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ECONOMIA
I
LA VISION EXTERNA
Domingo 6 de febrero de 2011
RETAIL s CAMBIOS EN EL SEGMENTO DE LAS DISQUERIAS Y LOS ARTICULOS PARA EL HOGAR
EL COSTO DE VIDA
Advierte The New York Times por la inflación
Aumentan un 5% los cigarrillos de Massalin
Afirma que el flagelo vuelve a la Argentina
Es el alza promedio para todas las marcas
“La inflación, un viejo flagelo, acosa a la Argentina nuevamente.” Ese es el título de un artículo de The New York Times (NYT), publicado ayer en su página web, que se ocupa en tono crítico de la economía argentina. Según la publicación norteamericana, “la alta inflación, una debilidad de la economía argentina por décadas, está subiendo rápidamente de nuevo. Economistas independientes dicen que la inflación subió entre un 25 y un 30 por ciento en 2010, el nivel más alto desde la calamitosa devaluación de 2002”. Además, el NYT destaca que “el aumento de los precios de los alimentos comenzó a superar el incremento de los salarios en 2010. Y muchas personas de clase media y alta se están inclinando hacia el uso de la tarjeta de crédito, haciendo que suban los niveles de deuda personal”. Para el medio norteamericano, “pese a que el retorno a la hiperinflación de los años 80 parece irreal para muchos”, la inflación “no muestra signos de disminución”. Y agrega que este hecho “está llamado a cuestionar el éxito de los esfuerzos de la presidenta Cristina Kirchner, que buscaría su reelección en octubre, por lograr una mayor inclusión social”. Por otra parte, se recuerda que el ministro de Economía, Amado Boudou, dijo el año pasado que la inflación era sólo un problema de las clases media y alta, y que habitualmente culpa a las compañías por los aumentos de precios. “La señora Kirchner insiste en que la inflación no es un problema, incluso frente a la evidencia presentada por economistas privados acerca de que el instituto nacional de estadísticas ha estado subestimando groseramente la inflación y la pobreza por cuatro años”, sostiene el artículo.
Las marcas de cigarrillos de la tabacalera Massalin Particulares aumentarán un 5% en promedio (35 centavos por cada atado de 20 cigarrillos) desde las 0 de mañana. Así, por ejemplo, el Marlboro box pasará a costar 7 pesos, el Marlboro KS, 6,75 pesos; el Philip Morris box, $ 6,50, y el Philip Morris KS, 6,25 pesos. También tendrán nuevos precios los Le Mans Suaves ($ 6,50 el 100’s y $ 6,25 el KS); los Chesterfield ($ 6,25 tanto el KS box como el KS); los Next ($ 5,25 el box y $ 4,90 el KS) y los L&M ($ 6,50 el box y $ 6,25 el KS). Las marcas más caras de la tabacalera tendrán los siguientes precios, siempre en el caso de los atados de 20 cigarrillos: $ 7,50 los Benson & Hedges 100’s y box 100’s; $ 7,50 el Parliament KS RCB 20 y $ 8 el Parliament Platinum KS RCB 20, y $ 7 toda la línea Virginia Slims (100’s box, lights, 100’s white y 100’s black). En el caso de las marcas más baratas, el Colorado KS costará $ 4,50 y el Wilton KS, 3,80 pesos. Como ya es habitual, Massalin Particulares anunció las subas mediante un comunicado en el que se refiere a un “reposicionamiento de los precios de sus marcas de cigarrillos más representativas”. En él también aclara que el aumento fue “compartido” con la Secretaría de Comercio Interior [que conduce Guillermo Moreno] y, según la compañía, “tiene por objetivo alcanzar la meta de recaudación del sector para este año, que asciende a $ 9400 millones, $ 1800 millones mas que el año pasado”. Habitualmente, la otra tabacalera del mercado, Nobleza Piccardo, seguirá los pasos de Massalin uno o dos días más tarde, por lo que cabe esperar nuevos precios en marcas como Derby, Lucky Strike, Camel y Jockey, entre otras.
