ADMISIBILIDAD DE LA CARNE A EEUU
DESAFIOS, EXPERIENCIAS Y CONSIDERACIONES III SEMINARIO CARNICO BUCARAMANGA NOVIEMBRE 2015
MICHAEL BEDOYA STABENOW M. BEDOYA
CONTENIDO
1. DESAFIOS 2. EXPERIENCIAS
3. CONSIDERACIONES
M. BEDOYA
1. DESAFIOS
M. BEDOYA
LAS AMERICAS RECURSOS NATURALES Y TRADICIÓN AGRÍCOLA Y GANADERA, VENTAJAS COMPARATIVAS PARA LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA GRANDES PRODUCTORES Y EXPORTADORES DE CEREALES Y OLEAGINOSAS A NIVEL MUNDIAL, COMO ASÍ TAMBIÉN DE FRUTAS Y VINOS
SE ENCUENTRA UNA PORCIÓN IMPORTANTE DEL REBAÑO BOVINO MUNDIAL PRINCIPALES PRODUCTORES Y EXPORTADORES MUNDIALES DE CARNE Y LECHE, ADEMÁS, POSEEN IMPORTANTES VENTAJAS COMPETITIVAS EN LOS RUBROS AVÍCOLA Y PORCINO M. BEDOYA
M. BEDOYA
M. BEDOYA
CONSUMO MUNDIAL ALIMENTOS
What the World Eats Natl. Geo. 2015
M. BEDOYA
CONSUMO MUNDIAL CARNE (Gramos)
What the World Eats Natl. Geo. 2015
M. BEDOYA
CONSUMO CARNE CHINA/ INDIA
What the World Eats Natl. Geo. 2015
M. BEDOYA
CONSUMO CARNE BRASIL/ MEXICO
What the World Eats Natl. Geo. 2015
M. BEDOYA
CONSUMO CARNE ESTADOS UNIDOS
What the World Eats Natl. Geo. 2015
M. BEDOYA
M. BEDOYA
LA AGRICULTURA EN EL MUNDO
(THE ECONOMIST)
EMPLEA 1.3 BILLONES DE PERSONAS PRODUCE US$1.3 TRILLONES/AÑO.
25%
PER CAPITA EN 40 AÑOS,
10%
USO DE LA TIERRA/90% EN LA POBLACIÓN.
COSTO DE LOS ALIMENTOS -40%.
AGRONEGOCIOS
1950= 420 BILLONES-30% PRODUCTOR 2028 = 10 TRILLONES-10% PRODUCTOR
EEUU – GANADERÍA = US$ 9.6 BILLONES Y 4 EMPRESAS CONTROLAN 80% ANIMALES SACRIFICADOS Y OTRAS 4 EL 50% DEL POLLO. ALEMANIA- 3 SUPERMERCADOS 2/3 DEL MERCADO FRANCIA- CARREFOUR E PROMENADE
M. BEDOYA
AGRICULTURA DEL SIGLO XXI •
IMPACTADA POR LA GLOBALIZACIÓN DEL MERCADO.
•
INTEGRADA EN BLOQUES DE LIBRE ACUERDOS DE INTEGRACIÓN, ETC.)
•
NORMADA POR PROCEDIMIENTOS Y ESTÁNDARES GENERALIZADOS DE LA OMC, ALCA, CODEX ALIMENTARIUS, OIE, CIPF - ISO 9000 E ISO 14.000. 22000
•
CRECIENTEMENTE TECNIFICADA; EL CAMBIO TECNOLÓGICO COMO UNO DE LOS IMPERATIVOS DE LA COMPETITIVIDAD.
•
ENFRENTADA A PATRONES DE COSUMO CAMBIANTES QUE DEMANDAN FLEXIBILIDAD EN LA PRODUCCIÓN.
•
CUYA PRODUCCIÓN DIVERSIFICADA, ESTÁ LOCALIZADA REGIONALMENTE PERO ORIENTADA HACIA EL COMERCIO.
•
INTEGRADA EN CADENAS AGROALIMENTARIAS CON VINCULACIONES INTERNACIONALES.
