INFORME FINAL PROYECTO Nº1400039999 “Etapa

UMAG – IP SANTO TOMAS – INACAP. 1. 0. 2. 0. 0. 3. Total. 33 51 .... José Luis Sánchez. Raúl Acosta ULA. XI ..... 24 22 UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS VII. 30.
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    INFORME  FINAL  PROYECTO  Nº1400039999   “Etapa  Regional  e  Interregional  LIGAS  DEPORTIVAS  EDUCACIÓN  SUPERIOR   2014”.             Santiago,  Enero  2015

  ANTECEDENTES   El   año   2014,   marca   un   hito   en   el   desarrollo   de   la   plataforma   LDES.   En   su   cuarto   año   de   funcionamiento  y  con  el  apoyo  permanente  de  la  Mesa  Nacional,  Mesas  Regionales  y  de  la  gran   mayoría  de  las  Instituciones  de  Educación  Superior  de  todo  el  país,  se  logró  la  consolidación  de  la   plataforma  como  una  instancia  real  de  desarrollo  deportivo  a  nivel  nacional.     Con  la  mantención   de  las  4  disciplinas  deportivas  del  año  2014  (  Basquetbol,  Voleibol,  Atletismo  y   Tenis  de  Mesa  ),  se  logró  este  año  la  participación  de  casi  8  mil  deportistas.  Teniendo  como  hito   más  importante  la  realización  de  las  4tas  Finales  Nacionales,  en  el  formato  de  Juegos  deportivos,   agrupando  en  la  ciudad  de  Santiago,  a    todas  las  disciplinas,  en  una  semana  de  competencia     El   presente   informe   busca   dar   cuenta   de   la   realidad   de   la   plataforma   LDES   durante   el   2014   y   evaluar  las  fortalezas  y  debilidades  con  el  afán  de  desarrollar  acciones  de  mejora  de  cara  al  2015.    

ANALISIS  LDES  ETAPA  REGIONAL   Análisis  de  torneos  regionales.     Durante  el  año  2014,  se  realizaron  torneos  en  las  siguientes  disciplinas.  El  cuadro  adjunto  indica   las  regiones  donde  efectivamente  se  realizaron  torneos  y  la  cantidad  de  equipos  participantes  en   cada  una  de  ellas.     Región  

Basquetbol   Basquetbol   Voleibol   Voleibol   T.  de  Mesa   V   D   V   D   V  

T.de  Mesa   Atletismo   D   DyV  

1    

XIV  

4  

4  

4  

4  

3  

3  

2  

2  

I    

3  

3  

3  

3  

3  

1  

3  

3  

II  

4  

3  

4  

4  

3  

3  

3  

4  

III  

2  

1  

2  

3  

1  

1  

1  

5  

IV  

3  

2  

2  

2  

2  

2  

2  

6  

V  

11  

13  

11  

9  

11  

8  

6  

7  

RM  

28  

26  

28  

28  

18  

12  

20  

8  

VI  

3  

2  

2  

2  

2  

2  

2  

9  

VII  

8  

6  

7  

7  

2  

3  

5  

10  

VIII  

11  

6  

9  

8  

5  

2  

5  

11  

IX  

4  

4  

6  

6  

7  

5  

5  

12  

XV  

2  

2  

2  

2  

2  

2  

1  

13  

X  

8  

5  

7  

7  

6  

4  

5  

14  

XI  

 0  

 1  

0    

0    

0    

0    

1    

15  

XII  

3  

2  

2  

2  

2  

2  

2  

94  

80  

89  

87  

67  

50  

64  

Total  

  Como  se  aprecia  en  la  tabla,  se  realizaron  torneos  en  las  15  regiones  del  país.  Al  final  de  la  tabla  se   pueden  distinguir  los  totales  de  equipos  por  disciplina,  donde  se  puede  distinguir  una  masiva   participación  en  todas  las  disciplinas  deportivas.

Instituciones  participantes  por  región       1  

REGION   XV  

INSTITUCIONES  

UT  

UP  

INS  

CFT  

EM  

TOTAL  

CFT  UTA  –  UTA  –  UST  

1  

1  

 

1  

0  

3  

2  

I  

ESC.  CABALLERIA  –  UNAP  –  UST  –  INACAP  

1  

2  

0  

0  

1  

4  

3  

II  

INACAP  –  UCN  –  UANTOF  –  UPV  –  UST  

2  

2  

1  

0  

0  

5  

4  

III  

UTA  –  UST  –  INACAP  

1  

1  

1  

0  

0  

3  

5  

IV  

AIEP  –  UCN  –  UCEN  –  ULS  –  UST  –  INACAP  

2  

3  

1  

0  

0  

6  

6  

V  

5  

5  

1  

0  

1  

12  

7  

RM  

6  

19  

4  

0  

3  

32  

8  

VI  

0  

1  

6  

0  

0  

7  

9  

VII  

4  

2  

2  

0  

0  

8  

10  

VIII  

4  

6  

3  

0  

0  

13  

11  

IX  

2  

3  

2  

0  

0  

7  

12  

XIV  

UACH  –  USS  –  UST  

1  

2  

0  

0  

0  

3  

3  

4  

5  

0  

0  

12  

DUOC  UC  –  ESC.  NAVAL  –  PUCV  –  UAI  –   UNAB  –  UDLA  –  UPLA  –  UV  –  UST  –   UTFSM  (VALPO)  –  UTFSM  (VM)  –  UVM   AIEP  –  DUOC  UC  –  ESC.  INV.  –  ESC.  MIL.  –   ESC.  CARAB.  –  IP  LOS  LAGOS  –  IP  CHILE  –   PUC  –  UAI  –  UAH  –  UNAB  –  UA  –  UBO  –   UCSH  –  UCEN  –  UCH  –  UDLA  –  UANDES  –   USACH  –  UDD  –  UPACIF  –  UDP  –  UFT  –   IBERO  –  UMAYOR  –  UMCE  –  USS  –  UST  –   USEK  –  UTFSM  –  UTEM  –  UCINF   INACAP  –  IP  SANTO  TOMAS  –  AIEP  (RGUA)   –  AIEP  (SF)  –  IP  GAMMA  –  UAC  –  IP  CHILE   IP  LA  ARAUCANA  –  UA  –  UCM  –  UTAL  –   UST  –  INACAP  –  UCM  (CCO)  –  UTAL  (CCO)   DUOC  UC  –  IPVG  –  UCSC  –  UDEC  –  UDLA  –   UBB  –  UDD  –  UNAB  –  USS  –  UST  –  UTFSM   –  INACAP  -­‐  ULARE   UA  –  UCT  –  UFRO  –  UMAYOR  –  UST  –   INACAP  –  AIEP  

13  

X  

AIEP  –  IP  LA  ARAUCANA  (OSO)  –  UACH  –   ULAGOS  (OSO)  –  USS  (OSO)  –  UST  (OSO)  –   INACAP  (OSO)  –  UST  (PM)  –  INACAP  (PM)   –  IP  LA  ARAUCANA  (PM)  –  ULAGOS  (PM)  –   USS  (PM)  

14  

XI  

INACAP  

0  

0  

1  

0  

0  

1  

15  

XII  

UMAG  –  IP  SANTO  TOMAS  –  INACAP  

1  

0  

2  

0  

0  

3  

33  

51  

29  

1  

5  

119  

Total  

 

UT:   Universidades   Tradicionales,   UP   :   Universidades   Privadas,   IP   :   Institutos   Profesionales,   CFT:   Centros   de   Formación   técnica   y   EM   :   Escuelas  Matrices.      

Como  se  aprecia  en  la  tabla  anterior,  el  número  total  de  instituciones  que  participaron  el  año  2014   es  de  119.  En  número  puede  parecer  engañoso  si  se  observa  el  total  de  instituciones  por  tipo,  sin   embargo   esto   se   debe   que   a   nivel   nacional   muchas   de   las   Instituciones   participan   con   sus   sedes   regionales.     Se   observa   por   tanto   una   participación   relevante   de   todos   los   actores   de   la   realidad   de   la   Educación  Superior  a  nivel  nacional,  y  un  fuerte  compromiso  de  participar  en  forma  coordinada  de   aquellas   Instituciones   con   sedes   a   nivel   regional.   Destacan   en   este   último   aspecto   INACAP,   U.  

SANTO   TOMAS,   DUOC,   UDLA.   Sin   embargo,   en   el   sector   de   los   Centro   de   Formación   Técnica   es   baja,   fundamentalmente   porque   en   su   mayoría,   dentro   de   sus   proyectos   educativos,   no   consideran  el  deporte  como  eje  de  desarrollo.    

