1

2

•Contador Público Colegiado Especialista en el SIAF, labora actualmente en el Ministerio de Transportes y Comunicaciones, ha laborado en PETROPERU, en la Superintendencia Nacional de Registros Público entre otras entidades públicas cuenta con más de 12 años de experiencia en el sector. •Tiene dos maestrías en “ GESTIÓN EMPRESARIAL” y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL DESARROLLO” además de diplomados en “Presupuesto Público” y “ Contrataciones del Estado”.

Sistema Integrado de Administración Financiera – Octubre 2014

Los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio, que abarcan desde la reducción a la mitad de la extrema pobreza, hasta la detención de la propagación del VIH/SIDA y la consecución de la enseñanza primaria universal para el 2015, constituyen un plan convenido por todas las naciones del mundo y todas las instituciones de desarrollo más importantes a nivel mundial.

Sistema Integrado de Administración Financiera – Octubre 2014

Sistema Integrado de Administración Financiera – Octubre 2014

Sistema Integrado de Administración Financiera – Octubre 2014

ORGANISMOS INTERNACIONALES QUE DIRECCIONAN LAS POLÍTICAS PUBLICAS

ORGANISMOS PERUANOS RESPONSABLES DE LAS POLITICAS PUBLICAS

IMPLANTACIÓN DEL SIAF EN AMÉRICA LATINA SIAFI

1986

SIGFE

1998

SIDIF

1991

SIIF

1990

SIAF

1996

SIAF

1995

¿QUÉ ES SIAF Y COMO USARLO? El SIAF se ha convertido en un instrumento central en la administración del día a día del Estado. Es una herramienta de apoyo a la Gestión Financiera cuyo uso adecuado asegura la consistencia y fluidez de los registros vinculados a la ejecución de Ingresos y Gastos orientados al cumplimiento de las metas.

Ámbito de Aplicación DNPP

DNCP

DNTP

DNEP

ALTA DIRECCIÓN

Base de Datos SIAF

PLIEGO

UE

DGPM

DGAES

PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Promulgado por Decreto Supremo N° 054 -2011-PCM

Acuerdo Nacional

31 Políticas del Estado v

+

=

8 objetivos del Milenio Promulgado por Decreto Supremo N° 054 -2011-PCM

POI

Referente para La Asignación Presupuestal

Presupuesto Anual

Trasparencia MEF

SIAF

LEY GENERAL DE PRESUPUESTO N° 28411

SISTEMA NACIONAL DE PRESUPUESTO PUBLICO

LEY N° 28112

SISTEMA NACIONAL DE TESORO Y ENDEUDA. PUBLICO

SISTEMA NACIONAL DE CONTAB.

PROGRAM ACIÓN Y FORMULA CIÓN

APROBAC IÓN

EJECUCIÓ NY CONTROL

EVALUACI ÓN



  °  ° 



 

LEY GENERAL DE PRESUPUESTO N° 28411

Plan Operativo Institucional PEDN Corto Plazo

Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

PESEM Plan Estratégico Sectorial Multianual

PEI Plan Estratégico Institucional

PDRC

Objetivos Institucionales

POI Prioridades Institucionales

Metas Operativas

Plan de Desarrollo Regional Concertado

PDLC Plan de Desarrollo Local Concertado

Cronograma de Trabajo

CADENAS PROGRAMÁTICAS

Herramientas para la Programación y Formulación

PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL

Objetivos Metas

CUADRO DE NECESIDADES

Bienes Servicios

PROYECCIÓN DE INGRESOS

Recaudación

Herramientas para la Programación y Formulación Cadena Programática

POI

Objetivos

Clasificador de Gastos

Cuadro de

Bienes y Servicios

Clasificador de Ingresos

Proyección de Ingresos

Recaudación

Estructura Funcional

Necesidades

FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y RUBROS

IMPUESTO PREDIAL Específica

Son los ingresos que se obtienen de gravar el valor de los predios urbanos y rústicos. Se considera predios a los terrenos , las edificaciones e instalaciones fijas y permanentes que constituyan partes integrantes del mismo que no puedan ser separadas sin alterar, deteriorar o destruir la edificación.

Papelería en General, útiles y materiales de oficina

Gastos por la Adquisición de papelería en general , útiles y materiales de oficina tales como: Archivadores , borradores , correctores, implementos para escritorio en general, medios para escribir numerar y sellar papeles, cartones y cartulinas , sujetadores de papel ; entre otros afines.

Cambios en la Gestión Administrativa para la Ejecución de Gastos Periodo 2011 - 2012

LEY DE PRESUPUESTO N° 30281 Para el Año 2015

C A D E N A P R O G R A M ÁT I C A Permite el seguimiento y evaluación de las políticas y estrategias para la conseguir los objetivos y metas de los presupuestos anuales. Estas se dividen en tres categorías. La cadena programática contribuye en el: • Seguimiento a las políticas del Estado. • Fortalecer la gestión por resultados. • Establecer Indicadores de Desempeño.

Todas las cadenas programáticas deberán contener dentro de su secuencia la estructura funcional asimismo todas las Cadenas Programáticas deberán estar asociada a una Meta, Fuente de Financiamiento - Rubro y un Clasificador de Gasto

PROGRAMA PRESUPUESTARIOS CATEGORÍA 1 PROGRAMA PRESUPUESTARIOS:

CATEGORÍA 2 CATEGORÍA 2, ACCIONES CENTRALES

CATEGORÍA 3 ASIGNACIONES PRESUPUESTALES QUE NO RESULTAN EN PRODUCTO (APNOP)

Desarrollan Programas Presupuestarios, las mismas que trabajaran la técnica de Presupuesto por Resultados. La secuencia programática para esta categoría será codificada en el rango de 0001 – 8999; luego estas cadenas podrán ser del tipo Producto y Actividad.

Estos programas van a tener una codificación de 9001, y son acciones orientadas a la gestión de recursos humanos, materiales y financieros de la entidad, es decir determinadas al gasto para garantizar el funcionamiento de la institución.

Estas cadenas programáticas comenzaran siempre con la codificación 9002, están relacionadas con las actividades en si para la atención de una finalidad especifica de la Entidad, que no tiene relación ni con el proceso de generación de productos ni con las acciones centrales

PRODUCTO

1

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PROYECTO SNIP

PROYECTO GENERICO

SIN PRODUCTO

ACCIONES CENTRALES

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ACCION DE INVERSION

´0001´, ´0002´,´0003´

2

ACTIVIDAD

PROYECTO SNIP

OBRA

ACTIVIDAD

ESTRUCTURA FUNCIONAL

META

FF/RB

CLAS. GASTO

META

FF/RB

CLAS. GASTO

META

FF/RB

CLAS. GASTO

META

FF/RB

CLAS. GASTO

META

FF/RB

CLAS. GASTO

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ACCION DE INVERSION OBRA

FF/RB

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ACCION DE INVERSION OBRA

CLAS. GASTO

META

ESTRUCTURA FUNCIONAL

´9001´ PROYECTO GENERICO

SIN PRODUCTO

3

APNOP ´9002´ Combinaciones cerradas de la DGPP

ACCION DE INVERSION OBRA

ACTIVIDAD

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ACCION DE INVERSION PROYECTO SNIP

PROYECTO GENERICO

OBRA

ACCION DE INVERSION OBRA

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ESTRUCTURA FUNCIONAL