1

Presentación La Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos –MDOP– de la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima es un programa académico de alta gama, es una experiencia educativa relevante que integra la estrategia empresarial, la dirección de operaciones y logística, el uso eficaz de tecnología y la gestión de proyectos. Del mismo modo, la Maestría potencia líderes de equipos para enfrentar con éxito situaciones retadoras en un ambiente competitivo.

3

Diferenciadores de la MDOP Ulima

Visión integradora de la gestión de estrategia, operaciones y proyectos. Perfil del estudiante: profesional con un mínimo de 3 años de experiencia relevante.

2 En un entorno globalizado de alta competitividad, el desafío de las empresas es gestionar con excelencia su cadena de valor para alcanzar niveles óptimos de eficiencia y de servicio. Consciente del reto que enfrentan las empresas, la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima ofrece la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos. Nuestra Maestría es un programa de alta especialización para ejecutivos, cuyo objetivo es formar líderes capaces de dirigir con éxito las operaciones de la empresa y de impulsar proyectos estratégicos de impacto. Carlos Chirinos Cuadros Coordinador de la Maestría en Dirección de Operaciones y Proyectos

Certificación y titulación

Perfil del docente: directivo especialista en operaciones y proyectos. Metodología de enseñanza: experiencia educativa. Dos semanas con docentes internacionales. Preparación para certificación en Project Management Professional.

GRADO ACADÉMICO

Convenios especiales para programas de capacitación y networking.

Los alumnos obtienen el grado académico de Maestro en Dirección de Operaciones y Proyectos por la Universidad de Lima.

Outdoor training day. Servicio de assessment personalizado. Plan de estudios de 17 meses. Horario ejecutivo de fines de semana.

La Universidad de Lima está acreditada internacionalmente por

Es miembro de

Promueve

4

Perfil del graduado

5

Requisitos de admisión

Al término de la maestría, el graduado será capaz de:

PARA POSTULAR A LA MAESTRÍA ES NECESARIO CONTAR CON EL GRADO DE BACHILLER Y ACREDITAR TRES AÑOS DE EXPERIENCIA LABORAL RELEVANTE.

Liderar el desarrollo de las operaciones y de la cadena de suministros, de manera eficiente y eficaz. Conducir la gestión de proyectos aplicando herramientas y prácticas de clase mundial. Desarrollar soluciones empresariales con una efectiva aplicación de los procesos y las tecnologías. Liderar equipos de alto rendimiento.

PRESENTACIÓN DE DOCUMENTOS Los postulantes deberán entregar, al momento de la inscripción, los siguientes documentos: Documento nacional de identidad (DNI) o carné de extranjería (copia simple). Diploma de grado académico de bachiller o título profesional universitario (copia legalizada por la universidad de origen o por notario público). Certificados de estudios universitarios completos (originales). Currículo documentado (*). Dos cartas de recomendación de personas de diferentes instituciones con las cuales el postulante haya tenido relación académica o laboral (*). Reporte impreso de preinscripción en línea (*).

Recibo de pago por los derechos de inscripción (S/. 350 pagados en efectivo o con tarjeta de crédito). Certificado que acredite el conocimiento del idioma inglés a nivel intermedio culminado, expedido por alguno de los institutos reconocidos por la Universidad de Lima (**).

DOCUMENTOS EXTRANJEROS

(*) Descargar de www.ulima.edu. pe/posgrado/admision (**) Instituto Cultural Peruano Norteamericano (ICPNA), Asociación Cultural Peruano Británica, Instituto de Idiomas de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad del Pacífico, Standard Certification Services Perú SAC.

POSTULANTES ULIMA

Los documentos emitidos fuera del país deberán ser sellados y firmados por el Consulado del Perú en el país de origen y visados por el Ministerio de Relaciones Exteriores en el Perú, o, cuando corresponda, seguir el trámite de la Apostilla de La Haya. Adicionalmente, los documentos emitidos en idioma extranjero deberán ser traducidos oficialmente al español.