Desarrollo  de  los  torneos  regionales.   Al  igual  que  lo  años  anteriores,  la  fecha  de  inicio  de  los  diferentes  torneos  está  determinada  por  la   realidad  de  cada  región.    Sin  embargo,    el  periodo  para  desarrollar  los  torneos  está  definido  entre   abril  y  octubre  de  cada  año,  los  cuales  no  podrán  sobrepasar  las  fechas  estipuladas  para  la  etapa   interregional    y  las  fechas  de  las  finales  nacionales.   Región  

FECHA  DE  INICIO  

FECHA  DE  TERMINO  

1    

XIV  

JULIO  

SEPTIEMBRE  

2  

I    

AGOSTO  

SEPTIEMBRE  

3  

II  

JULIO  

SEPTIEMBRE  

4  

III  

AGOSTO  

SEPTIEMBRE  

5  

IV  

JUNIO  

SEPTIEMBRE  

6  

V  

ABRIL  

SEPTIEMBRE  

7  

RM  

ABRIL  

NOVIEMBRE  

8  

VI  

AGOSTO  

SEPTIEMBRE  

9  

VII  

MAYO  

SEPTIEMBRE  

10  

VIII  

MAYO  

SEPTIEMBRE  

11  

IX  

JUNIO  

SEPTIEMBRE  

12  

XV  

MAYO  

SEPTIEMBRE  

13  

X  

JUNIO  

SEPTIEMBRE  

14  

XI  

OCTUBRE  

OCTUBRE  

15  

XII  

JULIO  

SEPTIEMBRE  

  En  el  cuadro  anterior  se  observa  claramente  que  los  inicios  y  términos  de  los    torneos,  obedecen   claramente   a   la   realidad   regional   y   está   directamente   relacionada   con   el   número   de   equipos   participantes  en  cada  región.   En  general,  los  torneos  de  Basquetbol,  Voleibol  y  Tenis  de  mesa,  se  desarrollaron  sin  dificultades  y   se  cumplió  razonablemente  con  las  expectativas  de  usuarios  y  organización.    La  competencia  fue   permanente,  el  nivel  de  los  recintos  adecuado,  hubo  baja  deserción  de  equipos,  se  ha  conformado   un  grupo  de  árbitros  permanente  a  nivel  regional  y  en  general  la  plataforma  se  ha  convertido,  en   algunas  regiones,    en  la  instancia  más  importante  de  competencias  en  el  sector.     En   el   caso   particular   del   Atletismo,   si   bien   se   logró   cumplir   con   las   expectativas,   el   sistema   de   torneos  a  nivel  regional  debe  reestructurarse  de  cara  al  2015,  en  un  sistema  de  torneo  por  zonas,   con   el   objeto   de   aprovechar   mejor   los   recursos,   contar   con   un   mayor   número   de   deportistas   y   elevar  el  nivel  y  la  calidad  de  la  competencia.  

Estructura  a  Nivel  Regional     Al   igual   que   años   anteriores,   la   estructura   de   administración   regional   de   LDES   está   dada   por  el  formato  de  Mesas  Regionales  compuestas  por  integrantes  de  las  Instituciones  participantes.   Para   la   operación   de   los   torneos,   continua   la   figura   de   Coordinador   Técnico   Regional,   quien   es   parte  de  la  estructura  de  la  Secretaria  Ejecutiva  y  es  el  encargado  de  gestionar  todas  las  etapas  del   torneo  en  la  región.          

REGIÓN  

COORDINADOR  TECNICO  

PRESIDENTE  DE  MESA    

XV  

Guillermo  Bustos  

Joaquín  Rojas      UTA  

I  

Luis  Hermosilla  

Ingrid  Gómez    UNAP  

II  

 Ricardo  Juica  

Juan  Pizarro  UCN  

III  

Eduardo  Cáceres  

Rodrigo  Dorador  UDA    

IV  

Mario  Marín  

Pedro  Vergara      ULS  

V  

Gernot  Hetch  

Humberto  Gómez    USM  

RM  

Rodrigo  Marió  

Jaime  Guadalupe  IND  

VI  

Ismael  Miranda  

Mario  Ganat  IPCH  

 

VII  

Jessica  Mondaca  

Jorge  Méndez    UCM  

 

VIII  

Carolina  Fuentealba  

Ignacio  Ternicier  UDD  

IX  

Rodrigo  Zambrano  

Fernando  González  UFRO  

XIV  

Francisco  Ruminot  

Roberto  Buchhorsts  USS  

X  

José  Luis  Sánchez  

Raúl  Acosta    ULA  

XI  

Francisca  Villegas  

Jaime  Trujillo  IND  

XII  

Solange  Etcheverry  

Jessica  Segovia  IND  

           

         

Respecto  de  las  de  las  Mesas  regionales,  se  puede  comentar  que  en  general,  en  este  cuarto  año  ya   se  puede  apreciar  experiencia  en  la  conformación  y  funcionamiento  de  las  mismas.  Respecto  de  su   desempeño,  se  puede  clasificar  en  el  siguiente  cuadro.  

 

Óptimo  

Adecuado  

Deficiente  

V-­‐VII-­‐VIII-­‐IX  

XIV-­‐II-­‐IV-­‐RM-­‐VI-­‐X-­‐XV-­‐XII  

III-­‐XI  

El  desempeño  óptimo  está  dado  por  la  rápida  conformación,  alto  nivel  de  comunicación  y  logro  de   acuerdos,  coordinación  entre  los  miembros  y  desempeño  eficiente    en  el  desarrollo  de  los  torneos.   El   desempeño   adecuado,   cumple   con   esperado,   pero   hay   a   mejorar   detalles   relacionados   con   aspectos  señalados  anteriormente.   En   el   desempeño   Deficiente,   no   cumple   con   los   aspectos   señalados   anteriormente,   hay   descoordinación   entre   los   miembros   de   mesa,   si   bien   los   torneos   se   realizan,   hay   problemas   en   su   ejecución  y  deficiencias  en  el  flujo  de  información.   En   el   caso   de   los   Coordinadores   Técnicos   Regionales,   se   puede   apreciar   un   alto   grado   de   compromiso  en  un  gran  porcentaje  de  ello.  Lo  anterior  porque  más  de  un  50%  ,  lleva  más  de  un   año  a  cargo  en  el  desempeño  de  esta  labor.   En   términos   generales,   la   evaluación   es   positiva,   considerando   que   el   2014   no   hubo   incorporación   de   nuevas   disciplinas.   En   ese   sentido,   si   bien   hubo   algunas   observaciones   al   respecto,   se   desarrollaron  todos  los  torneos  sin  grandes    inconvenientes.     Es   importante   señalar   que   gran   parte   del   trabajo   del   CTR,   está     determinado   por   el   grado   de   desempeño   de   la   Mesa   Regional   y   por   lo   mismo   es   una   de   las   variables   que   se   consideran   al   momento   de   la   evaluación   de   desempeño.     De   los   15   CTR,   solo   existe   disconformidad   con   el   trabajo  realizado  por  el  coordinador  de  la  Región  Metropolitana,  por  lo  que  se  analizarán  opciones   para  reemplazarlo  en  el  cargo.  Igual  caso  ,  ocurre  con  el  CTR  de  la  región  de  Antofagasta.   En  la  tabla  siguiente,  se  indica  a  modo  general  el  desempeño  de  cada  CTR  regional.   Óptimo  

Adecuado  

Deficiente  

IV-­‐VII-­‐VIII-­‐IX  

XIV-­‐I-­‐III-­‐V-­‐VI-­‐XV-­‐X-­‐XII  

II-­‐RM  

El   desempeño   óptimo   está   dado   por   un   eficiente   funcionamiento   y   coordinación   con   Mesa   Regional  y  Secretaria  Operativa,  una  prolija  y  pertinente  ejecución  de  los  torneos,  envío  oportuno   de  la  información  solicitada,  gestión  expedita  con  proveedores  y  excelente  disposición  al  trabajo.   El   desempeño   adecuado,   cumple   los   criterios   anteriores,   responde   eficientemente,   pero   con   algunas   observaciones   derivadas   fundamentalmente   de   inexperiencia   en   el   cargo   o   falta   de   coordinación  con  la  Mesa  Regional    y  Secretaria  Operativa.   El  desempeño  deficiente,  da  cuenta  de  una  ejecución  no  coordinada  con  los  diferentes  actores,   fallas  de  comunicación,  desprolijidad  y  tardanza  en  el  envío  de  la  información  y  documentos   solicitados,  falta  de  disposición  para  la  resolución  de  problemas  emergentes,  entre  otros.  Se   solicita  el  cambio  del  coordinador  para  el  año  2015.

  Ejecución  presupuestaria  etapa  regional   Producto  

Nombre  Región  

Presupuestado  

 Ejecutado    

Ejecución  Presupuestaria  

1  

Arica  y  Parinacota  

6.300.000  

6.300.000  

100%  

2  

Tarapacá  

3.725.000  

3.725.000  

100%  

3  

Antofagasta  

4.985.000  

4.523.601  

90.7%  

4  

Atacama  

1.815.000  

1.463.025  

80.6%  

5  

Coquimbo  

2.275.000  

2.196.611  

96.5%  

6  

Valparaíso  

13.645.000  

13.645.000  

100%  

7  

Metropolitana  

46.460.000  

45.522.363  

97.9%  

8  

O'Higgins  

2.475.000  

1.092.360  

44.1%  

9  

Maule  

9.400.000  

9.171.000  

97.5%  

10  

Biobío  

12.360.000  

12.360.000  

100%  

11  

La  Araucanía  

6.400.000  

6.399.780  

99.9%  

12  

Los  Ríos  

4.120.000  

4.071.499  

98.8%  

13  

Los  Lagos  

4.950.000  

4.942.878  

99.8%  

14  

Aysén  

1.600.000  

55.556  

3.4%  

15  

Magallanes  

3.040.000  

2.251.700  

74%  

    En  relación  a  la  ejecución  presupuestaria  de  la  fase  interregional  y  una  vez  que  se  recibidas   las   rendiciones   regionales,   se   solicitó   con   fecha   20   diciembre     una   modificación   de   convenio.   Lo   anterior  con  el  objeto  de  ajustar  la  asignación  presupuestaria    a  los  montos  realmente  dispuestos   en   cada   región   y   reasignar   los   excedentes   a   los   diferentes   productos.   Es   por   ello,   que   en   la   ejecución   presupuestaria   todos   los   ítems   aparecen   con   un   100%   de   cumplimiento.