•
COMPROMETIDA CON EL CONSUMIDOR Y CON LA CALIDAD. M. BEDOYA
COMERCIO
(ALCA
2005,
Fin de la frontera
Mecanización Agricultura científica Mercados mundiales Sist de prod alimen
Cadenas de demanda/ protocolos - futuro M. BEDOYA
M. BEDOYA
Venta de productos con mayor valor agregado Colaboración / Cadenas de demanda Uso de Mejores Practicas de Gerencia Crecimiento demográfico real M. BEDOYA
M. BEDOYA
PODER= DINERO E INFO/ DINERO= PODER E INFO/ INFO= PODER Y DINERO M. BEDOYA
ACCESO, FLUJO Y DIFUSIÓN DE INFORMACIÓN
M. BEDOYA
INTEGRACIÓN DE SERVICIOS SAIA CON LAS CADENAS AGROALIMENTARIAS SERVICIOS SAIA VECINOS Y DE SOCIOS COMERCIALES
HACCP
GMP GAP
GHP
CALIDAD TOTAL
QA
INOCUIDAD DE ALIMENTOS= SALUD PÚBLICA Y COMPETITIVIDAD M. BEDOYA IICA/CReA
M. BEDOYA
CONCEPTOS ASOCIADOS CON EL ACUERDO DE MSF ARMONIZACIÓN ANÁLSIS DE RIESGO TRAZABILIDAD
ZONAS LIBRES EQUIVALENCIA
TRANSPARENCIA INOCUIDAD DE ALIMENTOS BIOSEGURIDAD
ASUNTOS EMERGENTES MEDIO AMBIENTE AGROP BIENESTAR ANIMAL
ACREDITACIÓN/ TERCERIZACIÓN INTERACCIÓN CON EL SECTOR PRIVADO
VERIFICACIÓN/ CERTIFICACIÓN BIOTERRORISMO TRANSGÉNICOS
M. BEDOYA
WTO/SPS Specific Trade Concerns by Subject (1995-2014)
M. BEDOYA
Enfermedades, infecciones e infestaciones comunes a varias especies
Brucelosis (Brucella abortus) Brucelosis (Brucella melitensis) Brucelosis (Brucella suis) Carbunco bacteridiano Cowdriosis Encefalitis japonesa Encefalomielitis equina (del Este) Enfermedad hemorrágica epizoótica Fiebre aftosa Fiebre del Nilo Occidental Fiebre hemorrágica de Crimea-Congo Fiebre Q Infección porEchinococcus granulosus Infección porEchinococcusmultilocularis Infección por el virus de la enfermedad de Aujeszky Infección por el virus de la fiebre del Valle del Rift Infección por el virus de la peste bovina Infección por el virus de la rabia Infección por Trichinellaspp. Lengua azul Miasis por Chrysomya bezziana Miasis por Cochliomyia hominivorax Paratuberculosis Surra (Trypanosoma evansi) Tularemia
Enfermedades e infecciones de los bovinos
Anaplasmosis bovina Babesiosis bovina Campilobacteriosis genital bovina Dermatosis nodular contagiosa Diarrea viral bovina Encefalopatía espongiforme bovina Infección por Mycoplasmamycoides subsp. mycoides SC (Perineumonía contagiosa bovina) Leucosis bovina enzoótica Rinotraqueítis infecciosa bovina/vulvovaginitis pustular infecciosa Septicemia hemorrágica Teileriosis Tricomonosis Tripanosomosis (transmitida por tsetsé) Tuberculosis bovina M. BEDOYA
TIPOS DE ENFERMEDADES ANIMALES 1. Alta mortalidad afectando pequeños productores 2. Reducen el potencial de productividad 3. Impiden el acceso a mercados Poverty reduction through animal health Science 2007
M. BEDOYA
WTO/SPS : Specific Trade Concerns: Animal Health & Zoonoses (1995-2014)