Los bachilleres de la Universidad de Lima están exonerados de presentar los siguientes documentos: diploma del grado académico o título profesional, certificados de estudios universitarios, certificado de conocimiento del idioma inglés (siempre y cuando haya sido entregado para graduarse en pregrado).

PROCESO DE ADMISIÓN

Inscripción

Evaluación del expediente del postulante

Prueba de admisión de la MDOP

Entrevista personal

Resultados

6

Malla curricular Línea de formación

ESTRATEGIA Y PLANEAMIENTO

Nivel I

Nivel II

Nivel III

Nivel IV

Planeamiento de la Demanda y de la Oferta

Gestión de Procesos

Gestión de la Innovación

Gestión de Transporte y Distribución

Gestión de la Tecnología de Información

Global Supply Chain Management

Gestión de Servicios

Gestión Estratégica

Estrategia de Operaciones

DIRECCIÓN DE OPERACIONES

Fundamentos de Contabilidad y Finanzas

Gestión de Operaciones

Estadística Gerencial

Gestión de Compras y Aprovisionamiento

Gestión Comercial

Gestión de Stocks y Almacenes

Gerencia de Proyectos I Formulación y Evaluación de Proyectos

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Marketing Estratégico

Gestión de Costos y Presupuestos

Gerencia de Proyectos II Seminario Proyecto Final I

COMPETENCIAS GERENCIALES

Liderazgo y Gestión de Talento

DURACIÓN 17 meses

Negociaciones y Gerencia Intercultural

HORARIO DE CLASES Jueves y viernes de 19.00 a 22.40 horas Sábados de 8.00 a 16.40 horas

Responsabilidad Social Empresarial

Seminario Proyecto Final II

7

Plana docente Jorge Postigo MBA por INSEAD, Francia. Ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Actualmente es gerente de Estrategia y Desarrollo Corporativo en Credicorp. Es socio fundador y CEO de Óptima Energía, consultora especializada en eficiencia energética. Previamente ha sido Associate Principal para McKinsey & Company en la oficina de Londres.

Christian Higa Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico. Ingeniero industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado en Supply Chain por University of Tennessee. Actualmente es director de Logística y Operaciones en Eckerd Perú S.A. (Inkafarma). Ha sido gerente de Proyectos para Latinoamérica, gerente de Logística y Cadena de Suministro Perú en Procter & Gamble del Perú S.R.L., y director de GS1 Perú.

Marime Carbonell Executive MBA por INCAE y Universidad Adolfo Ibáñez. Administradora de empresas por la Universidad del Pacífico. Consultora en planeamiento estratégico y estrategia comercial, con más de 20 años de experiencia directiva internacional. Se ha desempeñado en Belcorp como gerenta de Marketing en Perú y Colombia, y como directora general en Guatemala y Costa Rica.

Javier Vásquez Magíster en Administración de Empresas por el Tecnológico de Monterrey, México. Ingeniero industrial por la Universidad de Lima. Es CFO corporativo del Grupo AGP. Anteriormente fue CFO de Procter & Gamble Perú y gerente de Finanzas Corporativo de Procter & Gamble Latinoamérica. Francisco Garmendia Magíster en Administración de Negocios por ESAN. Licenciado en Economía por la Universidad del Pacífico. Estudios doctorales en Administración de Negocios en Centrum-Maastricht, Holanda. Es gerente general de Belia Trading y director corporativo de Compras

La plana docente podrá variar según los requerimientos de la Escuela de Posgrado.

de Yanbal Corporación. Ha sido gerente corporativo de Compras y Abastecimiento Estratégico de IBM Región Andina. Mauricio Franco Magíster en Administración de Negocios por ESAN. Executive Masters in International Logistics & Supply Chain Strategy por Georgia Institute of Technology (Atlanta – Estados Unidos). Ingeniero industrial por la Universidad Católica del Perú. Actualmente es gerente central de Logística en Saga Falabella. Ha sido director de Approlog. Ricardo Torres MBA por la Universidad Autónoma de Barcelona y la Universidad de Lima. Estudios doctorales en Antropología por la PUCP. Actualmente es gerente general de Inversiones Ancona SAC y director ejecutivo de Procesos Equitativos SAC. Ha sido líder de la División Employers Solutions de Grant Thornton Perú, Independent Contractor para el Center for Creative Leadership (EE.UU.) y gerente corporativo del Grupo Deltron.

