BOLETÍN NOTICIAS J U N I O N º 7 4

SUMARIO  El blindaje de los despachos frente al ‘Ransomware’.  “El Valor del Capital Humano es un compromiso firme para Medina Cuadros”.  La “libra de carne” en el caso del exciclista Roberto Heras.  El negocio familiar

podría

derecho

a

dar una

compensación económica.  Manuel

Medina

cumple su primer aniversario como Presidente de la Fundación Princesa

Kristina

de

Noruega.  Miriam

Mouriz,

Responsable

del

Área de Gestión de Talento.  Medina más cerca.

Cuadros,

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El blindaje de los despachos frente al ‘Ransomware’ ‘Ransomware’, palabra que hasta hace unos días era conocida solo por los profesionales de la seguridad de la información y por las víctimas de sus ataques, desde el 12 de mayo se ha hecho tristemente famosa, los medios de comunicación nos la han repetido hasta la saciedad y lo más probable es que acabe siendo una de las palabras nuevas que la RAE acepte el año que viene. Ya sabemos todos que es un tipo de virus, una variante que no busca robarnos nuestros datos, sino directamente nuestro dinero. Básicamente, secuestra la información contenida en nuestros archivos mediante encriptación y nos pide un rescate si queremos recuperarlos (lo habéis adivinado, “Ransom” significa rescate). Este tipo de software malicioso no es nuevo, lleva unos años provocando quebraderos de cabeza a los responsables de la seguridad informática; el hecho diferencial de esta nueva variante es su inusual capacidad para contagiar a los equipos que se encuentran en la misma red. Esto, unido a la importancia de las víctimas (Telefónica, Renault, hospitales del Reino Unido…) ha hecho que salte a la portada de todos los informativos. En total, según las últimas cifras de Europol, hay unos 230.000 equipos afectados repartidos en al menos 179 países a menos de 6 días del primer caso detectado; esto nos da una idea de la capacidad de propagación de este software malicioso. La principal causa de la alta virulencia de ‘WannaCry’ (los virus, al igual que los huracanes, tienen nombre y así se llama el que acabamos de sufrir), es que aprovecha una vulnerabilidad detectada en los sistemas operativos de Microsoft para replicarse en los equipos de la misma red. No podemos culpar a Microsoft, ellos habían hecho los deberes y ya en marzo publicaron un ‘parche de seguridad’ para solucionar este fallo. ¿Cómo es posible que el virus se replique con tanta facilidad aprovechando una vulnerabilidad conocida y solucionada hace tiempo? Por un lado, nos encontramos con que hay una falta de sensibilización general en cuanto a la importancia de estar al día de las actua-

reaccionado a ello. Estas dos herramientas hacen posible el pago de rescates con total impunidad y la obtención del software para recuperar los archivos perdidos.

lizaciones de software. Parece que los fabricantes confabulan contra nosotros, pobres usuarios, para pedirnos que actualizamos su programa y nos torturan con reinicios cuando más necesitamos el ordenador. Si se nos deja la opción, elegimos ni actualizar ni reiniciar, de ahí que la tendencia sea excluir al usuario del proceso e imponer las actualizaciones. Las grandes empresas como Telefónica, tal y como explicaba Chema Alonso, su célebre Chief Data Officer, el objetivo principal es garantizar la continuidad de negocio y para asegurarlo se debe pasar un proceso de pruebas para cada actualización, lo que ralentiza la distribución de ‘parches’ y la corrección de las vulnerabilidades. Se da la paradoja de que Chema Alonso, tan duramente criticado estos días es una de las personas que, junto con su equipo en Telefónica, más avanza en la lucha contra el ‘ransomware’, desarrollando algunas de las pocas herramientas que hay para la protección. Para entender como la evolución de los virus ha dado lugar al ‘ransomware’ hay que explicar las dos herramientas que han hecho posible que los ciberdelincuentes puedan pedir un rescate sin miedo a ser rastreados: la red Tor y las criptomonedas. La Deep Web o Red Tor, de manera muy simplificada, es una Internet paralela en la que se consigue el anonimato total de los usuarios. Su contenido queda fuera del alcance de los buscadores de internet y se especula con que aloja el 90% de la información total de internet como si de un iceberg se tratase. En cuanto a las criptomonedas, la principal ventaja para los delincuentes es el anonimato en las transacciones y la falta de legislación de una tecnología tan disruptiva que la mayoría de los organismos aún no han

