Personal de Apoyo de Camp Hope

Una de las grandes cosas que hace Camp Hope es desarrollar líderes jóvenes. El Sistema del personal de apoyo está diseñado para pasar a individuos del personal de apoyo al personal salariado. Para poder ayudarles a ser exitosos, hay algunas cosas que debe considerar durante la planificación.

Características de estudiantes de 7o y 8o grado Es muy importante entender a este grupo. Este es un tiempo de transición, cuando los niños dejan su niñez y están anticipando la secundaria. Sus vidas están cambiando y sus cuerpos están cambiando. Sin embargo, todos cambian a un ritmo distinto. Algunos pueden ser mucho más maduros y están listos para dirigir Mana o Juegos. Otros a lo mejor no. Es importante conocer a cada miembro del personal de apoyo y evaluar sus dones y límites. Darles mucha responsabilidad puede frustrarles al punto de querer dejar el programa. No darles suficiente responsabilidad puede aburrirlos y pueden llegar a interrumpir al grupo en vez de ser ayuda. Es importante que el personal salariado sepa el canal de liderazgo para ser buenos mentores al grupo de apoyo. No olvide que uno de los trabajos del personal salariado es ser buenos mentores para el personal de apoyo. ¡Así es como se desarrollan los futuros líderes de Camp Hope! Permita que dirigen un juego o actividad. A lo mejor hasta son capaz de dirigir Mana al final de la semana. Durante el principio del campamento, hable con su personal de apoyo para averiguar lo que han hecho en el pasado, lo que van a hacer al final de la semana y lo que se espera de ellos durante el día. A esta edad, los jóvenes están afirman su originalidad y enfrentado nuevos desafíos. Es importante que le diga a su personal de apoyo lo que ve en sus dones y que los felicite cuando hacen un buen trabajo. Palabras de ánimo son una herramienta poderosa y ayudará a manejar su conducta.

Estableciendo expectativas Es importante que sea claro sobre sus expectativas del personal de apoyo. Tienen que saber que no son campistas. Están en el campamento porque son una parte valiosa del equipo que permite la existencia de Camp Hope. Usted está buscando a individuos que quieren apoyar a los grupos pequeños, que desean crecer en su habilidad de ser líderes y que desean cuidar de los campistas. Hagales saber que está observando sus conductas y esta impactará quien va a ser parte del personal salariado para el futuro. Esto fomentará el tono del campamento. Hay dos oportunidades para establecer las expectativas del personal de apoyo. 1. Entrenamiento – Todo el personal de apoyo debe atender el evento de entrenamiento. Ellos pueden entrenar con el personal salariado o tener un día para prepararse para el campamento. 1. Empiece con una devoción y el tema para el verano. 2. Jueguen algo que ayude a construir comunidad/lazos. 3. Repase con todos los miembros del personal Staff Expectations (expectativas del personal) y Safe Haven boundaries (los límites de Safe Haven). 4. Repase expectativas del personal de apoyo a. Utilice la última página para hablar sobre este tema. 5. Asigne al personal de apoyo sus puestos. a. Jueguen algo que ayude al personal salariado y al personal de apoyo a conocerse. 6. Oración. 7. Decoren y preparen el campamento.



Copyright Camp Hope Ministries

2. Juntas del personal de apoyo – El personal de apoyo es un equipo de ministerio que no recibe pago. Todo el personal de apoyo se junta diariamente para reflexionar y apoyarse. Se van a reunir en la mañana con todo el personal y una vez más después del almuerzo durante Sabbat con otros miembros del personal de apoyo. La junta del personal de apoyo es similar a la junta del personal salariado. 1. Empiece con Regocijos & Preocupaciones i. Este es un tiempo para que el personal de apoyo comparta sus regocijos del día y las preocupaciones que pudieran tener. 2. Resolución de problemas y afirmaciones i. Hagales saber que son miembros valiosos del equipo de Camp Hope y cómo se van a manejar sus preocupaciones. 3. Expectativas i. Este puede ser un momento en el que le puede recordar al personal de apoyo sobre sus responsabilidades. ¿Ponen a los campistas primero? 4. Oraciones 5. Fellowship Time (Tiempo de convenio) i. Es importante que el personal de apoyo tenga un momento sin los campistas. Todavía están a una edad en la que una relación con sus colegas es importante y necesitan tiempo con sus amistades para que puedan enfocarse en los campistas durante el resto del día. 6. ¡Recuerdeles cuando es hora de regresar a sus grupos! No deje que la junta dure mucho tiempo. Este grupo necesita tiempo con sus colegas. Es importante encontrar un balance entre la parte de reflexión/apoyo de la junta y convenio (fellowship). De igual manera, procure que la hora de compartir no se convierta en hora de quejas. Si esto llega a pasar, recuérdeles que parte de ser líderes es ayudar a encontrar soluciones y no de señalar problemas. Líderes se apoyan y ayudan los unos a los otros, no se quejan de otros.

