Resultados encuesta
Movilidad en Indra Alcobendas
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Resultados de la ENCUESTA DE MOVILIDAD en INDRA ALCOBENDAS 2011
La Sección Sindical de CCOO en Indra, haciéndose eco de los problemas de movilidad que sufrimos en los centros de Alcobendas (Arroyo, Anabel y Triángulo), ha realizado la presente encuesta como primer paso para la elaboración de un PLAN DE MOVILIDAD. Os ofrecemos los resultados que hemos obtenidos en la encuesta: •
Alto nivel de participación y representatividad por categoría y centro
•
Cada día recorremos para ir y venir a trabajar 51 km
•
El 64% utiliza coche o moto. De ellos solo el 6,0% utiliza coche compartido
•
Acudir al trabajo en transporte público nos cuesta 1h 50’ día y 66 €/mes
•
En coche los valores cambian a 1h 10’ día y 375 €/mes
•
La ayuda de la empresa al transporte es en proporciones ridículas y en cantidades mínimas
•
Una mayor flexibilidad de entrada/salida haría disminuir los tiempos de desplazamiento
Par ticipación por cate gor ía 500
441
450 400 350
292
300
205
250 200
130
150 100
66
50 0 Gerent e/ Director
Senior osimilar
Ingeniero/ consult or
Junior osimilar
Subcont ratado
En total ha habido una participación de 1.134 personas de todas las categorías …
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% de participación por centro de trabajo 40,0
35,3
36,1
35,0 30,0 23,1
%
25,0 20,0 15,0 10,0
4,5
5,0
1,1
0,0 Arroyo
Anabel
Triángulo
En el cliente
En otros centros
… con amplia representación de todos los centros de Alcobendas y de aquellos que están en cliente.
% m odos de de s plazam ie nto 60,0
53,2
50,0
%
40,0
34,7
30,0 20,0 10,0
4,5
1,7
6,0
0,0 Andando/bici
Coche propio
Moto
Coche compartido Transporte público
Para los desplazamientos utilizamos fundamentalmente medios propios, esto es, coche y moto en el 58% de los casos. El transporte público parece poco atractivo (35%) y es muy poco frecuente el coche compartido (6%). La posibilidad de venir andando o en bici es puramente anecdótica y para unos pocos (2%).
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Movilidad en Indra Alcobendas
[email protected] km diarios ida y vuelta al trabajo 40,0
34,7
35,0 30,0 23,8
%
25,0
17,3
20,0 15,0
10,6
9,2
10,0
2,8
5,0
1,6
0,0 Hasta 20
20 a 40
40 a 60
60 a 80
80 a 100
100 a 140
Mas de 140
Aunque no es infrecuente recorrer mas de 100 km diarios, lo habitual es hacer entre 20 y 60, con una media de 51,4 km de ida y la vuelta al trabajo.
Media de km por modo de transporte 60,0 48,7
50,0
53,6
51,8 47,1
40,0 30,0 20,0
15,2
10,0 0,0 Andando/bici
Coche compartido
Coche propio
Moto
Transporte público
No se observan diferencias medias sustanciales derivadas del medio de transporte, salvo para los que vienen andando o en bicicleta.
Resultados encuesta
Movilidad en Indra Alcobendas
[email protected] % tiempo diario de ida y vuelta al trabajo 28,1
30,0
25,7
25,0 18,9
%
20,0
13,6
15,0 9,9 10,0
3,9
5,0 0,0 Menos de 30 minutos
Entre 30 y 60 minutos
Entre 1 y 1'5 horas
Entre 1'5 y 2 horas
Entre 2 y 3 horas
Mas de 3 horas
Aunque hay quien llega a tardar mas de 3 horas, como media empleamos 1 hora y 22 minutos en la ida y vuelta al trabajo, lo que supone añadir unas 297 horas/año a nuestra jornada laboral, es decir, 35 días de trabajo.
Tiempo medio por modo de transporte 120
110
100
Minutos
80
70
60 40
69 54
31
20 0 Andando/bici
Coche propio
Moto
Coche compartido
Transporte público
En transporte público se emplea 1h 50’ mientras que en coche el tiempo es 40’ menos y en moto se ahorra 56’. Lógicamente el menor tiempo es de los que vienen andando o en bicicleta.
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[email protected] Coste medio mensual (€) por tipo de transporte 120
107,4
100 73,9
€
80
65,7
60 40 20 0 Coche
Moto
Transporte público
De acuerdo con los datos de la encuesta los desplazamientos nos suponen como media un coste de 89,7 €/mes. El mas caro es el coche con 107 euros, siendo los desplazamientos en moto un 30% mas baratos y los de trasporte público un 40% mas barato. Los 65,7 € suponen prácticamente el precio del abono transporte, pero ….
Coste medio mensual (€) por tipo de transporte, incluyendo mantenimiento y amortización 400
374,7
350 300 228,1
€
250 200 150
65,7
100 50 0 Coche
Moto
Transporte público
… si a coche y moto le sumamos los costes mensuales de mantenimiento, reparaciones, amortización, etc, (de acuerdo con los criterios de una revista especializada para un vehículo medio), los costes del coche se disparan hasta los 375 €/mes.