Ya tenemos las herramientas para pedir el rescate y conocemos las vulnerabilidades de los sistemas, solo queda hacer un envío masivo del software que lo explote por correo electrónico esperando que algún usuario incauto lo abra y empiece el ciclo. Esta es la forma habitual de propagarse del ‘ransomware’ y es precisamente por donde está la brecha de seguridad más grande, somos humanos y erramos. Lo bueno es que esto también se puede prevenir educando a los usuarios, hay que intentar que las amenazas no lleguen a estos en lo posible pero cuando los antivirus fallen (que lo harán). Lo mejor es tener un usuario formado capaz de reconocer la amenaza. Hay que ponerse en el peor caso y pensar que todo esto va a fallar, lo único que nos va a salvar cuando ocurra será haber planificado correctamente la política de copias de seguridad y si es posible tenerlas en la nube o desconectadas, ya que corremos el riesgo de que nuestras copias de seguridad también se vean afectadas por el virus. Hay que recordar que para que se considere que correcta una copia de seguridad hay que haber realizado al menos una restauración completa de la información; Para terminar, dos datos económicos curiosos: - 10€ es el precio que pagó Marcus Hutchins por el dominio que detenía la replicación del virus. Se descubrió que este dominio hacía de interruptor para desactivarlo, pero aún no se sabe muy bien el motivo de su existencia. - $85,665.35 USD es lo recaudado hasta la fecha en los monederos de Bitcoin de los autores de ‘WannaCry’. Lo que ha sucedido es una prueba y tendremos que estar preparados en el futuro.

José María Ventura López Departamento de Tecnología de la Información Medina Cuadros

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“El Valor del Capital Humano es un compromiso firme para Medina Cuadros” Javier Simarro, director de Recursos Humanos, participó en una jornada sobre la Comunicación Interna en el sector legal, organizada por Lawyerpress, en la que explicó la visión desde su departamento de un despacho como Medina Cuadros. Este evento, que se celebró en la sede de la editorial Reus, lo presentó Hans Böck, CEO de Lawyerpress y contó además con la participación de Elena Guzmán, Head of Communications/Communications partner at Zurich Santander y Carlos Adeva, Responsable de Comunicación Interna y consultor para el sector Legal en Lawyerpress. Javier Simarro situó, en primer lugar, el contexto actual de Medina Cuadros, a punto de cumplir su 40 aniversario, con más de 450 trabajadores y cuatro líneas de negocio: Abogados, Procuradores, Gestión y Recobro e Internacional, que abarcan todos los ámbitos del derecho. El director de Recursos Humanos comenzó su exposición explicando cómo desde hace ya algún tiempo, los despachos de abogados y, Medina Cuadros en este asunto es pionero en nuestro país, han transformado los antiguos departamentos de personal en departamentos profesionalizados donde su objetivo fundamental es gestionar y desarrollar el capital personal de la empresa. La exposición de Javier Simarro estuvo fundamentada en dos pilares básicos: -El valor del Capital Humano a través del Portal de Empleado, y -La Salud y Bienestar de los trabajadores. "Durante los últimos años desde el departamento de Recursos Humanos hemos trabajado muy activamente en desarrollar un sistema que permita obtener información del y para el trabajador. Después de un análisis muy completo y exhaustivo, hemos obtenido una imagen exacta de cuáles son las necesidades laborales, operativas

