Preguntas Mesa Redonda Industria 4.0 Paraninfo UPM

1. ¿Cómo creéis que se pueden establecer lazos de colaboración entre los tres sectores que estáis hoy aquí representados ante la oportunidad y también los retos que representa esta revolución industrial? Todas las revoluciones industriales se produjeron en círculos virtuosos de tecnología-economía-cambio social, a los que contribuyeron muy diversos agentes: empresarios, inventores, pequeños emprendedores, comerciantes, etc. Fue así con lo que vino con el ferrocarril y la máquina de vapor, con la electricidad, con los ordenadores y, obviamente, con internet. La que enfrentamos ahora es de base aún más compleja. Creo que sólo grandes consorcios o grupos de agentes formados alrededor de objetivos concretos y ambiciosos sobre los nuevos conceptos de Industria 4.0 pueden acelerar el cambio y sostenerlo. Y en esos consorcios, posiblemente liderados por las grandes empresas tractoras (o no), tienen que estar los agentes capaces de especializar las tecnologías, típicamente PYMES, y los expertos capaces de anticipar su evolución en el corto y menos corto plazo. 2. ¿Dónde situáis a la industria española en referencia a la de otros países en este tema, y que creéis que se debe de llevar a cabo desde los entornos públicos? En el tema de Industria 4.0 o en los relacionados de Industria Conectada o Internet Industrial, España ocupa una posición de follower, como en otros sectores; y ello a pesar de que tenemos recursos intelectuales tan buenos como los mejores. En cuanto a la política tecnológica, la contribución financiera que hace la UE no parece conducir a España a superar ninguna desventaja; al menos, no se ha demostrado, que sepamos. Por otro lado, quizás haya aún un espacio para la política tecnológica nacional. Lamentablemente, faltan recursos y no sobra convicción acerca de lo imprescindible que sería alinear a todos los agentes importantes. 3. Siendo las pymes las que probablemente han de hacer aún un mayor recorrido, aparte de estos encuentros que se están llevando a cabo con regularidad, ¿qué propuesta haríais para que se suban a esta iniciativa que aparte ya es un hecho y además va a una enorme velocidad, para no quedarse retrasadas respecto a los que ocurre en otros países, y que afecta tanto a su crecimiento como a la productividad? Desde la perspectiva de la PYME, creo que es muy importante que se entienda que el desarrollo de la Industria 4.0 no está guiado sólo por un objetivo de eficiencia de costes, sino que se trata principalmente de encontrar el posicionamiento justo ante un cambio de estrategia global en la industria, que pasará del producto como tal al producto “aumentado” y del servicio a la “outcome economy”, a la economía basada en resultados. No sé cómo se puede hacer, pero tenemos que transmitir

esta faceta última de la llamada transformación digital. Si no, puede suceder lo que a muchas empresas comerciales tradicionales con los canales de internet o a otras con la invasión de las tecnologías de movilidad. 4. Las multinacionales estáis liderando esta nueva era, y las tres que estáis aquí sois un ejemplo. ¿En qué medida la formación de los nuevos gestores en los entornos universitarios puede ser clave para el éxito? Hay que evolucionar hacia la que, por puro contagio, podríamos denominar hoy Educación 4.0. En la misma inauguración de la Jornada se ha hecho mención a la Administración 4.0 y al Ingeniero 4.0. Pues bien, al desarrollo de la la Industria 4.0 debería corresponder también el de una Educación orientada a la formación de personas para administrar el cambio tecnológico y para liderarlo. 5. En cuanto a la Universidad, aunque el tópico es que no siempre la universidad y las empresas ha mirado para el mismo lugar, ¿puede ser esta revolución una buena razón para alinear objetivos? Y si es así, ¿creéis que pueden salir de este tipo de encuentros unas líneas maestras de colaboración? Deberíamos aprovechar este impulso y crear un grupo de trabajo estable para estudiar acciones concretas, con sus objetivos, sus plazos y sus medios, y proponer líneas de colaboración, sugerir actuaciones a las administraciones y definir lighthouses o pilotos, en línea con algunos de los actuales programas europeos de innovación, recogiendo las prioridades de los agentes tractores y de las necesidades y capacidades de las PYMES. En ese Grupo tendrían que estar las grandes y las pequeñas empresas y la Universidad tecnológica.