M. BEDOYA
VERIFICACIÓN Y AUDITORÍAS EXTERNAS CAMBIO DE INSPECCIONES PARA AUDITORÍAS
M. BEDOYA
SISTEMATIZACIÓN, DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS
SI NO ESTA DOCUMENTADO NO LO HIZO M. BEDOYA
ETIQUETADO
M. BEDOYA
TEMAS DEL PROTOCOLO EUREPGAP
•
TRAZABILIDAD
•
COSECHA
•
DOCUMENTACIÓN
•
TRATAMIENTOS POSTCOSECHA
•
VARIEDADES UTILIZADAS
•
MANEJO, RECICLAJE Y
•
HISTORIA Y MANEJO DEL ESTABLECIMIENTO
REUSO DE DESPERDICIOS Y POLUCIÓN
•
MANEJO DE SUELOS Y SUBSTRATOS
DEL TRABAJADOR
•
USO DE FERTILIZANTES
•
TEMAS AMBIENTALES
•
IRRIGACIÓN
•
RECLAMOS
•
PROTECCIÓN VEGETAL
•
AUDITORIAS
•
SALUD, SEGURIDAD Y BIENESTAR
M. BEDOYA
2. EXPERIENCIAS
M. BEDOYA
M. BEDOYA
BARRERAS NO TARIFARIAS EN PRODUCTOS AGRÍCOLAS – PAÍSES DESARROLLADOS
M. BEDOYA
CLASIFICACIÓN DE ESTANDARES SPS
PROHIBICIONES DE IMPORTACIÓN
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
REQUISITOS DE INFORMACIÓN
M. BEDOYA
DIFICULTADES ENFRENTADAS POR PAÍSES EN DESARROLLO EN LA EXPORTACIÓN DE ALIMENTOS
M. BEDOYA
CONCLUSIONES 1. PREOCUPACIÓN DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO SOBRE LAS MSF REQUERIDAS POR LOS DESAROLLADOS. 2. MSF SON DE LOS TEMAS QUE MAS AFECTAN LAS EXPORTACIONES AGRÍCOLAS Y DE ALIMENTOS. 3. IMPACTO DE MSF DEPENDE DE PRODUCTOS (+ CARNES Y FRUTAS), LA MANERA DE APLICARLAS Y DE UN PAÍS EN DESARROLLO A OTRO. (SISTEMAS DE SANIDAD EFECTIVOS = MENOS PROBLEMAS) 4. FACTORES QUE INFLUENCIAN CUMPLIMIENTO: ACCESO A EXPERTISE, INCOMPATIBILIDAD DE METODOS DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE DESARROLLADOS Y EN DESARROLLO.
5. REQUERIMIENTOS MSF DE DESARROLLADOS NO TOMAN EN CUENTA A LOS EN DESARROLLO (TIEMPO NOTIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN, INSUFICIENTE ASISTENCIA TÉCNICA) 6. INHABILIDAD PARA: EVALUAR IMPLICACIONES DE REQUERIMIENTOS DE MSF POST NOTIFICACIÓN; ARREGLOS DE DISPUTAS; Y DEMOSTRAR EQUIVALENCIA (DEBIDO A DEBILIDADES FINANCIERAS Y TÉCNICAS). 7. FACTORES PARA REDUCCIÓN DE IMPACTO: + TIEMPO PARA CUMPLIR, + VOLUNTAD PARA IMPACTOS SOBRE PAÍSES EN DESARROLLO + ARMONIZACIÓN DE MEDIDAS (DESAROLLADOS Y DESARROLLO. M. BEDOYA
RECOMENDACIONES 1. MECANISMOS PARA INCORPORAR LOS INTERESES DE PAÍSES EN DESARROLLO EN LOS PROCESOS DE DECISIÓN. 2. MECANISMOS PARA QUE LOS REQUERIMIENTOS DE LAS MSF PUEDAN ADAPTARSE MEJOR A LAS NECESIDADES DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO. 3. PROCEDIMIENTOS DE NOTIFICACIÓN MONITOREADOS Y CON REFORMAS PARA CUMPLIR MEJOR LAS NECESIDADES DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO. 4. MECANISMOS PARA FACILITAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO EN LAS REUNIONES DE LOS COMITÉS DE MSF. 5. APOYO CONTINUO DE ASESORÍA LEGAL Y CIENTÍFICA A LOS PAÍSES EN DESARROLLO EN TEMAS DE LA OMC.