e inquietudes que demandan los empleados y para ello hemos desarrollado una herramienta que facilita las peticiones y necesidades de los trabajadores desde los distintos centros de trabajo". Javier Simarro continuó su exposición con el siguiente argumento: "desde el departamento de Recursos Humanos detectamos que el trabajador necesita estar informado y sentirse parte importante de su empresa, para ello tiene que existir una comunicación redundante, transmitiendo las nuevas ideas sin e s c a t i m a r l o s m e dios; bidireccional, que permite a los empleados ver hacia dónde se dirige la empresa y contribuir a su éxito, ya que se sienten escuchados por las personas que la dirigen y además, con ello se consigue dar una mayor relevancia al empleado; y, con carga emocional que genera implicación y plena confianza además de generar buen entorno laboral". "Una comunicación redundante, bidireccional y rica desde el punto de vista emocional ayuda a generar un buen ambiente de trabajo, en el que las personas saben que son importantes y están motivadas para colaborar". Cuando un trabajador se incorpora a la plantilla de Medina Cuadros se le entrega un 'Pack de Bienvenida', donde de una manera clara, concisa y concreta se le explica todo lo que respecta a su puesto de trabajo, acompañado de una 'Normativa Interna' que le ayuda a adaptarse mejor a su puesto de trabajo. Javier Simarro explicó con detalle en qué consiste 'El Portal del Empleado': "esta herramienta de trabajo a disposición de toda la plantilla del despacho permite conocer las comunicaciones corporativas que se publican, fomenta la comunicación entre los propios trabajadores y promueve fluya la información de una manera óptima". El Director de Recursos Humanos hizo un repaso detallado de todas las posibilidades que ofrece 'El Portal del Empleado', como por ejemplo, la solicitud de ausencias, la consulta de la nómina, el calendario laboral en cada sede o la posibilidad de actualizar el curriculum. Simarro hizo especial hincapié en los Beneficios Sociales para los empleados, que llamó mucho la atención a los asistentes al evento,

como por ejemplo: la retribución flexible, que permite a los trabajadores que lo deseen percibir una parte de su salario en productos proporcionando una reducción de la base del IRPF, descuentos en restaurantes, gimnasios, formación... La segunda parte de la presentación de Javier Simarro estuvo más centrada en la salud y el bienestar del trabajador. "Desde Recursos Humanos hacemos un seguimiento continuo de la salud, nos tomamos m u y e n s e r i o los reconocimientos médicos y la prevención de riesgos laborales. Nuestro departamento vigila que todos los centros se encuentren libres de cualquier riesgo posible, como ejemplo, el control de los extintores de incendios, aunque esto pueda parecer tarea sin importancia, estar previsto de los medios adecuados, con sus revisiones correspondientes y efectuadas en plazo, ante cualquier eventualidad de riesgo podremos atajarla con más seguridad". "Durante este año hemos llevado a cabo formaciones de prevención y evaluación de riesgos en todos nuestros centros, los trabajadores lo han tomado con gran aceptación. El velar por su salud acentúa el compromiso que tenemos con ellos". Desde hace algo más de un año, Medina Cuadros junto con Unipresalud organizan desayunos de trabajo saludables, a los cuales acuden directores y responsables de Recursos Humanos y Riesgos Laborales de otras empresas y entre todos tratan asuntos relacionados con la actualidad, primando siempre la salud y el bienestar del empleado. Nuestro lema es: "Trabajar en un entorno saludable dentro de las empresas contribuye a mejorar el ambiente de trabajo y a conseguir mayor productividad". La exposición concluyó con el 'Mindfulness', que se está imponiendo en las empresas y contribuye a desarrollar las capacidades del trabajador, perfeccionarlas y dotarle de unas habilidades que ayudan a su crecimiento personal y profesional dentro de la empresa. Javier Simarro es director de RRHH de Medina Cuadros