En este caso el ahorro por venir en moto es del 40% y en el transporte público de mas del 80%, lo que puede compensar el mayor tiempo empleado. En este caso el coste medio sería de 254,9 €/mes
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Coste mensual (€) de acceso a Alcobendas y a clientes (Sin amortización de vehículo) 100,0
93,6
90,0
77,7
80,0 70,0
€
60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Alcobendas
Cliente
Por último, trabajar en cliente también supone casi un 20% de ahorro respecto a trabajar en Alcobendas, lo que parece mostrar que para la ubicación de los centros de trabajo en absoluto se ha tenido en cuenta los costos que les suponen a los trabajadores en tiempo y dinero.
M o tivo s par a no u s ar tr an s p or te pú b lico
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Coche compartido Mas tiempo
Coche propio Mas comodo
Horarios
Moto Para trabajar
Uso propio
Si no se utiliza el transporte público el principal motivo es, con diferencia, (55-65%) el mayor tiempo que le supondría.
Le sigue la mala combinación, la necesidad del coche para uso propio y la mayor comodidad de la moto.
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[email protected] % de utilización de los medios públicos 45,0
38,3
40,0 35,0
%
30,0 25,0
19,2
16,7
20,0 15,0
11,2
10,6
10,0 2,5
5,0
1,5
0,0 Bus en origen
Bus interurbano
Tren
Metro
Metro ligero
Bus en Alcobedas
Lanzadera
En cada itinerario necesitamos algo mas de dos medios de transporte (2’1), como Bus y Metro, Bus, Tren y Bus, ….
El mayor uso se hace del metro (40%), mientras que el uso del metro ligero es anecdótico, como lo es la lanzadera, solo utilizable en Anabel por unos pocos procedentes de Azertia.
Distribución plazas aparcamiento 55,3
60,0 44,6
50,0
34,6
%
40,0 30,0
26,7
20,0
33,3
26,7
25,5
17,5
17,5 10,1
10,0
27,5
23,7 16,4
13,3
9,8
6,5 1,5
2,0 2,0
1,0 0,0
4,2
0,0 0,4
0,0 Arroyo Me la denegaron
No puedo, soy subcontratado
Anabel No tengo ni necesito
Triángulo Tengo plaza por asignación
Tengo por embarazada, ...
En el cliente Tengo plaza por VAO
La empresa no dispone de plazas para el 50% que desearía tenerlas. La principal carestía se da en Anabel con casi el 60%.
Curiosamente en clientes es donde menos necesidad hay de aparcamiento por lo que parece que están mejor comunicados que nosotros.
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% de distribución de las plazas asignadas 80,0
69,0
70,0 60,0
%
50,0 40,0 30,0 14,3
20,0
10,7 4,8
10,0
1,2
0,0 Gerente/Director
Senior o similar
Ingeniero, consultor
Junior o similar
Subcontratado
Los gerentes/directores disponen del 70% de plazas asignadas.
Participación en el programa VAO 70,0
60,3
56,9
60,0
49,2
50,0
42,7
40,4
%
40,0
20,0
20,7
10,4
7,7
10,0
29,8
27,5
24,0
30,0
7,8
2,2
2,2 0,5
5,9
2,0
5,3
3,1 1,5
0,0 Arroyo No pude participar
Anabel No tengo información
No estoy interesado
Triángulo No participo, pero suelo venir acompañado
En el cliente Ya estoy participando
La participación solo parece estar organizada y/o funcionar mínimamente en Arroyo (20%). En el resto es marginal.
El nivel de desinformación es muy alto, (25%), siendo la peor Anabel (40%). El desinterés aparece como la tónica general entre un 40 y un 60%
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[email protected] Ayudas al transporte 120,0 100,0
98,0
96,4
94,1
76,3
%
80,0 60,0 40,0
11,8
20,0 0,0 Arroyo
Ninguna
Anabel
Hasta 30 €/mes
Triángulo
Entre 30 y 60 €/mes
En cliente
Entre 60 y 100 €/mes
Mas de 100 €/mes
Por la situación de los centros se nos exige un desembolso de 90 €/mes (ó 375 si usas coche) y emplear 1h 22m al día. La empresa no lo compensa.
Solo un 12% de las personas en cliente cobran mas de 100 €/mes, mientras que el resto o recibe unas cantidades ridículas o ha de pagar los desplazamiento completamente de su bolsillo.
Disminución del tiempo de ida/vuelta al trabajo, flexibilizando el horario en 1 hora 60,0
51,8
50,4
51,9 47,1
50,0
%
40,0 30,0 20,0
21,7 9,6
4,4
10,0
8,2
22,1
19,6
18,6 17,4
13,8
11,8
9,8 11,8
10,7
10,7 4,6
3,9
0,0 Arroyo
Anabel No me afectaría
Hasta 15 min/día
Triángulo De 15 a 30 min/día
De 30 a 60 min/día
En cliente Mas de 60 min/día
El 50% de la plantilla podría ahorrarse entre 15 y 60 minutos al día. Al resto no le afectaría
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