO COSTOS DE PRODUCCIÓN DE CAFÉ

ESTRUCTURA DE COSTOS DE PRODUCCIÓN CAFÉ - 2014 $ /@ CPS

%

Recolección

$ 26.393

40,1%

Beneficio

$ 4.446

6,8%

Fertilización

$ 9.962

15,1%

Broca y fitosanitarios

$ 2.487

3,8%

Lotes en Renovación

$ 3.416

5,2%

Manejo de Arvenses

$ 3.445

5,2%

Otras labores

$ 1.416

2,2%

Gastos Administrativos

$ 10.648

16,2%

Gastos Financieros

$ 3.578

5,4%

TOTAL

Estructura de costos 2014

Otr labores 2% Arvenses 5%

Broca y Fit. 4%

$ 65.790

Fertilización 15%

Variable

2011

2012

2013

2014

Productividad (@ / ha)

157

144

166

153

Área Renovada (%)

21

Costo / Arroba

61,868

Costo / hectárea (2) Costo / hectárea (3)

170 15 58,570

9.730.700 8.426.780

208 20

187 18

50.547

65.790

8.223.530

10.055.540

5.423.400 4.760.500 4.281.260

Beneficio 7%

COMPORTAMIENTO DEL MARGEN Y EL PRECIO DE VENTA

5.342.040

Rendimiento (1): Producción sobre área productiva Costo / ha (2): Incluye costos de recolección y beneficio Costo / ha (3): No incluye recolección y beneficio

$100,000

$35,000

$90,000

$30,000

$80,000

$/@

COMPARATIVO INDICADORES 2011-2014

199

Recolección 40%

Renovación 5%

El 70 % de los costos de producción se concentran en tres actividades: recolección, fertilización y gastos administrativos.

Rendimiento (@ / Ha) (1)

G. Fin. 6%

G. Adm. 16%

$70,000

$25,000

$60,000

$20,000

$50,000 $40,000

$15,000

$30,000

$10,000

$20,000

$5,000

$10,000 $0

2011

2012

2013

Margen

$33,087

$1,990

$6,266

$8,709

Costo /@

$61,868

$58,570

$50,547

$65,790

Precio venta

$94,955

$60,560

$56,813

$74,499

$0

• Aunque el incremento del precio de venta en 2014 fue superior al 31%, con respecto a 2013, y generó un aumento del 39% en el margen unitario; la utilidad por hectárea no presentó la misma tendencia, debido a la disminución de la utilidad. • El incremento por hectárea alcanzó el 11%.

2

2014

Margen $

ACTIVIDAD

2014

EFECTO DE LAS VARIACIONES EN PRODUCTIVIDAD Y EN COSTOS DE OPERACIÓN, SOBRE EL MARGEN DE UTILIDAD ESCENARIO

A

B

Variación

C

Variación

Precio internacional

1,63

1,63

0%

1,63

0%

$2.200

$2.200

0%

$2.200

0%

Productividad (@/ Ha)

153

168,3

10%

153,0

0%

Conversión

4,8

4,8

0%

4,8

0%

$422

$422

0%

$422

0%

$4.440

$4.440

0%

$4.440

0%

$3.170.000

$3.170.000

0%

$2.853.000

-10%

$545.000

$545.000

0%

$545.000

0%

$1.620.000

$1.620.000

0%

$1.458.000

-10%

$74.386

$74.386

0,0%

$74.386

0,0%

$9.888.280

$ 10.343.608

4,6%

$9.409.280

-4,8%

$64.629

$61.459

-4,9%

$61.499

-4,8%

$9.757

$12.927

32%

$12.888

32%

$1.492.826

$2.175.609

46%

$1.971.826

32%

Tasa de cambio Indicadores

Cosecha (precio / Kilo cc) Costos de producción

Beneficio (precio /@ cps) Costos operativos Financieros Administrativos Precio Venta ($/ @ cps)

Costos de Componentes producción ($/ Ha) utilidad Costo Unitario ($/ @) Margen Unitario Utilidad / Hectárea

$80,000

Al aumentar 10 % la productividad, se eleva en un 46%,el margen por hectárea, mientras que con el mismo nivel de reducción de costos fijos (-10%), se alcanza una mejora del 32% en el margen.