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La “libra de carne” en el caso del exciclista Roberto Heras “Ya que exiges justicia, ten por seguro que hoy aquí tendrás más de la que deseas". El Mercader de Venecia Los casos de dopaje en los deportistas de élite tienen una enorme repercusión mediática y graves consecuencias para los afectados. La tenista Sharapova, por ejemplo, tras dos años de suspensión, no será invitada a participar en el Roland Garros de este año. En nuestro caso, el ciclista Roberto Heras fue sancionado igualmente con dos años de suspensión de su licencia federativa tras un resultado adverso en la Vuelta Ciclista de España de 2005. Teniendo en cuenta que han pasado ya casi doce años desde ese suceso, entendemos que es conveniente hacer una introducción histórica de los hechos, para poder situarnos en el contexto a analizar. La muestra analizada por el Laboratorio de Control del Dopaje del Consejo Superior de Deportes (CSD), arrojó un resultado positivo de una sustancia prohibida, la Eritropoyetina recombinante. El contra-análisis volvió a corroborar la presencia de dicha sustancia vedada. A raíz de lo anterior, el Comité Nacional de Competición y Disciplina Deportiva (CNCDD) de la Real Federación Española de Ciclismo (RFEC) incoó expediente, que concluyó sancionando al Sr. Heras con la anulación de los resultados individuales obtenidos en la Vuelta Ciclista a España 2005 y la suspensión de dos años de la licencia federativa por infringir lo dispuesto en los artículos 15.1 y 15.2 del Reglamento Antidopaje de la Unión Ciclista Internacional, vigente en aquel momento. Se recurrió en alzada ante el Comité Español de Disciplina Deportiva del CSD, que se declaró incompetente para conocer de

dicho recurso por considerar que la RFEC ejerció la potestad disciplinaria por delegación de la UCI, siguiendo el procedimiento previsto en la reglamentación correspondiente de dicha organización con ocasión de un control de dopaje efectuado en una competición ciclista de carácter internacional, y que la participación del corredor en la competición de la Vuelta a España implicaba la sumisión al TAS suizo. Agotada la vía administrativa, el ciclista interpuso recurso contencioso administrativo contra las resoluciones del CNCDD de la RFEC y del Comité Español de Disciplina Deportiva. La Sala de lo Contencioso Administrativo del TSJ de Valladolid dictó sentencia el 14 de junio de 2011, anulando ambas resoluciones. La sentencia resuelve que el CEDD no debió declararse incompetente para conocer del recurso de alzada contra la imposición de la sanción y, por razones de economía procesal, entra a enjuiciar la resolución sancionadora. Y finalmente el Tribunal Supremo confirma la sentencia de instancia en sentencia firme de diciembre de 2012, entrando al fondo de la cuestión, constando acreditada la irregularidad del proceso de toma de muestras y de la cadena de custodia de las muestras y de los técnicos de análisis implicados en las dos muestras “A” y “B”. O sea, que resulta que Shylock ha interesado que se le entregue su libra de carne del ciclista, pero Porcia advierte de que no se debe derramar ni una gota de sangre. Y he aquí que ante el incumplimiento del mercader, léase la FEC y el CSD en última instancia, el Dux de Venecia no puede más que condenarle al pago de los daños ocasionados al deportista por responsabilidad patrimonial del Estado, en base a las razones que ahora expondremos. La resolución del Ministerio de Cultura, Educación y Deporte, de octubre de 2014, consideraba que el Comité Español de Disciplina Deportiva nunca se pronunció sobre la sanción de la RFEC, por no ser competente y que en todo caso, la normativa apli-