Supervisando al personal de apoyo El personal de apoyo es una parte importante del equipo de Camp Hope. Lo último que usted desearía es que el personal de apoyo se vuelva en un impedimento y no en ayuda. Aquí tiene algunas cosas para considerar. • Si un miembro del personal de apoyo está interrumpiendo un grupo pequeño, intente cambiándole de puesto. Siempre busque un puesto en el que puedan compartir sus dones. • Si continúan interrumpiendo, recuerdeles sobre las expectativas del personal de apoyo. Estas deben de haber sido claramente explicadas por el director del campamento durante la junta del personal de apoyo antes de que empezara el campamento. • Hable con ellos y averigüe si hay algo que está pasando en sus vidas que esté causando este tipo de conducta. Puede que haya algunos problemas personales con los que estén lidiando y su conducta es un llamado de ayuda. • Si el problema persiste, va a tener que hablar con los padres. A lo mejor necesitan tiempo para madurar para poder ser exitosos como líderes de Camp Hope. Como parte del personal, asegúrese que el personal de apoyo esté incluido en cualquier evento de convenio (fellowship) que sea planificado después de las horas del campamento o durante el fin de semana. Esto les ayudará a verse como una parte importante del equipo de Camp Hope.



La siguiente pá gina es para que la utilice con su Personal de Apoyo. Copyright Camp Hope Ministries

Expectativas del Personal de Apoyo Entrenamiento – Todo el personal de apoyo debe atender el evento de entrenamiento y esto incluye Safe Haven Guidelines y Expectativas del Personal. Se espera que el Personal de Apoyo ayude a preparar el edificio para Camp Hope.

Equipo de Trabajo – El personal de apoyo forma una parte importante del personal del campamento. Va a servir en el ministerio sin recibir un sueldo. Se van a reunir dos veces cada día para reflexionar y dar apoyo: en la mañana con todo el personal y durante Sabbat, después del almuerzo, con el personal de apoyo. Estas son algunas cosas sobre las que van a hablar: 1. Regocijos & Preocupaciones 2. Resolución de problemas y afirmaciones 3. Expectativas 4. Oraciones 5. Tiempo de Compañerismo 6. ¡Recuerden regresar a sus grupos! Conexión – El personal de apoyo está formado por Lista de control diaria para el personal de apoyo: • • • • • • • •



Empiece con una devoción y oración en la mañana Repase la lección del día Asista a las juntas del personal Prepárese para recibir a los campistas Participe en Alfa/Omega Siempre piense en los campistas primero Prepárese para el día de mañana • Coma y duerma – ¡esto es en serio! Termine su día con una oración

personas que se involucran en hacer la experiencia de Camp Hope en una gran experiencia para los campistas. Esto significa desarrollar conexiones con todos los campistas por medio de participación en las actividades, dirigir las canciones y las devociones. El personal de apoyo sirve con un líder de grupo pequeño o con un líder rotacional para el cuidado y la seguridad de los campistas.

Mayordomo

– El personal de apoyo cuida de las instalaciones de la iglesia y las provisiones al mismo tiempo que le enseña a los campistas a hacer lo mismo.

Leal – El personal de apoyo está aprendiendo a hablar sobre Dios y están dispuestos a articular su fe con los campistas. El personal de apoyo deseará ir a la iglesia todos los domingos.

Apoyo – El personal de apoyo le pregunta al líder de grupo pequeño o al líder de rotaciones en que necesitan ayuda. Van a ayudar a limpiar y a mantener orden mientras sirven. Van a ayudarle a los campistas a ir al baño y a manejar su conducta. Nunca deben dejar a un campista solo sin primero avisarle a otro miembro del personal. El personal de Apoyo activamente participa en las actividades del campamento. Van a buscar maneras de animar a otros miembros del personal. Van a practicar gracia y el perdón y van a orar por todos aquellos involucrados en Camp Hope.

Líder – El personal de apoyo va a crecer en sus dones de liderazgo. Van a aprender lo que se necesita para ser un personal salariado. El personal del campamento los está observando para ver cómo se manejan dentro de Camp Hope para ver si pueden llegar a ser un miembro genial del personal salariado. Piensen sobre cómo es que quieren crecer dentro de Camp Hope. A lo mejor quieren ser líderes de juegos, canciones o mana. Hablen con líderes de grupos pequeños o lideres rotacionales para comunicar dónde es que quieren servir. Estos líderes los van a guiarlos y ayudarlos a crecer como líderes.

Copyright Camp Hope Ministries