   ANALISIS  LDES  ETAPA  INTERREGIONAL.     Al   igual   a   los   años   anteriores,   para   definir   los   cupos   a   la   Final   Nacional,   durante   el   año   2014    se  mantuvo  la  etapa  interregional.  Es  así  como  durante  el  año,  se  realizaron  los  siguientes   torneos  interregionales.   BASQUETBOL  DAMAS   Regiones   Inter-­‐regional   Nacional   XV   UTA   UNAP   I   UNAP   III   No  participa   UST   IV   UST   V   UDLA   UDLA   VI   No  participa   XIV   UAUSTRAL   UACH   USS  (Pto.   X   Montt)   XI   No  participa   UMAG   XII   UMAG      

        VOLEIBOL  DAMAS   Regiones   Inter-­‐regional   Nacional   XV   UTA   UNAP   I   UNAP   III   U.D.A.   UCN  (La   Serena)   IV   UCN   V   PUCV   PUCV   VI   No  participa   VII   UTAL   UDEC   VIII   UDEC   XI   No  participa   UMAG   XII   UMAG    

    TENIS  DE  MESA  DAMAS  

Regiones   Inter-­‐regional   Nacional   UTA   XV   UNAP   UNAP   I   UDA   III   UCENTRAL   UCENTRAL   IV   AIEP  (Sn.  Fdo)   VI   PUC  

XIII   VII   XI   XII  

   

UTAL   No  participa   UMAG      

   

Fecha   4  y  5  de   Octubre           28  de   Octubre           Fecha   4  y  5  de   Octubre   18  de   Octubre       25  de   Octubre         Fecha   4  y  5  de   Octubre   18  de   Octubre  

UTAL  

8  de   Noviembre  

UMAG  

   

   

   

                                                                               

BASQUETBOL  VARONES   Regiones   Inter-­‐regional   Nacional   XV   UTA   UNAP   I   UNAP   III   U.D.A.   UST   IV   UST   XIII   USACH   VI   INACAP   USACH   VII   UTAL   XI  

INACAP  

XII  

UMAG  

Fecha   4  y  5  de   Octubre   11  de   Octubre   5-­‐6-­‐7  de   Noviembre   3  de   Octubre  

UMAG  

     

                  VOLEIBOL  VARONES   Regiones   Inter-­‐regional   Nacional   Fecha   XV   UTA   4  y  5  de   UNAP   Octubre   I   UNAP   III   U.D.A.   18  de   UST   Octubre   IV   UST   VI   UST   25-­‐26-­‐27  de   IX   UAUTONOMA   UAUTONOMA   Octubre   XIV   UACH   XI   No  participa   UMAG       XII   UMAG      

        TENIS  DE  MESA  VARONES  

Regiones   Inter-­‐regional   XV   UST   I   UNAP   III   U.D.A.   IV   ULS   XIII   USACH   AIEP   VI   (Rancagua)   VIII   UBB   IX   UST   XIV   UACH   XI   No  participa   XII   UMAG  

   

Nacional  

Fecha   4  y  5  de   Octubre  

UNAP   ULS  

18  de   Octubre  

USACH  

8  de   Noviembre  

UACH   UBB  

25  de   Octubre  

UMAG  

       

La   ejecución   general   de   la   Fase   interregional   se   dio   sin   inconvenientes   en   términos   operacionales,   es   decir   la   gestión   de   fechas,   traslados,   hospedajes,   alimentación   y   ejecución   de   torneos,  respondió  a  las  exigencias  de  la  plataforma,  gracias  al  trabajo  coordinado  entre  Secretaria   operativa,   mesas   regionales   anfitrionas,   coordinadores   técnicos   involucrados     e   instituciones   participantes.     La  dificultad  más  importante  está  dada  por  la  fecha  de  término  de  los  torneos  de  la  región   metropolitana.  El  término  a  fines  de  octubre  de  los  torneos  de  Basquetbol  y  Voleibol,  atrasa  toda   la   programación   de   la   etapa   interregional   y   dificulta   la   ejecución   de   las   finales   nacionales   respectivas.   Importante   es   destacar   que   este   año   entra   en   el   Tenis   de   Mesa   en   la   modalidad   interregional,  la  que  se  desarrolla  sin  grande  inconvenientes.   Respecto   de   lo   anterior,   se   solicitará   a   la   Mesa   Regional   RM,   modificar   la   estructura   de   los   torneos   respectivos,   cuya   fecha   de   término   no   debería   ser   más   allá   de   la   primera   quincena   de   octubre.   Son   los   torneos   regionales   los   que   deben   ajustar   sus   fechas   para   responder   a   las   exigencias  de  la  programación  de  las  fases  posteriores.   Ejecución  presupuestaria  Etapa  Interregional     Producto  

Nombre  Región  

Presupuestado  

 Gasto  Regional  

Modificación  Convenio  

16  

Interregionales  

$                                13.200.000  

$                                14.219.726  

14.219.726  

      Al  igual  que  lo  ocurrido  con  la  Etapa  Interregional,  se  solicitó  una  modificación  de  convenio   para   reasignar   los   presupuestos   asignados.   Lo   anterior   permite   cubrir   el   mayor   gasto   en   esta   etapa.

3.-­‐  ANALISIS  FINALES  NACIONALES.    

3.-­‐  ANALISIS  FINALES  NACIONALES  

  Con  la  inclusión  el  año  2013  de  dos  disciplinas  deportivas,  la  tarea  de  organizar  4  finales   nacionales  se  transformó  en  un  desafío  interesante  de  resolver.  Por  lo  mismo  el  análisis  se  dará  en   función  de  los  diferentes  hitos  que  llevaros  a  la  ejecución  con  éxito  de  las  mismas.   1. DATOS  GENERALES     • Disciplinas  deportivas:  Basquetbol  damas  y  varones,  Voleibol  damas  y  varones,  Tenis     de   Mesa  damas  y  varones  y  Atletismo  damas  y  varones.   • Región:  Metropolitana.   • Fecha  de  ejecución:  16  al  21  de  Noviembre  de  2014   • Comité  de  honor.   RESPONSABLES  

INSTITUCIÓN  

Rodrigo  Grimalt  

IND  

Antonio  Garretón  

IND  

Daniel  Muñoz  

FENAUDE  

Álvaro  Lara  

FENAUDE  

Víctor  Méndez  

FENAUDE  

Andrés  Lillo  

ADUPRI  

Claudio  Basilio  

ADUPRI  

Mauricio  George  

ADUPRI    



Comisión  Ejecutiva.   RESPONSABLES   Antonio  Garretón   Sergio  Urzúa   Iván  Manríquez   Diego  Núñez  

 

2. LOGISTICA         • Alojamiento  

 

RESPONSABLES   Isabel  Olguín   Natalia  Osorio   Wilson  Cuello   Nataly    Medina   Responsabilidades.   Reservar   hoteles,   coordinar   ubicación   de   delegaciones,   solucionar   inconvenientes   de   hospedaje.   Coordinar  con  hotelería  y/o  empresa  alimenticia,  la  correcta  entrega  de  este.   Alimentación   contempla   hidratación,   almuerzo,   colación,   cena   (excluye   desayuno   que   será   proporcionado   por   cada   hotel).El   alojamiento   de   las   delegaciones   fué   distribuido,   tal   como   lo   indica    el  siguiente  cuadro:  

 

Hotel  

Dirección  

Disciplina  

N°  regiones  

Libertador  

Avda.Bernardo  O´Higgins  853  

Básquetbol  Damas  

8  Regiones  

Alta  Center  

Alonso  Ovalle  840  

Básquetbol  Damas  

6  Regiones  

Paris  Londres  

Londres  54  

Básquetbol  Damas  

2  Regiones  

Plaza  Londres  1  

Londres  35  

Básquetbol  Varones  

6  Regiones  

Imperio  Suites  

Rodolfo  Philippi  32  

Básquetbol  Varones  

8  Regiones  

DOWNTOWN  TOWER  

Alonso  Ovalle  840  

Básquetbol  Varones  

2  Regiones  

Plaza  Londres  2  

Londres  77  

Vóleibol  Varones  

6  Regiones  

Santa  Lucia  

Huérfanos  779  

Vóleibol  Varones  

6  Regiones  

Fundador  

Serrano  38  

Vóleibol  Varones  

4  Regiones  

Gen  suites  

Portugal  415  

Vóleibol  Damas  

16  Regiones  

Parlamento  

Santa  María  281  

Tenis  de  Mesa  

Completo  

Parlamento  

Santa  María  281  

Atletismo  

Completo  

DOWNTOWN  TOWER  

Alonso  Ovalle  840  

Jueces  

-­‐  

Evaluación:   Considerando   un   evento   con   esta   convocatoria,   se   hizo   complicado   contar   con   una   disponibilidad   homogénea   de   lugares   de   alojamiento   para   los   deportistas.   Si   bien   se   satisfizo   eficiente  la  demanda,  el  principal  problema  radico  en  el  que  el  nivel  de  los  hoteles  no  fue  el  mismo   para  todas  las  delegación,  detectándose  diferencias  entre  la  condiciones  de  unas  y  otras,  situación   que  hicieron  presente  los  delgados  de  las  Instituciones  que  se  sintieron  perjudicadas.   Por   otra   parte,   derivado   de   la   disponibilidad   de   camas,   se   tomó   la   decisión   de   hospedar   a   los   técnicos   de   distintas   instituciones   en   habitaciones   compartidas,   situación   que   generó   bastante   malestar   en   los   afectados,   ya   que   a   su   juico   estas   condiciones   atentaban   contra   la   propia   intimidad.   Ambas  situaciones  deben  ser  evaluadas  de  cara  a  los  próximos  eventos.    