cable no era la española, por ser la Vuelta a España de ámbito internacional, la Audiencia Nacional estima la pretensión del ciclista. La Abogacía del Estado sostiene en su recurso casacional que no se ha ejercido la potestad sancionadora propia de la función pública, sino por delegación de la UCI, y por tanto, ajena al Estado, sometiendo el ciclista obligatoriamente al Tribunal de Arbitraje de Deporte como consecuencia de su participación en esa competición (sumisión tácita previa). Sin embargo el Tribunal Supremo entiende que la potestad sancionadora es claramente una función pública, sin que queda entender la aceptación de la sumisión a arbitraje del TAS suizo, máxime cuando la materia sancionadora está expresamente excluida del ámbito arbitral, por ser una cuestión de orden público, y cumulativamente, por la inconstitucionalidad del sometimiento obligatorio a arbitraje. El hecho de que la competición sea de ámbito internacional no conlleva, per se, que las funciones disciplinarias sancionadoras de la Federación y los diversos órganos administrativos españoles se hagan conforme a normativa internacional, sino precisamente, en base a su facultad sancionadora que dimana de normativa administrativa estatal y en relación con hechos acaecidos en territorio español. Prueba evidente de ello es que la sanción conllevó la retirada de la licencia federativa, de claro ámbito administrativo. Anudado a lo anterior, el alto tribunal confirma finalmente los tres requisitos de la responsabilidad patrimonial del Estado: el daño causado, la inexistencia del deber de soportar el daño, y el nexo causal entre el acto administrativo y el daño. Sirva el presente asunto de llamada de atención a los órganos deportivos encargados de velar por la limpieza de las competiciones, Luis Sánchez Pérez Derecho Deportivo Medina Cuadros

El negocio familiar podría dar derecho a una compensación económica Recientemente, el Tribunal Supremo ha declarado que el trabajo en negocios familiares en condiciones laborales precarias debe equipararse al “trabajo para la casa” y, por lo tanto, da derecho a una compensación económica al excónyuge en casos de divorcio con régimen de separación de bienes. El artículo 1438 del Código Civil prevé que en el régimen de separación de bienes, el trabajo para la casa será computado como contribución a las cargas del matrimonio y dará derecho a obtener una compensación económica, que el Juez señalará cuando se extinga el régimen de separación de bienes. La

Sala 1ª del Tribunal Supremo había

mantenido hasta el momento una reiterada doctrina jurisprudencial en la que exigía, para el reconocimiento de la referida compensación económica, que la dedicación del cónyuge al trabajo doméstico fuera “exclusiva” durante la vigencia del matrimonio, esto es, tenía que haber una dedicación exclusiva de uno de los cónyuges al trabajo para la casa -con independencia de que se hubiera podido producir un incremento patrimonial del otro cónyuge- , lo que impedía el reconocimiento del citado derecho en aquellos supuestos en los que el cónyuge que la reclama hubiera compatibilizado el trabajo de la casa y de la familia con la realización de un trabajo fuera del hogar, a tiempo parcial o jornada completa (entre otras muchas, STS 135/2015, de 26 de marzo y STS 136/2017, de 28 de febrero). Sin embargo, la reciente Sentencia de la Sala Civil del Tribunal Supremo 252/2017, de 26 de abril, introduce una interpretación innovadora y flexible a la hora

de evaluar la procedencia de la compensación económica, reconociendo a favor de la esposa una indemnización de 27.000 € en concepto de compensación por su “trabajo para la casa”, a pesar de que cobraba un sueldo como autónoma por su colaboración en el negocio familiar regentado por su esposo. Considera el Alto Tribunal que la regla de compensación contemplada en el artículo 1438 del Código Civil debe atender a la realidad social actual, cuando resulta bastante habitual que uno de los dos cónyuges compagine su actividad en las tareas de hogar y organización doméstica, colaborando con la actividad profesional o empresarial del otro cónyuge, porque aún cuando medie remuneración, no da derecho a obtener una indemnización por despido.

Ana Blas Gómez Dpto. Civil Medina Cuadros Madrid

Medina Cuadros Abogados asesora desde 1978 a cientos de empresas y particulares. Con sede en las principales ciudades de España (Madrid, Valencia, Sevilla, Jaén, Granada, Santiago, Las Palmas) y alcance hasta América Latina (Ciudad de México), más de cuatrocientos profesionales prestan asistencia en diferentes áreas del derecho: Mercantil, Civil, Concursal, Penal, Procesal, Inmobiliario, Deportivo, Laboral y Gestión de Recobro.