6. APOYO PARA POTENCIAR LA CAPACIDAD DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO PARA IMPLEMENTAR LAS MSF. 7. MECANISMOS PARA FACILITAR LA COOPERACIÓN REGIONAL ENTRE PAÍSES EN DESARROLLO SOBRE MSF. 8. MAS INVESTIGACIÓN SOBRE EL IMPACTO DE LOS REQUERIMIENTOS DE M. BEDOYA MSF SOBRE LOS PAÍSES EN DESARROLLO.
PARAMETROS Y CONCEPTOS ASOCIADOS CON EL ACUERDO DE MSF ARMONIZACIÓN ANÁLSIS DE RIESGO
TRAZABILIDAD ZONAS LIBRES EQUIVALENCIA TRANSPARENCIA
INOCUIDAD DE ALIMENTOS/ HACCP BIOSEGURIDAD BUENAS PRACTICAS MEDIO AMBIENTE AGROP
BIENESTAR ANIMAL VERIFICACIÓN CERTIFICACIÓN
M. BEDOYA
GRADOS DE DIFICULTAD PARA EL CUMPLIMIENTO DE PARAMETROS Y CONCEPTOS ASOCIADOS CON MSFS CONSIDERANDO: •IMPLEMENTACIÓN DE POLITICAS
•INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA •COSTOS DE OPERACIÓN Y SUPERVISIÓN Escala: 0, 1, 2, 3, 4.
M. BEDOYA
Eligible Countries Argentina (Jan 28, 2015; PDF Only)
Type of Product Meat
Australia (Oct 21, 2015; PDF Only)
Meat; Poultry (Ratites only)
Austria (Jan 20, 2015; PDF Only) Belgium (Jun 28, 2012; PDF Only) Brazil (Oct 10, 2014; PDF Only) Canada (Oct 28, 2015; PDF Only) Canada (Egg Products) (Apr 3, 2014; PDF Only) Chile (Sep 16, 2015; PDF Only) Costa Rica (Feb 22, 2013; PDF Only) Croatia (Mar 17, 2015; PDF Only) Czech Republic (Apr 20, 2010; PDF Only) Denmark (Mar 16, 2015; PDF Only); Finland (Jan 26, 2015; PDF Only) France (Jan 28, 2015; PDF Only) Germany (May 22, 2015; PDF Only) Honduras (Oct 15, 2015; PDF Only) Hungary (Aug 28, 2015; PDF Only) Iceland (Mar 6, 2014; PDF Only) Ireland (Sep 15, 2015; PDF Only) Israel (Jan 20, 2015; PDF Only) Italy (Oct 20, 2015; PDF Only) Japan (May 6, 2014; PDF Only) Mexico (Sep 15, 2015; PDF Only) Netherlands (Mar 6, 2014; PDF Only) Netherlands (Aug 26, 2015)
Meat Meat Meat Meat; Poultry Egg Products Meat; Poultry Meat Meat Meat Meat Meat Meat; Poultry Meat Meat Meat Meat Meat Poultry Meat Meat Meat; Poultry* Meat Egg Products
New Zealand (Jan 23, 2015)
Meat; Poultry (Ratites only)
Nicaragua (May 7, 2014; PDF Only) Northern Ireland (Jan 20, 2015; PDF Only) People's Republic of China (Mar 18, 2015; PDF Only) Poland (Mar 23, 2015; PDF Only) Republic of Korea (Jun 10, 2015; PDF Only) Romania (Nov 4, 2009; PDF Only) San Marino (Mar 23, 2015; PDF Only) Spain (Mar 24, 2015; PDF Only) Sweden (May 31, 2013; PDF Only) United Kingdom (Feb 9, 2015; PDF Only) Uruguay (Jun 1, 2015; PDF Only)
Meat Meat Poultry Meat Poultry Meat Meat Meat Meat Meat; Poultry Meat
*Mexico approved to export only processed poultry products slaughtered under Federal inspection in the United States or in a country eligible to export slaughtered poultry to the United States.