Alimentación   RESPONSABLES   Wilson  Cuello   Nataly    Medina  

    El   servicio   de   alimentación   consideró:   desayuno,   almuerzo,   colación,   cena   e     hidratación.     a)  Desayunos     En  todos  los  casos,  el  desayuno  se  distribuyó  en  el  mismo  lugar  de  alojamiento.     b)  Almuerzos  y  cenas     El  almuerzo  se  entregó  en  centro  de  alimentación,  ubicados  en  el  CEO  2  y  Londres     77   y  la  cena  en  los  lugares  de  alojamiento.         Colaciones     Las  colaciones  se  entregaron  después  de  almuerzo  en  centro  de  alimentación.     Delegación   Alimentación   Básquetbol  Damas   Básquetbol  Varones   Tenis  de  Mesa  Damas   Tenis  de  Mesa  Varones  

Desayuno:    En  cada  hotel    07:00  a  10:00   Almuerzo:    CEO    II                              12:00  a  15:00   Cena:      En  cada  Hotel                  20:00  a  22:30  

Atletismo  D  y  V   Vóleibol  damas   Vóleibol  Varones  

Desayuno:    En  cada  Hotel        07:00  a  10:00   Almuerzo:      Londres  77                  12:00  a  15:00   Cena:          En  cada  Hotel                    20:00  a  22:30  

    Hidratación       La  hidratación  consistió  en  2  botellas  de  agua  mineral  de  500  cc,  diarias  por  persona.     Disponibles   en   cada   uno   de   los   hoteles   y   centros   de   alimentación,   una   botella   por     deportista  en  cada  habitación    y  la  segunda  botella  retirar  en  el  almuerzo.     Evaluación:   En   términos   generales,   tanto   la   logística   como   entrega   de   raciones,   se   desarrolló   adecuadamente.   El   aspecto   logístico,   se   abordó   desde   considerando   los   centros   de   alimentación   señalados  en  el  cuadro  anterior.  En  ambos  lugares,  tanto  la  implementación  como  la  entrega  de  la   alimentación   se   realizar   sin   inconvenientes.   Se   dispone   de   un   sistema   de   entrega   de   tickets   por   deportista  para  ser  canjeados  por  el  almuerzo  de  cada  día.     En  términos  generales,  el  sistema  empleado  cumple  con  las  exigencias  requeridas  para  un  evento   de  estas  características.   Por  lado  de  las  raciones  de  comida,  si  bien  estás  están  estipuladas  en  la  licitación,  en  términos  de   porción  para  cada  deportista  fue  adecuado,  siendo  el  principal  reclamo  la  falta  de  variedad  en  el   menú.  Sin  embargo,  se  cumple  con  lo  licitado  y  con  lo  que  se  necesita  para  este  tipo  de  eventos   deportivos.  

3. COMISIÓN  TÉCNICA  Y  DE  DISCIPLINA:     DISCIPLINA   Básquetbol    

ENCARGADOS   Patricio  Menares   Natalia  Osorio   Cristian  Astorga  

Vóleibol  

Jorge  Pino  

 

Sebastián  Brito  

Tenis  de  Mesa  

Guillermo  Coydan    

Atletismo  

Kurt  Contreras  

 

Jocelyn  Fernández  

  Responsabilidades.   Velar   por   el   cumplimiento   de   los   estándares   técnicos   deportivos   de   organización   de   competencias   de   cada   una   de   las   disciplinas   contempladas   en   los   Juegos,   definidos   en   conjunto   con   las   Federaciones  Deportivas  Nacionales.   Evaluación:  Desde  el  punto  de  vista  operativo,  se  considera  positiva  la  incorporación  este  año  de   un  coordinador  técnico  por  cada  disciplina.  Lo  anterior,  porque  tal  como  lo  dice  el  párrafo   anterior,    tuvieron  la  responsabilidad  de  velar  por  al  estándares  técnicos  y  deportivos  de  cada  uno   de  los  campeonatos.   4. TRASPORTE  Y  TRASLADOS  INTERNOS     • Transporte   RESPONSABLES  

ENCARGADOS  

Sergio  Urzúa  

IND  

Diego  Núñez  

Secretaría  Ejecutiva  

Responsabilidades.   Traslado  de  las  delegaciones  desde  su  ciudad  de  origen  a  la  ciudad  de  la  competencia  y  regreso.  

Consolidación   de   nómina   institucionales   con   los   deportistas   de   casa   región,   que   participan   en   la   Final  Nacional.   Definición   de   forma   de   viaje,   dependiendo   de   la   distancia   desde   la   ciudad   de   origen   hasta   la   ciudad  de  la  competencia.   Contacto  con  agencia  y  solicitud  de  pasajes.   Confirmación  de  hora  de  viaje  y  regreso  a  las  respectivas  delegaciones.   Evaluación:   El   transporte   entre   ciudades,   se   realizó   sin   grandes   inconvenientes,   tomando   en   consideración   el   volumen   de   deportistas   a   movilizar.     Básicamente   el   transporte   se   hizo   vía   terrestre  y  aérea,  para  definir  la  forma  de  traslado,  se  estableció  que  sobre  400  km,  el  traslado  se   hiciera  vía  aérea.  De  esta  forma,  el  detalle  de  traslados  se  dio  de  la  siguiente  forma:  

         

Región  

Modalidad  de  transporte  

1    

XIV  

Aéreo  

2  

I    

Aéreo  

3  

II  

Aéreo  

4  

III  

Aéreo  

5  

IV  

Aéreo  

6  

V  

Terrestre  

7  

RM  

Sin  traslado  

8  

VI  

Terrestre  

9  

VII  

Terrestre  

10  

VIII  

Aéreo  

11  

IX  

Aéreo  

12  

XV  

Aéreo  

13  

X  

Aéreo  

14  

XI  

Aéreo  

15  

XII  

Aéreo  



Traslados  internos.     RESPONSABLES  

TELÉFONO  

Daniel  Bravo  

54376533  

Javiera  Reyes  

51103760  

Camilo  Vargas  

98831399  

  Responsabilidades.   Traslados  internos,  entre  los  alojamientos  y  recintos,  y  Aeropuerto  –terminal  y  hotel   El  traslado  contempla  los  siguientes:   -­‐  Traslado  desde  y  hacia  el  aeropuerto  o  terrapuerto.   -­‐  Traslados  internos,  entre  los  recintos,  alojamientos  y  centros  de  alimentación.   A   cada   delegación   de   los   deportes   colectivos   se   le   asignó   una   Van   exclusivamente   para   sus   traslados  desde  el  hotel  a  los  centros  de  competencias  y  viceversa,  los  deportes  individuales  habrá   buses  que  los  trasladarán  a  los  recintos  deportivos.     Evaluación:  La  decisión  de  asignar  una  Van  a  cada  delegación,  favoreció  el  normal  desarrollo  de  los   traslados  de  las  delegaciones,  desde  los  hospedajes  hasta  los  centros  de  competencia  y  viceversa.   Como   es   frecuente   en   este   tipo   de   eventos,   durante   los   dos   primeros   días   existen   problemas   derivados   fundamentalmente   de   problemas   de   información,   los   que   son   subsanados   en   la   medida   que  las  delegaciones  van  conociendo  la  forma  de  funcionamiento  dispuesta  por  la  organización.  En   general,   la   comisión   y   la   forma   implementada   para   movilizar   a   los   deportistas,   se   realizó   sin   inconvenientes.  

5. FINALES  NACIONALES       a. BASQUETBOL  DAMAS  Y  VARONES.     • •

Fecha  :  16  al  21  de  Noviembre  de  2014   Instituciones  participantes  y  grupos     Basquetbol  Varones:   Grupo  A  

Grupo  B  

Grupo  C  

1A   RM  

UNAB  

1B   RM   DUOC  UC   1C   IX  

2A   V  

UTFSM  

2B   V  

UVM  

UCT  

Grupo  D   1D   VIII   UDEC  

2C   RM   UdeCHILE   2D   VII   UCM  

3A   II   UST  (Antof)   3B   X   USS  (PM)   3C   XIV   USS  (Vald.)   3D   RM   USACH   4A   IV  

UST  (Coq)   4B   VIII  

UDLA  

4C  

I  

UNAP  

4D   XII   UMAG  

  Basquetbol  Damas:   Grupo  A  



Grupo  B  

Grupo  D  

1A   RM  

UDLA  

1B   RM   UNAB   1C   V  

2A  

XII  

UMAG  

2B   II   UANTOF   2C   RM   USACH   2D   RM  

3A  

VII  

UCM  

4A  

IV   UST  (Coq)   4B  

3B   VIII   I  

UDEC  

 

 

PUCV   1D   X  

3C   XIV   UACH   3D   IX  

UNAP   4C   V  

  Recintos  de  Juego.     Centro  de  Entrenamiento  Olímpico  

 

Grupo  C  

 

UDLA   4D   V  

ULA  (Os)   UCEN   UCT   UVM  

Centro  de  Alto  Rendimiento.  