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Manuel Medina cumple su primer aniversario como Presidente de la Fundación Princesa Kristina de Noruega El Socio Fundador de Medina Cuadros celebró su primer aniversario como Presidente de la Fundación Princesa Kristina de Noruega coincidiendo con la fiesta del Día de Noruega que se celebra el 17 de mayo. Manuel Medina participó en la celebración de este día tan especial para los noruegos acompañando al embajador del país escandinavo en Madrid, Helge Skaara, que comenzó el acto de Celebración del Día de Noruega con unas palabras de agradecimiento a los presentes; posteriormente Manuel Medina como un invitado más, disfrutó del resto de los acontecimientos programados para esa jornada tan especial, la interpretación del himno noruego por parte del coro del niños del Colegio Escandinavo de Madrid y el desfile tradicional. El primer año de Manuel Medina al frente de la presidencia de la Fundación Princesa Kristina de Noruega ha estado repleto de actos y eventos que han contribuido positivamente a fomentar las relaciones entre el país noruego y España. Manuel Medina se mostró muy ilusionado por los lazos que

Página Web de la Fundación que también ha renovado. Este año se llevó a cabo el I Certamen de Relato Corto sobre la Princesa Kristina, en español y noruego, que tuvo mucho éxito de convocatoria y cuyos vencedores se darán a conocer en el mes de octubre en la próxima edición del Festival Notas de Noruega.

unen a estos dos países, desde que la princesa noruega llegó a España desde Bergen en 1234 para casarse con el Infante D. Felipe, hermano del Rey Alfonso X El Sabio. Durante estos 365 días de Manuel Medina ostentando el cargo de Presidente de la Fundación se han llevado a cabo celebraciones, fiestas, excursiones, acuerdos entre los dos países, como por ejemplo el intercambio de estudiantes entre Bergen-Covarrubias y eventos culturales como el Festival Notas de Noruega que se celebra todos los años el segundo fin de semana de octubre. Todo esto ha tenido reflejo en la

Noruega celebra este día coincidiendo con la fecha en la que firmó su Constitución el 17 de mayo de 1814 y ese día pasó a considerarse la Fiesta Nacional noruega. Durante la II Guerra Mundial, este país nórdico fue ocupado y se prohibieron las celebraciones del Día Nacional, su bandera se convirtió en un símbolo de libertad que hoy en día todo el mundo hacer ondear en los desfiles. Es una fiesta por y para el pueblo en la que los verdaderos protagonistas son los niños. Con motivo del Día de Noruega, los alcaldes de Alfaz del Pi y Covarrubias ratificaron el hermanamiento entre los dos municipios que tiene como principal objetivo el intercambio cultural.

Miriam Mouriz, Responsable del Área de Gestión de Talento Miriam Mouriz, abogada del departamento de Procesal, con más de diez años de experiencia en Medina Cuadros, se ha incorporado recientemente al departamento de Recursos Humanos con el fin de implantar y desarrollar el Área de Gestión de Talento y Carreras Profesionales.

El objetivo fundamental de esta área es definir un conjunto de procesos de recursos humanos diseñados para atraer, desarrollar y motivar a los trabajadores del despacho. Desde este ámbito, Miriam se encargará de dirigir y velar por el crecimiento óptimo de la carrera profesional dentro de la firma de todos los abogados, tanto de los actuales como de las futuras incorporaciones, mediante la implantación de una serie de medidas como, por ejemplo, el establecimiento de distintas categorías profesionales, planes de evaluación y seguimiento del curriculum de todo el personal jurídico.

Medina Cuadros reconoce las capacidades de sus trabajadores y desde esta área impulsará el éxito y las habilidades de su plantilla. Optimizar y fomentar la aptitud es una estrategia clara y definida en esta compañía, consciente de que una organización con talentos es una empresa más competitiva y dispuesta a enfrentarse a otras situaciones. Esta nueva responsabilidad redundará en beneficio de la Firma, por ello estamos seguros de vuestra colaboración en todas las iniciativas que desde el Área de Gestión de Talento se impulsarán.

Medina Cuadros más cerca Madrid Hermanos Bécquer, 8 - 1ª 28006 Madrid Tlf. 91 562 53 23 // Fax 91 411 95 79

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