$70,000

$9,757

$12,927

$11,829

$64,629

$61,459

$62,557

$60,000 $50,000 $40,000 $30,000 $20,000 $0

A

Precio A Margen

$74,386

$74,386

$74,386

$10,000

B

Precio B

Costo/@

C

Precio C

Precio de venta

3

ESTUDIO DE CASO COSTOS DE PRODUCCIÓN DE CAFÉ

COMPORTAMIENTO DEL MARGEN DE UTILIDAD EN DOS ESCENARIOS DE PRODUCTIVIDAD

Indicadores

Costos de producción

ESCENARIO

Mínimo

Máximo

Precio internacional

1,88

1,60

Tasa de cambio

$2.200

$2.200

Productividad (@/ Ha)

99

236,0

Conversión

5,2

4,7

Cosecha (precio / Kilo cc)

$578

$453

Beneficio (precio /@ cps)

$5.229

$2.520

Costos operativos

$3.156.501

$4.270.499

$60,000

$952.870

$0

$40,000

$2.510.344

$1.424.207

$20,000

$85.978

$72.789

Financieros Administrativos Precio Venta ($/ @ cps)

Al referenciar la finca de menor productividad con la mas productiva, se observa el mayor impacto de la productividad sobre el margen de utilidad /hectárea, inclusive, por encima del efecto del precio de venta.

$120,000 $100,000 $80,000

$53,255

$0

MIN -$23,953

-$20,000

costos de Componentes producción ($/Ha) utilidad Costo Unitario ($/@) Margen Unitario Utilidad / Hectárea

$10.883.195

$12.568.192

$109.931

$53.255

-$23.953

$19.534

-$2.371.393

$4.610.027

$19,534

$109,931

MAX

-$40,000

Margen

Costo/@

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD $120,000

$120,000

$100,000

$100,000

$80,000

$80,000

$60,000 $40,000

$21,728

$103,853

$40,000

$51,061

$20,000 $0 -$20,000

MIN -$17,875

$26,813

$109,931

$53,255

$20,000 $0

MAX

-$20,000

-$40,000

MIN -$15,356

MAX

-$40,000

Margen

Costo/@

1° Variación: incremento del 10% en la productividad para ambos escenarios.

4

$60,000

Margen

Costo/@

2° Variación: incremento del 10% en el precio internacional para ambos escenarios.

2014

CONCLUSIONES El 70 % de los costos de producción se concentran en tres actividades: recolección, fertilización y gastos administrativos. A 2014 se identifica un aumento en la participación de los gastos financieros, que alcanzaron la dimensión de rubros como manejo fitosanitario y lotes en renovación. Entre 2011 y 2014 se observa un descenso paulatino del costo de fertilización por hectárea (café en producción), este menor valor no solamente es atribuible al uso de mezclas físicas, sino también a la reducción en las dosis de fertilización. Aunque se observa una pérdida de participación de la recolección en la estructura de costos de producción, pasando de 44 a 40%, el valor del kilo recolectado aumentó en 18% de 2013 a 2014.

El incremento del 30% del costo / @ (en el 2014), está mas influenciado por la disminución de la productividad que por el incremento de los costos de producción por hectárea, que fue del orden de 22%. Aunque el incremento del precio de venta en 2014 fue superior al 30%, con respecto a 2013, y generó un aumento del 38% en el margen unitario; la utilidad/ hectárea no presentó la misma tendencia, debido a la disminución de la productividad. El incremento de la utilidad por hectárea alcanzó el 11%. Las variables que afectan el volumen de producción (productividad, precio de venta) son determinantes en la mejora de la utilidad, sin embargo en escenarios de precios de venta bajos, el impacto de la productividad supera el impacto del precio de venta.

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