•    

Posiciones  finales     BASQUETBOL  DAMAS  

BASQUETBOL  VARONES  

1   Universidad  Nacional  Andrés  Bello  

DUOC  UC  

2   Universidad  Arturo  Prat  

Universidad  de  Viña  del  Mar  

3   Universidad  de  Santiago  de  Chile  

Universidad  de  Chile  

4   Universidad  Central  

Universidad  Católica  de  Temuco  

5   Universidad  de  Las  Américas  

Universidad  Andrés  Bello  

6   Universidad  Católica  del  Maule  

Universidad  Técnica  Federico  Santa  María  

7   Universidad  Viña  del  Mar  

Universidad  Católica  del  Maule  

8   Universidad  de  Concepción  

Universidad  de  Santiago  de  Chile  

9   Universidad  Santo  Tomás  (IV)  

Universidad  de  Concepción  

10   Universidad  de  Los  Lagos  

Universidad  de  Las  Américas  (VIII)  

11   Universidad  de  Las  Américas  (V)  

Universidad  San  Sebastián  (XIV)  

12   Universidad  de  Magallanes  

Universidad  Santo  Tomás  (II)  

13   Universidad  Austral  de  Chile  

Universidad  San  Sebastián  (X)  

14   Pontificia  Universidad  Católica  de  Valparaíso   Universidad  Arturo  Prat  

 

 

15   Universidad  de  Antofagasta  

Universidad  de  Magallanes  

16   Universidad  Católica  de  Temuco  

Universidad  Santo  Tomás  (IV)  

 

b. VOLEIBOL  DAMAS  Y  VARONES   • • • •

Región  Sede  :  Región  Metropolitana   Fecha  :  16  -­‐  22  de  Noviembre   Ejecución  :  BROADCASTING   Equipos  Participantes  y  Lugares  

  Voleibol  Varones   Grupo  A  

Grupo  B  

Grupo  C  

Grupo  D  

1A   VIII   UCSC   1B   RM  

USACH  

1C   RM  

UNAB  

1D   RM   UdeCHILE  

2A   RM  

PUC  

2B   V  

UNAB  V  

2C   VIII  

UDEC  

2D   IX  

UCT  

3A   VII  

UCM   3B   XII  

UMAG  

3C  

UNAP  

3D   V  

PUCV  

4A  

UCN   4B   X  

II  

I  

ULA  (Os)   4C   IX   UAUTONOMA   4D   IV   UST  (Coq)  

  Voleibol  Damas   Grupo  A  

Grupo  B  

Grupo  C  

Grupo  D  

1A   RM   UdeCHILE   1B   VIII  

UCSC  

1C   RM  

UNAB   1D   RM  

USS  

2A   V  

UVALPO  

2B   RM  

PUC  

2C   XIV  

UACH   2D   VII  

UCM  

3A   X  

ULA  (Os)  

3B   II  

UANTOF  

3C   V  

PUCV  

UNAP  

4B   IV  

4A  

I  

UCN  (Coq)   4C   XII  

3D   IX  

UMAG   4D   VIII  

UMAYOR   UDEC  

  • •

Recintos  de  Juego     Posiciones  Finales.    

              COORPORACIÓN  DE  DEPORTES.  CORDEP        

CENTRO  DE  ENTRENAMIENTO  OLIMPICO  



Posiciones  Finales.  

  VARONES  

DAMAS  

Universidad  de  Chile  

Universidad  Nacional  Andrés  Bello  

Universidad  Nacional  Andrés   Bello  

Pontificia  Universidad  Católica  de  Chile  

Universidad  de  Santiago  de  Chile  

Universidad  de  Chile  

4  

Pontificia  Universidad  Católica  de   Chile  

Universidad  de  Concepción  

5  

Universidad  Católica  de  la   Santísima  Concepción  

Universidad  de  Valparaíso  

Universidad  Andrés  Bello  (V)  

Universidad  Austral  de  Chile  

Universidad  Arturo  Prat  

Universidad  San  Sebastián  

Pontificia  Universidad  Católica  de   Valparaíso  

Universidad  Católica  de  la  Santísima     Concepción  

Universidad  de  Concepción  

Universidad  Católica  del  Maule  

Universidad  Católica  del  Maule  

Universidad  de  Antofagasta  

Universidad  Católica  de  Temuco  

Universidad  Arturo  Prat  

Universidad  de  Los  Lagos  

Pontificia  Universidad  Católica  de  Valparaíso  

Universidad  Católica  del  Norte  

Universidad  Mayor  

Universidad  Autónoma  (IX)  

Universidad  Católica  del  Norte  

Universidad  Sato  Tomás  (IV)  

Universidad  de  Los  Lagos  

Universidad  de  Magallanes  

Universidad  de  Magallanes  

 

Total  Instituciones  

28  

 

Total  Participantes  

371  

  1   2   3  

6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16  

       



Distribución  Instituciones       1  

Instituciones   U.  Tradicionales  

Nº   25  

2   3   4  

U.  Privadas   I.Profesionales   E.  Matrices  

7   0   0  

%   78%   22%   0%   0%  

  Finalmente    en  la  Final  Nacional  del  Basquetbol  Damas  y  varones,  se  puede  observar,  respecto  de   la  ejecución,  el  siguiente  cuadro  :    

 

ITEMS  

Nivel  de  Desempeño  

1  

Llegada  Delegaciones  

Óptimo  

2  

Acreditación  

Óptimo  

3  

Hoteles  

Óptimo  

4  

Alimentación  

Óptimo  

5  

Movilización  Interna  

Óptimo  

6  

Ceremonias  

Óptimo  

7  

Coordinación  General  

Óptimo  

o o o o o   1   2   3   4   5   6   7   8  

c. TENIS  DE  MESA.     Región  Sede  :  Región  Metropolitana   Fecha  :  19  –  22  de  Noviembre   Lugar  :  Polideportivo  Estadio  Nacional   Grupo  gestor  y  ejecutor:  Federación  Chilena  de  Tenis  de  Mesa   Equipos  participantes  y  lugares  Finales     VARONES  

DAMAS  

1°  UNIVERSIDAD  ANDRÉS  BELLO  

1°  UNIVERSIDAD  DE  CHILE  

2°  UNIVERSIDAD  VIÑA  DEL  MAR  

2°  UNIVERSIDAD  ANDRÉS  BELLO  

3°  UNIVERSIDAD  DE  CHILE  

3°  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  MAULE  

4°  DUOC  UC  (RM)  

4°  UNIVERSIDAD  DE  SANTIAGO  DE  CHILE  

5°  UNIVERSIDAD  ARTURO  PRAT  

5°  UNIVERSIDAD  DE  LA  FRONTERA  

6°  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  NORTE   6°  UNIVERSIDAD  DE  TALCA   7°  UNIVERSIDAD  DE  LA  SERENA  

7°  UNIVERSIDAD  ARTURO  PRAT  

8°  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  MAULE   8°  UNIVERSIDAD  DE  ANTOFAGASTA   9°  UNIVERSIDAD  AUSTRAL  DE  CHILE  

9°  UNIVERSIDAD  DE  MAGALLANES  

10  

10°  PONTIFICIA  UNIVERSIDAD   CATÓLICA  DE  VALPARAÍSO  

10°  UNIVERSIDAD  DE  LAS  AMÉRICAS  (V  REGIÓN)  

11  

11°  UNIVERSIDAD  DE  SANTIAGO  DE   CHILE  

11°  UNIVERSIDAD  AUSTRAL  DE  CHILE  

12°  UNIVERSIDAD  DEL  BÍO-­‐BÍO  

12°  UNIVERSIDAD  DE  CONCEPCIÓN  

13°  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE   TEMUCO  

13°  INSTITUTO  PROFESIONAL  AIEP  (IX  REGIÓN)  

14°  UNIVERSIDAD  DE  MAGALLANES  

14°  DUOC  UC  (V  REGIÓN)  

15°  UNIVERSIDAD  DE  CONCEPCIÓN  

15°  UNIVERSIDAD  CENTRAL  (IV  REGIÓN)  

9  

12   13   14   15    

Total  Instituciones  

 

Total  de  Participantes  

         

32  (En  rigor  son  25  instituciones  participantes  de  las   Finales  2014  D-­‐V)   160  (Según  los  registros  de  la  plataforma  2014  son   108  los  tenismesistas  D-­‐V)  

o

  Distribución  Instituciones    

Institución  

Nº  

     

U.  Tradicionales   U.  Privadas     I.  Profesionales  

23   06   03  

%   71,9  %   18.8%   9.3  %  

    En  la  siguiente  tabla,  se  puede  observar  los  aspectos  que  involucran  su  ejecución  de  cada   una   de   la   Finales   Nacionales.   En   el   caso   particular   del   Tenis   de   Mesa,   se   puede   resumir   el   desempeño  de  cada  ítem,  de  la  siguiente  manera      

 

ITEMS  

Nivel  de  Desempeño  

1  

Llegada  Delegaciones  

Óptimo  

2  

Acreditación  

Óptimo  

3  

Hoteles  

Óptimo  

4  

Alimentación  

Óptimo  

5  

Movilización  Interna  

Óptimo  

6  

Ceremonias  

Óptimo  

7  

Coordinación  General  

Óptimo  

d. ATLETISMO  DAMAS  Y  VARONES   o o o o o

Región  Sede  :  Región  Metropolitana   Fecha  :  20  –  21  de  Noviembre   Lugar  :  Pista  Central,  Coliseo  Estadio  Nacional   Grupo  gestor  :     Ejecución   Regiones  participantes     Región   I   II   IV   IX   RM   V   VII   VIII   X   XII   XIV   XV   Total  

Atletas  Damas   Participantes   2   2   3   10   56   22   7   9   14   1   5   1   132  

  Región   I   II   IX   RM   V   VII   VIII   X   XII   XIV   XV   Total  general  

               

Atletas  Varones   Participantes   3   4   11   61   24   8   19   20   2   10   1   163  