M. BEDOYA
PAISES CONSULTADOS
ARGENTINA
BRASIL
COLOMBIA
MEXICO
PARAGUAY
URUGUAY
M. BEDOYA
Transparencia Información Armonización Inocuidad HACCP Bioseguridad Buenas Practicas Verificación Certificación Trazabilidad Equivalencia Analisis de Riesgo Bienestar animal Medio Ambiente Zonas libres
M. BEDOYA
EN LA CADENA
MERCADO CONSUMIDOR FRIGORIFICO TRANSPORTE FRIO PRODUCCIÓN TRANSPORTE ANIMAL
M. BEDOYA
DIFICULTAD DE COMUNICACIÓN
•ENTRE INSTITUCIONES GUBERNAMENTALES
•ENTRE SEGMENTOS DE DE LA CADENA •NIVEL CENTRAL Y CAMPO M. BEDOYA
EJEMPLO: URUGUAY
Estructuralmente el Uruguay tiene alta dependencia de sus exportaciones, exporta el 70 % de su producción
2005 80 Mercados
2015 130 Mercados
La condición crítica esta basada en la situación sanitaria y las garantías de certificación. La realización de una evaluación externa por expertos internacionales, implementada por la OIE es importante para generar confiabilidad F. MUZIO, RISAVIA 2015
M. BEDOYA
El Uruguay agroexportador se basa en: Estatus Sanitario
Fiebre Aftosa EEB y enfermedades transfronterizas Políticas Sanitarias de Prevención
Confiabilidad de los Serv. Veterinarios (Certificación) Condiciones de producción Garantía de la inocuidad de la carne producida
Desarrollo de la industria frigorifica Seriedad comercial
En condiciones extensivas de campo. (sin hormonas, sin antibióticos). Trazabilidad. Por la calidad y cobertura de la Inspección Veterinaria en planta y el Plan Nacional de Residuos Biológicos. Trazabilidad.
Desarrollo relevante cuali y Cuantitativo en capacidad de Faena y frio en los últimos años Alto grado de cumplimiento de los compromisos comerciales
Dr. Francisco Muzio RISAVIA 2015 M. BEDOYA
Uruguay - Eligible Plants Certified to Export Meat to the United States June 1, 2015 2 Establecimientos Colonia S.A. *3 Frigorifico Carrasco S.A. 7 Pul (Pulsa S.A.) 8 Frigorifico Canelones S.A. 12 Frigorifico Tacuarembo S.A. 14 Frigorifico Durazno (Frigocerro S.A.) 26 Frigoyi (Bilacor S.A.) 30 Establecemientos Colonia S.A. 52 Suc. Carlos Schneck S.A. 55 Inaler S.A. 58 Frigorifico Casa Blanca S.A. 85 Frigorifico Sarubbi (Sirsil S.A.) 104 Frigorifico Las Moras (Chiadel S.A.) 135 Erel S.A. 150 Solis Meat Uruguay (Ersinal S.A.) 158 Dinolar S.A. 224 Frigorifico Lorsinal 310 Breeders & Packers Uruguay S.A. 344 Frigorifico San Jacinto (Nirea S.A.) 379 Frigorifico Las Piedras S.A. 394 Frigorifico La Caballada (Cledinor S.A.) 439 Frigorifico Matadero Pando (Ontilcor S.A.)
M. BEDOYA
Checklist for Importing Meat, Poultry and Processed Egg Products This checklist is provided as an overview of the steps needed to be taken when you want to import meat, poultry, or processed egg products to the United States. 1. Products must originate from certified countries and establishments eligible to export to the United States. 2.The Animal and Plant Health Inspection Services (APHIS) restricts some products from entering the United States because of animal disease conditions in the country of origin. 3. Countries and establishments become eligible following an equivalence determination process by FSIS. 4. Imported products must meet the same labeling requirements as domestically-produced products. 5. After filing the necessary forms for U.S. Customs and Border Protection, and meeting animal disease requirements of APHIS, all imported meat, poultry and processed egg products must be presented for inspection by FSIS at an official import establishment.
