Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal ...

Univer Milenium. Diseño técnico -pedagógico y propuesta metodológica de formación profesional en línea para uso exclusivo de la Institución. Identificación.
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Programa Integral Asignatura: Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal Licenciatura: Psicología Identificación La materia Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal, que iniciará en la modalidad mixta en línea, se cursará en el décimo cuatrimestre de la licenciatura de Psicología, dentro del programa se estudios tiene la siguiente ubicación:

Licenciatura:

Psicología

Ciclo:

Décimo Cuatrimestre

Clave:

MPS1039

Asignatura:

Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal

Duración:

Total de horas:

14 semanas

112 horas

Presentación Presentación

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Programa Integral Asignatura: Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal Licenciatura: Psicología

Presentación En la materia Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal, se conocerá el papel que juega el análisis y perfil de puestos, para iniciar el proceso de reclutamiento y selección de personal, los tipos de reclutamiento que se llevan a cabo, el tipo de pruebas psicométricas que se pueden aplicar a los aspirantes a ocupar determinado puestos, entre otras temáticas, que le ayudarán en su formación profesional como futuro psicólogo. A continuación, se presenta a grandes rasgos la descripción de cada una de las unidades: Unidad 1. Introducción a la administración de los recursos humanos

En esta unidad estudiarán las funciones y objetivos de la administración estratégica de los recursos humanos, las etapas de la planeación estratégica, las actividades que realiza el departamento de recursos humanos, que van desde el reclutamiento y selección del personal, la inducción y capacitación del mismo, evaluación y análisis de puestos, entre otras temáticas.

Unidad 2. Análisis de puestos

Se conocerá cómo el realizar un análisis de puesto puede impactar tanto en la capacitación, el reclutamiento y la selección del personal, entre otros procesos, por lo tanto profundizaremos sobre las técnicas que se utilizan para la recolección de datos y realizar el análisis, la valuación, la descripción, el perfil de puestos, etc.

Unidad 3. Reclutamiento

Se abordará en qué consiste el reclutamiento de personal, los tipos de reclutamiento y en qué consisten, cómo se lleva a cabo este proceso, qué son las fuentes internas, externas y las 2.0 u cómo se utilizan para reclutar personal, además de qué manera se dan a conocer las vacantes que tiene una empresa.

Unidad 4. Selección de personal

En esta unidad se identificarán las pruebas psicométricas que se utilizan para la selección del personal, el proceso y las técnicas de selección, cómo se lleva a cabo la entrevista al

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postulante, quién la realiza, qué elementos debe de contener, así como la inducción e integración de personal a la empresa.

Unidad 5. Desarrollo organizacional

Por último, abordaremos la importancia que es la productividad y competitividad en una empresa, así como el proceso de cambio y adaptación, además de la cultura organizacional y el papel que juegan los valores en la misma, así como en qué consiste el clima organizacional.

Propósito

El propósito general de la asignatura es: El alumno será capaz de analizar, explicar y aplicar los elementos básicos dentro de la administración de recursos humanos y la selección de personal. UNIDAD

PROPÓSITO

Unidad 1. Introducción a la administración de los recursos humanos 1.1 Qué es la administración estratégica de los recursos humanos 1.2 Funciones y objetivos de la administración estratégica de los recursos humanos 1.3 Planeación estratégica de los recursos humanos 1.3.1 Qué es la planeación estratégica de los recursos humanos 1.3.2 Etapas de proceso de planificación 1.3.3 Análisis y diagnóstico externo e interno para definir la estrategia

Reconocer la importancia del área de recursos humanos y el enfoque estratégico de las funciones que se llevan a cabo en esta área de la empresa a fin de aplicarlos en el contexto actual de las organizaciones.

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1.3.4 Definición de las actividades de recursos humanos: • Reclutamiento • Selección • Inducción • Capacitación • Evaluación del desempeño • Análisis de puestos • Sistema de compensaciones 1.4 Contratación 1.5 Estructuras organizacional

Unidad 2. Análisis de puestos 2.1 El análisis del puesto de trabajo: definición, objetivos e importancia 2.2 Métodos de análisis del puesto de trabajo 2.3 Análisis 2.4 Valuación 2.5 Descripción 2.6 Perfil de puesto 2.7 Evaluación de puesto 2.7.1 Técnicas para medir la ejecución 2.7.2 Procedimiento de juicios absolutos 2.7.3 Procedimiento de juicios comparativos

Analizar descripciones y perfiles de puestos de trabajo, que detallen funciones y responsabilidades, con la finalidad de guiar estrategias en los diferentes procesos de recursos humanos.