:    

o

Posiciones  Finales  Nacionales  

POSICIONES  FINALES  ATLETISMO  DAMAS  

POSICIONES  FINALES  ATLETISMO  VARONES  

N°   Delegación  

Ptos   N°   Delegación  

Ptos  

1   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE  TEMUCO  

329  

1   UNIVERSIDAD  DE  LOS  LAGOS  

445  

2   PONTIFICIA  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE  CHILE  

276  

2   UNIVERSIDAD  DE  CHILE  

280  

3   UNIVERSIDAD  DE  LOS  LAGOS  

202  

3   UNIVERSIDAD  AUSTRAL  DE  CHILE  

183  

4   UNIVERSIDAD  DE  CONCEPCIÓN  

173  

4   UNIVERSIDAD  DE  CONCEPCIÓN  

169  

5   UNIVERSIDAD  ANDRÉS  BELLO  

163  

5   PONTIFICIA  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE  CHILE  

134  

6   PONTIFICIA  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE  VALPARAÍSO  

144  

6   UNIVERSIDAD  SAN  SEBASTIÁN  VIII  

121  

7   UNIVERSIDAD  DE  CHILE  

137  

7   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE  TEMUCO  

106  

8   UNIVERSIDAD  DE  LOS  ANDES  

137  

8   UNIVERSIDAD  TÉCNICA  FEDERICO  SANTA  MARÍA  

99  

9   UNIVERSIDAD  DE  PLAYA  ANCHA  

135  

9   UNIVERSIDAD  DE  PLAYA  ANCHA  

85  

10   UNIVERSIDAD  AUSTRAL  DE  CHILE  

106  

10   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  MAULE  

82  

11   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  MAULE  

102  

11   UNIVERSIDAD  DEL  BÍO-­‐BÍO  

81  

12   UNIVERSIDAD  DEL  BÍO-­‐BÍO  

67  

12   ESCUELA  NAVAL  "ARTURO  PRAT"  

76  

13   UNIVERSIDAD  DE  ANTOFAGASTA  

49  

13   UNIVERSIDAD  ANDRÉS  BELLO  

73  

14   UNIVERSIDAD  DE  SANTIAGO  DE  CHILE  

40  

14   UNIVERSIDAD  DE  SANTIAGO  DE  CHILE  

65  

15   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  SILVA  HENRÍQUEZ  

39  

15   UNIVERSIDAD  DEL  DESARROLLO  

63  

16   UNIVERSIDAD  MAYOR  

35  

16   UNIVERSIDAD  DE  LOS  ANDES  

59  

17   UNIVERSIDAD  SANTO  TOMÁS  I  

32  

17   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  SILVA  HENRÍQUEZ  

53  

18   UNIVERSIDAD  DE  VALPARAÍSO  

31  

18   UNIVERSIDAD  ARTURO  PRAT  

41  

19   UNIVERSIDAD  SAN  SEBASTIÁN  

31  

19   UNIVERSIDAD  SAN  SEBASTIÁN  X  

37  

20   UNIVERSIDAD  AUTÓNOMA  DE  CHILE  IX  

28  

20   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  NORTE  

34  

21   UNIVERSIDAD  ANDRÉS  BELLO  V  

26  

21   PONTIFICIA  UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DE  VALPARAÍSO  

33  

22   UNIVERSIDAD  TECNOLÓGICA  DE  CHILE  XII  

24  

22   UNIVERSIDAD  SANTO  TOMÁS  VII  

30  

23   INSTITUTO  PROFESIONAL  LOS  LAGOS  

24  

23   UNIVERSIDAD  SAN  SEBASTIÁN  

20  

24   UNIVERSIDAD  DEL  DESARROLLO  

22  

24   UNIVERSIDAD  SANTO  TOMÁS  X  

18  

25   UNIVERSIDAD  CATÓLICA  DEL  NORTE  IV  

11  

25   UNIVERSIDAD  MAYOR  

17  

26   UNIVERSIDAD  BERNARDO  O`HIGGINS  

10  

26   UNIVERSIDAD  TECNOLÓGICA  DE  CHILE  I  

17  

27   INSTITUTO  PROFESIONAL  DE  CHILE  

9  

27   INSTITUTO  PROFESIONAL  DE  CHILE  

17  

28   UNIVERSIDAD  TÉCNICA  FEDERICO  SANTA  MARÍA  

8  

28   UNIVERSIDAD  BERNARDO  O`HIGGINS  

17  

29   UNIVERSIDAD  SAN  SEBASTIÁN  XIV  

13  

30   DUOC  UC  

13  

31   UNIVERSIDAD  DE  ANTOFAGASTA  

11  

32   UNIVERSIDAD  SANTO  TOMÁS  V  

10  

33   UNIVERSIDAD  DE  TALCA  

7  

34   UNIVERSIDAD  DE  VALPARAÍSO  

6  

35   UNIVERSIDAD  DE  LA  FRONTERA  

6  

36   UNIVERSIDAD  SANTO  TOMÁS  

4  

37   UNIVERSIDAD  DE  MAGALLANES  

1  

38   UNIVERSIDAD  AUTÓNOMA  DE  CHILE  IX  

0  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

o

Distribución  Instituciones       1   2   3   4  

Instituciones  

%  

Nº   20   17   5   1  

U.  Tradicionales   U.  Privadas   I.Profesionales   E.  Matrices  

46%   40%   12%   2%  

  Al   igual   que   en   el   Tenis   de   Mesa   en   la   siguiente   tabla,   se   puede   observar   los   aspectos   que   involucran   su   ejecución   de   cada   una   de   la   Finales   Nacionales.   En   este   caso   en   particular,   se   puede   resumir  el  desempeño  de  cada  ítem,  de  la  siguiente  manera:      

ITEMS  

Nivel  de  Desempeño  

1  

Llegada  Delegaciones  

Óptimo  

2  

Acreditación  

Óptimo  

3  

Hoteles  

Óptimo  

4  

Alimentación  

Óptimo  

5  

Movilización  Interna  

Óptimo  

6  

Ceremonias  

Óptimo  

7  

Coordinación  General  

Óptimo  

     

Ejecución  presupuestaria  Finales  nacionales   ITEM  

Forma  Pago  

M$  

     

Difusión  (controlado  por  Comunicaciones)  

Interno  

                     25.000    

1  

Compra  pasajes  aéreos  final  Stgo.  

Trato  Directo  

                     40.648    

2  

Medallas  y  Copas  

Licitación  

                     28.131    

3  

Pagina  WEB  

Traspaso  

                         1.500    

4  

Req  044  Alojamiento  y  Alimentación  

5  

Req  047  Recinto  Voleibol    

6  

Req  49  Producción  Gral  

Convenio  Marco                        41.793    

7  

Req  48  Producción  Técnica  

Convenio  Marco                        41.094    

8  

Req  60  Transporte  Terrestre  Interno  

Convenio  Marco                        26.000    

9  

Req  58  Transporte  terrestre  RM  

Convenio  Marco                        42.240    

Convenio  Marco                    283.347     Trato  Directo  

                         8.370    

10   Req  61  Transporte  aéreo  LAN  

Convenio  Marco                        15.877    

11   Req  59  Transporte  aéreo  Sky  

Convenio  Marco                            4.280    

12   Req  57  Graficas  Branding  

Convenio  Marco                            2.990    

13   Total  presupuestado     14   Total  Ejecutado   15   Diferencia  

                                                                                     561.269     440.000   -­‐                                                                                        78.731    

  Como  se  puede  apreciar  en  el  cuadro  superior,  el  detalle  de  gastos  en  las  Finales  Nacionales   excede  en  M$78.731  de  pesos  el  presupuesto  considerado  para  el  2015.  El  total  de  esta  diferencia   fue  suplementada  por  el  Instituto  Nacional  de  Deportes.        

  Evaluación  Finales  Nacionales     Se  cumple  con  el  objetivo  de  organizar  las  4ras  Finales  Nacionales  de  la  Ligas  Deportivas   Educación  Superior.   Es  importante  el  trabajo  previo  y  coordinado  de  todos  los  actores  e  imprescindible  definir   roles,  tareas  y  presupuestos.   Se   cumple   con   los   requerimientos   para   organizar   un   evento   de   esta   envergadura   en   4   disciplinas.   Se   mejoran   debilidades   del   año   pasado,   fundamentalmente   en   temas   de   acreditación   y   movilización.   Finalmente   en   todas   finales,   se   pudo   apreciar   la   importancia   y   la   valoración   que   le   dan   los   diferentes  actores  a  esta  iniciativa.   Se   considera   por   la   parte   de   la   Secretaria   Ejecutiva   que   el   nivel   logrado,   cumple   el   estándar,  requerido  para  este  tipo  de  eventos     BENEFICIARIOS  2014    

En  relación  al  alcance  de  la  plataforma  LDES  durante  el  año  2014.   •

Beneficiarios  regionales   Región   I  Tarapacá   II  Antofagasta   III  Atacama   IV  Coquimbo   IX  Araucanía   V  Valparaíso   VII  Maule   VIII  Biobío   X  Los  Lagos   XII  Magallanes   XIII  Metropolitana   XIV  Región  de  los  rios   XV  Región  de  Arica  y  Parinacota   VI  O'Higgins   XI  Aysén   Total  general  

Femenino   Masculino   Total  General   87   175   262   113   163   276   39   72   111   100   107   207   209   219   428   492   595   1087   207   302   509   305   511   816   165   286   451   47   54   101   1071   1224   2295   104   138   242   91   96   187   2   51   53   8   8     3032   4001   7033        



Beneficiarios  Finales  Nacionales   Región  

Femenino  

I  Tarapacá   II  Antofagasta   IV  Coquimbo   IX  Araucanía   V  Valparaíso   VII  Maule   VIII  Biobío   X  Los  Lagos   XII  Magallanes   XIII  Metropolitana   XIV  Región  de  los  rios   Total  general  

20   25   27   36   75   35   47   35   26   148   29   503  

Masculino   Total  general   30   50   32   57   24   51   51   87   76   151   37   72   78   125   47   82   26   52   166   314   24   53   591   1094  

  •

Beneficiarios  Totales  2014.   REGION   I  DE  TARAPACÁ   II  DE  ANTOFAGASTA   III  DE  ATACAMA   IV  DE  COQUIMBO   V  DE  VALPARAÍSO   VI  DE  O'HIGGINS   VII  DEL  MAULE   VIII  DEL  BIOBÍO   IX  DE  LA  ARAUCANÍA   X  DE  LOS  LAGOS   XI  DE  AYSÉN   XII  DE  MAGALLANES   XIII  METROPOLITANA   XIV  DE  LOS  RÍOS   XV  DE  ARICA  Y  PARINACOTA   TOTAL  

     

Deporte  Educación  Superior     Hombre   Mujer   Total     205   195   72   131   671   51   339   589  

107   138   39   127   567   2   242   352  

312   333   111   258   1.238   53   581   941  

270   333   8  

245   200      

515   533   8  

80  

73  

153  

1.390   162  

1.219   133  

2.609   295  

96  

91  

187  

4.592  

3.535  

8.127  

6. SISTEMA  DE  INFORMACIÓN,  DIFUSIÓN  Y  MEDIOS.   El   8   de   abril   de   2014   se   inició   el   trabajo   de   Comunicaciones   de   Ligas   Deportivas   Educación   Superior,  el  que  consideró  dos  aspectos  fundamentales.   El  primero  fue  el  sitio  web  www.ldes.cl,  que  cambió  su  formato  y  estructura,  y  que  permitió  que   cada  Torneo,  tanto  en  damas  y  varones,  fuese  separado  por  disciplina  y  Región,  lo  que  facilitó  las   consultas  de  los  usuarios  para  revisar  las  noticias,  además  de  resultados  y  tablas  de  posiciones.   Además  se  reforzó  el  trabajo  de  las  redes  sociales  –  Facebook  y  Twitter,  herramientas  claves  para   informar   a   los   participantes   de   la   Plataforma   y   al   público   en   general,   sobre   los   diversos   Torneos   LDES  a  lo  largo  del  país.  