M. BEDOYA
PASOS A SEGUIR
APHIS 1. 2. 3. 4. 5.
Solicitud oficial Evaluación de la información Verificación en campo Análisis de Riesgo Propuesta de norma específica FSIS
1. Solicitud oficial y revisión de documentos 2. Auditorias en frigoríficos 3. Equivalencia/ reglamentación M. BEDOYA
3. CONSIDERACIONES
M. BEDOYA
NUEVAS RESPONSABILIDADES
SALUD PÚBLICA MEDIO AMBIENTE BIENESTAR ANIMAL ETIQUETADO
CONTROL DE INSUMOS Y OTROS M. BEDOYA
ADAPTACIÓN Y USO DE INNOVACIONES TECNOLÓGICAS
M. BEDOYA
FORMACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS PROPIOS Y ACREDITADOS MULTIDISCIPLINARIOS Y ELEVACIÓN DEL NIVEL CIENTÍFICO DE LAS ACTIVIDADES
M. BEDOYA
MEDIA DE CONOCIMENTOS Y DESTREZAS
Castell, M. 2001 The Internet Galaxy
SO FT S
T IN TN E
T CO MP U
A ID IO M
AL LE G
EN CI A
GE R
/C OM EC
AG RO PE C SA NI DA D
3.50 3.00 2.50 2.00 1.50 1.00 0.50 0.00
M. BEDOYA
CAMBIOS REQUERIDOS JURÍDICOS/LEGALES
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
OPERACIONAL INFRAESTRUCTURA Y CAPACIDAD TÉCNICA
M. BEDOYA
MARCO JURÍDICO
(LEY – DECRETO – ACUERDO) 1. REVISIÓN DE DOCUMENTOS LEGISLATIVOS VIGENTES 2. REVISIÓN DE DOCUMENTOS LEGISLATIVOS INTERNACIONALES ASOCIADOS CON EL TEMA
3. ELABORACIÓN DE PROPUESTA CON COMPONENTES LEGALES, INSTITUCIONALES Y OPERATIVOS (CUMPLIMIENTO CON EXIGENCIAS DEL ENTORNO) 4. PRESENTACIÓN Y DISCUSIÓN DE PROPUESTA DEL NUEVO MARCO CON ACTORES 5. TRAMITACIÓN Y LOBBY DE LA PROPUESTA
6. APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL NUEVO MARCO JURÍDICO 7. DIFUSIÓN A LOS ACTORES INVOLUCRADOS
M. BEDOYA
ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
(CENTRAL – CAMPO - LABORATORIO) 1. REVISIÓN DE ESTRUCTURAS VIGENTES 2. REVISIÓN DE ESTRUCTURAS INTERNACIONALES QUE YA TIENEN INCORPORADO EL TEMA
3. ELABORACIÓN DE REGLAMENTACIÓN DEFINIENDO PROCESOS, FUNCIONES, PERSONAL, RESPONSABILIDADES Y OTROS (CON CAPACIDAD DE RESPUESTA A EXIGENCIAS DEL ENTORNO) 4. PRESENTACIÓN Y DISCUSIÓN DE PROPUESTA DE LA NUEVA ESTRUCTURA CON ACTORES
5. APROBACIÓN Y PUBLICACIÓN DEL NUEVA ESTRUCTURA INSTITUCIONAL 6. DIFUSIÓN A LOS ACTORES INVOLUCRADOS
M. BEDOYA
OPERACIONAL INFRAESTRUCTURA Y DESAROLLO DE CAPACIDAD TÉCNICA (CENTRAL – CAMPO - LABORATORIO) 1. REVISIÓN DE ELEMENTOS (INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS, MATERIAL), RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS, CAPACIDAD Y EXPERIENCIA DISPONIBLES
2. REVISIÓN DE SERVICIOS INTERNACIONALES OPERANDO 3. ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO 4. ELABORACIÓN DE MANUALES TÉCNICOS ESPECÍFICOS, CAPACITACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOSY COMPRA DE EQUIPOS Y MATERIALES 5. INICIO DE OPERACIONES 6. VERIFICACIÓN Y CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL M. BEDOYA