ARCHIVO
Musimundo tendrá nuevo timonel en aproximadamente un mes
Megatone compró la cadena Musimundo por US$ 15 millones El grupo oriundo de Santa Fe sumará así 45 locales e ingresará en el mercado porteño El grupo Megatone concretó la compra de la cadena de disquerías Musimundo por 15 millones de dólares, confirmaron a LA NACION fuentes familiarizadas con la operación, que se terminó de cerrar entre la noche del viernes y la mañana de ayer. Megatone, de fuerte expansión en el interior, estaría en condiciones de tomar Musimundo –que hoy tiene 45 locales y una sucursal virtual, musimundo.com– dentro de un mes, ingresando así con mucha fuerza en la Capital Federal, mercado donde no tiene presencia. La cadena de disquerías, que hasta ayer era propiedad del fondo de inversión Pegasus, está concursada hasta 2017 y cuando entró en ese proceso, en 2002, la deuda original era de US$ 250 millones. Es una de las razones que explica el monto relativamente bajo de la transacción, ya que Megatone tendrá que hacerse cargo de ese pasivo y de la relación con los acreedores. La otra razón es que la cadena alquila la totalidad de sus locales, es decir, no son activos propios. “Acá lo que se está comprando es la cadena
de distribución, la marca y el knowhow”, interpretó un ejecutivo del sector. Por su parte, la sucursal virtual tiene una base de 220.000 usuarios registrados y está concebida como una plataforma 100% e-commerce, es decir, que las compras se realizan totalmente online. Musimundo facturó el año pasado unos $ 500 millones. Pese a la piratería y a la creciente participación de la música y las películas bajadas de Internet, el 50% de su negocio sigue siendo la venta de “entretenimiento”, lo que incluye la comercialización de CD, DVD y videojuegos para el hogar. El otro 50% corresponde a la venta de equipos de música, televisores, computadoras, teléfonos comunes y celulares, y cámaras de video y fotografía digitales, entre otros artículos. Según las fuentes consultadas, “el rubro juegos está creciendo muchísimo y es la tendencia que se viene en materia de entretenimiento”. Con todo, entre el 20 y el 22% del negocio total de Musimundo es la música. La cada vez mayor afluencia de artistas extranjeros de primer nivel a la Ar-
gentina también ayuda a mantener la vigencia de los CD. Por su mix de productos, Musimundo no tiene un único competidor, sino distintos, según la unidad de negocios de que se trate. La cadena Yenny lo es en entretenimiento, en tanto que en tecnología, audio y video los principales rivales son Garbarino y Frávega. Justamente se espera que cuando tome el timón Megatone se profundice la competencia con esas cadenas de artículos para el hogar, el fuerte del grupo oriundo de Santa Fe. La adquisición, cuyas tratativas insumieron casi un año, se hace a través de las empresas Carsa y Electrónica Megatone, dos de los tres fundadores del grupo Megatone.
Estrategia En manos de Pegasus desde 2003, Musimundo avanzó en los últimos años en un proceso de reestructuración del negocio, que significó un cambio de estrategia, con una apuesta a la comercialización de artículos de electrónica, pero sin descuidar el negocio original.
Pegasus seguirá en el retail, aunque en otros rubros, por medio de cadenas muy fuertes, como Farmacity y Freddo. Además, a fines del año pasado desembolsó US$ 120 millones para la inauguración del shopping center Tortugas Open Mall, sobre el kilómetro 36,5 del ramal Pilar de la Panamericana. Por su parte, Megatone reafirma de esta manera su estrategia de negocios, tras la presentación en concurso de acreedores de uno de sus socios en 2010. Luego del cierre de una decena de locales y del despido de cientos de trabajadores, la empresa Bazar Avenida (una de las tres licenciatarias de la marca Megatone) no tuvo otra alternativa que pedir la apertura de la convocatoria de acreedores. Los problemas de Bazar Avenida, sin embargo, no tuvieron un impacto en los otros dos socios que integran el grupo Megatone: las empresas Carsa (con sede en Resistencia, Chaco) y Electrónica Megatone (que tiene su base de operaciones en la ciudad de Santa Fe), que en el último año retomaron sus planes de expansión y ahora compraron Musimundo.