• PAGINA  WEB   o INFORMACIÓN   El  sitio  web  www.ldes.cl  funcionó  como  home  principal,  sin  embargo  en  su  interior  contó  con  los   sitios  de  Básquetbol,  Vóleibol,  Tenis  de  Mesa  y  Atletismo,   Su  funcionamiento  se  basó  en  la  actualización  de  notas,  ya  sea  reporteadas  en  terreno  en  el  caso   de  la  Región  Metropolitana,  producidas  desde  Santiago  con  los  resultados  y  tablas  de  posiciones   enviadas  desde  regiones  o  bien  despachadas  por  los  “corresponsales”  que  habían  en  las  diferentes   zonas,  con  un  total  de  383  publicaciones.   El  despacho  por  regiones  fue  realizado  por  las  siguientes  personas:     REGION  

NOMBRE  

CARGO  /  PROFESION   /  OCUPACIÓN  

INFORMACION  DESPACHADA  

I  -­‐  TARAPACA  

JOCELYN  RAMIREZ  

RR.PP  COORDINACION   DEPORTE  UAP  

RESULTADOS  Y  FOTOS.  LOS  TEXTOS  FUERON   ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

II  -­‐   ANTOFAGASTA  

RICARDO  JUICA  

COORDINADOR  LDES  

RESULTADOS  Y  FOTOS.  LOS  TEXTOS  FUERON   ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

III  -­‐  ATACAMA  

MARIO  AGUERO  

COORDINADOR  LDES  

TEXTOS  FUERON  ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

IV  -­‐  COQUIMBO  

JOSE  PANTOJA  

BIOLOGO  MARINO   UCN  

TEXTOS,  RESULTADOS  Y  FOTOS.  ALGUNOS   TEXTOS  FUERON  ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

V  -­‐  VALPARAISO  

MARTIN  VILLEGAS  

PERIODISTA  

TEXTOS,  RESULTADOS  Y  FOTOS  

VI  -­‐  O'HIGGINS  

LUIS  CARVAJAL  

COORDINADOR  LDES  

RESULTADOS  Y  FOTOS.  LOS  TEXTOS  FUERON   ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

VII  -­‐  MAULE  

SERGIO  TORRES  

VIII  -­‐  BIOBIO  

CAROLINA   FUENTEALBA  

IX  -­‐  ARAUCANIA  

LUIS  VALDEBENITO  

COMUNICADOR   COORDINADORA  LDES   (NOTAS  PULMAHUE   COMUNICACIONES)   PERIODISTA  

TEXTOS,  RESULTADOS  Y  FOTOS   TEXTOS,  RESULTADOS  Y  FOTOS   TEXTOS,  RESULTADOS  Y  FOTOS  

X  -­‐  LOS  LAGOS  

JOSE  LUIS  SANCHEZ  

COORDINADOR  LDES  

RESULTADOS  Y  FOTOS.  LOS  TEXTOS  FUERON   ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

XI  -­‐  AYSEN  

SIN  INFORMACION  

SIN  INFORMACION  

SIN  INFORMACIÓN  

XII  -­‐   MAGALLANES  

SOLANGE   ETCHEVERRY  

COORDINADORA  LDES  

RESULTADOS  Y  FOTOS.  LOS  TEXTOS  FUERON   ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

RM  -­‐   CHRISTIAN  CUMMING   METROPOLITANA   XIV  -­‐  LOS  RIOS   XV  -­‐  ARICA  Y   PARINACOTA  

PERIODISTA  LDES  

FRANCISCO  RUMINOT   COORDONADOR  LDES   NICOLAS  MORAGA  

MESA  REGIONAL  

  RESULTADOS  Y  FOTOS.  LOS  TEXTOS  FUERON   ESCRITOS  EN  SANTIAGO   TEXTOS,  RESULTADOS  Y  FOTOS.  ALGUNOS   TEXTOS  FUERON  ESCRITOS  EN  SANTIAGO  

  •

PAGINA  WEB  FINALES  NACIONALES  

El   especial   de   las   Finales   Nacionales   LDES   www.finalesnacionales.ldes.cl   tuvo   un   total   de   84   publicaciones,  repartidas  entre  el  home  principal  de  la  página  web  y  de  los  sitios  de  cada  uno  de   los  deportes.   El  sitio  además  tuvo  un  total  de    29  galerías  de  fotos,  entre  ceremonia  de  inauguración,  partidos,   finales,  y  ceremonia  de  clausura.   •

CIFRAS  VISITAS  SITIO  WEB   SITIO   finalesnacionales.ldes.cl/     www.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/   atletismo.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/   voleibol.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/   basquetbol.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/   tenisdemesa.ligasdeportivaseducacionsuperior.cl/  

VISITAS   PORCENTAJE   102.134   39,03  %   59.466   22.72%   51.201   19,57  %   21.668   8,28%   21.002   8,03%   5.526   2,11%  

 

TOTAL  VISITANTES   TEST  LIGUP   TOTAL  

260.997

99,74%

699   261.696  

0.26%   100%  

  •

PROMEDIOS  DE  VISITAS  SITIO  WEB   PROMEDIO  VISITAS  POR  SITIO  

PROMEDIO  TOTAL  (INCLUYE  SITIO  LDES  Y  FINALES  NACIONALES)

PORCENTAJE    

997 VISITAS DIARIAS

PROMEDIO WWW.LDES.CL

592 VISITAS DIARIAS

PROMEDIO SITIO FINALES NACIONALES (DEL 12/11 AL 31/12)

1971  VISITAS  DIARIAS  

PROMEDIO SITIO FINALES NACIONALES (DEL 15/11 AL 22/11)

9129  VISITAS  DIARIAS  



REDES  SOCIALES   o FACEBOOK  

Esta   red   social   fue   unos   los   principales   canales   de   comunicación   para   difundir,   notas,   resultados,   y   programaciones  de  los  Torneos  Regionales  y  de  las  Finales  Nacionales  LDES.   Se  registró  un  gran  avance  en  la  cantidad  de  seguidores  que  tiene  el  Fan  Page  LDES,  ya  que  en  la   última  entrega  del  Informe  de  Redes  Sociales  y  Página  Web  LDES,  nuestro  Facebook  contaba  con   3.043  “Me  Gusta”.   Desde  esa  fecha,  hasta  el  día  15  de  noviembre,  un  día  antes  del  inicio  de  las  Finales  Nacionales  el   Facebook  anotaba  un  total  de  3.305  “Me  Gusta”,  registrándose  en  los  días  venideros  el  siguiente   registro:   16/11:  3.481   17/11:  3.589   18/11:  3.722   19/11  3.843   20/11:  3.901   21/11:  3.990   22/11:  4.047     Tras   ello,   y   en   lo   que   faltaba   del   año   2014,   el   Fan   Page   LDES   llegó   a   4.257   personas   que   siguen   diariamente  los  posteos  realizados  en  esta  red  social,  la  que  dicho  sea  de  paso,  inició  el  año  con   2.182   seguidores,   por   lo   que   se   han   ganado   2   mil   75   personas   más   que   siguen   nuestras   actividades.   RED  SOCIAL  

SEGUIDORES   AL  8  DE  ABRIL  

SEGUIDORES   AL   15   SEGUIDORES   AL   22   SEGUIDORES   AL   DE  NOVIEMBRE   DE  NOVIEMBRE   31  DE  DICIEMBRE   4.257    

FACEBOOK  

2.182  

3.305  

4.047  

(48%   más   que   2013)  

  El  alcance  diario  de  las  publicaciones  de  Facebook,  en  promedio  entre  el  8  de  abril  y  el   31  de  diciembre  es  de  2225.    (596.300  al  año)   El  promedio  de  me  gusta  de  cada  publicación  es  de  63.  (16.884  al  año)   El  promedio  de  comentarios  de  cada  publicación  es  de  7.  (1876  al  año)   El  promedio  de  notas,  fotos  o  videos  compartidos  en  promedio  es  de  4.  (1072  al  año)     •

TWITTER  

Esta  red  social  fue  otro  de  los  principales  canales  de  comunicación  para  difundir,  notas,  resultados,   y  programaciones  de  los  Torneos  Regionales  y  de  las  Finales  Nacionales  LDES.  