COSTOS MARCO JURÍDICO
(LEY – DECRETO – ACUERDO) 1. RECURSOS HUMANOS = 320 – 640 HORAS/HOMBRE 2. RECURSOS FINANCIEROS = US$ 5 – 25 MIL
3. TIEMPO REQUERIDO = 4 A 6 MESES
M. BEDOYA
COSTOS ESTRUCTURA INSTITUCIONAL
(CENTRAL – CAMPO - LABORATORIO) 1. RECURSOS HUMANOS = 320 – 640 HORAS/HOMBRE 2. RECURSOS FINANCIEROS = US$ 5 – 15 MIL
3. TIEMPO REQUERIDO = 4 A 6 MESES
M. BEDOYA
COSTOS OPERATIVO- CAPACIDAD TÉCNICA
(CENTRAL – CAMPO - LABORATORIO) IMPLEMENTACIÓN 1. RECURSOS HUMANOS = 6240 – 12480 HORAS/HOMBRE 2. RECURSOS FINANCIEROS US$ 15 – 150 MIL
3. TIEMPO REQUERIDO 6 A 12 MESES
M. BEDOYA
PORCENTUAL DE AVANCES 90 80 ARMONIZACIÓN ANÁLSIS DE RIESGO
70
TRAZABILIDAD ZONAS LIBRES
60
EQUIVALENCIA TRANSPARENCIA/ INFORMACIÓN
50
INOC DE ALIMENTOS EN FINCA BIOSEGURIDAD
40
EMERGENTES/ EMERGENCIAS MED AMBIENTE AGROPECUARIO
30
BIENESTAR ANIMAL ACREDITACIÓN PROFESION INTERACCIÓN SECTOR PRIVADO
20
VERIFICACIÓN CERTIFICACIÓN
10
BIOTERRORISMO
0 LEGAL
EST INST
TECNICO
M. BEDOYA
OPORTUNIDADES
M. BEDOYA
Fondo para la aplicación de normas y el fomento del comercio
Iniciativa global para la creación de capacidad y la cooperación técnica en el ámbito de las medidas sanitarias y fitosanitarias
M. BEDOYA
M. BEDOYA
Ejemplos de proyectos • STDF/PG/116 - Desarrollo e implementación de un sistema de control de movimientos de ganado bovino en Costa Rica • STDF/PG/319 - Fortalecimiento de la Unidad de Evaluación del Riesgo para la Inocuidad de los Alimentos (UERIA) en Colombia • STDF/PG/344 - Creación de una Escuela de Inspección Regional Virtual de alimentos en Centroamérica y República Dominicana
• STDF/PG/345 - Programa Feed&Food seguro en América Latina (Argentina, Brasil, Chile, Costa Rica, México, Paraguay, Perú, Uruguay) • STDF/PG/358 - Proyecto Regional de Legislación Veterinaria para los países miembros del OIRSA • STDF/PG/502 - fortalecimiento regional de la implementación de medidas fitosanitarias y el acceso a mercados COSAVE M. BEDOYA
LAS AREAS TEMATICAS QUE ESTAMOS FINANCIANDO
•Fortalecimiento de la gestión institucional: normativa y servicios permanentes •Campañas de Control y Erradicación de plagas y enfermedades
•Sistemas de trazabilidad
Un Ganado Bajo Control En Nicaragua, la trazabilidad bovina y el fortalecimiento de las medidas fitosanitarias han incrementado en un 110% el valor de las M. BEDOYA exportaciones de productos agropecuarios del país
LAC Productive Alliances Model To date: 18 projects in 8 countries (US$1billion) 1,600 Commercial Partners & 6,000 Alliances
70
M. BEDOYA
Las oportunidades solo existen para el que está preparado
M. BEDOYA
GRACIAS THANK YOU OBRIGADO
MERCI
M. BEDOYA