Unidad 3. Reclutamiento 3.1 El reclutamiento de personal 3.2 Tipos de reclutamiento 3.2.1 Reclutamiento por puesto 3.2.2 Reclutamiento masivo 3.2.3 Head hunting 3.3 Proceso de reclutamiento 3.4 Requisición de personal 3.5 Fuentes y medios de reclutamiento

Identificar fuentes de reclutamiento para la publicación de un puesto vacante en la organización con el fin de atraer candidatos que cubran el perfil requerido y seleccionar al postulante más calificado.

Unidad 4. Selección de personal 4.1 La importancia de la selección de personal 4.2 Proceso de selección 4.3 Técnicas de selección 4.4 Filtrado de currícula o solicitud de empleo

Identificar las técnicas y métodos para la evaluación de candidatos a una vacante afín de contar con elementos necesarios para la toma de decisión de su contratación y posterior inducción e

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4.5 La entrevista 4.6 Entrevista y selección por competencias 4.7 Pruebas psicométricas 4.7.1 Inteligencia 4.7.2 Intereses, motivación y valores 4.7.3 Personalidad 4.7.4 Pruebas técnicas y de conocimientos 4.7.5 Pruebas de habilidades y aptitudes 4.8 El assessment 4.9 Estudio socioeconómico 4.10 Informe médico 4.11 Inducción e integración a la empresa

integración en la organización en el quehacer profesional.

Unidad 5. Desarrollo organizacional 5.1 Calidad, productividad, y competitividad 5.2 Procesos de cambio y adaptación 5.3 Cultura, valores y comportamiento organizacional 5.4 clima organizaciona

Identificar las acciones que establece el área de Recursos Humanos a partir del análisis de los conceptos de clima organización y cultura organización y el impacto de estos elementos en la productividad y competitividad de la empresa.

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Contexto

La asignatura Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal, permite al profesional de Psicología, conocer los pasos que se deben de llevar a cabo para reclutar y seleccionar personal, los elementos a considerar para realizar un análisis de puesto, la manera en que las empresas o instituciones dan a conocer las vacantes, los requisitos a considerar, el tipo de entrevista que deben de realizar para cada uno de los puestos, los documentos y formatos que deben elaborar a fin de llevar a cabo a buen término todo el proceso de selección; de esta manera contará con las herramientas y conocimientos necesarios, que le ayudarán a enfrentar y solucionar de manera eficaz las problemáticas que puedan surgir en el campo laboral.

Metodología La metodología de trabajo que se llevará a cabo en esta asignatura, se basará principalmente en actividades prácticas que también lo llevarán a analizar de manera crítica los contenidos abordados de cada una de las unidades, ya que en algunas de ellas participará en los foros de discusión, así como realizar investigaciones independientes, que le ayudarán a profundizar en determinadas temáticas. Una de las primeras actividades que se llevarán a cabo antes de dar comienzo con el estudio de cada una de las unidades temáticas, es el autodiagnóstico, a fin de detectar el nivel de conocimientos previos que posee. Posteriormente, se dará paso a la revisión de contenidos temáticos, y de los diferentes recursos que conforman cada una de las unidades, como son: lecturas, videos, PPT’s, entre otros. Posterior a esto, encontrará la orientación al análisis y reflexión, la cual le ayudará, por medio de una serie de preguntas, a cuestionarse si comprendió correctamente los contenidos abordados. En la inducción a las actividades se explica a grandes rasgos en qué consiste cada una de las actividades que se llevarán a cabo. En cuanto las actividades a realizar, algunas serán individuales y otras en equipo, con la finalidad de promover el trabajo colaborativo, también podrá participara en los foros y wikis,

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Programa Integral Asignatura: Administración de Recursos Humanos y Selección de Personal Licenciatura: Psicología en los que podrá tener interacción e intercambiar o fortalecer opiniones con sus compañeros de grupo, todo esto en un ambiente virtual, mediado por el asesor. Al finalizar la revisión de los contenidos temáticos de cada unidad, hay que realizar el examen en línea, el cual, al concluirlo podrá saber de inmediato la calificación obtenida en éste, de tal manera de que pueda repasar y reforzar las temáticas que considere necesarias para su dominio.

Planeación Con la finalidad de que cuente con un recurso para organizar sus tiempos para el estudio independiente dentro de la modalidad mixta en línea, es importante que cuente con una Agenda Académica General, donde podrá observar la forma en que están distribuidos los contenidos temáticos por semana, el tipo de actividades de aprendizaje que tendrá que realizar, la aplicación de exámenes y las sesiones que están destinadas para los encuentros presenciales con el asesor. La planeación completa de la asignatura la podrá encontrar en la liga siguiente: Agenda Académica General

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