En  la  última  entrega  del  Informe  de  Redes  Sociales  y  Página  Web  LDES,  nuestro  Twitter  contaba   con   457   seguidores,   los   que   fueron   en   aumento   hasta   el   día   15   de   noviembre   llegando   a   586   seguidores.   Así  tras  los  seis  días  de  competencia,  el  Twitter  de  LDES  llegó  a  650  seguidores,  cifra  notoriamente   superior  a  los  290  seguidores  que  había  en  abril  de  2014,  cuando  se  inició  este  trabajo,  que  en  lo   que  respecta  al  año  2014,  finalizó  con  674  seguidores,  vale  decir  367  personas  más  se  han  sumado   a  nuestro  twitter.       •

CUADRO  COMPARATIVO  CRECIMIENTO  REDES  SOCIALES  LDES  2014  

RED  SOCIAL  

SEGUIDORES   AL  8  DE  ABRIL  

TWITTER  

290  

SEGUIDORES  AL       15  DE  NOVIEMBRE   586  

SEGUIDORES  AL     22  DE  NOVIEMBRE   650  

SEGUIDORES  AL  31   DE  DICIEMBRE   674     (56%  más  que  2013  

  •

Youtube   Este  año,  LDES  cuenta  con  su  canal  de  Youtube.   La  plataforma  tiene  un  total  de  97  suscriptores.   Los  videos  que  se  subieron  fueron  60     18,270  reproducciones,  lo  que  se  traduce  en  un  promedio  de  305  visualizaciones  de  cada   video.  

7. ANALISIS  TÉCNICO  POR  DISCIPLINA   1.-­‐  BASQUETBOL  DAMAS  Y  VARONES       En   el   caso   de   la   ejecución   a   nivel     de   etapa   regional   e   interregional   de   del   Basquetbol   Damas  y  Varones,  se  podemos  señalar  lo  siguiente  :         Los   torneos   se   desarrollaron   en   forma   adecuada   en   14   de   las   15   regiones   del   país,   exceptuando   la   región   de   Aysen   que   no   tuvo   torneo.   Aunque   a   diferencia   del   2014,   si   tuvo   un   equipo  en  Basquetbol  Varones,  que  disputo  el  interregional  con  la  región  de  Magallanes.     En  relación  a  las  programaciones,  calendarios  y  tipos  de  los  torneos  en  cada  región,  está   estuvo   supeditada   a   lo   definido   en   cada   Mesa   Regional,   atendiendo   a   su   realidad   regional   en   infraestructura,  instituciones  participantes  y  nivel  de  convocatoria.  En  todos  los  casos  se  desarrolló   adecuadamente.     Los  cuerpos  arbitrales  a  nivel  nacional  respondieron  a  la  necesidad  y  nivel  de  los  torneos   regionales.   Es   importante   de   cara   al   2015,   continuar   estrechando   lazos   de   colaboración   para     trabajar   en   conjunto   con   la   Federación   de   basquetbol   para   definir   niveles   de   preparación   y   procesos   de   acreditación   para   los   torneos   LDES.   Es   decir   ,   que   cada   etapa   del   Torneo   ,   tenga   árbitros  acreditados  y  con  el  nivel  para  dirigir  partidos  cada  vez  más  competitivos.    

Desafíos  2015:     •

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Se   debe   revisar   la   forma   de   torneo   de   la   Región   Metropolitana,   puesto   que   la   fecha   de   término,   no   permite   realizar   las   etapas   posteriores   adecuadamente   y   atenta   con   aspectos   organizativos,   logísticos   y   deportivos.   Se   solicitará   formalmente  a  la  Mesa  adecuar  la  fecha  de  finalización  de  sus  torneos  no  más  allá   de  la  segunda  quincena  de  Octubre  de  2014.   Por   otro   lado,   los   permanentes   problemas   de   programación,   hacen   que   se   deba   revisar  los  procedimientos  de  trabajo  y  la  idoneidad  del  grupo  gestor  a  cargo.   Generar  instancias  de  capacitación  técnica,  con  el  objeto  de  brindas  instancias  de   perfeccionamiento  a  los  cuerpos  técnicos  de  las  Instituciones  participantes.   Coordinar     junto   con   la   Federación,     calendarios   de   competencias   y   participación   internacional.  

2.-­‐  VOLEIBOL  DAMAS  Y  VARONES       De   la   ejecución   a   nivel     de   etapa   regional   del   Voleibol   Damas   y   Varones,   se   podemos   señalar  lo  siguiente  :         Al  igual  que  en  el  Basquetbol,  los  torneos  se  desarrollaron  en  forma  adecuada  en  14  de  las   15  regiones  del  país,  exceptuando  la  región  de  Aysen  que  no  tuvo  torneo.  

  Las   programaciones,   calendarios   y   tipos   de   los   torneos   en   cada   región,   respondieron   en   ejecución  y  plazos  de  acuerdo  a  lo  indicado  en  las  bases  de  la  disciplina.   Desafíos  para  el  2015  :   •

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Se  sugerirá  para  el  año  2015  que,  las  regiones  jueguen  sus  torneos  locales  a  5  sets,   con  el  afán  de  propender  a  la  mejora  y  calidad  del  espectáculo  y  a  homogeneizarse   con  ligas  del  mismo  nivel  de  convocatoria.   Coordinar  calendarios  de  torneos  en  conjunto  con  la  Federación.   Definir  estándar  de  competencia  en  términos  de  infraestructura,  implementación,   indumentaria.   Avanzar  en  el  tema  de  idoneidad  de  los  cuerpos  arbitrales  a  nivel  nacional  y  fijar   estándares  para  cada  nivel  de  competencia.   Generar  instancias  de  capacitación  técnica,  con  el  objeto  de  brindas  instancias  de   perfeccionamiento  a  los  cuerpos  técnicos  de  las  Instituciones  participantes.  

3.-­‐  TENIS  DE  MESA  DAMAS  Y  VARONES     A   nivel   regional   y   al   igual   que   las   otras   disciplinas,   la   organización   y   desarrollo   de   los   torneos   queda   a   cargo   de   la   Mesa   Regional   respectiva.   En   relación   de   la   ejecución   en   particular,   el   torneo  se  desarrolló  en  forma  normal  en  14  de  las  15  regiones  del  país,  entregando  los  clasificados   para  disputar  la  Final  Nacional  a  disputarse  en  Santiago.   Desafíos  para  el  2015  :     •



En   el   caso   particular   de   la   región   metropolitana,   es   necesario   evaluar   si   el     sistema   de   torneo   disputado   fue   el   adecuado   para   la   cantidad   de   instituciones   participantes  y  la  disponibilidad  de  espacios  adecuados  para  su  desarrollo.   Definir  estándares  de  competencia,  implementación,  espacios  e  indumentaria.  

4.-­‐  ATLETISMO  DAMAS  Y  VARONES     Por   la   complejidad   de   la   disciplina,   se   hizo   difícil   operativamente   desarrollar   torneos   homogéneos   a   lo   largo   de   Chile.   Lo   anterior   responde   a   la   disponibilidad   de   pistas   adecuadas   para   su   ejecución   a   nivel   nacional,   de   la   informalidad   de   algunas   instituciones   en   el   desarrollo   de   la   propia   disciplina,   de   la   disparidad   de   los   cuerpos   de   jueces   de   control   y   de   la   complejidad   en   la   recolección  de  la  información  relacionada  con  cada  torneo.  Aún  así  con  todos  esos  problemas,  se   lograron   desarrollar   torneos   regionales   clasificatorios   y   ranking   nacional   que   permitió,   que   los   mejores  atletas  por  disciplina  llegaran  disputar    una  gran  final  nacional  en  octubre  de  este  año.      

Dentro  de  los  desafíos  para  el  2014,  se  considera:   •

Evaluar  la  modalidad  de  ejecución  de  los  torneos  regionales,  considerando  que  el   formato   2014   no   respondió   a   las   expectativas.   En   relación   a   lo   anterior,   se   trabajará  en  el  diseño  de  un  torneo  por  zonas,  donde  dos  o  más  regiones  puedan  

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competir   y   tener   opciones   para   clasificar   a   la   final   nacional.   De   esta   forma,   se   buscará  la  ejecución  en  mejores  pistas,  la  mayor  participación  de  deportistas  y  el   involucramiento  de  las  casas  de  estudio.  Se  trabajará  en  conjunto  con  la  Secretaria   operativa  y  con  la  Comisión  técnica,  la  mejor  de  operacionalizar  lo  anterior.   Levantar   un   catastro   de   pistas   operativas   y   de   equipos   para   el   control   de   las   competencias  a  nivel  nacional.    Mejorar  la  forma  de  inscripción  a  los  torneos  regionales,  con  el  objeto  de  facilitar   la  gestión  de  los  equipos  organizadores  locales.   Funcionar  con  los  estándares  exigidos  para  validación  de  marcas.   Confeccionar   el   ranking   nacional   Universitario,   con   el   objetivo   de   validar   registro   de  marcas,  atletas  y  eventos.      

8. ANALISIS  DE  FORTALEZAS  Y  DEBILIDADES    

FORTALEZAS:     • • • • • •

Fuerte   compromiso   de   las   Instituciones   por   el   fortalecimiento   y   consolidación  de  la  plataforma.   Apoyo   permanente   del   Estado   en   la   asignación   de   recursos   para   el   desarrollo  de  la  plataforma.   Aumento  de  la  participación  de  las  Instituciones  año  a  año.   Compromiso  regional  con  fortalecimiento  y  ejecución  de  la  plataforma.   Trabajo   colaborativo   entre   el   Estado,   Universidades   Tradicionales   e   Instituciones  privadas,  que  ha  permitido  avanzar  en  dirección  correcta.   Consolidación  de  la  plataforma  web.      

DEBILIDADES:       • Estructura  insuficiente  para  los  desafíos  a  partir  del  2015.   • Ausencia   de   una   estructura   independiente   que   asuma   la     dirección   del   proyecto.   • No  ingreso  de  deportes  a  plataforma  el  año  2014.   • Aporte  basal  del  Estado,  se  hace  insuficiente  para  avanzar  en  desarrollo  de   la  plataforma.  Urge  contar  con  aportes  de  privados.   • Mejorar   del   desarrollo   de   la   plataforma   web,   para   responder   a   los   exigentes  requerimientos  administrativos  y  operacionales.