Julio Yzaguirre MBA por Freeman School of Business - Tulane University, EE.UU. Global MBA en Centrum. Executive Certificate in Strategy and Innovation - MIT Sloan. BlackBelt en Lean Six Sigma. Actualmente es gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos de Transformación Digital en GMD y GSD & Consorcios, en el Grupo Graña y Montero. Félix Valdez MMS y candidato PHD por University of Southern California. Ingeniero industrial por Texas A&M University. Actualmente se desempeña como consultor principal en Proyectics. Fue gerente de Desarrollo Humano y tecnológico en Cosapi S.A. y gerente de Ingeniería de la misma empresa. Fundador del capítulo Lima Perú del PMI (Project Management Institute).

Gianfranco Musso Magíster en Finanzas por la Universidad del Pacífico. Executive Program en INCAE Business School Costa Rica. Strategic Supply Chain Management Program en MIT - Massachusetts Institute of Technology. Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima. Actualmente es director de Supply Chain en Cervecerías Backus y Johnston – SABMiller. Daniella Barbieri MBA por la Universidad del Pacífico y Administradora de Empresas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como gerenta corporativa de Gestión Humana en Belcorp. Experiencia relevante en reconocidas áreas como Servicio al Cliente, Finanzas, Marketing, Ventas y Responsabilidad Social. Juan Chepotte Magíster en Administración de Negocios por ESAN. Bachelor of Applied Science por la Florida Atlantic University. PMP® por el Project Management Institute. Actualmente se desempeña como gerente de Piensa Proyectos y representante de SandboxModel para Latinoamérica. Anteriormente ha sido gerente de Proyectos Especiales

para el Poder Judicial, el Jurado Nacional de Elecciones, y gerente de Proyectos Internacionales para Trans Solutions Systems. Gino Herrera MBA en Centrum. Ingeniero de Sistemas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempeña como gerente corporativo de Soluciones de Negocio TPI en el Grupo Ferreyros. Anteriormente ha sido gerente de Sistemas en San Miguel Industrial PET y gerente de Tecnologías de la Información y Procesos en Camposol y Copeinca. Raúl Saco Vértiz Doctor (c) en Ingeniería por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Magíster en Administración de Negocios por ESAN, BSc. de Ingeniería Mecánica (ICTE), diplomado en Operaciones por la Universidad del Salvador, Argentina. Es director ejecutivo de Pedernal Supply Chain Management y director de la ONG Sagittareos. Es consultor asociado de MR&T, GS1 Perú, StraTgia, e Innova PUCP.

8

Convenios e Internacionalización

Los convenios suscritos por la Escuela de Posgrado de la Universidad de Lima con prestigiosas instituciones permiten a los alumnos acceder a clases y talleres especializados que les confieren una perspectiva más amplia del conocimiento y una red de contactos. El plan de estudios de la MDOP contempla cursos llevados en Lima, con la presencia de profesores internacionales que ofrecen actualización académica de alto valor para la formación integral de los estudiantes.

La MDOP de la UNIVERSIDAD DE LIMA desarrolla COMPETENCIAS para la GESTIÓN DE OPERACIONES y el MANEJO DE PROYECTOS.

INFORMES Universidad de Lima | Escuela de Posgrado (EPG) Av. Javier Prado Este 4600, Urb. Fundo Monterrico Chico, Santiago de Surco, Lima 33, Perú. Edificio Q, tercer piso. Teléfono (511) 437 6767 anexos 36601 y 36604 [email protected]

www.ulima.edu.pe/posgrado